2023年醫(yī)療行業(yè)行風(fēng)建設(shè)工作計劃大全

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2023年醫(yī)療行業(yè)行風(fēng)建設(shè)工作計劃大全
時間:2023-08-25 03:50:13    

光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。通過制定計劃,我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標,提高工作效率,使我們的生活更加有序和有意義。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

2023年醫(yī)療行業(yè)行風(fēng)建設(shè)工作計劃大全篇一

一、工作目標

1、加強護理質(zhì)量與安全管理,持續(xù)改善護理服務(wù)質(zhì)量,確保護理安全。

2、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,落實責(zé)任制整體護理。 3、實施護士崗位管理、績效管理。

4、加強護士長、護士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng),切實提高護理隊伍整體素質(zhì)。

(一)加強護理質(zhì)量與安全管理,持續(xù)改善護理服務(wù)品質(zhì),確保護理安全

1、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,護理部、各科室將對照各項質(zhì)量考核標準遵循pdca循環(huán)模式認真進行考核、分析、評價,整改、追蹤、再評價,體現(xiàn)持續(xù)改進,實行目標管理。 護理部:每月專項檢查、每季度全面檢查1次。護士長:每周專項檢查、每月全面檢查1次。

各科室、護理部對所檢查的情況進行總結(jié)反饋,分析原因,提出整改措施,追蹤評價整改效果,適時修訂護理質(zhì)量標準,完善制度、規(guī)范,促進護理質(zhì)量持續(xù)改進。

2、將品管圈這一管理方法融匯到護理管理工作,鼓勵帶動各臨床科室開展品管圈活動。

3、加強重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點人群、重點部門(手術(shù)室、住院部、供應(yīng)室)的護理質(zhì)量管理,護理部將不定期下科室按照三級醫(yī)院標準要求進行監(jiān)管,確保護理安全。

護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新上崗護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點帶領(lǐng)、重點監(jiān)督,切實做好護理安全管理工作,減少護理糾紛和護理事故隱患。

患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對于新入院、手術(shù)、以及有糾紛潛在危險的患者重點督促檢查和監(jiān)控;對患者進行跌倒、墜床、壓瘡等風(fēng)險因素評估,并采取措施防止意外事件的發(fā)生;對待顧客護士要掌握護理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范、工作流程及應(yīng)急預(yù)案;能為顧客提供符合規(guī)范的輸液、等治療服務(wù),確?;颊甙踩?。

對新來護士的環(huán)節(jié)監(jiān)控:加強新入職護士的崗位培訓(xùn)工作,對剛進入醫(yī)院的護士進行法律意識教育,提高她們的風(fēng)險意識和能力,同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強,具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)他們的溝通技巧、臨床操作技能等,嚴格執(zhí)行查對制度,杜絕護理差錯發(fā)生。 加強中午、夜間、節(jié)假日重點時段的監(jiān)控:督促檢查護士長科學(xué)排班,合理安排人力;繼續(xù)執(zhí)行夜查房、節(jié)假日查房制度,及時給予指導(dǎo),消除薄弱環(huán)節(jié)時段的護理隱患。

加強對手術(shù)室、住院部、供應(yīng)室的監(jiān)管,保證手術(shù)病人的安全。 4、進一步加大感染控制力度,嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,加強職業(yè)防護,保障護理人員安全,做好無菌物品、一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。

5、健全、完善患者風(fēng)險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,對上報的不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看,提出合理化建議,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

(二)深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,落實責(zé)任制整體護理

1、推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),繼續(xù)實施責(zé)任制整體護理,加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念。責(zé)任護士要落實“以顧客為中心”的服務(wù)理念,按照分級護理、??谱o理工作標準,實施責(zé)任制整體護理,加強健康宣教,關(guān)注顧客身心健康;做好專業(yè)照顧、病情觀察、治療處理、心理溝通和健康指導(dǎo)等任務(wù),為顧客及家屬提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的服務(wù)。

2、加強優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建設(shè)。認真落實《臨床護理實踐指南》、護理常規(guī)和護理技術(shù)規(guī)范,護士要求能夠正確實施治療處置、密切觀察、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通,配合醫(yī)師共同完成治療計劃,同時要加強與顧客的交流,增進顧客信任度與滿意度。

3、提高??谱o理水平。臨床護理服務(wù)充分突出??铺攸c,各護理單元有??谱o理常規(guī)、標準護理計劃,具有專業(yè)性,適用性,護士要運用專業(yè)技術(shù)知識,對顧客開展個性化的健康教育,指導(dǎo)術(shù)后注意事項,促進患者功能恢復(fù),要能解決護理疑難問題,提高??谱o理水平,提高護理質(zhì)量。

4、護理部每季度、各科室每月進行住院患者滿意度調(diào)查,廣泛聽取顧客及家屬意見,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

1、爭取院領(lǐng)導(dǎo)的支持,實施護理人員崗位管理與績效考核,充分調(diào)動護士的積極性。并明確各層級崗位的職責(zé)范圍和任職資格等,分層次設(shè)崗。以護士能力為主要評價指標,同時參考護士的工作年限與學(xué)歷水平,使真正有能力、有水平、有潛質(zhì)的護士脫穎而出,使合適的人在最合適的崗位上,體現(xiàn)“人盡其才,才盡其用”的科學(xué)用人機制,從而為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護理服務(wù)。根據(jù)病情、護理難度和技術(shù)要求,對護士進行合理分工。

2、配合醫(yī)院科學(xué)設(shè)置護理崗位,合理定編定崗。按照醫(yī)院要求遵循科學(xué)管理、按需設(shè)崗、保障顧客安全和臨床護理質(zhì)量、提高工作效率的原則。

3、合理配置護士數(shù)量,按照護理崗位的職責(zé)要求合理配置護士,不同崗位的護士數(shù)量和能力素質(zhì)滿足工作需要,根據(jù)不同??铺攸c,護理工作量實行科學(xué)的排班制度,護士排班兼顧臨床需要和護士意愿,在護理工作量大、手術(shù)多及關(guān)鍵時間段(午間、夜間、節(jié)假日)增加護理人員,體現(xiàn)對患者的連續(xù)、全程、人性化的護理。

4、完善績效考核制度,建立并實施護士定期考核制度,包括護士的工作業(yè)績考核、職業(yè)道德評定和業(yè)務(wù)水平測試,護士的個人收入與績效考核結(jié)果掛鉤,建立基于護理工作量、工作質(zhì)量、患者滿意度、崗位風(fēng)險等要素的績效考核方案,能夠體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬,充分調(diào)動護士工作積極性。

5、改進和細化工作流程,把制度、標準、職責(zé)、常規(guī)、規(guī)范等貫穿融入到流程中去,加強細節(jié)管理,使護士工作具有執(zhí)行力和可操作性。 6、完善崗位說明書系統(tǒng),落實各項崗位職責(zé)。

四、加快護士長、護士工作能力培養(yǎng),切實提高護理隊伍整體素質(zhì), 各科室制定本科室??评碚撆c技能培訓(xùn)計劃,提高專科護士水平。加強新護士培訓(xùn)。對新上崗護士實行崗前培訓(xùn)和崗位規(guī)范化培訓(xùn)。內(nèi)容包括政治思想、職業(yè)道德、相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度、護理安全、護士行為與護理禮儀、護理文書書寫、臨床護理實踐、護理常規(guī)、崗位職責(zé)等,并分別在手術(shù)室、住院部、牙科、激光科等進行輪轉(zhuǎn)。7、根據(jù)_護士規(guī)范化培訓(xùn)、護士分層培訓(xùn)要求,制定護士規(guī)范化培訓(xùn)手冊,制定護士分層培訓(xùn)計劃,內(nèi)容涵蓋護理制度、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)。

五、加強對護士的專業(yè)考核,提高護理人員專業(yè)素質(zhì) 1、理論考試:

由各科護士長組織本科室護理人員考試,至少每季度一次,內(nèi)容為??评碚撝R、相關(guān)法律法規(guī)、核心制度、院內(nèi)感染知識等。要有試卷并由護士長組織閉卷考試。

2016/6/13

2023年醫(yī)療行業(yè)行風(fēng)建設(shè)工作計劃大全篇二

細節(jié)決定成敗,失禍常積于忽微。哪怕是一件芝麻小的事,既然分配在自己手上,就得用心辦好,力求完美,不放過每一個細節(jié)。每一件看似微不足道的小事都要求你用心去做。勿以事小而不為,在這過程中,我學(xué)會了認真和細心,明白了在*時的工作中注意細節(jié)問題的重要。從之前的負責(zé)組織紀律等小事也就慢慢鍛煉了我們的認真細心。但是做活動的時候分配的工作未能及時有質(zhì)量的完成,導(dǎo)致有些工作混亂等不好的影響,這些都是我們接下來的工作中應(yīng)該注意到和不斷改進的。

學(xué)生會的工作無小事,事事都不能懈怠,這樣的工作也讓我們浮躁、粗心的性格得到了很大的改變。這一年里我們互相見證、互相扶持著看著對方的一步步成熟。

記得一位哲人曾說過:態(tài)度決定一切。而在自己的切身工作中才體會到這句話的真諦。一件事交到自己手中,就是部長對自己的信任,對于每件事你就必須認真負責(zé)到底。以前,總認為差不多就行了,何必如此一板一眼?,F(xiàn)在,明白了那不是古板,而是對工作最起碼的要求。如果每個人對每件事都是差不多,那可以想象這件事的最終效果一定大打折扣。同時,你對事、對工作的態(tài)度也意味著你可以從中學(xué)到些什么,學(xué)到多少。

在學(xué)到東西的同時,也深深感覺到自己的不足。對于這個部門的事物還是需要部長的指教,有些事到底還是缺少經(jīng)驗的。而且,要學(xué)的東西還有很多,我應(yīng)該更加虛心才是。

這個學(xué)期,組選組織的一個個或大或小的活動中,我們一次次的在進步。印象深刻的第一個活動是服裝搭配比賽,稚嫩的我們第一次獨立舉辦的活動,其間出現(xiàn)很多問題,部長一個個提出來,我們也是從那時明白:辦活動遠遠比參加活動的難度大的多。而后舉辦的一系列活動依舊每次都會讓我們從中學(xué)習(xí)進步,敬老院的采訪慰問是一次讓我們都印象深刻的校外活動。我們由一開始的興致勃勃到后來的心情凝重,認真的為老人們幫忙盡自己的一份力,那時,真的覺得我們長大了啊,那次使我們更加的團結(jié)。

每次辦完活動,部長總會開會,一點點指出來我們的不足,讓我們自己總結(jié)自己體會,從上一次的工作中總結(jié)不足為下一次工作更好的進行。我們亦在一次次總結(jié)中成熟。

最后,要感謝我們的部長,對我們的精心教導(dǎo)和培養(yǎng),在他們身上我學(xué)會了許多待人處事的道理。在這里拓展了視野,學(xué)到很多書本里學(xué)不到的知識。在新的學(xué)年,組宣部的每一位成員都會以更加積極的心態(tài)工作學(xué)習(xí),組宣及全體學(xué)生會會越來越好!

——外聯(lián)部工作計劃

2023年醫(yī)療行業(yè)行風(fēng)建設(shè)工作計劃大全篇三

2016年護理部工作計劃

一、工作目標

1、加強護理質(zhì)量與安全管理,持續(xù)改善護理服務(wù)質(zhì)量,確保護理安全。

2、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,落實責(zé)任制整體護理。

3、實施護士崗位管理、績效管理。

4、加強護士長、護士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng),切實提高護理隊伍整體素質(zhì)。

5、加強對護士的專業(yè)考核,提高護理人員專業(yè)素質(zhì)。

6、大力推進護理信息化建設(shè)。

二、具體措施

(一)加強護理質(zhì)量與安全管理,持續(xù)改善護理服務(wù)品質(zhì),確保護理安全 1、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,護理部、各科室將對照各項質(zhì)量考核標準遵循pdca循環(huán)模式認真進行考核、分析、評價,整改、追蹤、再評價,體現(xiàn)持續(xù)改進,實行目標管理。

護理部:每月專項檢查、每季度全面檢查1次。 護士長:每周專項檢查、每月全面檢查1次。

安全。

護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新上崗護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點帶領(lǐng)、重點監(jiān)督,切實做好護理安全管理工作,減少護理糾紛和護理事故隱患。 患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對于新入院、手術(shù)、以及有糾紛潛在危險的患者重點督促檢查和監(jiān)控;對患者進行跌倒、墜床、壓瘡等風(fēng)險因素評估,并采取措施防止意外事件的發(fā)生;對待顧客護士要掌握護理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范、工作流程及應(yīng)急預(yù)案;能為顧客提供符合規(guī)范的輸液、等治療服務(wù),確?;颊甙踩?。

對新來護士的環(huán)節(jié)監(jiān)控:加強新入職護士的崗位培訓(xùn)工作,對剛進入醫(yī)院的護士進行法律意識教育,提高她們的風(fēng)險意識和能力,同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強,具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)他們的溝通技巧、臨床操作技能等,嚴格執(zhí)行查對制度,杜絕護理差錯發(fā)生。

理隱患。

加強對手術(shù)室、住院部、供應(yīng)室的監(jiān)管,保證手術(shù)病人的安全。

4、進一步加大感染控制力度,嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,加強職業(yè)防護,保障護理人員安全,做好無菌物品、一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。 5、健全、完善患者風(fēng)險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,對上報的不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看,提出合理化建議,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

(二)深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,落實責(zé)任制整體護理

專科護理工作標準,實施責(zé)任制整體護理,加強健康宣教,關(guān)注顧客身心健康;做好專業(yè)照顧、病情觀察、治療處理、心理溝通和健康指導(dǎo)等任務(wù),為顧客及家屬提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的服務(wù)。

意度。

3、提高??谱o理水平。臨床護理服務(wù)充分突出專科特點,各護理單元有??谱o理常規(guī)、標準護理計劃,具有專業(yè)性,適用性,護士要運用專業(yè)技術(shù)知識,對顧客開展個性化的健康教育,指導(dǎo)術(shù)后注意事項,促進患者功能恢復(fù),要能解決護理疑難問題,提高??谱o理水平,提高護理質(zhì)量。

4、護理部每季度、各科室每月進行住院患者滿意度調(diào)查,廣泛聽取顧客及家屬意見,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

1、爭取院領(lǐng)導(dǎo)的支持,實施護理人員崗位管理與績效考核,充分調(diào)動護士的積極性。并明確各層級崗位的職責(zé)范圍和任職資格等,分層次設(shè)崗。以護士能力為主要評價指標,同時參考護士的工作年限與學(xué)歷水平,使真正有能力、有水平、有潛質(zhì)的護士脫穎而出,使合適的人在最合適的崗位上,體現(xiàn)“人盡其才,才盡其用”的科學(xué)用人機制,從而為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護理服務(wù)。根據(jù)病情、護理難度和技術(shù)要求,對護士進行合理分工。

2、配合醫(yī)院科學(xué)設(shè)置護理崗位,合理定編定崗。按照醫(yī)院要求遵循科學(xué)管理、按需設(shè)崗、保障顧客安全和臨床護理質(zhì)量、提高工作效率的原則。

護士排班兼顧臨床需要和護士意愿,在護理工作量大、手術(shù)多及關(guān)鍵時間段(午間、夜間、節(jié)假日)增加護理人員,體現(xiàn)對患者的連續(xù)、全程、人性化的護理。4、完善績效考核制度,建立并實施護士定期考核制度,包括護士的工作業(yè)績考核、職業(yè)道德評定和業(yè)務(wù)水平測試,護士的個人收入與績效考核結(jié)果掛鉤,建立基于護理工作量、工作質(zhì)量、患者滿意度、崗位風(fēng)險等要素的績效考核方案,能夠體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬,充分調(diào)動護士工作積極性。

5、改進和細化工作流程,把制度、標準、職責(zé)、常規(guī)、規(guī)范等貫穿融入到流程中去,加強細節(jié)管理,使護士工作具有執(zhí)行力和可操作性。 6、完善崗位說明書系統(tǒng),落實各項崗位職責(zé)。

四、加快護士長、護士工作能力培養(yǎng),切實提高護理隊伍整體素質(zhì), 各科室制定本科室??评碚撆c技能培訓(xùn)計劃,提高??谱o士水平。加強新護士培訓(xùn)。對新上崗護士實行崗前培訓(xùn)和崗位規(guī)范化培訓(xùn)。內(nèi)容包括政治思想、職業(yè)道德、相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度、護理安全、護士行為與護理禮儀、護理文書書寫、臨床護理實踐、護理常規(guī)、崗位職責(zé)等,并分別在手術(shù)室、住院部、牙科、激光科等進行輪轉(zhuǎn)。7、根據(jù)_護士規(guī)范化培訓(xùn)、護士分層培訓(xùn)要求,制定護士規(guī)范化培訓(xùn)手冊,制定護士分層培訓(xùn)計劃,內(nèi)容涵蓋護理制度、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)。

五、加強對護士的專業(yè)考核,提高護理人員專業(yè)素質(zhì)

1、理論考試:

由各科護士長組織本科室護理人員考試,至少每季度一次,內(nèi)容為??评碚撝R、相關(guān)法律法規(guī)、核心制度、院內(nèi)感染知識等。要有試卷并由護士長組織閉卷考試。

由護理部組織全院各級各類護理人員考試。每半年1次。

操作及??萍夹g(shù)操作

頁腳內(nèi)容

2016/6/13

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2023年醫(yī)療行業(yè)行風(fēng)建設(shè)工作計劃大全篇四

2.增強院感治理常識培訓(xùn):依據(jù)省院感治理委員會的要求,重點科室的醫(yī)務(wù)人員必需承受省級院感常識專業(yè)培訓(xùn)。因而,在本年的工作中,將派icu、婦產(chǎn)科、查驗科等科室的醫(yī)務(wù)人員參與省級院感培訓(xùn)。

3.開展目的性監(jiān)測:重生兒病院傳染的監(jiān)測、細菌耐藥性監(jiān)測、呼吸機相關(guān)肺炎的監(jiān)測、icu中心靜脈壓管傳染的監(jiān)測、留置導(dǎo)尿管傳染的監(jiān)測。經(jīng)過目的性監(jiān)測,實時發(fā)現(xiàn)傳染的緣由,采取響應(yīng)的辦法,避免病院傳染的爆發(fā)盛行。

4.繼續(xù)做好情況、物表、醫(yī)務(wù)人員手的監(jiān)測;無菌物品、滅菌劑、運用中消毒劑、高壓滅菌器等物品的監(jiān)測。

5.繼續(xù)做好重點科室的院感治理:增強敵手術(shù)室、人工腎、內(nèi)窺鏡、口腔科等重點科室的院感治理,按期或不按期下科室進行院感質(zhì)量檢查和督導(dǎo)。

6.繼續(xù)做好手衛(wèi)生工作:完善臨床科室洗手設(shè)備和用品。督促醫(yī)務(wù)人員做好手衛(wèi)生。

7.指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員施行《員工職業(yè)安全準則》,做好職業(yè)表露的防護辦法。

8.為了規(guī)范病院傳染的治理,針對病院傳染治理的重點和難點提出相關(guān)的預(yù)防與節(jié)制辦法,方案編寫《病院傳染預(yù)與節(jié)制規(guī)范操作規(guī)程》。

9.建議改建污水處置系統(tǒng):現(xiàn)有的污水處置系統(tǒng)建于年,運用時間已有7年之久,在這時期,病院先后新建住院大樓、保健大樓。依據(jù)市環(huán)保局的督導(dǎo)意見和要求,現(xiàn)有的污水處置系統(tǒng)的處置才能不能到達相關(guān)國家環(huán)保要求。

2023年醫(yī)療行業(yè)行風(fēng)建設(shè)工作計劃大全篇五

村黨支部是農(nóng)村基層組織鐘的戰(zhàn)斗堡壘,在街辦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下加強我村兩委班子隊伍建設(shè),與黨委政府保持高度一致,努力踐行^v^三個代表^v^重要思想,堅持公正、公平、公開的工作作風(fēng),深入貫徹民主集中制原則,嚴格按照民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督四項民主制度的要求,充分發(fā)揮村民代表會、村民監(jiān)理小組等群眾組織的職能作用,落實群眾關(guān)心的財務(wù)和村務(wù)公開制度。在決策涉及全體村民的事項時,讓全體村民知情議政,廣泛征求群眾意見,主動接受群眾監(jiān)督。轉(zhuǎn)變兩委干部工作作風(fēng),做任何事情都能夠公開透明,特別市涉及群眾切身利益的問題,從群眾角度出發(fā),依照政策和村民自治章程來妥善處理好各方面利益關(guān)系,把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。

黨支部注重班子成員的學(xué)習(xí),提高素質(zhì),轉(zhuǎn)變農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展的傳統(tǒng)觀念,按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的要求,積極雪球發(fā)展新途徑,加強對村組干部的教育管理力度,做到履職到位,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,積極爭取上級的的支持,為來年發(fā)展打下基礎(chǔ)。

1、全面推進農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作,積極組織村民參加新型城鄉(xiāng)醫(yī)療,參合率100%,徹底解決村民因病致貧、因病返貧。做好征地項目農(nóng)轉(zhuǎn)非人員安置工作。七一前夕慰問老黨員,為他們送去慰問金、米面等,了解生活的困難并幫助解決,送去黨的溫暖。對我村殘疾人做好康復(fù)需求摸底及殘疾專項資金補助等工作。為了豐富群眾業(yè)余生活,黨支部注重抓好農(nóng)村業(yè)余文化的宣傳教育,廣泛宣傳黨的路線、方針、政策,開展豐富多彩的文娛、科普活動,為群眾提供健康向上的精神食糧,豐富農(nóng)村文化。

2、美好村貌,建設(shè)宜居農(nóng)村,發(fā)展特色農(nóng)業(yè)

深入落實環(huán)境綜合整治的長效機制,結(jié)合我村實際,我村選配了保潔員、備齊衛(wèi)生保潔工具、修建了垃圾池,重點整治村內(nèi)主要地點,通過實施環(huán)境綜合整治工程,將村民的衛(wèi)生意識、保護意識增強,杜絕以往柴草亂堆濫放、建筑物私搭亂建、衛(wèi)生臟亂的現(xiàn)象,環(huán)境整治工作取得明顯成效,村容村貌煥然一新,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。

3、加強農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn),提高生產(chǎn)力

加快發(fā)展農(nóng)村教育、技能培訓(xùn)和文化事業(yè),培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民,增強農(nóng)村勞動力的就業(yè)能力,是我們村今后工作的重點。為加強我村勞動力技能培訓(xùn)、就業(yè)服務(wù)和維權(quán)服務(wù)能力建設(shè),村黨支部積極和街辦勞保所取得聯(lián)系,請該所的干部為我村外出務(wù)工農(nóng)民免費提供法律政策咨詢、就業(yè)信息、就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹,盡的努力把剩余勞動轉(zhuǎn)移出去,增加群眾收入。

4、堅決杜絕違章搭建,搶修搶建現(xiàn)象的發(fā)生,為未來發(fā)展降低成本,減輕工作壓力,為未來的發(fā)展創(chuàng)造一個好的環(huán)境,一是宣傳,貫徹落實政策,并對群眾講道理。做深做細群眾工作,二是落實專人負責(zé),分片管理。三是獎懲過硬,責(zé)任追究。

5、定期分析研究我村的不穩(wěn)定因素,掌握情況,做到底細清楚,確保我村的穩(wěn)定。

以上是我村20xx年的工作計劃,我村決心在以后的工作中加強以黨支部為核心的村級組織配套建設(shè),扎實工作,奮力創(chuàng)新,使我村的各項工作再上新臺階,實現(xiàn)新的跨越。

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