計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具，也是一種組織和管理的工具。通過制定計(jì)劃，我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!
2023年住房管理工作計(jì)劃 管理工作計(jì)劃(7篇)篇一
1、每月組織各單位5s辦負(fù)責(zé)人、各部門5s管理員、內(nèi)訓(xùn)師參加，內(nèi)容主要是精益思想以及改善的專題講座（或邀請(qǐng)老師講授）。
2、在科務(wù)會(huì)、月度總結(jié)會(huì)上，總結(jié)分析工作中不精益的做法和行為，制定改進(jìn)措施。
3、每季度，組織精益管理專題講座，公司領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員參加，邀請(qǐng)外面老師授課。
4、每次參加各單位培訓(xùn)時(shí)，把精益思想作為必講內(nèi)容。
1、按照標(biāo)準(zhǔn)流程辦事，沒有標(biāo)準(zhǔn)流程的，及時(shí)建立；標(biāo)準(zhǔn)流程不合理的，及時(shí)修改。
2、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，落實(shí)到每件具體的事情，落實(shí)到每一天，落實(shí)每一個(gè)人。
3、對(duì)沒有執(zhí)行計(jì)劃的，每周進(jìn)行考核。
4、堅(jiān)持每周四下午，全科室進(jìn)行學(xué)習(xí)改善活動(dòng)。
1、建立精益思想傳播、精益工具方法推行等管理流程。5月底前完成。
2、每周對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，梳理出沒有建立標(biāo)準(zhǔn)的工作和標(biāo)準(zhǔn)不合理的工作，制定建立完善計(jì)劃。
3、結(jié)合問題管理，將有效對(duì)策固化到標(biāo)準(zhǔn)流程中，每周跟進(jìn)。
4、建立5s精益管理推行手冊(cè)。12月底前完成。
2023年住房管理工作計(jì)劃 管理工作計(jì)劃(7篇)篇二
學(xué)校圖書室是利用書刊資料傳播科學(xué)文化知識(shí)，培養(yǎng)有創(chuàng)新精神和獨(dú)立見解人才的知識(shí)寶庫。要使圖書室發(fā)揮最大效益，就必須進(jìn)行科學(xué)管理。在教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行圖書閱覽制度，按時(shí)開放，為師生借閱圖書、報(bào)紙、雜志服務(wù)，以充分發(fā)揮圖書室對(duì)實(shí)施全面素質(zhì)教育的推進(jìn)作用。
圖書管理員樹立“以人為本“的管理理念，確立“主動(dòng)服務(wù)”為宗旨。遵循圖書室的工作規(guī)律，加強(qiáng)圖書室管理理論研究，對(duì)圖書報(bào)刊管理、讀者服務(wù)等進(jìn)行科學(xué)的.組織和管理。
在新的一學(xué)期中，必須加強(qiáng)學(xué)校圖書管理工作，切實(shí)做好圖書管理，熱情為師生服務(wù)，進(jìn)一步提高工作效率；充分利用好學(xué)校的圖書資源，加大圖書的借閱與流通，對(duì)圖書進(jìn)行科學(xué)管理，提高圖書利用率。開拓創(chuàng)新，讀書活動(dòng)力求有特色，以豐富多彩的活動(dòng)來激發(fā)學(xué)生們的讀書熱情。
1、積極參加上級(jí)組織的專業(yè)培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平.
2、開學(xué)初做好圖書室開放前的準(zhǔn)備工作,制定好各班級(jí)借還書時(shí)間安排表,并發(fā)至各班級(jí)，第四周起學(xué)生開始借閱圖書。
4、每天做好報(bào)刊雜志的上架工作.學(xué)生訂閱的報(bào)刊雜志做到及時(shí)準(zhǔn)確
地發(fā)放到學(xué)生手中.
5、學(xué)生人均每學(xué)期借書不少于10次.
6、每天離開圖書室關(guān)好門窗，并隨手關(guān)燈。
7、堅(jiān)持日日清理打掃，保持了圖書閱覽室和書庫的清潔、整潔。
8、圖書室將配合學(xué)校開展教育教學(xué)活動(dòng),及時(shí)為師生提供所需材料.
9、做好新書介紹及舊書的剔舊修補(bǔ)工作.
10、做好期末催還書工作.
11、進(jìn)一步做好各種有關(guān)材料.
圖書室管理員：龍小麗
20xx年9月1日
2023年住房管理工作計(jì)劃 管理工作計(jì)劃(7篇)篇三
2、成立安全管理組織機(jī)構(gòu)或安全管理體系，落實(shí)安全責(zé)任制
4、定期組織安全檢查，專項(xiàng)的和全面的，對(duì)檢查情況進(jìn)行評(píng)比
5、開展?fàn)幃?dāng)安全小先鋒活動(dòng)，對(duì)優(yōu)秀同學(xué)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)
具體實(shí)施方案：
一、確保學(xué)生交通安全
1、學(xué)校各班級(jí)要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的交通安全教育，學(xué)校和班主任要利用每周學(xué)校集會(huì)和班隊(duì)會(huì)，定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育，普及交通安全常識(shí)，教育學(xué)生自覺遵守交通規(guī)則。
2、中小學(xué)生在就學(xué)往返途中，要在安全地帶行走，低年級(jí)學(xué)生(三年級(jí)以下學(xué)生)上學(xué)要由家長或其他成年人接送。
3、具體要求是按《宣化縣中小學(xué)安全管理制度》執(zhí)行。
二、確保運(yùn)動(dòng)安全
1、學(xué)校和班級(jí)在進(jìn)行各種體育運(yùn)動(dòng)時(shí)，務(wù)必做到運(yùn)動(dòng)前安全教育。誰舉辦，誰負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，責(zé)任到人，確保運(yùn)動(dòng)安全。
2、具體要求按《宣化縣中小學(xué)安全管理制度》執(zhí)行。
三、確保勞動(dòng)安全
1、學(xué)校和班級(jí)組織師生參加勞動(dòng)技能訓(xùn)練、學(xué)校勞動(dòng)、班會(huì)公益勞動(dòng)時(shí)，要加強(qiáng)勞動(dòng)安全教育。教師要做好組織工作，講明注意事項(xiàng)，確保學(xué)生人身安全，野外勞動(dòng)要防止蟲獸襲擊等。
2、嚴(yán)禁以任何形式、名義組織學(xué)生從事接觸易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)品的勞動(dòng)和容易造成學(xué)生被砸、落水、跌落等其它危險(xiǎn)性勞動(dòng)。
四、確保活動(dòng)安全
1、學(xué)校、班、團(tuán)、隊(duì)組織學(xué)生參加各種活動(dòng)(校內(nèi)和校外兩種，如游泳、活動(dòng)課、社會(huì)實(shí)踐、旅游、夏令營等)，要建立嚴(yán)格的審批制度。小型校內(nèi)活動(dòng)經(jīng)校長批準(zhǔn)，政教處備案;大型鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)活動(dòng)由總校部批準(zhǔn);大型鄉(xiāng)鎮(zhèn)外活動(dòng)由縣文教局批準(zhǔn)方可進(jìn)行。
2、各種活動(dòng)前必須對(duì)學(xué)生進(jìn)行必要的安全教育，做好周密的組織工作，精心制定活動(dòng)紀(jì)律，事先對(duì)活動(dòng)路線、地點(diǎn)進(jìn)行勘察，并由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師帶隊(duì)，明確各環(huán)節(jié)職責(zé)。
3、學(xué)校和班級(jí)不得組織學(xué)生參加與教育無關(guān)的各種社會(huì)活動(dòng)，如商業(yè)慶典、婚喪禮儀等。中小學(xué)不得組織超越年齡、生理特點(diǎn)和自我保護(hù)能力范圍以外的各類活動(dòng)。
4、其他具體要求按《宣化縣中小學(xué)安全管理制度》執(zhí)行。
五、確保學(xué)生飲食衛(wèi)生安全
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的《防疫法》、《食品衛(wèi)生法》及相關(guān)法律、法規(guī)，樹立安全第一、服務(wù)第一、全心全意為師生服務(wù)的思想。學(xué)校要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)從事飲食衛(wèi)生工作人員的管理。
2、所有從業(yè)人員必須接受崗前培訓(xùn)、做到持證上崗，并且定期衛(wèi)生防疫部門體檢。
3、具體要求按《宣化縣中小學(xué)安全管理制度》執(zhí)行。
六、確保教學(xué)實(shí)驗(yàn)安全
1、學(xué)校教務(wù)處要加強(qiáng)教學(xué)實(shí)驗(yàn)的安全教育、安全管理和危險(xiǎn)品的保管。責(zé)任到人、定期檢查，實(shí)驗(yàn)教師要確保學(xué)生按要求從事各種實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)教師必須牢固樹立安全規(guī)范操作思想，遵循安全守則，嚴(yán)肅認(rèn)真地完成每一次實(shí)驗(yàn)。
2、具體要求按《宣化縣中小學(xué)安全管理制度》執(zhí)行。
七、確保消防安全
1、學(xué)校要定期組織師生學(xué)習(xí)消防常識(shí)和自護(hù)自救常識(shí)，并有必要的學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、場所和輔導(dǎo)人員。
2、學(xué)校要在公共場所配備必要的消防設(shè)施，微機(jī)室要配備1211型專用來滅火器，實(shí)驗(yàn)室要配備一定的滅火設(shè)備。
3、其他具體要求按《宣化縣中小學(xué)安全管理制度》執(zhí)行。
八、重視管理失當(dāng)安全
2023年住房管理工作計(jì)劃 管理工作計(jì)劃(7篇)篇四
20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過不斷的努力，完成了上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，但仍有許多不足之處，20xx年我們將更加努力，爭取在各方面比去年更上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)從本街道辦事處實(shí)際出發(fā)特制定20xx年兒童保健工作計(jì)劃。
一，整體目標(biāo)：
1、爭取在20xx年時(shí)，實(shí)現(xiàn)每個(gè)兒童都享有衛(wèi)生保健，提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率，力爭新生兒訪視率95%，降低嬰兒死亡率為奮斗目標(biāo)。
2、做好常見病、多發(fā)病的防治工作、對(duì)佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治，提高矯治率，降低體弱兒率，體弱兒做到管理率100%。
3、對(duì)信息統(tǒng)計(jì)的各種報(bào)表,均做到及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤，并做到有痕跡管理。
二，具體措施：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)市婦幼衛(wèi)生年暨“三網(wǎng)”監(jiān)測工作，提高信息上報(bào)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
2、認(rèn)真落實(shí)市婦幼保健所工作考核目標(biāo)，加強(qiáng)質(zhì)量控制,對(duì)新生兒進(jìn)行系統(tǒng)管理.積極開展新生兒訪視工作,宣傳母乳喂養(yǎng)及指導(dǎo)新生兒護(hù)理,做到三早,早發(fā)現(xiàn)、早管理、早干預(yù)。
3、堅(jiān)持“4.2.1”體檢, 開展對(duì)集體兒童進(jìn)行大面積體檢工作，并且根據(jù)實(shí)際情況酌情增加體檢項(xiàng)目。
4、在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)及帶領(lǐng)下，開展3-6歲托幼園所兒童體檢。
5、與兒童家長及時(shí)溝通，將0-3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高。加強(qiáng)宣傳，加深兒童家長對(duì)兒童體檢的認(rèn)識(shí)。
6，加強(qiáng)與市婦幼保健院聯(lián)系,及時(shí)掌握新生兒出生情況,提高新生兒訪視率。
7、認(rèn)真做好體弱兒篩查工作，加強(qiáng)對(duì)體弱兒的管理，專案專卡系統(tǒng)管理。
8、利用多種形式進(jìn)行大眾科普知識(shí)傳播。
2023年住房管理工作計(jì)劃 管理工作計(jì)劃(7篇)篇五
為推動(dòng) “三項(xiàng)整治”工作的順利實(shí)施，做好公司環(huán)境管理工作，牢固樹立“以人為本”的思想，始終堅(jiān)持 “依法管理、強(qiáng)化預(yù)防、保護(hù)環(huán)境、文明施工”環(huán)境管理方針，努力實(shí)現(xiàn)公司環(huán)境管理目標(biāo)，特制定公司環(huán)境管理檢查工作計(jì)劃。
1、依法進(jìn)行環(huán)境管理，認(rèn)真落實(shí)環(huán)境管理責(zé)任，按照一體化管理體系運(yùn)行要求進(jìn)行管控。
（1）加強(qiáng)環(huán)境管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施，建立健全環(huán)境管理崗位責(zé)任制，各層面要有分管環(huán)境工作的負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目部要明確環(huán)境管理工作具體負(fù)責(zé)人，做到環(huán)境管理責(zé)任明確，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
（2）對(duì)環(huán)境管理指標(biāo)做到層層分解，嚴(yán)格控制，做到環(huán)境管理依法進(jìn)行。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境管理全員宣傳教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)和對(duì)環(huán)境管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理層面人員首先要高度重視環(huán)境管理工作的重要性和必要性，要加強(qiáng)環(huán)境管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，深刻理解和落實(shí)環(huán)境管理體系運(yùn)行要求，努力提高環(huán)境管理水平，嚴(yán)格措施落實(shí)，強(qiáng)化過程控制。
4、環(huán)境管理工作做到認(rèn)真策劃和組織實(shí)施。新進(jìn)場的工程項(xiàng)目要進(jìn)行環(huán)境控制總體策劃，在建工程項(xiàng)目要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際編制年度環(huán)境控制計(jì)劃，并通過有效文件下達(dá)組織實(shí)施。
5、積極開展環(huán)境管理辯識(shí)、影響程度評(píng)價(jià)和環(huán)境控制管理工作。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)（工作）、生活部位和生產(chǎn)（工作）活動(dòng)過程存在的環(huán)境管理全面客觀的辯識(shí)，認(rèn)真開展對(duì)環(huán)境影響因素影響程度的評(píng)價(jià)，認(rèn)真制定重要環(huán)境管理控制方案。做到控制方案與生產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施同時(shí)進(jìn)行，嚴(yán)格控制方案的執(zhí)行管理，做到控制項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)，專人管理。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)生活廢水排放、大氣污染排放、固體廢棄物排放、噪音排放的控制，做到規(guī)劃、實(shí)施、控制同步進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)環(huán)境控制標(biāo)準(zhǔn)，做到100%受控管理。
7、加強(qiáng)項(xiàng)目部環(huán)境檢測檢查工作加強(qiáng)環(huán)境檢測手段和環(huán)境控制措施的落實(shí)。
（1）做好環(huán)境工作的日常檢查工作。各項(xiàng)目部要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，結(jié)合本單位和項(xiàng)目部的環(huán)境管理具體情況，做到環(huán)境管理工作日常檢查有計(jì)劃、有措施，認(rèn)真落實(shí)。
（2）做好環(huán)境工作的循環(huán)檢查工作。公司要對(duì)各部門、各項(xiàng)目點(diǎn)進(jìn)行環(huán)境管理循環(huán)檢查，要進(jìn)一步加大對(duì)重要環(huán)境影響因素控制情況的監(jiān)測力度，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)、辦公、生活場界的空氣、噪音環(huán)境影響程度環(huán)境監(jiān)測的覆蓋。
（3）做好環(huán)境工作的專項(xiàng)檢查工作。公司要圍繞各部門的工作環(huán)節(jié)，進(jìn)行部門專項(xiàng)檢查，確保公司各部門、項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)的環(huán)境符合體系要求。
（4）做好環(huán)境工作的集中檢查工作。公司要聯(lián)合縣環(huán)境管理部門及相關(guān)施工單位定期或不定期的對(duì)公司各部門、各項(xiàng)目部進(jìn)行環(huán)境集中檢查，確保良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，形成系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化的檢查制度。
8、進(jìn)一步建立健全環(huán)境管理規(guī)章制度，進(jìn)一步充實(shí)環(huán)境控制管理作業(yè)指導(dǎo)書，積極推動(dòng)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。各個(gè)層面應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)所執(zhí)行的環(huán)境管理法律法規(guī)條款的辯識(shí)和信息動(dòng)態(tài)管理，做到定期發(fā)布，及時(shí)調(diào)整，確保法律法規(guī)的有效使用。
山西磐龍建筑工程有限公司
2023年住房管理工作計(jì)劃 管理工作計(jì)劃(7篇)篇六
第一條 通則
1.本規(guī)定旨在確定公司管理人員用公司住宅的計(jì)劃與管理事項(xiàng)。
2.除《公司管理人員住宅建設(shè)規(guī)定》、《公司住宅使用費(fèi)交納標(biāo)準(zhǔn)》及《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定外，公司住宅管理依本規(guī)定實(shí)施。
3.本規(guī)定中的主要用語的含義為：
(1)公司住宅 指為保證工作調(diào)動(dòng)和公司業(yè)務(wù)的順利展開，公司所有的住宅及相應(yīng)設(shè)施。
(2)計(jì)劃 指以公司的事業(yè)計(jì)劃為基礎(chǔ)，制訂的公司住宅建設(shè)、購買、租賃、改擴(kuò)建、修理等計(jì)劃。
(4)公司住宅主管科長 為公司總部的總務(wù)科長和分公司及事業(yè)所的總務(wù)科長，由其統(tǒng)管公司住宅事務(wù)。
(5)資產(chǎn)管理科長 為公司總部的財(cái)務(wù)科長和分店的庶務(wù)科長。
4.入住者必須嚴(yán)格遵守本規(guī)定，注意愛護(hù)房屋，注意安全衛(wèi)生，注意維護(hù)個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)形象。
第二條 公司住宅計(jì)劃
1.公司住宅計(jì)劃的制訂，必須注重現(xiàn)有房屋設(shè)施的有效利用，注意計(jì)劃的未來性和實(shí)用性。
2.公司設(shè)備計(jì)劃的制訂要領(lǐng)與方法，另行制訂。
第三條 公司住宅管理
3.主管科長在公司住宅結(jié)構(gòu)正出現(xiàn)危險(xiǎn)或有事故隱患時(shí)，應(yīng)與資產(chǎn)管理科長協(xié)商，采取必要的防范措施。
4.主管科長在出現(xiàn)下列情況下，應(yīng)組織消毒防疫。
(1)入住者患傳染病。
(2)原住房有傳染病患者居住。
5.當(dāng)公司住宅發(fā)生火災(zāi)或其他災(zāi)害時(shí)，主管科長應(yīng)將下列事項(xiàng)向總務(wù)科長報(bào)告，并與相關(guān)科長協(xié)調(diào)，作好善后處理和防范對(duì)策。
(1)受損物品名稱。
(2)災(zāi)害發(fā)生時(shí)間。
(3)災(zāi)害原因。
(4)受損金額及修復(fù)預(yù)算。
(5)災(zāi)害保險(xiǎn)金額。
(6)應(yīng)急措施。
6.入住者具有對(duì)所居住房屋實(shí)施管理的義務(wù)。
7.入住者發(fā)生下列事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)禁止其居住。
(1)未經(jīng)許可，讓非入居許可者居住。
(2)未經(jīng)許可，擅自改裝住宅或交換住房。
(3)將公司住宅部分或全部出租，或在住宅內(nèi)進(jìn)行營利性行為。
(4)將公司住宅用于其他目的。
8.居住者如出現(xiàn)上條第2項(xiàng)行為時(shí)，必須自費(fèi)恢復(fù)原狀。
9.因居住者管理不善，造成房屋或附設(shè)設(shè)施損害時(shí)，必須實(shí)費(fèi)賠償。
第四條 租借與返還
1.租借公司住宅應(yīng)由本人提出申請(qǐng)，并在審查下列事項(xiàng)后，作出決定。
(1)職位。
(2)業(yè)務(wù)狀況。
(3)通勤狀況。
(4)通勤年數(shù)及對(duì)公司的貢獻(xiàn)。
(5)本人居住狀況及家庭成員構(gòu)成。
(6)已婚者應(yīng)比獨(dú)身者優(yōu)先具備入居資格。
2.租借或更換公司住宅時(shí)，需向總務(wù)部門提交公司住宅租借申請(qǐng)和同居人申請(qǐng)。
3.申請(qǐng)批準(zhǔn)后，由總務(wù)科長向其本人下發(fā)租借通知書和同居許可通知書。
4.在接到公司租借通知后，租借人必須在兩周內(nèi)入居。否則，需向總務(wù)科長提出暫緩入居申請(qǐng)，延緩期限不得超出兩周。
5.入居時(shí)需填寫入居保證書，退居時(shí)需提交退居申請(qǐng)。
6.當(dāng)公司住宅需拆除、維修、出讓時(shí)，或住宅在構(gòu)造上存在危險(xiǎn)時(shí)，公司有權(quán)要求居住人轉(zhuǎn)居。
7.居住人按公司指定期限轉(zhuǎn)居時(shí)，由公司支付轉(zhuǎn)居費(fèi)用。
8.居住者出現(xiàn)下列事項(xiàng)時(shí)，須在指定時(shí)間內(nèi)退還住房。
(1)居住者工作調(diào)動(dòng)，應(yīng)在接到調(diào)令后兩周內(nèi)退房。
(2)辭職時(shí)，應(yīng)在三個(gè)月內(nèi)退房。被公司辭退的職工，應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)退房。
(3)本人死亡時(shí)，應(yīng)在三個(gè)月內(nèi)退房。
第五條 維修與改建
1.居住者需維修或改建住房時(shí)，需向公司提出正式申請(qǐng)。
2.主管科長受理維修申請(qǐng)后，應(yīng)與資產(chǎn)管理科長協(xié)調(diào)，并進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，然后確定維修或改建方案。
3.由主管科長確定維修或改建的承包商。
4.住房維修的范圍包括墻壁、地面、門窗和其他附屬設(shè)施。
5.費(fèi)用負(fù)擔(dān)
(1)公司認(rèn)可的維修費(fèi)用由公司全額負(fù)擔(dān)。
(2)對(duì)因不可抗拒原因造成損壞的修繕費(fèi)用由公司全額負(fù)擔(dān)。
(3)房間中易損壞部分，如地面等，達(dá)到公司確定的維修周期后，由公司負(fù)擔(dān)70％的費(fèi)用。
(4)日常的簡單維修費(fèi)用由個(gè)人負(fù)擔(dān)。
(5)因居住者個(gè)人責(zé)任造成損壞的維修費(fèi)用由個(gè)人負(fù)擔(dān)。
第六條 房費(fèi)
1.房費(fèi)以月核算。中間入退居時(shí)，以實(shí)際居住時(shí)間核算房費(fèi)。具體交納標(biāo)準(zhǔn)另行制定。
2.職工未按指定時(shí)間轉(zhuǎn)居或退還住房時(shí)，應(yīng)在房費(fèi)外加收2倍于房費(fèi)的懲罰性房費(fèi)。
3.水費(fèi)、電費(fèi)、煤氣費(fèi)由居住者支付。
第七條 本規(guī)定自××××年×月×日起實(shí)施
第一章
總則
第一條 為保障職工合理住房需求，做到合理、公平解決職工住房問題，依據(jù)《某某公司物業(yè)管理辦法》特制訂本細(xì)則。 第二條 本辦法所指職工宿舍指單房及一房一廳房源，本辦法所指周轉(zhuǎn)房指除職工宿舍以外其他供員工生活使用的住房。 第三條 本辦法適用人員為管理處員工，含在編人員及臨聘人員。臨聘人員可申請(qǐng)分配職工宿舍，在編人員可申請(qǐng)分配職工宿舍或周轉(zhuǎn)房。其中申請(qǐng)周轉(zhuǎn)房的應(yīng)已婚或單身35周歲以上。
第二章
房源
第四條 房源由各管理所按照表格（表1）申報(bào)，原則上各所所轄物業(yè)可供員工住宿的房源均應(yīng)如實(shí)申報(bào)。
第五條 房源信息由綜合部統(tǒng)一管理，并于內(nèi)網(wǎng)公示。 第六條 因物業(yè)改造等原因房源信息發(fā)生變化的，改造實(shí)施部門應(yīng)于項(xiàng)目竣工后一個(gè)月內(nèi)向綜合部申報(bào)房源信息。綜合部應(yīng)于一個(gè)月內(nèi)撤銷原房源信息并更新房源信息。
第三章
分配
第六條 參照《僑香村分配辦法》，本人及配偶曾購買過福利性住房的不參與職工宿舍及周轉(zhuǎn)房的分配。如因舊房拆遷等原因暫無住所的，應(yīng)向綜合部提交申請(qǐng)，主任辦公會(huì)討論通過后，根據(jù)員工類型參與職工宿舍或周轉(zhuǎn)房的分配。
第七條 房源分配工作由綜合部依據(jù)本辦法執(zhí)行，分配信息報(bào)主任辦公會(huì)備案，轉(zhuǎn)發(fā)給各管理所管理。
第八條 符合申請(qǐng)條件的員工，應(yīng)向綜合部提交書面申請(qǐng)表。
第九條 在編員工按入編時(shí)間順序依次選房，臨聘人員按聘用時(shí)間依次選房。同一天入編或聘用的，應(yīng)抽簽決定選房順序。 第十條 選房結(jié)束后一周內(nèi)，綜合部應(yīng)與選房人簽訂《租房合同》，并將相關(guān)人員及房源信息內(nèi)網(wǎng)公示。
第四章
租住
第十條 租住人員應(yīng)按照7元/（月〃平方）于每月10日前向綜合部財(cái)務(wù)員繳納水電費(fèi)（僅限供電局向管理處統(tǒng)一扣費(fèi)房源）及租金。因歷史原因未簽訂《租房合同》的，依據(jù)綜合部統(tǒng)計(jì)資料計(jì)算住房起租日。
第十一條 各管理所應(yīng)明確一名物業(yè)管-理-員，統(tǒng)計(jì)每月水電費(fèi)及租金應(yīng)繳額，相關(guān)表格（表3）于每月3日前報(bào)綜合部財(cái)務(wù)員，并通知所轄物業(yè)租住人員。
第五章
退房
第十三條 存在以下情形的，應(yīng)當(dāng)一個(gè)月內(nèi)退出職工宿舍及周轉(zhuǎn)房：
（一）本人或配偶新購買福利房的。
（二）死亡的。?
（三）離職的。?
（四）退休的臨聘人員。
（六）連續(xù)一個(gè)月未居住的。
（七）非法出租或轉(zhuǎn)給第十二條以外人員居住的，且不整改的 。
（八）其他應(yīng)當(dāng)退房原因的。
第十四條 退房人員應(yīng)當(dāng)與綜合部、各管理所物業(yè)管-理-員填寫完退房表（表4）后，并結(jié)清水電費(fèi)與租金后視為已退房。 第十五條 拒不履行退房手續(xù)的，自次月起按30元/（月〃平方）計(jì)算租金。
第六章
罰則
第十六條 各管理所所長未依據(jù)本細(xì)則第二章、第三章有關(guān)要求上報(bào)房源、分配住房的，給予行政警告處分，并扣罰1000元績效工資，相關(guān)問題應(yīng)于一個(gè)月內(nèi)整改。未能及時(shí)整改的，年終考核為基本稱職。
第十七條 物業(yè)管-理-員未能按第十一條要求完成相關(guān)統(tǒng)計(jì)及通知工作的，應(yīng)扣罰1000元績效工資，所長連帶扣罰500元績效工資。
第十八條 各租住人未能按第十條要求繳納租金及水電費(fèi)的，每月征收5%滯納金，連續(xù)2個(gè)月未按時(shí)繳納的從第二個(gè)月起從績效工資中扣除。3個(gè)月及以上未繳納的，年終評(píng)定為基本稱職及以下。
第十九條 各租住人非法轉(zhuǎn)租的，每個(gè)房間每月處2000元罰金。
第二十一條 本細(xì)則的解釋權(quán)歸綜合部。 第二十二條 本細(xì)則自公布之日起實(shí)施。
2023年住房管理工作計(jì)劃 管理工作計(jì)劃(7篇)篇七
后勤工作是做好學(xué)校管理和教育教學(xué)工作的基礎(chǔ)所在，為了給每一位孩子創(chuàng)設(shè)一個(gè)愉悅、健康的學(xué)習(xí)和成長環(huán)境，后勤管理工作已成為學(xué)校管理工作的核心?？芍^加強(qiáng)學(xué)校后勤管理意義重大。
1、通過實(shí)踐后勤管理工作，使自己明白學(xué)校后勤管理的重大意義。
2、通過實(shí)踐后勤管理工作，詳細(xì)了解學(xué)校后勤管理包含的內(nèi)容。
3、通過實(shí)踐后勤管理工作，明白學(xué)校后勤管理的各項(xiàng)制度、教育政策法規(guī)。
4、通過實(shí)踐后勤管理工作， 進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作方式，強(qiáng)化師德意識(shí)。
1、充分利用網(wǎng)絡(luò)和課外課物，認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育政策法規(guī)》、《學(xué)校安全事故的預(yù)防與管理》。不吝惜一滴墨水，認(rèn)真做好筆記。
2、時(shí)常與總務(wù)主任溝通，不斷轉(zhuǎn)變工作方法，積極探索后勤管理工作新路子、新方法。
4、美化、綠化和凈化校園，協(xié)助管理學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作，為教學(xué)提供安靜舒適的環(huán)境。
5、關(guān)心師生的生活，協(xié)同教工會(huì)搞好師生和生活福利，辦好食堂及其他公共福利事業(yè)，逐步改善師生學(xué)習(xí)、工作，生活條件。
6、做好學(xué)校交辦的其他臨時(shí)工作。
7、協(xié)助學(xué)校做好疾病預(yù)防工作，杜絕食物中毒。
8、做好安全教育工作，保證師生平平安安。
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