2023年課程顧問每周工作記錄 課程顧問工作計(jì)劃優(yōu)秀

格式:DOC 上傳日期:2023-08-25 03:08:17
2023年課程顧問每周工作記錄 課程顧問工作計(jì)劃優(yōu)秀
時(shí)間:2023-08-25 03:08:17    

光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計(jì)劃才不會讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。因此,我們應(yīng)該充分認(rèn)識到計(jì)劃的作用,并在日常生活中加以應(yīng)用。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

2023年課程顧問每周工作記錄 課程顧問工作計(jì)劃優(yōu)秀篇一

主要了解顧問單位的基本情況,包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗(yàn)),公司目前的經(jīng)營狀況,管理架構(gòu),部門結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程等。

第二、三兩個(gè)月 著重處理歷史遺留問題

經(jīng)深入了解公司情況,提出改進(jìn)公司內(nèi)部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理,重點(diǎn)解決突出的法律問題;保證公司的運(yùn)營暢通。

第四、五兩個(gè)月 規(guī)范各類合同文本

收集公司各類合同文本(包括勞動合同,業(yè)務(wù)合同等)。針對收集到的合同文本,并結(jié)合公司的實(shí)際情況,從法律的專業(yè)角度進(jìn)行分析研究,規(guī)范合同的各項(xiàng)要件,對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。

第六個(gè)月 中期總結(jié)

針對公司六個(gè)月來的實(shí)際運(yùn)營加以分析、研究,并與顧問單位進(jìn)行深入探討,提交一份工作報(bào)告,總結(jié)法律顧問工作及公司可能存在的問題,并提出處理建議。同時(shí)對服務(wù)模式以及實(shí)施方案作相應(yīng)的調(diào)整。

第七個(gè)月 勞資法律培訓(xùn)

針對公司的勞資問題,結(jié)合公司的實(shí)際勞資糾紛,委派我所資深勞動法專業(yè)律師,深入剖析相關(guān)法律;指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動合同的相關(guān)技巧。

第八、九兩個(gè)月 協(xié)助完善規(guī)章制度

通過對公司總體架構(gòu)運(yùn)行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調(diào)動公司各單元的活力;補(bǔ)充完善公司的規(guī)章制度,制定切實(shí)有效的激勵約束機(jī)制,尋求公司效益最大化。

第十個(gè)月 一線人員法律培訓(xùn)

對顧問單位的一線工作人員進(jìn)行免費(fèi)的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn),針對公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔(dān)綱,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。

第十一個(gè)月 稅務(wù)建議

針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業(yè)律師,為公司講解、透析如何合法納稅,如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠,達(dá)到合法節(jié)稅的目的。

第十二個(gè)月 年終總結(jié) 綜合評價(jià)

回顧整年度的服務(wù)情況,由顧問單位對服務(wù)質(zhì)量和工作方法作出綜合評價(jià);同時(shí)就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報(bào)告。與顧問單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計(jì)劃,簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合同。

2023年課程顧問每周工作記錄 課程顧問工作計(jì)劃優(yōu)秀篇二

宣傳招生:

前臺接待

1、每周排老師課表,打印老師課表發(fā)給老師

5、學(xué)員來上課,給學(xué)員刷卡消課,給學(xué)員開門進(jìn)教室

6、統(tǒng)計(jì)下周過生日學(xué)員,微信發(fā)工作群,與老師共同制作學(xué)員生日禮物

7、每周擦一回展示柜,里面和玻璃門,有手印及時(shí)擦掉

9、接聽電話有規(guī)范的禮貌用語,家長跟前臺問事情,前臺需要站起來跟家長溝通。

13、維護(hù)前臺秩序,有小朋友在前臺休息區(qū)跑跳打鬧的,需要有技巧的制止,以防發(fā)生意外。

14、有活動或者節(jié)假日串休等,前臺需要微信,電話通知家長,15、學(xué)員來上課前臺開監(jiān)控器和音樂,下班把音樂,監(jiān)控都關(guān)掉 16、新學(xué)員報(bào)名,寫收據(jù),開會員卡,收款等。

17、每節(jié)課需要統(tǒng)計(jì)應(yīng)來人數(shù),實(shí)來人數(shù),請假人數(shù),請假都是誰,然后發(fā)到群里,每節(jié)課需要填寫沒來上課回訪記錄表,每周日頭下班前把一周的回訪記錄表發(fā)到群里。

2023年課程顧問每周工作記錄 課程顧問工作計(jì)劃優(yōu)秀篇三

崗位要求:

1.大學(xué)本科及以上學(xué)歷;

2.能熟練操作word,excel等辦公軟件及辦公設(shè)備;

3.有責(zé)任心,執(zhí)行能力強(qiáng),做事用心、踏實(shí)、細(xì)致;

4.有良好地溝通能力與語言表達(dá)能力,能承受一定的工作壓力;

5.有行政和文員的工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)部門一些日常行政事務(wù),配合上級做好行政人事方面的工作;

3.負(fù)責(zé)考勤,內(nèi)部員工檔案的建立與管理;

4.負(fù)責(zé)會議通知的擬寫、下發(fā)工作,負(fù)責(zé)會議記錄和文字材料的整理;

5.負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作,做好信息的上傳下達(dá);

6.組織企業(yè)文化建設(shè)工作、年會安排、文體活動;

7.協(xié)助對新員工進(jìn)行企業(yè)制度與文化的培訓(xùn)工作,建立企業(yè)信息;

8.積極完成上級交辦的臨時(shí)事務(wù)。

工作地點(diǎn):豐臺區(qū)外環(huán)西路26號院56號樓

薪資福利:五險(xiǎn)一金、雙休、5000元-7000元

2023年課程顧問每周工作記錄 課程顧問工作計(jì)劃優(yōu)秀篇四

主要了解顧問單位的基本情況,包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗(yàn)),公司目前的經(jīng)營狀況,管理架構(gòu),部門結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程等。

第二、三兩個(gè)月著重處理歷史遺留問題

經(jīng)深入了解公司情況,提出改進(jìn)公司內(nèi)部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理,重點(diǎn)解決突出的法律問題;保證公司的運(yùn)營暢通。

第四、五兩個(gè)月規(guī)范各類合同文本

收集公司各類合同文本(包括勞動合同,業(yè)務(wù)合同等)。針對收集到的合同文本,并結(jié)合公司的實(shí)際情況,從法律的專業(yè)角度進(jìn)行分析研究,規(guī)范合同的各項(xiàng)要件,對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。

針對公司六個(gè)月來的實(shí)際運(yùn)營加以分析、研究,并與顧問單位進(jìn)行深入探討,提交一份工作報(bào)告,總結(jié)法律顧問工作及公司可能存在的問題,并提出處理建議。同時(shí)對服務(wù)模式以及實(shí)施方案作相應(yīng)的調(diào)整。

勞資法律培訓(xùn)

回顧整年度的服務(wù)情況,由顧問單位對服務(wù)質(zhì)量和工作方法作出綜合評價(jià);同時(shí)就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報(bào)告。與顧問單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計(jì)劃,簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合同。

2023年課程顧問每周工作記錄 課程顧問工作計(jì)劃優(yōu)秀篇五

上個(gè)月工作總結(jié):做了什么?做得怎么樣?存在哪些問題?計(jì)劃怎么解決?

1、上月主要市場活動;

2、上月核心市場策略;

3、上月目標(biāo)業(yè)績、實(shí)際完成業(yè)績、完成比率;

4、上月目標(biāo)電話量、實(shí)際電話量、完成比率;

5、上月意向客戶量、邀約成功率、成交率;

6、個(gè)人月、周電話量、意向客戶量、邀約成功率、成交率;

7、學(xué)生來源渠道分析比較、宣傳方式優(yōu)劣比較;

最后總結(jié):上月三大明顯進(jìn)步:

上月三大核心問題:

如何解決三大問題:

1、本月主要市場活動;

2、本月核心市場策略;

3、本月目標(biāo)業(yè)績、最低業(yè)績、最低完成比率;

4、本月目標(biāo)電話量、最低電話量、最低完成比率;

5、本月目標(biāo)意向客戶量、目標(biāo)邀約成功率、目標(biāo)成交率;

6、個(gè)人月、周電話量、意向客戶量、邀約成功率、成交率;

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