總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
2023年混凝土操作員工作總結(jié)通用篇一
作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一責(zé)任人,既要有思想性,更要有創(chuàng)新意識(shí),工作質(zhì)量的高低將直接影響到領(lǐng)導(dǎo)決策。因此我從實(shí)際出發(fā),嚴(yán)格要求員工,注重生產(chǎn)中的安全,并配合公司完成安全管理檔案,積極配合每月一次的安全考核,按時(shí)完成安全、設(shè)備、工藝指標(biāo)和8s四個(gè)方面的綜合考核,在工段員工間形成趕、學(xué)、比、超的學(xué)習(xí)型氛圍,同時(shí)也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成。針對(duì)固堿員工流動(dòng)性大,做好新員工的崗位培訓(xùn)工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重,使新員工盡快適應(yīng)崗位安全操作的需求,在保證安全的前提下圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),沒有發(fā)生一起人員被堿灼傷事件。
俗話說“沒有落后的員工,只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”。在工作中我注重方法技巧,顧全大局,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,形成合力。因?yàn)楣ざ蔚臉s譽(yù)需要每位員工維護(hù),一榮俱榮,一損俱損。我經(jīng)常對(duì)員工說的一句話:我們就像《眾人劃槳開大船》唱的那樣,只有我們牢牢抱成一團(tuán),所有的劃船人員密切配合,相互協(xié)調(diào),只有這樣,工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的向前進(jìn)。在全體員工的共同努力下,圓滿完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。
在六月份我接觸到固堿工藝,在對(duì)固堿裝置認(rèn)真學(xué)習(xí)后,使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn),并克服現(xiàn)場臟、亂、差。對(duì)固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問題與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,提出解決辦法。對(duì)預(yù)濃縮器冷凝液下液不暢問題,增加一部汽液分離裝置,使生產(chǎn)正常平穩(wěn);對(duì)包裝系統(tǒng)克服鏈板機(jī)斷鏈;包裝機(jī)斷線、跳線、亂線、人力裝標(biāo)簽等問題,引進(jìn)哈博實(shí)輸送機(jī),噴碼機(jī)等;自制軟連接,克服軟連容易損損問題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,冬天容易凍結(jié),鏟車清理時(shí)易與皮帶機(jī)發(fā)生碰撞,造成設(shè)備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大,擋渣器間隙小,熔鹽爐擋渣器經(jīng)?!捌鸺堋保率箵踉鳠o法正常運(yùn)行,在進(jìn)行一系列改造后,使固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。
在50%堿生產(chǎn)中,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,越接近產(chǎn)品工藝指標(biāo)就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本。對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),為50%堿的生產(chǎn)指標(biāo)合格打下良好的基礎(chǔ)。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%,在其它固定成本基本不變的情況下,可以說降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個(gè)重要途徑,我們選用高熱值電煤,減少因煤燃燒問題導(dǎo)致固堿降量,使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)。圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。
蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來,32%堿、50%堿銷售利用人力裝車,鶴管內(nèi)有空氣,壓力過大,堿液易噴射傷及人員,且因冬天氣候嚴(yán)寒,人員長時(shí)間在外作業(yè),易發(fā)生凍傷事故,在對(duì)周邊同行業(yè)的走訪與探討后,在裝車站臺(tái)安裝32%堿及50%堿自動(dòng)閥,使裝堿更加準(zhǔn)確,不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現(xiàn)象,安裝后人員安全系數(shù)提高,避免了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,同時(shí)操作簡便,并可減少一名售堿員工,達(dá)到了減員增效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
這一年,雖然在工作中取得了一定的成績。但我在以后的工作中將會(huì)以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的各工作當(dāng)中,更好的帶領(lǐng)同事們一起努力奮斗,為公司貢獻(xiàn)更大的力量!
2023年混凝土操作員工作總結(jié)通用篇二
1、正式生產(chǎn)前,生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)、車隊(duì)等部門當(dāng)班人員應(yīng)提前到崗,按規(guī)程對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查。
2、實(shí)驗(yàn)室將施工資料交于車隊(duì)首車司機(jī),由首車司機(jī)帶到工地交于現(xiàn)場值班人員交于施工管理人員。
3、運(yùn)輸車輛上磅過重,檢查車輛皮重有無超標(biāo),如有超標(biāo)現(xiàn)象,磅房應(yīng)立即通知生產(chǎn)調(diào)度和車隊(duì)隊(duì)長解決。
4、生產(chǎn)前,車隊(duì)首車進(jìn)入裝車位置待裝,其它車輛按順序排隊(duì)裝車。
5、生產(chǎn)調(diào)度接到生產(chǎn)經(jīng)理通知后,通知開始生產(chǎn)。
6、控制室接到生產(chǎn)調(diào)度開盤生產(chǎn)通知后,調(diào)出所需混凝土配合比,與實(shí)驗(yàn)室當(dāng)班人員核實(shí)后上料生產(chǎn)。
7、實(shí)驗(yàn)室當(dāng)班人員觀察下料情況,及時(shí)調(diào)整混凝土配合比參數(shù),控制室人員應(yīng)做好調(diào)整記錄。
8、裝好車后,實(shí)驗(yàn)室當(dāng)班人員應(yīng)再次進(jìn)行檢查混凝土塌落度是否符合要求,經(jīng)司機(jī)簽字后方可行車。
9、重車上磅后,磅房人員應(yīng)及時(shí)過磅,根據(jù)車型判別裝量是否符合規(guī)定,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知生產(chǎn)調(diào)度,重新打票。
10、當(dāng)班司機(jī)下車拿到發(fā)貨單后,應(yīng)仔細(xì)閱讀工地名稱,防止誤送工地。
11、司機(jī)應(yīng)按預(yù)定路線行車,當(dāng)遇到交通堵塞時(shí),應(yīng)及時(shí)改變行車路
2023年混凝土操作員工作總結(jié)通用篇三
一、產(chǎn)品所屬行業(yè)及其特征分析
1、電子行業(yè)技術(shù)進(jìn)步快;
2、產(chǎn)品應(yīng)用范圍廣;
3、知識(shí)、技術(shù)、資金密集;
4、產(chǎn)品附加值高。
二、客戶要求
因?yàn)槲覀兯a(chǎn)的產(chǎn)品處于高科技行業(yè),它是技術(shù)含量高、附加值高的產(chǎn)品,因此客戶對(duì)產(chǎn)品的物流要求會(huì)比較高。產(chǎn)品的存放倉庫要痛風(fēng)性好,溫室要嚴(yán)格控制,商品的養(yǎng)護(hù)要做到防銹防霉,還要保證商品的安全,防火、防水、防盜。運(yùn)輸方面,時(shí)效性在電子行業(yè)是一大競爭要素,因此要達(dá)到較高的完整率,減少破損的同時(shí),準(zhǔn)時(shí)、快速的送達(dá)客戶手中。對(duì)于整個(gè)物流作業(yè)的過程人員操作規(guī)范性的要求較高,要形成一套科學(xué)的有針對(duì)性的作業(yè)流程規(guī)范,準(zhǔn)確無誤的把產(chǎn)品安全的送達(dá)客戶手中。
一、預(yù)測(cè)倉庫容量需求
第二部分倉儲(chǔ)戰(zhàn)略
1、第8年產(chǎn)成品、半成品庫存預(yù)計(jì)
量為7200單位。
2、第8年原料庫存預(yù)計(jì)
二、倉庫基本信息
1、自有倉庫容量與成本
三、倉儲(chǔ)方案
1、根據(jù)第8年的產(chǎn)量預(yù)測(cè)與目前的倉儲(chǔ)容量,假設(shè)十月份未對(duì)產(chǎn)出品進(jìn)行銷售,需向第三方倉儲(chǔ)企業(yè)租賃公司租用成品倉;五月份開始,我們需向第三方租賃公司租用半成品倉庫。
2、根據(jù)第8年的物料需求計(jì)劃和目前的倉儲(chǔ)容量),可以發(fā)現(xiàn)在每月領(lǐng)料的情況下,原料倉的容量也足以滿足原料儲(chǔ)存的需要。
3、根據(jù)現(xiàn)有生產(chǎn)安排,我們對(duì)于原材料、半成品和成品采取不同的策略,將自營倉庫與租賃、外包策略相結(jié)合,以求最低的倉儲(chǔ)成本。
4、倉儲(chǔ)成本
4-1采用自營倉庫原材料倉儲(chǔ)費(fèi)用表
4-2采用自營倉庫與外包成品倉儲(chǔ)費(fèi)用表
4-3采用第三方倉儲(chǔ)企業(yè)外包方式半成品倉儲(chǔ)費(fèi)用表
2023年混凝土操作員工作總結(jié)通用篇四
(1)按崗位責(zé)任制準(zhǔn)時(shí)上、下班,對(duì)所負(fù)責(zé)的工作保證時(shí)效,不拖延、不積壓。
(2)服從上級(jí)指揮,如有不同意見,應(yīng)提出建設(shè)性建議或以書面陳述,一經(jīng)上級(jí)主管決定,應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行。
(3)遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則;盡忠職守,保守公司商業(yè)秘密。
(4)維護(hù)公司信譽(yù),不作任何有損公司信譽(yù)的行為。
(5)注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好,不在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙。
(6)不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。
(7)待人接物要態(tài)度謙和,以爭取同事及顧客的合作,創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境。
(8)嚴(yán)謹(jǐn)操守,不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或單位的饋贈(zèng)、賄賂或向其挪借款項(xiàng)。愛護(hù)本公司財(cái)物,不浪費(fèi),不化公為私。
(9)全體員工必須了解:唯有努力工作,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增收節(jié)支,才能獲得改善及增進(jìn)福利,以達(dá)到互助合作、勞資兩利之目的。
2、本公司員工因過失或故意致公司遭受損害時(shí),應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
3、本公司職員,每月全勤者可享受安排帶薪休息二天(不得補(bǔ)休),在保證生產(chǎn)正常運(yùn)作下,由部門經(jīng)理統(tǒng)籌安排;沒有全勤者不得帶薪休息。如有再請(qǐng)假經(jīng)批準(zhǔn)或曠工者,當(dāng)月取消帶薪假期。
4、從事辦公室工作人員,每月可安排休息四天。如因工作需要,要服從安排。
5、員工如有遲到、早退或曠工等現(xiàn)象,依下列規(guī)定處分:
(1)遲到、早退
嚴(yán)格執(zhí)行上下班管理制度,做到不遲到、不早退,如有遲到、早退現(xiàn)象,按各部門規(guī)定進(jìn)行處理。
(2)曠工
未經(jīng)請(qǐng)假而擅自離開工作崗位者視為放棄工作處理。
請(qǐng)假未批或假滿未經(jīng)續(xù)假而不到職者作曠工處理,每曠工一天罰三天工資,超過三天者作自動(dòng)辭退處理。
6、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度,由個(gè)人書寫請(qǐng)假單報(bào)部門主管審批,全年累計(jì)事假不超過14天。
每次請(qǐng)假超過2天的,由部門主管呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。請(qǐng)假者必須將所經(jīng)辦業(yè)務(wù)交代部門安排處理。
2023年混凝土操作員工作總結(jié)通用篇五
為認(rèn)真貫實(shí)《省人民縣政府關(guān)于加速工業(yè)園區(qū)規(guī)范廠房建立的意見》(政發(fā)〔〕23號(hào))文件精神,加速工業(yè)發(fā)展措施,建立招商引資平臺(tái),提高地盤集約應(yīng)用程度,促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)集堆積群,現(xiàn)就加速推進(jìn)規(guī)范廠房建立提出如下施行意見。
一、加速規(guī)范廠房建立的主要意義
規(guī)范廠房是指在規(guī)則區(qū)域范圍內(nèi)由縣政府統(tǒng)一規(guī)劃,多元主體投資建立,為中小企業(yè)集聚發(fā)展供應(yīng)生產(chǎn)運(yùn)營的主要場合,具有通用性、配套性、集約性等長處。推進(jìn)規(guī)范廠房建立,有利于優(yōu)化資源裝備,緩解用地嚴(yán)重矛盾;有利于優(yōu)化生產(chǎn)力結(jié)構(gòu),培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集群,促進(jìn)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新;有利于縮短項(xiàng)目建立周期,削減企業(yè)資金占用;有利于改善生態(tài)情況,完成經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。各縣(區(qū))、各部分要高度注重,提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)持抓規(guī)范廠房建立就是抓工業(yè)、抓項(xiàng)目、抓投入、抓招商引資的理念,全力加速規(guī)范廠房建立措施,為工業(yè)發(fā)展發(fā)明前提,打好基本。
二、建立的準(zhǔn)則及目的
合理規(guī)劃準(zhǔn)則。規(guī)范廠房的建立規(guī)劃應(yīng)符合城鎮(zhèn)總體規(guī)劃和地盤應(yīng)用總體規(guī)劃,結(jié)構(gòu)選址普通應(yīng)在省、市工業(yè)園區(qū)、城鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)以及產(chǎn)業(yè)基本和區(qū)位前提好的中間鎮(zhèn)工業(yè)集聚區(qū)內(nèi)。
集約高效準(zhǔn)則。規(guī)范廠房建立占地上積應(yīng)在50畝以上,或建筑面積在1萬平方米以上。除非凡產(chǎn)業(yè)外,要節(jié)制建立單層廠房,鼓舞建立多層廠房,均勻容積率應(yīng)大于。
產(chǎn)業(yè)集聚準(zhǔn)則。規(guī)范廠房建立要有明確的產(chǎn)業(yè)定位,要與本地的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相聯(lián)接,以利于加速產(chǎn)業(yè)集聚、培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集群。
功用配套準(zhǔn)則。規(guī)范廠房集中區(qū)域內(nèi)的道路、電力、通訊、給排水及污水處置等基本設(shè)備,行政辦公、商務(wù)活動(dòng)及倉儲(chǔ)用房等配套建立,要知足入駐企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的基本需求。規(guī)范廠房的設(shè)計(jì)與建立要充分思索安全、消防、環(huán)保和交通等要求。
科學(xué)治理準(zhǔn)則。依照“誰投資、誰治理、誰受益”的準(zhǔn)則成立治理運(yùn)營機(jī)構(gòu)。治理運(yùn)營機(jī)構(gòu)普通由投資主體負(fù)責(zé)組建運(yùn)作;由多個(gè)主體一起投資建立的規(guī)范廠房集中區(qū),要堅(jiān)持健全科學(xué)規(guī)范的治理運(yùn)作機(jī)制,執(zhí)行企業(yè)化治理、市場化運(yùn)作,避免在統(tǒng)一規(guī)范廠房集中區(qū)內(nèi)發(fā)生多頭治理、渙散運(yùn)營、各自為營、互不協(xié)調(diào)的景象。
(二)建立范圍和目的。規(guī)范廠房建立首要依托省、市認(rèn)定的工業(yè)園區(qū)、工業(yè)強(qiáng)縣以及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),結(jié)合沿邊區(qū)位優(yōu)勢(shì),以加速全市制糖、制茶、酒及飲料、綠色食物加工等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集約、集群發(fā)展為基本,以營建投資平臺(tái),加速招商引資為偏向,重點(diǎn)規(guī)劃結(jié)構(gòu)在工業(yè)園區(qū)、各縣(區(qū))及孟定片區(qū)。依照“規(guī)整齊步到位,結(jié)合企業(yè)入駐狀況,分期穩(wěn)步開發(fā)”的思緒,結(jié)合各縣(區(qū))產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資偏向統(tǒng)一規(guī)劃分期建立。年至2012年全市方案建立規(guī)范廠房50萬平方米。年建立10萬平方米,個(gè)中:工業(yè)園區(qū)建立5萬平方米,建立2萬平方米,區(qū)建立1萬平方米,鎮(zhèn)康縣建立2萬平方米;到2012年要逐漸構(gòu)成一批結(jié)構(gòu)合理、規(guī)劃適度、功用配套、產(chǎn)業(yè)集聚的規(guī)范廠房集中區(qū)。
三、增強(qiáng)指導(dǎo),增強(qiáng)辦法,切實(shí)加速規(guī)范廠房建立
(一)增強(qiáng)指導(dǎo),精心組織施行。為切實(shí)抓好規(guī)范廠房建立,市級(jí)成立由市縣政府分擔(dān)指導(dǎo)任組長,市經(jīng)委、財(cái)務(wù)局、建立局、國土資源局、環(huán)保局、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)等部分首要指導(dǎo)為成員的全市規(guī)范廠房建立推進(jìn)工作指導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在市經(jīng)委,負(fù)責(zé)做好全市規(guī)范廠房建立的指導(dǎo)、認(rèn)定、協(xié)調(diào)、計(jì)算和審核工作。各縣(區(qū))縣政府要高度注重規(guī)范廠房建立,把規(guī)范廠房建立作為完成“企業(yè)集中、本錢集聚、產(chǎn)業(yè)集群、地盤集約”發(fā)展的主要內(nèi)容來抓,抓住省上規(guī)范廠房建立的政策時(shí)機(jī),盡快成立響應(yīng)組織機(jī)構(gòu),完善政策辦法,加大工作力度,加速規(guī)范廠房建立措施。
(二)加速前期工作,推進(jìn)特征工業(yè)園區(qū)建立。各縣(區(qū))要從本地的資源前提、區(qū)位優(yōu)勢(shì)動(dòng)身,加速規(guī)劃結(jié)構(gòu)特征工業(yè)園區(qū),推進(jìn)特征工業(yè)園區(qū)的建立,著力打造各具特征的招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái),把特征工業(yè)園區(qū)建立成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)區(qū)、技能創(chuàng)新的實(shí)驗(yàn)區(qū)和城市發(fā)展的新興區(qū)。本年要加大工作力度,搶抓機(jī)遇,加速鎮(zhèn)等四個(gè)特征小區(qū)的規(guī)劃、建立工作。
(三)統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì),優(yōu)化功用結(jié)構(gòu)。各縣(區(qū))要依照“結(jié)構(gòu)合理、規(guī)劃適度、集約高效、產(chǎn)業(yè)集聚、功用配套”等基本準(zhǔn)則,依據(jù)產(chǎn)業(yè)集聚、招商引資和中小企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐需求,結(jié)合本身資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及地盤應(yīng)用規(guī)劃和園區(qū)建立規(guī)劃,以“一盤棋”的思緒合理確定園區(qū)規(guī)范廠房建立總體結(jié)構(gòu)和規(guī)劃,抓緊研討制訂規(guī)范廠房建立的總體規(guī)劃和分步施行方案;依照基本建立順序,優(yōu)選有天資的施工單位統(tǒng)一設(shè)計(jì)施工,一次性完善規(guī)范廠房建立區(qū)域內(nèi)的道路、電力、通訊、給排水及污水處置等功用化配套設(shè)備,保證規(guī)范廠房建立的適用,功用的完善。
(四)增強(qiáng)行政服務(wù),加速廠房建立。認(rèn)真貫實(shí)《省人民縣政府關(guān)于加速工業(yè)園區(qū)規(guī)范廠房建立的意見》(云政發(fā)〔〕23號(hào))文件相關(guān)扶持優(yōu)惠政策,增強(qiáng)扶持資金申報(bào)力度,優(yōu)先保證園區(qū)規(guī)范廠房建立用地,大力推行運(yùn)用本省鋼構(gòu)造及輕型建筑資料建立規(guī)范廠房,充分發(fā)揚(yáng)省級(jí)扶持優(yōu)惠政策的指導(dǎo)和推進(jìn)效果,加速規(guī)范廠房建立;開發(fā)規(guī)范廠房建立“綠色通道”,執(zhí)行全程服務(wù)準(zhǔn)則,簡化行政審批手續(xù),凡按規(guī)劃建立的規(guī)范廠房執(zhí)行一次報(bào)件、一次審批、分期建立的方法處理,優(yōu)化政務(wù)情況,提高做事效率。
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