2023年消毒供應(yīng)中心工作總結(jié)及工作計劃 消毒供應(yīng)室工作計劃模板

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2023年消毒供應(yīng)中心工作總結(jié)及工作計劃 消毒供應(yīng)室工作計劃模板
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在現(xiàn)實生活中,我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

2023年消毒供應(yīng)中心工作總結(jié)及工作計劃 消毒供應(yīng)室工作計劃模板篇一

1.完善組織管理模式:實行護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下的分區(qū)責(zé)任制,分期對不同區(qū)域進(jìn)行崗位培訓(xùn),工作流程安排,各區(qū)域人員首先是對供應(yīng)室工作流程的整體掌握,再分區(qū)工作,保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性,定期進(jìn)行崗位輪換。

2.完善

規(guī)章制度

:用制度規(guī)范工作人員的行為,提高工作質(zhì)量。根據(jù)衛(wèi)生行政部門對供應(yīng)室的管理要求,科室將不斷完善各項規(guī)章制度,并根據(jù)改建后供應(yīng)室實際情況完善質(zhì)量管理文件,規(guī)范各項工作程序,做到周檢查,月計劃,年有質(zhì)量目標(biāo),使各環(huán)節(jié)工作有記錄,且根據(jù)質(zhì)控中存在的問題不斷提出改進(jìn)措施。通過完善規(guī)章制度,落實

崗位職責(zé)

,嚴(yán)格執(zhí)行操作流程。

3.強(qiáng)化科室管理,提高安全意識:要強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識;強(qiáng)化每位護(hù)士的安全服務(wù)意識;認(rèn)真做好消毒滅菌工作;嚴(yán)格滅菌技術(shù)操作,提升消毒隔離知識新理念,為防止院感事故做出貢獻(xiàn)。

4.轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,樹立為臨床服務(wù)的意識,每月到臨床科室征求對供應(yīng)室的意見。根據(jù)科室對器械的使用要求,有效地保障臨床一線工作的順利進(jìn)行。

5.加強(qiáng)消毒質(zhì)量控制,保證各種無菌物品做好安全合格律。

6.對一次性物品實行網(wǎng)絡(luò)化管理,提高管理效率。改造后建議配置一臺電腦,由醫(yī)保辦制定一套物品清領(lǐng)系統(tǒng)。各使用科室輸入本科所需物品,標(biāo)明月需用型號,數(shù)量。供應(yīng)室根據(jù)要求準(zhǔn)備好各科用物,運送到各科室,方便快捷,滿足臨床需求。

供應(yīng)室借二甲改造的春風(fēng),有院領(lǐng)導(dǎo)的支持,全體同事的齊心努力,我們會在新的一年,有新的起色,有新的亮點,認(rèn)真做好每一項工作,為前勤服好務(wù),為院感把好關(guān)。

一、加強(qiáng)科室管理,完善相關(guān)規(guī)章制度。落實崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程。科內(nèi)有周檢查,月計劃,年有質(zhì)量目標(biāo)二、對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的檢測制度。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),規(guī)范植入物及外來器械的管理,質(zhì)量控制過程符合要求。

三、重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識,強(qiáng)化每位工作人員的安全服務(wù)意識,預(yù)防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù),控制院感事件發(fā)生,確保醫(yī)療安全。

四、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,拓展服務(wù)項目,主動征求臨床科室意見,滿足臨床需求,有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順利進(jìn)行。

五、加強(qiáng)科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重全科人員綜合素質(zhì)的提升,進(jìn)一步做好人員的階梯培訓(xùn)。加強(qiáng)三基及??评碚撆c技術(shù)的培訓(xùn)與考核,做好實習(xí)生帶教工作。

六、加強(qiáng)設(shè)備的安全管理,定期維護(hù)保養(yǎng)。做好物資管理,控*務(wù)成本。

1.護(hù)士長科室管理臺賬齊全,記錄及時真實。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

2.工作人員著裝規(guī)范,正確使用防護(hù)用品,無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。

3.與臨床各科及相關(guān)部門信息互通,科內(nèi)外關(guān)系和諧,護(hù)理工作無投訴。

4.對手衛(wèi)生等行為習(xí)慣持續(xù)改進(jìn),手衛(wèi)生依從性大于85%。5.可復(fù)用物品的清洗、包裝、滅菌、裝載符合操作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6.無菌物品的儲存于發(fā)放符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),物品發(fā)放正確率達(dá)100%。

7.堅持下收下送制度,臨床滿意度調(diào)查大于98%。

9.科內(nèi)專科培訓(xùn)及考核有記錄,考核率大于95%。參加護(hù)理部組織的三基理論與操作考核率大于95%。

10.無菌物品質(zhì)量監(jiān)測符合規(guī)范,監(jiān)測記錄齊全,無菌物品合格率達(dá)100%。

一、成立科室監(jiān)控小組,并完善小組職責(zé)做好科室的監(jiān)控管理工作。

1、質(zhì)控組長不定期對科內(nèi)院感方面的工作進(jìn)行檢查,記錄存在問題,分析原因,并有相應(yīng)的整改措施。

2、對檢出的問題大家共同學(xué)習(xí),杜絕類似的事情再次發(fā)生,做好院感督查及防控工作。

3、每月組織全科人員學(xué)習(xí)院感相關(guān)知識,每季度有會議總結(jié),反饋本季度本科院感方面的問題。

4、每月組織科內(nèi)人員共同學(xué)習(xí)院感知識,強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識。

5、每季度綜合學(xué)習(xí)院感知識不足的方面,并有相應(yīng)的整改措施。

二、加強(qiáng)科室紫外線燈照射強(qiáng)度的監(jiān)測。

1、紫外線燈照射強(qiáng)度的監(jiān)測,每季度有監(jiān)測記錄。

3、每周對紫外線燈用95%酒精進(jìn)行擦拭消毒工作。

三、加強(qiáng)科室人員對手衛(wèi)生知識的學(xué)習(xí),提高科室人員對手衛(wèi)生知識的依從性。

1、每周對科內(nèi)人員進(jìn)行“七步洗手、手衛(wèi)生知識”的抽查。

2、提高科內(nèi)人員對手衛(wèi)生知識的依從性。

四、各工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療廢棄物的處理。

1、嚴(yán)格按照消毒隔離規(guī)范,拖把分類放置并有標(biāo)示,嚴(yán)格按照清洗-消毒-晾干對拖把進(jìn)行處理。

2、各工作區(qū)域臺面及物表每天用500mg/l的含氯消毒液進(jìn)行擦拭。

4、認(rèn)真做好醫(yī)療廢物的分類、收集、儲存、交接工作。

供給室是醫(yī)院感染管理的重要部分,它集中了全院的醫(yī)療用具的回收、清洗、消毒和滅菌。在醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)中起側(cè)重要作用。我院供給室現(xiàn)在面臨著新的改革,今年將是一個新的出發(fā)點,我科已作出新的計劃。

1、加強(qiáng)科室管理,制定和完善各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項操縱規(guī)程。

2、對滅菌物品進(jìn)行全程質(zhì)量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監(jiān)測制度,延續(xù)質(zhì)量改進(jìn),規(guī)范植進(jìn)物及外來器械的管理,質(zhì)量控制過程符合要求。

3、重視醫(yī)院感染管理,進(jìn)步安全意識,強(qiáng)化每位工作職員的安全防護(hù)意識,預(yù)防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù),控制醫(yī)院感染事件的發(fā)生,確保醫(yī)療安全。

4、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,拓展服務(wù)項目,主動征求臨床科室意見,滿足臨床要求,有效保障臨床優(yōu)良護(hù)理工作的順利進(jìn)行。

5、加強(qiáng)科內(nèi)職員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),重視全科職員綜合素質(zhì)的提升,進(jìn)一步做好職員的門路培訓(xùn),加強(qiáng)三基及??评碚撆c技術(shù)的培訓(xùn)與考核。

6、加強(qiáng)裝備的安全管理,定期維護(hù)保養(yǎng)。

1.堅持每周科內(nèi)管理互動,每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季度安全教育。

2.對新員工做到崗前培訓(xùn),考核合格后單獨上崗。

3.按三項標(biāo)準(zhǔn)做好終末質(zhì)量效果驗證和持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

4.堅持每月與臨床科室溝通,及時反饋信息給相關(guān)科室或分管領(lǐng)導(dǎo)。

5.在不違反醫(yī)院感控制度的前提下,硬件設(shè)施雖不完善但人力資源(至少固定一名護(hù)工)具備的條件下可以考慮開展下收下送,下收下送中搬運工作需要護(hù)工操作,護(hù)士承擔(dān)與病房交接工作。供應(yīng)室在開展任何新項目之前必須評估有沒有具備能力,而非認(rèn)為是提條件,這也是保證工作質(zhì)量的前提。

說了這么多,也是依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的。這次二甲復(fù)審供應(yīng)室雖然在理論知識掌握程度和滅菌物品監(jiān)測工作中得到了專家的認(rèn)可,但這只是供應(yīng)室改造的皮毛,離標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,供應(yīng)室要達(dá)到高水平的服務(wù)質(zhì)量還需要院領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持。

2023年消毒供應(yīng)中心工作總結(jié)及工作計劃 消毒供應(yīng)室工作計劃模板篇二

一、 進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)思想

堅持落實管理、落實制度,按照衛(wèi)生行政主管部門《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療護(hù)理操作技術(shù)常規(guī)》等的要求,進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、規(guī)范管理、搞好服務(wù)。積極推行供應(yīng)室管理機(jī)制、管理方法和科技創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,不斷加強(qiáng)“全心全意為臨床服務(wù)”的觀念,切實搞好以臨床為心的優(yōu)質(zhì)、規(guī)范化服務(wù)。

二、質(zhì)量控制保障安全

長反饋,對薄弱環(huán)節(jié)提出整改措施并組織實施。

三、強(qiáng)化科室管理,提高安全意識

按規(guī)操作,按章辦事,以質(zhì)量求發(fā)展。強(qiáng)化可是質(zhì)量管理意識,強(qiáng)化每位護(hù)士的安全工作意識,認(rèn)真做好消毒滅菌工作。嚴(yán)格無菌技術(shù)做做,提升消毒隔離知識新理念。

分工不同,根據(jù)衛(wèi)生行政部門對消毒供應(yīng)室的管理要求,結(jié)合供應(yīng)室的組建,科室將修改和完善各項規(guī)章制度,并根據(jù)供應(yīng)室的實際情況完善質(zhì)量管理文件,規(guī)范各項工作程序,做到日有檢查,月有計劃,年有目標(biāo)。使各環(huán)節(jié)工作有記錄, 質(zhì)量檢測有規(guī)范,且根據(jù)質(zhì)控中存在的問題不斷提出改進(jìn)措施。

2023年消毒供應(yīng)中心工作總結(jié)及工作計劃 消毒供應(yīng)室工作計劃模板篇三

為充分調(diào)動廣大員工積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揚奉獻(xiàn)精神,不斷激勵員工進(jìn)取創(chuàng)新、提高服務(wù)質(zhì)量和管理水*,酒店總辦特擬定以下獎勵項目,以表彰在各方面表現(xiàn)突出的員工。

凡任職滿一個月以上的正式任用員工皆適用;但部分獎金支付辦法,亦可適用于兼職人員。

評獎范圍:飯店領(lǐng)班及領(lǐng)班以下員工

a、每月評選一次;

b、名額按部門總?cè)藬?shù)的5%評選,飯店共10名;

c、后勤部門可聯(lián)合評比;

d、民主公開評選;出滿勤,干滿點;無事故,無投訴;

e、獎勵方式:通報表彰,發(fā)放獎金;

f、總經(jīng)辦組織,班組推薦,部門評審報總經(jīng)辦批準(zhǔn)。

評獎范圍:飯店主管級以上管理人員

a、每月評選一次;

b、名額1名;

c、在每月第一次管理例會上,評選上月先進(jìn)管理者;

d、獎勵方式:通報表彰,發(fā)放獎金;

e、總經(jīng)辦組織。

評獎范圍:飯店全體員工

a、每月評選一次;

b、根據(jù)各部門上報先進(jìn)事例,由總經(jīng)辦在告示欄內(nèi)公示三天;

c、各班級投票,飯店晨會上評比;

d、設(shè)一等獎一名、二等獎二名;

e、獎勵方式:通報表彰,發(fā)放獎金;

f、總經(jīng)辦組織;

g、本獎評選允許有空缺。

評獎范圍:飯店全體員工

b、獲獎條件——優(yōu)質(zhì)服務(wù)給飯店帶來良好的社會聲譽(yù)的、提出合理化建議給飯店帶來明顯效益或大幅度降低成本的、拾金不昧數(shù)額巨大的、見義勇為保護(hù)飯店集體財產(chǎn)的、連續(xù)六個月被評為優(yōu)秀員工或優(yōu)秀管理者的。

c、獎勵方式:由總經(jīng)理簽發(fā)榮譽(yù)證書,通報表彰,發(fā)放獎金,酌情給予其它獎勵。

d、由總經(jīng)辦組織。

評獎范圍:飯店全體員工

a、每月評選一次;

c、各班級投票,飯店晨會上評比最具禮貌的員工一名;

d、獎勵方式:通報表彰,發(fā)放獎金;

e、總經(jīng)辦組織;

評獎范圍:飯店全體員工

a、每月評選一次;

c、由各部門同事間推選一名最受歡迎員工,同時可讓顧客分享其喜悅。

d、獎勵方式:通報表彰,發(fā)放獎金;

e、總經(jīng)辦組織;

以班組為單位,全店評選一個班組,由各部門申報材料,經(jīng)總經(jīng)理辦公室評議,每年度評選一次。

1、以上獎項,由部門根據(jù)實際情況推薦個獎勵項目候選名單準(zhǔn)備先進(jìn)材料,要求要具體、有實際例子,報總經(jīng)理辦公室評議決定。

2、每月召開一次表彰全店員工大會,頒發(fā)獲獎證書及獎金,對獲獎員工進(jìn)行表彰。

3、多次獲得單項獎勵人員,可作為季度評選優(yōu)秀員工和晉升提職的條件。

4、以上獲獎人員將在酒店光榮榜上公示,號召全體員工學(xué)習(xí)。

設(shè)立各項獎勵項目,是為了在員工中樹立榜樣,要求各部門在評選過程中要通過員工評議、討論,要具有代表意義,不能湊數(shù)。酒店在評選中做到公*、公正、公開的原則,通過此活動,達(dá)到鼓勵員工通過參與酒店管理更加發(fā)揮積極創(chuàng)造性為酒店做出更大貢獻(xiàn)是酒店獎金激勵管理制度的目的所在。

2023年消毒供應(yīng)中心工作總結(jié)及工作計劃 消毒供應(yīng)室工作計劃模板篇四

1.完善組織管理模式:實行護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下的分區(qū)責(zé)任制,分期對不同區(qū)域進(jìn)行崗位培訓(xùn),工作流程安排,各區(qū)域人員首先是對供應(yīng)室工作流程的整體掌握,再分區(qū)工作,保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性,定期進(jìn)行崗位輪換。

2.完善規(guī)章制度:用制度規(guī)范工作人員的行為,提高工作質(zhì)量。根據(jù)衛(wèi)生行政部門對供應(yīng)室的管理要求,科室將不斷完善各項規(guī)章制度,并根據(jù)改建后供應(yīng)室實際情況完善質(zhì)量管理文件,規(guī)范各項工作程序,做到周檢查,月計劃,年有質(zhì)量目標(biāo),使各環(huán)節(jié)工作有記錄,且根據(jù)質(zhì)控中存在的問題不斷提出改進(jìn)措施。通過完善規(guī)章制度,落實崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行操作流程。

3.強(qiáng)化科室管理,提高安全意識:要強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識;強(qiáng)化每位護(hù)士的安全服務(wù)意識;認(rèn)真做好消毒滅菌工作;嚴(yán)格滅菌技術(shù)操作,提升消毒隔離知識新理念,為防止院感事故做出最大貢獻(xiàn)。

4.轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,樹立為臨床服務(wù)的意識,每月到臨床科室征求對供應(yīng)室的意見。根據(jù)科室對器械的使用要求,有效地保障臨床一線工作的順利進(jìn)行。

5.加強(qiáng)消毒質(zhì)量控制,保證各種無菌物品做好安全合格律。

6.對一次性物品實行網(wǎng)絡(luò)化管理,提高管理效率。改造后建議配置一臺電腦,由醫(yī)保辦制定一套物品清領(lǐng)系統(tǒng)。各使用科室輸入本科所需物品,標(biāo)明月需用型號,數(shù)量。供應(yīng)室根據(jù)要求準(zhǔn)備好各科用物,運送到各科室,方便快捷,滿足臨床需求。

供應(yīng)室借二甲改造的春風(fēng),有院領(lǐng)導(dǎo)的支持,全體同事的齊心努力,我們會在新的一年,有新的起色,有新的亮點,認(rèn)真做好每一項工作,為前勤服好務(wù),為院感把好關(guān)。

2023年消毒供應(yīng)中心工作總結(jié)及工作計劃 消毒供應(yīng)室工作計劃模板篇五

五、檢查包裝室工作制度

六、消毒滅菌質(zhì)量控制與可追溯制度

1、供應(yīng)室周圍環(huán)境整潔,無污染源。嚴(yán)格區(qū)分無菌區(qū),清潔區(qū),污染區(qū)。行走路線采用強(qiáng)制通過方式,不能逆行。嚴(yán)格區(qū)分無菌物品,清潔物品和污染物品,流水操作,不逆行,消毒與未消毒物品要嚴(yán)格分開放置,并有明顯標(biāo)志。

2、工作人員操作前后認(rèn)真洗手,必須熟練掌握各類物品的消毒,洗刷、清潔和無菌的方法程序和質(zhì)量要求以及各類物品的性質(zhì)保養(yǎng)方法和使用范圍。

4、供應(yīng)室內(nèi)保持清潔,整齊,墻上無灰塵,霉點,裂縫,無蜘蛛網(wǎng),每天用消毒液擦拭整個工作室內(nèi)物體表面一次,地面用消毒液拖地,每周一次大掃除。

5、無菌物品發(fā)放、污染物品的接收,均應(yīng)有單獨窗口和專職人員。

6、送回供應(yīng)室的醫(yī)療器械,必須先用多酶液浸泡后再洗凈擦干,經(jīng)高壓滅菌后備用。

7、下收下送配有專人負(fù)責(zé)無菌物品的發(fā)送,污染物品的接收,下送車要有明顯標(biāo)志,每次收發(fā)回來應(yīng)用消毒液擦拭下送車,每周用消毒液徹底擦拭。

8、壓力鍋操作程序嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行,使用時必須進(jìn)行工藝檢測,化學(xué)檢測、生物檢測。工藝檢測必須每鍋進(jìn)行,預(yù)真空壓力鍋每天滅菌前進(jìn)行bd試驗,排氣系統(tǒng)正常方可使用,生物檢測每周進(jìn)行一次,所有的溫度必須做好詳細(xì)記錄,資料保存3年。

9、已滅菌物品立即存放于無菌間。

10、進(jìn)入無菌間前要洗手,戴口罩、更衣?lián)Q鞋。

11、無菌物品接收時,應(yīng)檢查無菌包的標(biāo)識是否完整,包布是否清潔、干凈。

12、無菌合格物品必須有明確的滅菌標(biāo)識和有效期,專廚專柜存放,并且有效期不超過7天,過期或有污染可疑的,必須重新滅菌。

13、無菌室每天空氣消毒一次,每次60分鐘,并有記錄。

14、供應(yīng)室內(nèi)組裝間、無菌間必須每月做空氣檢測一次,各區(qū)域的物表、工作人員的手和無菌包,必須每月進(jìn)行一次微生物檢測,所有的檢測必須做好詳細(xì)記錄,記錄保存3年備用。

15、一次性使用無菌醫(yī)療用品,須拆除外包裝后,方可進(jìn)入無菌間單獨存放,并嚴(yán)格按照一次性醫(yī)療用品管理辦法設(shè)施管理。

(一)、壓力鍋蒸汽滅菌監(jiān)測:

1、工藝監(jiān)測:每鍋監(jiān)測,并詳細(xì)記錄鍋號、壓力、溫度、時間、滅菌物品,滅菌日期及失效日期,滅菌操作者簽名事項。

2、化學(xué)監(jiān)測:滅菌包外均有化學(xué)指示物,高度危險物品包內(nèi)應(yīng)放測量化學(xué)指示物,置于最難滅菌的部位;包裝材料可直接觀察包內(nèi)的,化學(xué)指示卡只放包內(nèi)即可。

3、生物監(jiān)測:應(yīng)每周監(jiān)測一次;滅菌器新安裝、移位和大修后必須進(jìn)行物品監(jiān)測、化學(xué)監(jiān)測和生物監(jiān)測,物品監(jiān)測和化學(xué)監(jiān)測通過后,生物監(jiān)測空載連續(xù)監(jiān)測3次合格后才能使用;脈動真空壓力鍋應(yīng)進(jìn)行bd測試并重復(fù)3次,連續(xù)監(jiān)測合格后,滅菌器方可使用;投入使用后,每日開始滅菌運行前進(jìn)行bd試驗,合格后,滅菌可使用。采用新的包裝材料及方法進(jìn)行滅菌時,必須先進(jìn)行生物監(jiān)測,合格后才能使用。

4、每年對壓力和安全閥進(jìn)行監(jiān)測效驗。

(二)、對器械、物品清洗質(zhì)量的監(jiān)測:

1、日常監(jiān)測:每日采用目測或常用帶光源放大鏡對清潔后的器械、物品進(jìn)行監(jiān)測,坐到清潔后的器械物體表面及其關(guān)節(jié)、齒牙光潔、無血漬、污漬、水垢等殘留物質(zhì)和銹斑。

2、定期抽查:每月至少隨機(jī)抽查3-5個待滅菌包內(nèi)全部物品的清潔質(zhì)量、檢查的內(nèi)容同日常監(jiān)測,并認(rèn)真做好記錄。

(三)、對消毒質(zhì)量的監(jiān)測:

1、濕熱消毒檢測:記錄每次消毒的時間與溫度。

2、化學(xué)消毒根據(jù)物品性能定期監(jiān)測消毒劑的濃度、消毒時間和消毒時的溫度,并記錄。

3、消毒效果監(jiān)測:消毒后直接使用的物品每季度監(jiān)測一次,每次監(jiān)測3-5件有代表性的物品。

(四)、對滅菌質(zhì)量的監(jiān)測

1、物理溫度和包外化學(xué)監(jiān)測不合格的滅菌物品不得發(fā)放;包內(nèi)化學(xué)監(jiān)測不合格的滅菌物品不得使用,并分析原因進(jìn)行改進(jìn),直至監(jiān)測合格。

2、生物監(jiān)測不合格時,通知相關(guān)科室停止使用,并盡快召回上次監(jiān)測合格以來所有尚未使用的滅菌物品,重新處理并分析原因,改進(jìn)后生物監(jiān)測連續(xù)3次合格后使用。

3、滅菌植入性器材,應(yīng)每批次進(jìn)行生物監(jiān)測,監(jiān)測合格后方可發(fā)放。

4、滅菌物品每月進(jìn)行衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測一次。(五)、環(huán)境微生物監(jiān)測:

1、每月對無菌物品的存放間進(jìn)行安全監(jiān)測一次。

2、每月對消毒供應(yīng)中心物表進(jìn)行監(jiān)測一次。

3、每月對消毒供應(yīng)中心工作人員手進(jìn)行監(jiān)測一次。

4、滅菌物品每月監(jiān)測一次。

(六)、對紫外線燈每半年進(jìn)行一次照射強(qiáng)度監(jiān)測,不得

1、愛崗敬業(yè),堅守崗位,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從安排。

2、執(zhí)行交接班制度,做好交接班記錄。

3、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備運行操作規(guī)程,嚴(yán)禁違反常規(guī)操作。

4、熟練各種設(shè)備性能、操作規(guī)程、維修保養(yǎng)步驟。

5、做好工作時間定時巡查,填好巡查記錄。

6、對管轄區(qū)內(nèi)設(shè)備實行定時保養(yǎng)、維修,做好記錄。

7、設(shè)備出現(xiàn)故障,需維修保養(yǎng),必須及時告訴有關(guān)科室。

8、嚴(yán)禁在工作場所吸煙、會客。

1、消毒供應(yīng)中心對影響滅菌過程和發(fā)放的關(guān)鍵要素進(jìn)行記錄,保存?zhèn)洳?,實現(xiàn)全追蹤。

2、物理檢測法不合格的滅菌物品不得發(fā)放,并應(yīng)分析原因進(jìn)行改進(jìn),直至監(jiān)測結(jié)果符合要求。

3、包外化學(xué)監(jiān)測不合格的滅菌物品不得發(fā)放,保內(nèi)化學(xué)監(jiān)測不合格的滅菌物品不得使用,并應(yīng)分析原因進(jìn)行改進(jìn),直至監(jiān)測結(jié)果符合要求。

4、滅菌植入性器械應(yīng)沒批次進(jìn)行生物監(jiān)測,生物監(jiān)測合格后滅菌物品方可發(fā)放。

5、生物監(jiān)測不合格時,應(yīng)盡快召回上次生物監(jiān)測合格以來所有未使用的滅菌物品,重新處理,并應(yīng)分析不合格的原因,改進(jìn)后,生物監(jiān)測用過3次后方可使用。

6、滅菌器生物監(jiān)測不合格時,應(yīng)生物監(jiān)測重復(fù)一次,生物監(jiān)測程序如合格,滅菌器可繼續(xù)使用,如不合格,應(yīng)盡快召回上次監(jiān)測合格以來所有尚未使用的滅菌物品,重新處理,并應(yīng)分析生物監(jiān)測不合格的原因,改進(jìn)后生物監(jiān)測連續(xù)3次合格,滅菌器方可使用。

7、對使用了生物監(jiān)測不合格的物品的病人建立檔案,以便跟蹤、觀察。

五、檢查包裝室工作制度

1、科室人員衣帽整齊清潔,禁止戴手套及穿拖鞋。

3、室內(nèi)物品放置有序,工作前后洗手,用消毒液擦拭桌面、地面,每日紫外線消毒,并作好記錄。

4、打包前認(rèn)真核對卡片、檢查各類器械性能,包布潔凈,無破損,十字包扎并注明名稱,滅菌日期、失效日期,包裝者簽名。

5、各種診療包需經(jīng)另一人查對方可進(jìn)行滅菌。

6、復(fù)消的各種診療包,要重新處理后再包裝滅菌。

7、每日做好登記、統(tǒng)計工作。

六、消毒滅菌質(zhì)量控制與可追溯制度

1、消毒對影響滅菌過程和結(jié)果的關(guān)鍵要素進(jìn)行記錄,并保證備查,關(guān)鍵是可追蹤。

2、物品監(jiān)測法不合格的滅菌物品不得發(fā)放;并應(yīng)分析原因進(jìn)行改進(jìn),直至監(jiān)測結(jié)果符合要求。

3、包外化學(xué)監(jiān)測不合格的滅菌物品不得發(fā)放,包內(nèi)化學(xué)監(jiān)測不合格的滅菌物品不得使用。并應(yīng)分析原因進(jìn)行改進(jìn),直至監(jiān)測結(jié)果符合要求。

4、滅菌植入性器械應(yīng)每批次進(jìn)行生物監(jiān)測。生物監(jiān)測合格后,無菌物品方可發(fā)放。

5、生物監(jiān)測不合格時,應(yīng)盡快召回上次生物監(jiān)測合格以來所有尚未使用的滅菌物品,重新處理,并應(yīng)分析不合格的原因,改進(jìn)后,生物監(jiān)測通過3次合格后方可使用。

6、滅菌物品生物不合格時,應(yīng)先重復(fù)一次生物監(jiān)測程序,如合格,滅菌器可繼續(xù)使用;如不合格,應(yīng)盡快召回上次監(jiān)測合格以來所有尚未使用的滅菌物品,重新處理,并應(yīng)分析不合格的原因,改進(jìn)后,生物監(jiān)測通過3次合格后方可使用。

1、加強(qiáng)工作人員自身防護(hù)教育,防止各類意外事故發(fā)生。

2、在回收、清洗區(qū)處理物品時,應(yīng)按cssd不同區(qū)域人員防護(hù)著裝要求,帶橡膠手套,口罩,帽子,如有污染應(yīng)及時更換,必要時戴防護(hù)鏡。脫掉手套后應(yīng)立即洗手。

3、皮膚表面一旦染有血液,其他體液,各種消毒液及酶,應(yīng)當(dāng)徹底清洗。

4、不慎被利器刺傷,應(yīng)按銳器傷處理原則處理。

5、使用壓力蒸洗、干熱滅菌時,應(yīng)具有防止爆炸燃燒的措施,操作時應(yīng)戴防護(hù)手套,預(yù)防燙傷事故發(fā)生。

6、使用低溫滅菌器時,應(yīng)保持空氣流通,防止環(huán)氧乙烷中毒,燃燒、爆炸等意外事故發(fā)生。

7、必要時檢測環(huán)氧乙烷滅菌區(qū)環(huán)境中氣體的濃度,防止發(fā)生職業(yè)傷害。

1、清洗后的器械表面及其關(guān)節(jié),齒牙應(yīng)光潔、無血漬、污漬,水垢等殘留物質(zhì)和銹斑,功能完好,無損毀。

3、清洗應(yīng)先在流動的自來水中沖洗,再用酶清洗液浸泡2-10分鐘后,最后再用流動水沖洗干凈。

4、清洗后的器械應(yīng)干燥處理,在使用水溶性的器械潤滑劑保養(yǎng)。

1、供應(yīng)室突發(fā)事件:

(3)若發(fā)生重大突發(fā)事件,應(yīng)保證供應(yīng),并及時通知本科滅菌發(fā)放人員及消毒員到崗,將急救物品送到應(yīng)用科室。若供應(yīng)物品不足,立即高壓滅菌,1小時內(nèi)保證供應(yīng)。

2、消毒鍋遇冷氣團(tuán):

(1)消毒員每日檢查高壓滅菌的性能,保證正常運行。

(2)若發(fā)生冷氣團(tuán)情況立即停止高壓,查找原因,通知機(jī)械維修人員,及時維修。

(3)重新啟動程序,及時高壓滅菌。

3、停電應(yīng)急預(yù)案:

(1)消毒員每日檢查電源開關(guān)及線路,高壓滅菌前仔細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)異常立即通知維修部。

(2)高壓滅菌過程中突然停電時,當(dāng)班人員立即報告護(hù)士長,及時聯(lián)系維修部或總務(wù)科,來電后及時消毒滅菌,保證供應(yīng)。

(3)若臨床急用物品,應(yīng)手動打開高壓鍋取出物品,幫助高壓滅菌。

4、泛水應(yīng)急預(yù)案:

(1)各班人員每日檢查水、電、氣管道。(2)發(fā)生泛水情況應(yīng)立即疏通排水系統(tǒng)。

(3)當(dāng)班人員或護(hù)士長立即通知維修部,及時維修。

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