預算部門工作匯報 下月工作計劃模板

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預算部門工作匯報 下月工作計劃模板
時間:2023-08-25 03:34:19    

計劃是一種為了實現特定目標而制定的有條理的行動方案。通過制定計劃,我們可以更好地實現我們的目標,提高工作效率,使我們的生活更加有序和有意義。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

預算部門工作匯報 下月工作計劃模板篇一

1.安全標志、標語監(jiān)管。

2.工人零時食堂、職工飲食衛(wèi)生、污水監(jiān)管

3.施工用電經過多次整改基本符合要求

4.洗車池設備進行整改及做好大門前馬路衛(wèi)生

5.特種人員操作證,身份證與操作人相符,對特種作業(yè)人員及班組操作員,進行安全技術交底,及三級安全教育。

6.舊房拆遷,施工場地已封閉,成孔樁口防護進行有效監(jiān)管。

1.生活區(qū)建設完后。保衛(wèi)。消防、排水、飲食衛(wèi)生、等制度建立。

2.安全文明(施工現場及生活區(qū)具體布置,技術規(guī)范,標識標語上墻,滅火器的放置定位)。

3.施工臨時用電進一步規(guī)范化

4.加強消防工作監(jiān)督管理

5.工人住宿飲食衛(wèi)生管理

6.對沖孔樁泥漿的運輸及基坑邊坡支護,土方開挖安全進行有效管理。

7.安全資料制作,收集,入臺賬

8.對特種操作人員,普工,班組教育,交底,證件核對等。

9.做好大型機械進出場安全教育,報備檢驗,驗收,技術交底。

10.施工現場各種機械安全防護措施進行管理

11.針對惡劣天氣對施工影響和預防措施·

12.加強安全帽佩戴監(jiān)管

13.飲食衛(wèi)生制度以做好(廚師持健康證上崗)

預算部門工作匯報 下月工作計劃模板篇二

(一)信息收集和編發(fā)工作

(二)材料綜合工作

文字工作是辦公室的重點工作,我努力認真完成本局綜合性文字材料的起草。截止目前,共起草文件、通知、總結、匯報材料等40余份。

(三)后勤保障和接待工作。

后勤保障和接待工作作為辦公室工作的一個重要組成部分,本著節(jié)儉、實效的原則,服務好領導、群眾、客商,讓領導和客人乘興而來,滿意而去。特別永州市第二屆商務杯籃球賽的接待和后勤工作得到上級領導一致好評。通過健全和完善管理制度,為機關工作的高效運轉提供有力的保證。

半年來,我的工作取得了一些進步,但是仍然存在很多不足:一是個人綜合素質需繼續(xù)提高,學習力度需要進一步加大;二是工作的責任心和事業(yè)心有待進一步提高,服務的觀念有待進一步深入。

為落實好全年工作計劃的安排,服務全局,在做好相關基礎工作同時,將著重做好以下工作:一是加強學習,不斷提高自身綜合整體素質,增強工作責任心和事業(yè)心,加強業(yè)務知識學習;二是增強工作計劃性,將工作計劃細化,努力做到當日工作當日完成;三是增強與各股室的溝通協調力度,通過與其他股室努力完成辦公室經濟指標;四是繼續(xù)加大收集和編發(fā)信息工作力度,確保信息工作再上臺階;五是提高自身綜合協調能力,著力做好后勤保障工作和接待工作,全力完成縣委縣政府下達的各項中心任務??傊?,xx年將在局主要領導的正確領導下,進一步提高自身素質,克服不足,努力做自己的本職工作。

1、起草我局xx年工作計劃

2、做好縣委縣政府下達的各項中心任務的啟動準備工作

3、公布兌現2月份全局工作人員出勤獎罰情況

4、做好信息收集工作

5、準備xx年第一季度經濟分析報告

預算部門工作匯報 下月工作計劃模板篇三

隨著xx年的鐘聲響起,xx年已經過去,回顧過去的一年,我在上級領導英明指導和關心下,與同事的共同努力,做了一定的工作。但是還有很多方面的不足,在新的機遇和挑戰(zhàn)面前,本人有必要對自己在過去的一個月,各方面做個總結。取長補短,彌補不足,爭取在新的一年里能有更大的進步。

1、要溝通:經常與店里負責人、經紀人及小區(qū)物業(yè)、售樓等部門人事溝通,為今后我店創(chuàng)造良好的條件。

2、要交流:經常與經紀人、店長、文員相互交流,了解店內外自己不知道事情、店內正常銷售信息及相關情況,真正做到取他人之長,避已之短。

3、要了解:對于工作當中所遇到的任何問題,深入了解這件事的全過程,分析利弊才取最有效的實施方案。

4、要總結:總結過去經驗,將未曾做好的事情,吸取教訓,從小事踏踏實實做起,求真務實。

為了我所在管轄門店的正常發(fā)展,我會做到嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,在第一時間貫徹好公司所下達的各項指令,以最快的速度下達到店內各部門,并督促好各店。漸漸落實到到,且不能形式化。

下月計劃:二店總傭金3萬元,業(yè)績好的經紀人給予物質獎勵,嚴格執(zhí)行淘汰制。工作之余,查看本小區(qū)域廣告欄,尋找店里客戶所需要的房源,急時跟進聯系,增加二店成交量。經紀人若有新收鑰匙,做好登記入冊。經紀人對于小區(qū)各戶型,做到了如指掌。要求每位經紀人每天必須帶一位客戶看房(租賃、買賣),新來經紀人加強培訓,三日內上崗接待客戶。

預算部門工作匯報 下月工作計劃模板篇四

一、 人事治理方面

1、 根據市公司人員的實際需要,有針對性、合理的招聘一批員工

6、 與領導的溝通

二、 行政工作方面

2、 采購日常辦公用品,使員工的工作順利進行

3、 和相關職能部門做好溝通工作,以使公司對外工作通暢

5、 嚴格控制各項辦公費用的開支,以節(jié)約降低成本為第一原則

三、 公司治理運作方面

1、根據市場發(fā)展情況和公司相關制度,制定相應的治理制度,使各項工作有章可尋,為強化內部治理提供了保證。行政部出臺了《檔案管理》,并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度,通過落實各項規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。

2、 逐步完善公司清潔監(jiān)督機制,加強了對員工的監(jiān)督治理力度。

7月工作尚存不足之處:

2、 對內的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠

3、 缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設;

4、 員工培訓機制有待完善和加強。

預算部門工作匯報 下月工作計劃模板篇五

一個公司需要由很多個部門共同組成,每個部門的工作相互聯系,相互監(jiān)督。而為了公司的長遠發(fā)展,每個部門需要優(yōu)化工作質量,提高工作效率,切實做好實質性工作,為公司創(chuàng)造更高的效益。下面是本站小編整理的預算部

年度工作計劃

,希望對大家有所幫助!

一、工作范圍:

1.1.1、市內四區(qū)的市政道路維護、維修、搶修、挖掘恢復工程;

1.1.2、橋梁維護、維修、搶修、恢復工程;

根據中標單價作出決算結果,所做的決算額應定期、定時的向有關領導以書面統(tǒng)計形式上報,年終再做總報表);其他零星工程項目的簽證單打字復印由兩個打字員負責(各負責兩個區(qū)的工程量、其他零星工程項目的簽證單根據實際情況安排實施);橋梁維護、維修、搶修、恢復工程的簽證單由預算員自己負責編制,復印由打字員負責。

1.2.3、相關領導安排的正常報表;

1.2.4、所有投標工程項目的全部填報、打字、復印工作;

1.2.5、打字員不得給外來人員打字復印(如有特殊的,需請示相關領導批準方可)。

1.3、打字員其他管理事項:

1.3.3其他涉后事項均應該登記備案:如各種儀器設備;各類圖書等均應做好記錄備案、注冊登記、發(fā)放、回收等使用記錄;(公司應該設一個專用儀器設備、圖書資料室)

1.4、預算員工作: 1.4.1、本公司直屬工程項目的預、決算;

1.4.2、本公司投標工程以及中標項目的預、決算;

1.4.4、預算員年終應將所做的預算分類報表送交主管領導、財務部各一份;以備結算查用。

二、投標工程項目管理

2.1.1、按照招標文件要求擬定報名資料:逐一落實招標文件報名資料的前期內容;各負其責,協調一直,按期報名(詳見附表:1 投標工程報名記錄表)。

2.1.2、投標文件形成、裝訂:必須嚴格檢查、認真對照招標文件的所有內容、切勿出現紕漏,如:投標文件的日期、文字、數字錯誤;簽字、蓋章遺漏不符要求的;沒響應招標文件其他要求的事項。

2.1.3、投標文件封裝前必須經三人以上檢查,確定無誤后方可封裝。

2.1.4、本公司的所有投標項目均應做好備案記錄:(詳見附表:2)

三、外埠單位或個人需用本公司名譽投標事項管理及措施:

3.2、發(fā)放相關文件前應按公司規(guī)定進行收取相關費用(人民幣):

3.3、外埠單位或個人需用本公司名譽投標的由公司編制投標文件的:

3.3.2、投標文件編制收費標準:

(4)、單獨用公司預算員印章的:400.00元/次、項。

3.3.3、預算費收費標準(投標造價:1000.00萬元以下):

(1)、采用08定額清單預算費率:0.1%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分,含主材費)

(2)、采用08定額清單預算費率:0.15%;(采暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分,含主材費)

(3)、采用08定額清單預算費率:0.12%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分,不含主材費)

(4)、采用08定額清單預算費率:0.3%;(采暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分,不含主材費)

(5)、采用04定額清單預算費率:0.15%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分,含主材費)

(6)、采用04定額清單預算費率:0.3%;(采暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分,含主材費)

(7)、采用04定額清單預算費率:0.2%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分,不含主材費)

(8)、采用04定額清單預算費率:0.4%;(采暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分,不含主材費)

(9)、采用08定額計算工程量預算費率:0.4%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分,含主材費)

(10)、采用08定額計算工程量預算費率:0.8%;(采暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分,含主材費)

(9)、采用04定額計算工程量預算費率:0.4%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分,含主材費)

(10)、采用04定額計算工程量預算費率:0.8%;(采暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分,含主材費)

3.3.4、預算費收費標準(投標造價:1000.00萬元以上):

(1)、采用08定額清單預算費率:0.08%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分,含主材費)

(2)、采用08定額清單預算費率:0.2%;(采暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分,含主材費)

(3)、采用08定額清單預算費率:0.1%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分,不含主材費)

(4)、采用08定額清單預算費率:0.2%;(采暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分,不含主材費)

(5)、采用04定額清單預算費率:0.11%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分,含主材費)

(6)、采用04定額清單預算費率:0.20%;(采暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分,含主材費)

(7)、采用04定額清單預算費率:0.15%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分,不含主材費)

(8)、采用04定額清單預算費率:0.18%;(采暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分,不含主材費)

(9)、采用08定額計算工程量預算費率:0.15%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分,含主材費)

(10)、采用08定額計算工程量預算費率:0.20%;(采暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分,含主材費)

(11)、采用04定額計算工程量預算費率:0.15%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分,含主材費)

(12)、采用04定額計算工程量預算費率:0.20%;(采暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分,含主材費)

3.4.2、用公司預算部預、決算的項目收取響應費用:收費標準按外埠單位或個人《投標文件編制收費標準》執(zhí)行;其公司所提留全部費用不含在此內。

一、 嚴格按照招標采購管理制度做好招標工作

在新的一年,xx項目主體工程進入大規(guī)模的施工階段。工程上需要進行大量專業(yè)分包招標工作,例如門窗工程、電梯工程、欄桿工程、外墻保溫、外墻涂料、戶內采暖(管道、閥門、分集水器)等。作為招標小組的成員,應該按照地產公司及項目公司領導的安排,積極對市場進行深入的考察、篩選、整理并將結果如實匯報,最終由招標小組所有成員共同對所有信息分析討論后確定合適的施工單位。

二、 積極做好合同簽訂工作,保證工程的順利進行。

招標工作完成后的下一個工作就牽扯合同的簽訂問題。我會繼續(xù)按照 地產公司及項目公司的要求,在法律顧問的配合下,對每一個合同都做到嚴格把關、及時簽訂,保證工程的順利進行。對每一個對已簽署完成的所有合同都及時分類登記整理,并在每月5日前將指標版合同臺賬上報給工程管理部。

三、 全方位詢價,做好材料的認質認價,努力節(jié)約成本。

xxxxxxx項目總包招標工程量清單有一些材料暫估價,包括土建工程 中的鋼材、防水材料,以及安裝工程中各種規(guī)格的管道、線纜、閥門、水表、熱量表、補償器等。而且陜西省當地工程造價主管部門公布的信息指導價比市場價偏高,參考性不強,這就要求我們合約預算部的成員多調查市場、全方位的詢價,做好價格信息的采集和整理。

四、 協助部門經理做好簽證的審核、工程進度款的審批以及工程結 算工作。 現在售樓部及樣板間室內裝修、室外裝修以及東門入口園林綠化工程已經基本完工,進入工程結算階段。我在部門經理的安排及指導下,深入現場了解實際情況,初步審核簽證單的工程量并向部門經理匯報,由部門經理最終審核后簽字確認。

20xx年是本公司蓬勃發(fā)展的一年,作為公司的一分子,應該嚴格按照公司制度要求,緊緊圍繞節(jié)約工程成本的基本原則,努力做好本職工作,為公司再創(chuàng)輝煌做出自己的貢獻。

我于xx年4月底應聘進入公司預算經營部,在將近一年的時間中,新的工作給我?guī)砹撕芏嗟臍g樂,使我收獲了更多的知識,獲取了更加豐富的經驗。xx年將要過去, xx年既將到來,在這一年中有進步亦有不足,為了更好的干好明年的工作,使明年的工作更上一層樓,現將過去一年的

工作總結

和回顧如下,并找出自己不足,加以改正。

一、工作紀律方面:

作為一名預算人員,我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,認真地完成公司及項目部的各項工作。服從領導的安排,對工作認真負責,按時上下班,做到有事請假。在外能夠維護公司的形象和聲譽,在內團結公司同事,互相幫助。

本年度公司內部結算的主要工程是于趙社區(qū)·三和竹園14#、19#樓,牟莊社區(qū)14#、17#樓,平原軍倉名邸b1-b4#樓,景慧佳園1#-7#樓,根據工程圖紙、變更及簽證等手續(xù)與施工隊核對出了工程的竣工結算,結算誤差均控制在規(guī)定范圍內。

今年由預算科投標的工程有武城中醫(yī)院門診樓工程、德州市二屯安置項目樓第二標段和第三標段、武城宏圖嘉苑安置樓工程、平原明君華苑工程、陵縣陸海石油2#車間工程、德州市第二實驗小學大門操場等附屬工程、德州市運河開發(fā)區(qū)古運新城安置項目室外工程、華晨駕校業(yè)務大廳工程。在招投標報價編制的過程中均按規(guī)定進行編制、符合招標文件的要求。

對外工程的結算主要有武城錦繡嘉園工程。于趙社區(qū)·三和竹園14#、19#樓工程結算正在準備中。

本年度公司內部工程材料工程量提取及現場核實工程量的工程有于趙社區(qū)·三和竹園14#、19#樓裝修工程工程量,牟莊社區(qū)主體材料計劃及現場施工材料用量核實,平原軍倉名邸工程與施工現場和對工程量,公司自己開發(fā)的景慧佳園項目材料計劃工程量及現場工程量核實。

本年度中能夠利用間隙時間加強學習,今年9月份參加了定額站組織的預算員業(yè)務學習及培訓,及時掌握了定額及預決算方面的新規(guī)定。

在今年的工作中,本人能夠積極地完成領導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動,通過公司組織的學習如何創(chuàng)立企業(yè)品牌、如何提高團隊合作精神等內容,使我對自己的工作有了更深的認識,工作也更加認真細致了。因為預算員的工作就是跟數字打交道,所以我們對數字的要求應該更準確。在與工地技術員校核工程量的時候,就應做到每一筆工程量都能真實、清晰的反映工程的實際情況。在核對過程中,嚴格按照公司的規(guī)定,本著實事求是的原則,對每一筆工程量都進行仔細的對比,做到“二無”,一無重復,二無漏項。在審核施工單位的現場簽證時,更要細致認真,嚴格把關,要做到這一點首先,要了解簽證發(fā)生的原因;其次,要審查簽證的內容與實際是否相符,是否是在定額包含的范圍內,是否存在重復、虛報工程量等失實的現象。再次,對那些內容不祥細、手續(xù)不完備的簽證要退回重做??傊?,我會把經手的每一筆工程量都盡可能的做得準確無誤。

三、工作不足方面:

今年的工作雖然都能按要求完成,沒有影響到其它科室的正常工作,但還是存在著不足。

1.計劃做得不是很到位,使我們的工作有不少都比較被動。

2.學習的內容還不夠全面,通過對外審計工作我發(fā)現自己掌握的東西仍然不夠全面。

3.與同事之間的交流還不夠深,業(yè)務能力還不夠強。今后,我會提前做好工作計劃,變被動為主動,將各項工作做得更好。

四、工作打算方面:

1、積極遵守公司的各項管理制度,進一步加強工作責任感,更嚴格的要求自己。

2、做好每個月的工作計劃安排,加強對在建工程的人工及材料的監(jiān)控力度,提前分析出其定額用量。

3、利用工作之余認真學習相關的專業(yè)知識,使自己的工作能力不斷提高,針對自己的不足,多向同事請教,對于工程中存在的一些重要問題,及時地向領導匯報,使問題能夠及時有效的解決。平時多收集有關現行的定額資料文件,加強學習工程量計算的技巧、軟件的使用等業(yè)務知識。

回顧過去,是不平凡一年,展望未來,任重而道遠。在以后的工作中,繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術水平及認知能力。我深知:我的經驗及實踐水平還不夠,還需要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中去磨煉,還需要繼續(xù)投身社會實踐,不斷的提高自己、強化內在素質,積極進取,以適應公司的發(fā)展。積極學習各種規(guī)范、規(guī)程、標準,高標準、嚴要求。認真領會學習公司的各種規(guī)章制度,爭做一名“合格的企業(yè)員工”,端正自己的思想認識。在以后的工作中,繼續(xù)發(fā)揮自己的所長,克己所短,不斷總結自己的工作經驗,找出得失提高自己的專業(yè)技術,使自己能夠更加勝任預算工作,更好的為公司貢獻自己的力量。

預算部門工作匯報 下月工作計劃模板篇六

徹底打破建店三年多來衛(wèi)生、紀律檢查的被動局面,率先組建餐飲部內部質檢小組。質檢小組有餐飲部經理任組長,小組成員有副經理和幾名主管組成,每天中午11:15對餐飲部各區(qū)域進行檢查,對查出的問題逐一整改落實,并按制度規(guī)定獎罰分明。運行半年來一直得到酒店質檢部監(jiān)督指導,質檢成果才得以穩(wěn)步提高。

結合酒店實際,集思廣益組織編寫了相關的規(guī)章制度。如樓層小例會制度,要求每個樓層崗位除大例會外每天按時召開樓層小會議,總結本樓層的昨日不足,布置補充本樓層工作安排;對部分員工們工作散漫,違紀違規(guī),私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應的處理辦法,取得了明顯的效果;以及餐飲部勞動紀律;周計劃衛(wèi)生制度、最新擺臺標準等。

新辦法的實施,使餐具破損率比建店以來任何時期都低,有效地控制了前后餐具的破損。

通過我不懈努力,結合有關部門,徹底改寫了三星級酒店餐飲部無背景音樂播放的歷史。為客人營造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍。

根據不同樓層、不同區(qū)域,不同需求,及時和花卉租賃公司聯系布置、調換各類花木,使用餐環(huán)境常變常新。并在各區(qū)域實行綠植養(yǎng)護責任制,極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率。

徹底解決了多年來部門倉庫、布草無專人管理的局面,有效控制了布草無謂的流失和布草回收、清洗,物品領取無記錄等環(huán)節(jié)的混亂局面。

培訓和落實,兩手都要抓,兩手都要硬。針對培訓內容,逐一進行整改落實,一步一回頭,循序漸進。通過一段時間的努力,餐飲部全體員工們無論在儀容儀表、禮節(jié)禮貌,還是在服務流程、勞動紀律等方面均有質的提高,提高了餐飲服務在客人中的美譽度。

1、仍有一部的分員工們服務意識的主觀能動性較差,機械性地去工作;部分員工們自律性較差,如站位紀律、服務禮貌用語、餐中服務等,管理層在一個樣,領導不在又是另一種狀態(tài),缺乏一個合格的服務員應有的素質。

2、部分員工們仍缺乏團結協作的意識。

3、個別管理層在執(zhí)行力方面仍需進一步加強。

4、個別員工們仍缺乏節(jié)約意識。

5、極個別員工們還存在偷吃私拿等違規(guī)現象

隨著星級酒店新標準的實施,我們酒店的未來將任重而道遠,雖然我們經歷了將近四年的實踐與探索并取得了部分成功經驗,但是我們必須時刻保持清醒的頭腦,意識到鄆城市場的局限性,消費群體進一步分化和影響部分消費群體做圣達回頭客的各方面內部因素,以及同行業(yè)不斷涌現和激烈競爭帶來的影響。所以,我們要針對上半年存在的問題不斷地加強提高管理水平、服務水平和人員素質。

一、 繼續(xù)加強員工們的業(yè)務技能培訓,提高員工們的綜合素質

餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能經受得住考驗,業(yè)務知識與服務技巧更是體現一個酒店的管理水平,要想將業(yè)務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,必須抓好培訓工作,如果培訓工作不跟上,很容易導致員工們對工作缺乏熱情與業(yè)務水平松懈,因此,下半年計劃每月根據員工們接受業(yè)務的進度和新老員工們的情況進行必要的分層次培訓,培訓方式仍主要是偏向授課與現場模擬,并督導其在工作中學而用之。同時在每個月底向酒店質檢部上交下一月的培訓計劃,方便酒店質檢部及時給予監(jiān)督指導。

二、 進一步加強吧臺餐飲預訂的靈活性以及包廂服務員的酒水推介意識和技巧,提高酒水銷售水平,從而多方面提高酒店的經濟效益。

三、 加強員工們思想教育。

利用一切機會不斷地向員工們灌輸顧客就是上帝的理念;同時激勵員工們發(fā)揚團結互助的精神,增強員工們的凝聚力,樹立集體榮辱觀。

四、 繼續(xù)做好"節(jié)能降耗"工作

1、嚴抓日常消耗品的節(jié)約。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。

2、降低設備運行的消耗。如空調合理開啟及時關閉等。

3、杜絕馬桶長流水、長明燈等。

五、突出以人為本的管理理念,保持與員工們溝通交流的習慣,以增近彼此的了解,便于工作的開展。

計劃每個月找部門各崗位的員工們進行談話,主要是圍繞著工作與生活為重點,讓員工們在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,保證溝通程序的暢通,根據員工們提出合理性的要求,管理人員時刻將員工們心里存在的問題當成自己的問題去用心解決,為員工們排憂解難。如果解決不了的及時上報酒店領導尋求幫助。讓員工們真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視,從而人人能有個好心情,這樣更有助于更好地服務于顧客。

每日質檢,主要檢查各崗位員工們的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生紀律、餐中服務細節(jié)、宿舍紀律衛(wèi)生等方面的巡檢。定期報請酒店質檢部來本門監(jiān)督指導工作,并主動匯報部門質檢情況,從而不斷提高本門質檢水準。

預算部門工作匯報 下月工作計劃模板篇七

進公司時已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關工作和我的本職位工作,五天工作下來,能按時完成上級交代工作,雖然不很熟練,經過和領導、員工的交流,也在網上也有查閱一些前臺文員的工作,根據公司的實際情況,據此也有了我下一年度的工作構想和計劃。

l儀表、著裝

加強規(guī)范自身的儀表、著裝,盡量是職業(yè)裝,重點是端莊大方。

l電話接聽和轉接,收發(fā)傳真、信件和報刊

1、做到迅速辨別來者者地目的,問清對方姓名,再給領導、同事傳達簡潔準確信息,做好記錄,不遺漏、延誤。

2、及時將收到的郵件送到主人手中。

l客戶的接待

1、基本咨詢和引見,端茶送水,保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關接見人員。

2、及時打掃會客后的垃圾。

l衛(wèi)生

1、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域。

2、咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈。

3、制定合理、科學的衛(wèi)生輪值安排表,并督促同事們完成。

l辦公用品

1、必須定期安排檢查庫存,以便能及時補充辦公用品。

2、做好物品領用,購進的登記。

3、做好低值易耗品的分類整理工作。

4、管理維修打印機、傳真機、復印機等辦公器材。

5、做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作。

l打印、復印文件和管理各種表格文件

1、文檔要格式規(guī)范,打印復印要盡量節(jié)約成本。

2、做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。

3、把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

根據上級意思,發(fā)布通知和公告,并督促大家執(zhí)行,完成。

l員工考勤和外出登記

1、對于出差人員的出入時間事件地點的登記。

2、力所能及的主動承接外出人員的工作。

接受行政主管工作安排并協助人事文員的工作

完成各種臨時的指派工作,讓工作有條不紊的進行。

l安排約會、會議室及差旅預定

將事件按照標準、重輕急緩程度,排先后順序,并及時與與會者溝通時間安排。

l保管各種手續(xù)、手冊

做好專門的存檔記錄

l更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯系方式

1、及時的變更通訊資料,加強聯系

2、溫馨的,人性化的:留意同事的生日,及時送上生日祝福。

l配合上級領導與各部門的協助工作、組織好公司活動

1、協助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

2、認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

3、積極調動人員的參與

l溝通

1、做好各部門服務,加強與各部門之間人員的聯絡與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

2、做好員工服務,及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。

3、協助公司上級領導完善公司各項規(guī)章制度,不懂就虛心問,合理的提出想法。

1、留心檢查洗手間,櫥柜,電器等損耗,及時聯系物業(yè)維修,督促檢查飲水情況。

2、就算不是本職工作,如果有時間主動請求給領導、同事幫忙。

3、主動負責承接領導、同事不在而發(fā)生的一些簡單的日常工作。

1、積極工作,盡可能每天超額完成一件任務。

2、每天下班寫好日報,每周五交周報,積極的提出意見和看法。

3、下班后要做好第二天的工作預備以及計劃,有計劃有著重點的工作。

4、嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

5、工作之余,提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面,積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能;多閱讀相關管理的書刊,多學習一些簡單水電器的維修,向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質,更好的服務于同事們的工作。

6、加強和同事們的溝通協作。

盡管前臺文員的工作是繁雜的小事多,但是任何事情都有個累積,小事顧全了才能做大事,沉淀到了個度,就是質的飛躍。將根據實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗;增強工作創(chuàng)造性的同時,禮貌、誠實待人,放下面子,才能掙回“面子”。這是我的大概計劃,許多都是文字性的說教,計劃是靜態(tài)的,我會用我的行動證明我每天的進步。

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