最新施工船舶監(jiān)理安全工作計(jì)劃表通用

當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí)，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

最新施工船舶監(jiān)理安全工作計(jì)劃表通用篇一

第一章 工程概況

五和大道位于深圳市中部，穿越深圳寶安和龍崗兩區(qū)，途徑民治街道、坂田街道和觀瀾街道，貫穿整個(gè)中部綜合組團(tuán)。根據(jù)《深圳市交通綜合治理工作白皮書(shū)》的道路網(wǎng)規(guī)劃和《深圳市城市化公路建設(shè)行動(dòng)規(guī)則(綱要)》，五和大道是深圳市路網(wǎng)的重要組成部分，也是深圳市規(guī)劃的干線(xiàn)性主干道之一。五和大道路線(xiàn)起點(diǎn)位于梅林檢查站民樂(lè)立交，向南經(jīng)由梅林關(guān)連接皇崗路和南坪快速路，能夠?qū)崿F(xiàn)深圳特區(qū)與中部綜合組團(tuán)的城市快速交通;路線(xiàn)向北基本平行于梅觀高速公路和建設(shè)中的清平快速路，與現(xiàn)狀機(jī)荷高速公路、布龍路(s360核龍線(xiàn))、環(huán)城北路(x252布樓線(xiàn))、環(huán)觀路(x257天田線(xiàn))、觀平路(s359西寶線(xiàn))、高爾夫大道(x231鳳光線(xiàn))和規(guī)劃布瀾路(清華路)等主要道路相交;終點(diǎn)順接觀光路，并通過(guò)高爾夫大道至東莞界。

安全工作十分繁重，為進(jìn)一步加強(qiáng)管理施工安全管理，全面夯實(shí)安全工作，深入落實(shí)“六位一體”要求，實(shí)現(xiàn)安全平穩(wěn)有序，五和大道新建工程項(xiàng)目部特制定安全監(jiān)理

工作計(jì)劃

第二章 總體要求

以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，全面落實(shí)“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求，堅(jiān)持“規(guī)范管理、強(qiáng)化基礎(chǔ)、盯控關(guān)鍵”的思路，進(jìn)一步唱響“捍衛(wèi)質(zhì)量、保衛(wèi)安全”的主旋律，深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，以確保施工安全和人身安全為重點(diǎn)，健全安全管理制度，全力整治安全隱患和問(wèn)題，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)。

第三章 奮斗目標(biāo)

消滅因建設(shè)引起的交通事故，消滅因建設(shè)引起的人身死亡事故，消滅因建設(shè)引起的火災(zāi)、爆炸事故，消滅因建設(shè)引起的機(jī)械設(shè)備安全事故，消滅因建設(shè)工程質(zhì)量事故引發(fā)的安全事故，消滅因建設(shè)引起的環(huán)境破壞，實(shí)現(xiàn)安全保障。

為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，必須抓好以下重點(diǎn)工作：

一、以完善安全機(jī)制為主線(xiàn)，全力推進(jìn)規(guī)范管理

1 、全面推行管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。全面開(kāi)展整章建制活動(dòng)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制。一是全面實(shí)現(xiàn)安全管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。一季度要完成安全管理制度的修訂，要按崗位明確安全管理職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行安全包保制度，嚴(yán)格對(duì)安全責(zé)任不落實(shí)的人員進(jìn)行考核;使安全管理和考核做到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，形成層層管安全，人人控安全的保證體系。二是加強(qiáng)對(duì)

規(guī)章制度

2 、全面落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化。按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的安全管理。成立安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，每季度組織召開(kāi)一次安委會(huì)工作會(huì)議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，制定重點(diǎn)工程安全控制措施，研究決定上季度安全生產(chǎn)評(píng)比和考核事宜;每月組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)月度分析例會(huì)，總結(jié)布置月度安全工作情況;每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)管理專(zhuān)題會(huì)檢查、分析安全生產(chǎn)情況，考核、布置安全生產(chǎn)工作。要抓好安全質(zhì)量隱患問(wèn)題庫(kù)管理，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)梳理，分類(lèi)歸檔，納入安全質(zhì)量隱患問(wèn)題庫(kù)并在分析例會(huì)上進(jìn)行分析，制定針對(duì)性措施，按照“四不放過(guò)”的原則，對(duì)于檢查的問(wèn)題嚴(yán)格進(jìn)行考核。

3 、全面推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化。各級(jí)監(jiān)理要全面落實(shí)“指導(dǎo)、檢查、分析、預(yù)防、整改、追究”的安全管理責(zé)任，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。一是完善現(xiàn)場(chǎng)安全檢查量化制度。要突出檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的數(shù)量、質(zhì)量和覆蓋面，提高安全檢查的針對(duì)性、有效性和預(yù)防性。二是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)檢查指導(dǎo)。在落實(shí)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)安全檢查量化制度的標(biāo)準(zhǔn)上，定期開(kāi)展安全質(zhì)量評(píng)估評(píng)價(jià)，促進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和工地標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)。三是抓好監(jiān)理人員的檢查質(zhì)量。圍繞關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵地段、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵作業(yè)，按照要求檢查、發(fā)書(shū)、整改、驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，切實(shí)做到“兩個(gè)防止”，即：防止一個(gè)單位發(fā)生的問(wèn)題在另一個(gè)單位重復(fù)發(fā)生。

4 、全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化。以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為抓手，全面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部、文明工地、現(xiàn)場(chǎng)工裝設(shè)備、原材料、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。一是標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部必須滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的要求，硬件設(shè)施滿(mǎn)足“三室五小”要求，標(biāo)示標(biāo)牌滿(mǎn)足“八牌二圖二欄一表”要求。二是文明工地必須達(dá)到施工場(chǎng)地場(chǎng)容規(guī)范，作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生，對(duì)居民造成的影響降到最低。三是現(xiàn)場(chǎng)工裝設(shè)備必須滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量和進(jìn)度要求，確保工裝設(shè)備安全正常使用和有效利用。四是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)必須制定施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，作業(yè)前必須進(jìn)行技術(shù)和安全交底，確保作業(yè)人員任務(wù)清楚、危險(xiǎn)點(diǎn)清楚、作業(yè)程序清楚、安全措施清楚、安全責(zé)任清楚。

二、以提高安全管理能力為抓手，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)

1 、充實(shí)安全管理專(zhuān)業(yè)人員力量。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)各類(lèi)監(jiān)理人員應(yīng)從施工計(jì)劃管理、施工組織編制、技術(shù)管理、設(shè)計(jì)管理、環(huán)保管理、工程驗(yàn)工、物資設(shè)備管理等方面，全面落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，全面落實(shí)安全質(zhì)量包保人員職責(zé)。各組指定專(zhuān)人(兼職安全監(jiān)理)負(fù)責(zé)安全基礎(chǔ)管理工作，建立健全各項(xiàng)目安全管理臺(tái)帳，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)整改，抓小防大。

2 、大力推進(jìn)能力建設(shè)。一是采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方式，聘請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行授課，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)。二是各監(jiān)理組長(zhǎng)要親自抓安全教育培訓(xùn)，制定切實(shí)可行的安全培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真抓好落實(shí)，每次培訓(xùn)必須形成影像資料。三是施工單位項(xiàng)目主要管理人員和“四員一長(zhǎng)”必須經(jīng)過(guò)部、局組織的安全培訓(xùn);工程開(kāi)工前，必須建立固定民工學(xué)校，結(jié)合實(shí)際情況，備齊各種培訓(xùn)教材，配足師資力量，制定培訓(xùn)制度、培訓(xùn)計(jì)劃，從預(yù)算中落實(shí)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)并專(zhuān)款專(zhuān)用;要建立本項(xiàng)目勞務(wù)工教育培訓(xùn)信息庫(kù)，對(duì)培訓(xùn)過(guò)的合格人員，實(shí)行“一人一號(hào)一證”制度，統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一發(fā)證，對(duì)無(wú)證無(wú)號(hào)的勞務(wù)工不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。四是要建立監(jiān)理人員的安全技術(shù)教育培訓(xùn)制度，結(jié)合施工項(xiàng)目的特點(diǎn)，針對(duì)施工過(guò)程中的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝以及特殊結(jié)構(gòu)的施工工藝和工法，開(kāi)展針對(duì)性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)提高安全監(jiān)管能力。

3 、全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化架子隊(duì)建設(shè)。施工單位應(yīng)按照“管理有效，監(jiān)控有力、運(yùn)作高效”原則組織架子隊(duì)，必須加強(qiáng)自控型架子隊(duì)建設(shè)，堅(jiān)決杜絕包工頭。架子隊(duì)管理人員必須由施工單位正式職工擔(dān)任，應(yīng)具有相應(yīng)的作業(yè)技能，并經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn)合格后方可持證上崗。施工現(xiàn)場(chǎng)所有勞務(wù)作業(yè)人員必須納入架子隊(duì)統(tǒng)一集中管理，必須按照施工組織安排統(tǒng)籌勞務(wù)作業(yè)任務(wù)。班組人員必須在領(lǐng)工員和班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下作業(yè)，確保每個(gè)工序和作業(yè)面有領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員跟班作業(yè)。

4 、充分發(fā)揮監(jiān)理人員履行責(zé)任的能力。配齊各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，嚴(yán)格建立工作計(jì)劃管理，加強(qiáng)對(duì)施工方案的審查和施工過(guò)程把關(guān)，充分履行安全的管理職責(zé)。定期對(duì)監(jiān)理人員資質(zhì)、到崗情況、監(jiān)理職責(zé)的履行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)不符合要求或不稱(chēng)職的監(jiān)理堅(jiān)決予以清退。加強(qiáng)監(jiān)理人員的教育培訓(xùn)，每季度對(duì)全線(xiàn)監(jiān)理人員考試一遍，對(duì)連續(xù)三次考試成績(jī)?cè)诤蟮挠枰郧逋恕?/p>

三、以加強(qiáng)安全預(yù)防為核心，全面盯控安全關(guān)鍵

1 、確保高橋墩施工安全。一是必須注意模板的吊裝和拆除安全，作業(yè)前檢查機(jī)械設(shè)備和繩索的安全性和可靠性，起吊后下面不得站人或通行。二是作業(yè)過(guò)程中必須專(zhuān)人負(fù)責(zé)起重設(shè)備指揮，高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶、安全帽。三是起重設(shè)備、上料斗、鋼繩、各種扣件必須經(jīng)常檢查保修維護(hù)，確保良好使用。

2 、確保砌筑工程施工安全。一是從事高空作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過(guò)體檢，凡有不適宜高空作業(yè)疾病的患者，不得從事高空作業(yè);二是同一垂直面上下交叉作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)隔離層，以防物體墜落傷人;基礎(chǔ)砌筑時(shí)應(yīng)經(jīng)常檢查基坑，邊坡變化情況。如有裂縫，滑移等情況應(yīng)及時(shí)加固，砌筑材料應(yīng)離基坑1m以外，砌體高度超過(guò)1.2m時(shí)應(yīng)搭設(shè)腳手架，高度超過(guò)4m時(shí)，應(yīng)設(shè)上下易道，內(nèi)腳手架除須支安外，還應(yīng)設(shè)護(hù)欄。

3 、確保架梁施工安全。一是架梁作業(yè)前應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備及安全裝置進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)安全良好后方可開(kāi)工作業(yè)。二是架梁作業(yè)應(yīng)設(shè)專(zhuān)人統(tǒng)一指揮，信號(hào)正確清楚，同時(shí)應(yīng)密切觀察各部位的安全狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停止作業(yè)。三是運(yùn)梁時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定速度行駛，做好防碰撞措施，并設(shè)置專(zhuān)人密切觀察運(yùn)梁狀態(tài)，確保運(yùn)梁安全平穩(wěn)。四是架梁時(shí)應(yīng)做好安全可靠的防傾措施，操作人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程平穩(wěn)操作，防止傾倒。五是架梁吊機(jī)的上側(cè)平面通道及墩臺(tái)頂，應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄、上下踏梯、人行通道等安全措施。六是冬季架梁作業(yè)應(yīng)做好防凍、防滑等安全防護(hù)工作，夜間作業(yè)照明應(yīng)使用安全電壓，六級(jí)以上大風(fēng)天氣禁止架梁作業(yè)。

4 、確?；鸸て繁９?、使用安全。施工單位要建立火工品儲(chǔ)存、保管、使用制度，使用前要辦理使用許可證，危險(xiǎn)品的運(yùn)輸、移動(dòng)、使用、儲(chǔ)存必須符合規(guī)定，按照規(guī)定配備消防器材。

5 、確保腳手架工程施工安全。一是搭架時(shí)架子工須戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋，所有材料應(yīng)堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)放入工具袋內(nèi)，不得上下拋擲傳物;二是腳手架必須符合規(guī)定:久停復(fù)工工程和風(fēng)雨后應(yīng)對(duì)腳手架進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)立桿沉陷、懸空、接點(diǎn)松動(dòng)、架子歪斜等情況應(yīng)及時(shí)處理;三是搭架尺寸要符合規(guī)定，不得隨意加大腳手架間距，腳手架與墻面應(yīng)設(shè)置足夠的支撐點(diǎn)。腳手架地基應(yīng)平穩(wěn)、應(yīng)夯實(shí)或加設(shè)墊木、墊板，腳手架斜道外側(cè)和上料平臺(tái)須綁1m高的護(hù)身欄桿和18㎝高的擋腳板或掛防護(hù)立網(wǎng)，且隨施工升高而升高。腳手架板要鋪滿(mǎn)，鋪平，鋪穩(wěn)，不得有探頭板;腳手架在搭設(shè)過(guò)程中要設(shè)置連墻桿，剪刀撐及必要的拉繩和吊索，高腳手架應(yīng)有良好的防電，避雷裝置。

6 、確保大型設(shè)備施工作業(yè)安全。施工單位必須定制專(zhuān)項(xiàng)管理制度和安全卡控措施，健全管理臺(tái)帳。設(shè)專(zhuān)人對(duì)大型施工機(jī)具和特種設(shè)備的設(shè)備狀況、安裝、使用、維護(hù)、拆除、操作人員資格證和安全教育情況等進(jìn)行檢查。使用過(guò)程中，必須實(shí)行“一機(jī)一人”防護(hù)。必須對(duì)大型施工機(jī)具及特種設(shè)備從進(jìn)場(chǎng)到撤出進(jìn)行全過(guò)程檢查監(jiān)督，凡不符合要求的一律不準(zhǔn)施工。

7 、確保吊裝工程施工安全。一是吊裝前應(yīng)制訂施工方案，明確吊裝順序，了解吊裝機(jī)具的性能和安全技術(shù)搭設(shè)的要求;二是吊裝員應(yīng)經(jīng)過(guò)體檢，身體要適合從事高空作業(yè)并應(yīng)戴安全帽，系安全帶，穿防滑鞋，帶工具袋;三是吊裝前應(yīng)對(duì)起重和吊裝設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)損壞或松動(dòng)者立即調(diào)換修好，并定期檢查;四是起重機(jī)行駛的道路須平整、堅(jiān)實(shí)，吊裝時(shí)有專(zhuān)人指揮，使用統(tǒng)一的指揮信號(hào)，操作人員必須按信號(hào)指揮工作;五是綁扎物件的吊索、吊環(huán)要經(jīng)過(guò)計(jì)算，綁扎方法要正確牢固;六是起吊時(shí)要保持垂直，升降要平穩(wěn)，不得超出回轉(zhuǎn)半徑斜線(xiàn)拖吊;七是起吊重型構(gòu)件時(shí)，必須用牽引線(xiàn)，不得超載;雙機(jī)或臺(tái)機(jī)起吊時(shí)，要合理分配且不得超過(guò)單機(jī)起重量的80%，操作時(shí)要統(tǒng)一指揮，密切配合;八是六級(jí)以上大風(fēng)、暴雨、大霧天氣禁止吊裝作業(yè);九是非有關(guān)工作人員不得進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，起重臂下不得站人，上下作業(yè)層之間應(yīng)設(shè)隔離板或繩網(wǎng)，嚴(yán)禁站在被吊物上指揮，嚴(yán)禁在未固定或無(wú)防護(hù)措施的構(gòu)件上行走作業(yè);十是起重機(jī)停止工作時(shí)應(yīng)剎住回轉(zhuǎn)和行走裝置，鎖好司機(jī)室門(mén)，吊鉤應(yīng)升到高處;起重機(jī)在電線(xiàn)下工作時(shí)應(yīng)與電線(xiàn)保持水平和垂直的安全距離，塔式或其他長(zhǎng)吊桿起重機(jī)應(yīng)設(shè)避雷和防觸電裝置。

8 、確保深基坑開(kāi)挖施工作業(yè)安全。施工單位要重點(diǎn)做好基坑璧的支護(hù)和基坑防水，制定防基坑坍塌、變形、涌水等不確定因素的應(yīng)急處理預(yù)案，臨近既有線(xiàn)施工要做好地下電纜的調(diào)查、防護(hù)，確保路基邊坡的穩(wěn)定。

9 、確保季節(jié)施工安全。施工單位要根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)制定防控措施和

應(yīng)急預(yù)案

四、以開(kāi)展大整治大達(dá)標(biāo)活動(dòng)為契機(jī)，大力抓好施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治

依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工地和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求，繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)混亂的大整治大達(dá)標(biāo)活動(dòng)，大力抓好施工現(xiàn)場(chǎng)“六亂兩不兩假”問(wèn)題的整治，即：泥漿亂流、道路亂臟、材料亂堆、棄土亂丟、機(jī)具亂放、用電亂拉，人員配備不到位、重點(diǎn)設(shè)備裝備配置不到位，內(nèi)業(yè)資料造假、工序簽認(rèn)造假。

五、以加強(qiáng)安全考核為手段，充分調(diào)動(dòng)全員保安全動(dòng)力

不斷完善激勵(lì)約束考核機(jī)制。進(jìn)一步修訂完善激勵(lì)約束考核辦法，通過(guò)每季度定期對(duì)施工單位的檢查、評(píng)價(jià)和考核，不斷激勵(lì)和提高施工單位深入貫徹“六位一體”要求的積極性和主動(dòng)性。

六、加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

各級(jí)監(jiān)理要充分認(rèn)清安全工作面臨的新形勢(shì)、新目標(biāo)和新任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求，全面落實(shí)安全管理領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、分工負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目負(fù)責(zé)制和專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)制。要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，按照監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)安全檢查量化制度要求，采取日常巡查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、定期檢查、不定期抽查等方法，全面掌握安全生產(chǎn)第一手資料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題。要廣泛開(kāi)展安全主題教育及競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)全員保安全的責(zé)任感，激發(fā)全員保安全的積極性;要堅(jiān)持以人為本，切實(shí)關(guān)心職工生活，形成全員保安全的強(qiáng)大合力。

最新施工船舶監(jiān)理安全工作計(jì)劃表通用篇二

1、做好西山區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳工作，開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)380人次。

3、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管，做好重要節(jié)日、重點(diǎn)時(shí)段安全檢查、隱患排查，日常安全檢查平均每月不少于4次，杜絕重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生，農(nóng)機(jī)事故三項(xiàng)指標(biāo)（事故率、重傷率、死亡率）控制在4%、3%、2%以下，達(dá)到市級(jí)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求。

（二）采取的措施及工作建議

切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)人員，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，繼續(xù)加大農(nóng)機(jī)安全源頭管理工作力度，從源頭上減少農(nóng)機(jī)安全管理漏洞，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，繼續(xù)加大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)、安全檢查、隱患排查治理工作力度，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全源頭管理，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，送檢下鄉(xiāng)，送考下鄉(xiāng)，便民利民，努力提高“三率”， 堅(jiān)決遏制各類(lèi)重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生，確保我區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。

最新施工船舶監(jiān)理安全工作計(jì)劃表通用篇三

各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)根據(jù)合同文件的規(guī)定包括質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、費(fèi)用控制目標(biāo)、合同管理目標(biāo)和信息管理目標(biāo)。所有工程項(xiàng)目均應(yīng)按合同文件規(guī)定的工期全面完成，實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收并移交給路面承包商使用。工程交工(含竣工文件移交)是本本工程的中心目標(biāo)。所有的工作都必須圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來(lái)開(kāi)展。

方法:目標(biāo)管理法

分解剩余目標(biāo)任務(wù),編制清單

督促各合同段項(xiàng)目經(jīng)理部清理剩余的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，編制目標(biāo)任務(wù)清單，列出具體的目標(biāo)點(diǎn)和實(shí)現(xiàn)時(shí)間。

將清單內(nèi)容分解成具體的工作

根據(jù)編制的目標(biāo)任務(wù)清單，細(xì)化為具體的工作內(nèi)容。

檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況

根據(jù)編制的目標(biāo)任務(wù)清單和具體的工作內(nèi)容表，定期對(duì)完成情況組織檢查。通常采用月度檢查的方式。

保持取得的成果

關(guān)鍵工作

隧道的安全貫通;

全線(xiàn)橋梁的預(yù)制與安裝;

路基工程的全面移交，其中包括了防護(hù)工程的全面完成;

竣工文件的編制與審核。

質(zhì)量管理方法

實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)

監(jiān)理部將會(huì)同中心試驗(yàn)室對(duì)全線(xiàn)的工程實(shí)體進(jìn)行抽查。重點(diǎn)對(duì)橋梁墩柱、蓋梁、梁板等實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查。實(shí)體檢測(cè)增加過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的機(jī)會(huì)，確保工程實(shí)體不留下任何隱患。

分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定

分項(xiàng)工程完成后，及時(shí)由監(jiān)理組完成分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定工作，監(jiān)理部專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)抽查評(píng)定與驗(yàn)收工作。為確保此項(xiàng)工作得到落實(shí)，每月由項(xiàng)目經(jīng)理部編制分項(xiàng)工程完成計(jì)劃表，以及時(shí)實(shí)施分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)、評(píng)定與驗(yàn)收工作。

階段質(zhì)量保證資料驗(yàn)收

以月度、季度為檢查時(shí)間段，定期對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查結(jié)果與中間計(jì)量支付工作掛鉤，以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn)。

為確保質(zhì)量保證資料及時(shí)得到簽認(rèn)，監(jiān)理部將規(guī)定各級(jí)監(jiān)理人員簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求，并進(jìn)行抽查，督促監(jiān)理組及時(shí)完成質(zhì)量保證資料的簽認(rèn)與驗(yàn)收工作。

中間交工與全面交工驗(yàn)收

監(jiān)理部組織中心試驗(yàn)室、監(jiān)理組一道對(duì)已完工程進(jìn)行交工驗(yàn)收。

質(zhì)量問(wèn)題處理

對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由監(jiān)理組督促項(xiàng)目經(jīng)理部逐項(xiàng)進(jìn)行清理，監(jiān)理部進(jìn)行抽查，根據(jù)清理結(jié)果，編制質(zhì)量問(wèn)題處理計(jì)劃，按計(jì)劃對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題逐項(xiàng)進(jìn)行處理。

竣工文件審核

為確保竣工文件與工程實(shí)體同步完成，監(jiān)理組、監(jiān)理部將加強(qiáng)對(duì)竣工文件的審核，確?？⒐の募木幹瀑|(zhì)量。

目標(biāo)任務(wù)分解

確定階段目標(biāo)任務(wù)完成時(shí)間點(diǎn)，特別是控制工程的時(shí)間點(diǎn)。根據(jù)年度工期目標(biāo)倒排各項(xiàng)工程的完成時(shí)間，據(jù)此編制目標(biāo)任務(wù)分解計(jì)劃。

根據(jù)剩余工程任務(wù)及時(shí)間的具體情況，修改施工組織設(shè)計(jì)，以適應(yīng)本年度工作的需要。

資源計(jì)劃編制與審核

監(jiān)理組督促各項(xiàng)目經(jīng)理部編制資源投入和使用計(jì)劃并進(jìn)行核實(shí)，監(jiān)理部進(jìn)行審批。

資源投入檢查與通報(bào)

根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部編制的資源投入和使用計(jì)劃進(jìn)行檢查，并將檢查情況及時(shí)通報(bào)建設(shè)各方，特別是各項(xiàng)目經(jīng)理部的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以促進(jìn)資源的落實(shí)。

計(jì)量與合同管理

組建專(zhuān)門(mén)的班子

項(xiàng)目經(jīng)理部組建專(zhuān)門(mén)的計(jì)量支付工作班組，配置足夠的工作人員，指定負(fù)責(zé)人。集中精力抓好工程的及時(shí)計(jì)量和支付申報(bào)工作。

編制計(jì)量與變更管理計(jì)劃

由各項(xiàng)目經(jīng)理部按月編制工程計(jì)量與變更申報(bào)計(jì)劃，監(jiān)理組、部按計(jì)劃組織審核和審批工作。

分計(jì)劃集中審核變更

為提高效率，對(duì)工程變更集中審核。

及時(shí)完成收方計(jì)量

月度安全檢查

監(jiān)理部每月按期組織安全檢查工作，及時(shí)督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好安全生產(chǎn)管理工作，消除安全生產(chǎn)隱患。

重點(diǎn)段落與部位的專(zhuān)項(xiàng)檢查

由各項(xiàng)目經(jīng)理部確定各合同段安全生產(chǎn)與管理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重點(diǎn)施工段落和部位，監(jiān)理部對(duì)上述重點(diǎn)項(xiàng)目、段落和部位組織不定期的專(zhuān)項(xiàng)檢查。

安全隱患整改

監(jiān)理組負(fù)責(zé)督促各項(xiàng)目經(jīng)理部做好日常安全隱患的整改工作。

本工程的主要工作

清理剩余目標(biāo)任務(wù)

由各項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)清理剩余目標(biāo)任務(wù)，編制目標(biāo)任務(wù)清單。

編制與審批工作計(jì)劃

由各項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)剩余目標(biāo)任務(wù)及工期的要求編制生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)理組審核，報(bào)監(jiān)理部審批。

清理各類(lèi)工作的遺留問(wèn)題

由各項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)清理各類(lèi)工作的遺留問(wèn)題，特別是質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，安全生產(chǎn)中存在的隱患。

編制問(wèn)題清單

各項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制遺留問(wèn)題清單，監(jiān)理組負(fù)責(zé)審核。

編制資金使用計(jì)劃

各項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制每月資金使用計(jì)劃，爭(zhēng)取計(jì)量與支付工作的有效配合。

編制資源計(jì)劃

各項(xiàng)目編制本年度資源使用計(jì)劃，監(jiān)理組進(jìn)行審核。資源計(jì)劃作為日常檢查的重要組成部分，以有效的資源投入保證各項(xiàng)工作的完成。

完成春節(jié)前計(jì)量支付工作

各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)該關(guān)注的問(wèn)題

工程計(jì)量支付到一定額度后，開(kāi)工預(yù)付款將逐步扣回;

材料預(yù)付款支付到一定額度后，將不再支付;

項(xiàng)目部流動(dòng)資金不足。

人力資源

變更管理人員不足，特別是能夠全面把關(guān)的負(fù)責(zé)人缺乏;

計(jì)量人員不足，主要是準(zhǔn)備基礎(chǔ)資料的人員不足;

質(zhì)量管理力量偏弱，特別是現(xiàn)場(chǎng)管理人員的經(jīng)驗(yàn)和能力偏弱。

重大變更的報(bào)批要及時(shí);

項(xiàng)目部要研究暫定金的合理使用辦法，提出切實(shí)可行的實(shí)施方案報(bào)批;

常規(guī)變更的報(bào)批要編制計(jì)劃，確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，編制質(zhì)量應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部安排專(zhuān)人把關(guān)。

路基與路面交接

確定路基移交時(shí)間，提交路基工程移交計(jì)劃;

做好路基工程移交的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

監(jiān)理部將與業(yè)主、項(xiàng)目部共同研究交工驗(yàn)收方式;

研究確定交工驗(yàn)收起算時(shí)間;

竣工文件與工程實(shí)體同步完成并按計(jì)劃辦理移交工作。

便道維護(hù)

項(xiàng)目經(jīng)理部要特別做好紅線(xiàn)內(nèi)便道的維護(hù)工作，確保材料、設(shè)備和人員能夠順暢地進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作。

紅線(xiàn)外便道

組織措施

項(xiàng)目部應(yīng)增加各崗位實(shí)際缺少的人員力量;

項(xiàng)目經(jīng)理要抓好項(xiàng)目部人員管理，特別是工作的分配與落實(shí)工作。

技術(shù)措施

項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)做好施工組織設(shè)計(jì)的修改與完善工作;

項(xiàng)目部根據(jù)編制的年度施工計(jì)劃，確定階段目標(biāo)任務(wù)的設(shè)置與分配;

項(xiàng)目部總工程師應(yīng)抓好質(zhì)量保證資料的建立與審核工作。

經(jīng)濟(jì)措施

提高計(jì)量工作效率;

不合格工程不計(jì)量。

合同措施

提高變更管理效率;

落實(shí)暫定金支付方案與辦法;

資源投入情況檢查。

最新施工船舶監(jiān)理安全工作計(jì)劃表通用篇四

人的生命只有一次，生命是如此地脆弱，需要精心的呵護(hù)，無(wú)視安全，就無(wú)視生命的存在。下面，小編為大家分享建筑施工安全的

工作計(jì)劃

為堅(jiān)持貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律、法規(guī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的建設(shè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，現(xiàn)根據(jù)江西理文化工發(fā)展要求特制定自身管轄區(qū)域20xx年度安全工作計(jì)劃。

(一)安全目標(biāo)

1、杜絕人身重傷及死亡事故;

2、杜絕火災(zāi)發(fā)生事故;

3、杜絕重大交通事故;

4、杜絕食物中毒事故;

5、杜絕建筑物坍塌事故;

6、杜絕危爆物品爆炸事故;

(二)安全考核指標(biāo)

1、確保在我管轄的建筑工地施工中，安全達(dá)標(biāo)合格率100%。

2、確保在建項(xiàng)目和其他管理經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)及消防安全監(jiān)督管理工作，杜絕發(fā)生死亡事故。

3、控制一般性安全生產(chǎn)和消防安全事故，遏制重大傷殘事故。

20xx年堅(jiān)持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作同部署、同推進(jìn)、同總結(jié)、同考核，形成齊抓共管的良好局面。

(一)落實(shí)安全管理責(zé)任，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)

1、以江西理文化工、安環(huán)辦、基建部的安全生產(chǎn)要求為中心，明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)施工單位，形成縱向分級(jí)管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。

2、全面啟動(dòng)建設(shè)工程項(xiàng)目“三同時(shí)”安全管理工作，即安全設(shè)施與建筑主體同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，從源頭上把好生產(chǎn)安全關(guān)。

3、深化建筑施工單位安全生產(chǎn)及消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，特別是對(duì)大開(kāi)挖、施工用電、特種機(jī)械、腳手架搭設(shè)與拆除、與安裝單位交叉作業(yè)所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事故作業(yè)的監(jiān)督管理，加強(qiáng)工地辦公場(chǎng)所、職工宿舍消防安全管理。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查，并將檢查不合格的事項(xiàng)以聯(lián)系函形式發(fā)給施工單位，定整改完成時(shí)間和定整改負(fù)責(zé)人。

4、在基建部對(duì)各施工單位召開(kāi)的會(huì)議中對(duì)安全生產(chǎn)及消防安全事項(xiàng)進(jìn)行分析、部署、研究解決，做好專(zhuān)題會(huì)議記錄并形成紀(jì)要，不定期向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況和完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)情況。

(二)堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展，抓好安全教育培訓(xùn)，營(yíng)造良好的企業(yè)安全文化氛圍。

1、督促施工單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)宣傳，認(rèn)真組織《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等知識(shí)學(xué)習(xí)。

2、廣泛營(yíng)造“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全文化氛圍，充分利用宣傳畫(huà)、條幅等媒體工具宣傳安全知識(shí)。

1、加大對(duì)各類(lèi)安全整改項(xiàng)目管理，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋、有考核。

2、做好施工設(shè)備、安全工具的定期維護(hù)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)等工作。

3、按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、各種安全警示標(biāo)志。

4、落實(shí)公司明令禁止的條文，特別是在邊建設(shè)邊生產(chǎn)的情勢(shì)下，嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)有違反公司規(guī)定的施工人員，將對(duì)施工人員所在的施工單位進(jìn)行處罰。

(四)做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改

1、做好日常的、季節(jié)性的、專(zhuān)業(yè)性的、不定期的安全檢查工作，定專(zhuān)人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、考核和記錄。

2、認(rèn)真落實(shí)20xx年公司及基建部安全生產(chǎn)及消防安全目標(biāo)

責(zé)任書(shū)

(五)開(kāi)展危險(xiǎn)源識(shí)別和安全風(fēng)險(xiǎn)分析，加強(qiáng)防范

1、重點(diǎn)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別及監(jiān)控工作。

2、定期對(duì)所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，找出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。

3、利用生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、碰頭會(huì)以及定期的安全會(huì)議，開(kāi)展危險(xiǎn)源分析活動(dòng)，制訂安全措施，做好交底工作。

(六)堅(jiān)持“四不放過(guò)”事故調(diào)查處理原則，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn) 1、按“四不放過(guò)”的原則，即事故原因未查清不放過(guò)、責(zé)任人員未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和周?chē)罕姏](méi)有受到教育不放過(guò)、事故制定的切實(shí)可行的整改措施未落實(shí)不放過(guò)，開(kāi)展事故調(diào)查、分析和考核，嚴(yán)格責(zé)任事故的追究，認(rèn)真落實(shí)防范措施，做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。

2、及時(shí)向施工單位發(fā)放事故通報(bào)，廣泛組織施工單位學(xué)習(xí)，讓施工單位從中受到深刻教育。

1、認(rèn)真做好各工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。

2、做好臨時(shí)用工管理，臨時(shí)工進(jìn)廠必須經(jīng)過(guò)施工單位安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全教育合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

(八)抓好消防管理工作

1、根據(jù)防火工作重點(diǎn)要求，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域，進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理。

2、定期進(jìn)行消防設(shè)施、設(shè)備檢查，做好維護(hù)工作。

(九)加強(qiáng)對(duì)職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查，保障職工身心健康

1、做好粉塵、噪聲危害性宣傳，加強(qiáng)環(huán)境治理，督促做好個(gè)人防護(hù)，常抓不懈。

2、嚴(yán)格要求施工單位購(gòu)置發(fā)放勞保用品、佩戴勞保用品。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，對(duì)施工中未采取有效防護(hù)措施的現(xiàn)象及時(shí)糾正。

最新施工船舶監(jiān)理安全工作計(jì)劃表通用篇五

各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)根據(jù)合同文件的規(guī)定包括質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、費(fèi)用控制目標(biāo)、合同管理目標(biāo)和信息管理目標(biāo)。在2007年度，所有工程項(xiàng)目均應(yīng)按合同文件規(guī)定的工期全面完成，實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收并移交給路面承包商使用。工程交工(含竣工文件移交)是本年度的核心目標(biāo)。所有的工作都必須圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來(lái)開(kāi)展。

方法：目標(biāo)管理法

分解剩余目標(biāo)任務(wù)，編制清單

督促各合同段項(xiàng)目經(jīng)理部清理剩余的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，編制目標(biāo)任務(wù)清單，列出具體的目標(biāo)點(diǎn)和實(shí)現(xiàn)時(shí)間。

將清單內(nèi)容分解成具體的工作

根據(jù)編制的目標(biāo)任務(wù)清單，細(xì)化為具體的工作內(nèi)容。

檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況

根據(jù)編制的目標(biāo)任務(wù)清單和具體的工作內(nèi)容表，定期對(duì)完成情況組織檢查。通常采用月度檢查的方式。

保持取得的成果

關(guān)鍵工作

隧道的安全貫通;

全線(xiàn)橋梁的預(yù)制與安裝;

路基工程的全面移交，其中包括了防護(hù)工程的全面完成;

竣工文件的編制與審核。

質(zhì)量管理方法

實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)

監(jiān)理部將會(huì)同中心試驗(yàn)室對(duì)全線(xiàn)的工程實(shí)體進(jìn)行抽查。重點(diǎn)對(duì)橋梁墩柱、蓋梁、梁板等實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查。實(shí)體檢測(cè)增加過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的機(jī)會(huì)，確保工程實(shí)體不留下任何隱患。

分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定

分項(xiàng)工程完成后，及時(shí)由監(jiān)理組完成分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定工作，監(jiān)理部專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)抽查評(píng)定與驗(yàn)收工作。為確保此項(xiàng)工作得到落實(shí)，每月由項(xiàng)目經(jīng)理部編制分項(xiàng)工程完成計(jì)劃表，以及時(shí)實(shí)施分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)、評(píng)定與驗(yàn)收工作。

階段質(zhì)量保證資料驗(yàn)收

以月度、季度為檢查時(shí)間段，定期對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查結(jié)果與中間計(jì)量支付工作掛鉤，以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn)。

為確保質(zhì)量保證資料及時(shí)得到簽認(rèn)，監(jiān)理部將規(guī)定各級(jí)監(jiān)理人員簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求，并進(jìn)行抽查，督促監(jiān)理組及時(shí)完成質(zhì)量保證資料的簽認(rèn)與驗(yàn)收工作。

中間交工與全面交工驗(yàn)收

監(jiān)理部組織中心試驗(yàn)室、監(jiān)理組一道對(duì)已完工程進(jìn)行交工驗(yàn)收。

質(zhì)量問(wèn)題處理

對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由監(jiān)理組督促項(xiàng)目經(jīng)理部逐項(xiàng)進(jìn)行清理，監(jiān)理部進(jìn)行抽查，根據(jù)清理結(jié)果，編制質(zhì)量問(wèn)題處理計(jì)劃，按計(jì)劃對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題逐項(xiàng)進(jìn)行處理。

竣工文件審核

為確?？⒐の募c工程實(shí)體同步完成，監(jiān)理組、監(jiān)理部將加強(qiáng)對(duì)竣工文件的審核，確?？⒐の募木幹瀑|(zhì)量。

進(jìn)度管理

目標(biāo)任務(wù)分解

確定階段目標(biāo)任務(wù)完成時(shí)間點(diǎn)，特別是控制工程的時(shí)間點(diǎn)。根據(jù)年度工期目標(biāo)倒排各項(xiàng)工程的完成時(shí)間，據(jù)此編制目標(biāo)任務(wù)分解計(jì)劃。

根據(jù)剩余工程任務(wù)及時(shí)間的具體情況，修改施工組織設(shè)計(jì)，以適應(yīng)本年度工作的需要。

資源計(jì)劃編制與審核

監(jiān)理組督促各項(xiàng)目經(jīng)理部編制資源投入和使用計(jì)劃并進(jìn)行核實(shí)，監(jiān)理部進(jìn)行審批。

資源投入檢查與通報(bào)

根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部編制的資源投入和使用計(jì)劃進(jìn)行檢查，并將檢查情況及時(shí)通報(bào)建設(shè)各方，特別是各項(xiàng)目經(jīng)理部的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以促進(jìn)資源的落實(shí)。

計(jì)量與合同管理

組建專(zhuān)門(mén)的班子

項(xiàng)目經(jīng)理部組建專(zhuān)門(mén)的計(jì)量支付工作班組，配置足夠的工作人員，指定負(fù)責(zé)人。集中精力抓好工程的及時(shí)計(jì)量和支付申報(bào)工作。

編制計(jì)量與變更管理計(jì)劃

由各項(xiàng)目經(jīng)理部按月編制工程計(jì)量與變更申報(bào)計(jì)劃，監(jiān)理組、部按計(jì)劃組織審核和審批工作。

分計(jì)劃集中審核變更

最新施工船舶監(jiān)理安全工作計(jì)劃表通用篇六

下面是小編整理的安全監(jiān)理

工作計(jì)劃

由于張石高速公路淶源至淶水段，規(guī)模大，里程長(zhǎng)，地質(zhì)條件復(fù)雜，為加強(qiáng)張石高速公路施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理，綜合當(dāng)前施工特點(diǎn)、工程進(jìn)展情況以及今后發(fā)展的要求，制定20xx年安全監(jiān)理工作計(jì)劃安排。在工作中認(rèn)真貫徹和落實(shí)“以人為本”的思想和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。

1.加強(qiáng)督促

2.巡視檢查

3.監(jiān)理會(huì)議

1.發(fā)出口頭通知，下發(fā)整改通知單

2.召開(kāi)專(zhuān)題監(jiān)理例會(huì)

3.簽發(fā)“工程暫停令”

4.向建設(shè)主管部門(mén)報(bào)告

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制

2.安全管理機(jī)構(gòu)的建立及人員配備

3.對(duì)分包單位安全生產(chǎn)的管理

4.三類(lèi)人員及特種作業(yè)人員的資格

5.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度落實(shí)

6.應(yīng)急救援人員和物資、器材的配備

7.施工安全技術(shù)交底

危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程必須按照批準(zhǔn)的專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行施工，在施工過(guò)程中需要對(duì)專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行修改的，必須報(bào)原批準(zhǔn)部門(mén)同意，不得擅自修改。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案的實(shí)施進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查。主要包括:不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)性的土方、石方開(kāi)挖;滑坡和高邊坡處理;樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰工程;橋梁工程中的梁、拱、柱等構(gòu)件施工等(詳細(xì)見(jiàn)附表)

1.高處作業(yè)

2.機(jī)電設(shè)備使用必須滿(mǎn)足有關(guān)規(guī)定和要求

3.場(chǎng)內(nèi)車(chē)輛駕駛

4.氣割、電焊作業(yè)

5.起重作業(yè)

6.混凝土澆筑

7.張拉作業(yè)

8.腳手架搭設(shè)與拆除作業(yè)

9.大模板堆放、安裝、拆除作業(yè)

10.施工機(jī)械作業(yè)

1.施工機(jī)械、機(jī)具的采購(gòu)和租賃

2.起重機(jī)械和設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)安裝與拆卸

3.起重機(jī)械和設(shè)施的檢測(cè)與驗(yàn)收

1.檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用品的提供及使用情況

2.安全標(biāo)志

3.安全防護(hù)設(shè)施

4.臨時(shí)用電防護(hù)

5.安全施工措施費(fèi)用的使用

(一)、督促施工單位進(jìn)行安全自檢

1.日常性檢查

2.專(zhuān)業(yè)性檢查

3.季節(jié)性檢查

4.節(jié)假日前后的檢查

5.不定期檢查

(二)、對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查

(三)、參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查

(一)安全檢查對(duì)象的確定應(yīng)本著突出重點(diǎn)的原則，對(duì)危險(xiǎn)性

(二)在檢查目的的前提下，列出檢查的項(xiàng)目、檢查的內(nèi)容、檢查的重點(diǎn)。

(三)檢查所用表示

(四)安全檢查工作的程序

(五)安全巡視檢查

1.專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案實(shí)施時(shí)巡視;對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的全部作業(yè)，每天應(yīng)巡視到位、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求改正的應(yīng)跟蹤到改正為止;對(duì)暫停施工的應(yīng)注意施工方的動(dòng)向。

2.其他作業(yè)部位巡視;根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)情況確定巡視部位。

3.巡視檢查應(yīng)按專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則的要求進(jìn)行，并做好相應(yīng)的記錄。

4.在巡視檢查中，發(fā)現(xiàn)違章施工、違規(guī)操作、違反安全制度等各種違章違規(guī)現(xiàn)象以及存在安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。(一般問(wèn)題可以口頭處理，嚴(yán)重隱患應(yīng)簽發(fā)安全工作指令)

5.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源部位的巡視檢查每天不少于一次，巡視檢查中所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)跟蹤檢查直到整改消項(xiàng)。

20xx年度的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的基本思路是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以完善落實(shí)農(nóng)機(jī)安全責(zé)任制，提高農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理規(guī)范化水平為重點(diǎn)，堅(jiān)持依法行政、文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，轉(zhuǎn)變思想觀念，改善監(jiān)理手段，提高監(jiān)管能力，構(gòu)建以源頭管理、執(zhí)法監(jiān)控、宣傳教育為重點(diǎn)的農(nóng)機(jī)安全長(zhǎng)效機(jī)制，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會(huì)做出積極貢獻(xiàn)。

1、積極爭(zhēng)取上級(jí)主管機(jī)關(guān)和有關(guān)部門(mén)的支持，加大農(nóng)機(jī)安全資金投入、夯實(shí)農(nóng)機(jī)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、全年農(nóng)機(jī)安全經(jīng)費(fèi)投入不低于20萬(wàn)元。

2、充分利用農(nóng)機(jī)安全協(xié)會(huì)，促進(jìn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管，加大農(nóng)機(jī)安全宣傳教育力度，增強(qiáng)農(nóng)民的安全意識(shí)。

3、繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院563號(hào)令賦予的執(zhí)法職能，加強(qiáng)對(duì)田間作業(yè)機(jī)械和自走式農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全檢查和管理，杜絕重大農(nóng)機(jī)安全事故的發(fā)生。同時(shí)積極配合有關(guān)部門(mén)深入開(kāi)展好“黑車(chē)非駕”、違章載人等違法違規(guī)行為的整治和預(yù)防道路交通事故的專(zhuān)項(xiàng)安全活動(dòng)，消除事故隱患，遏制重、特大農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生，農(nóng)機(jī)事故指標(biāo)控制在州、縣下達(dá)范圍內(nèi)。

5、按上級(jí)要求，對(duì)已上牌的變形拖拉機(jī)嚴(yán)格按照規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，強(qiáng)化對(duì)變形拖拉機(jī)的安全技術(shù)檢驗(yàn)，同時(shí)注重駕駛員的考核工作，從源頭上嚴(yán)把駕駛證申領(lǐng)關(guān)。

6、積極協(xié)助主管部門(mén)，實(shí)行定崗、定員、定責(zé)，提高監(jiān)理人員待遇，完善農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管責(zé)任制，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

7、加強(qiáng)對(duì)機(jī)手的安全誡勉談話(huà)，強(qiáng)化農(nóng)民安全生產(chǎn)意識(shí)，積極轉(zhuǎn)變思想觀念，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)注冊(cè)登記率，檢審率和駕駛操作人員的持證率。

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