時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
最新電銷工作計(jì)劃和目標(biāo)(5篇)篇一
公司的早會(huì)和工作過程中的培訓(xùn)給了我很多心靈上的成長,在我看來有時(shí)候心靈上的成長更重要,這會(huì)使一個(gè)人思考問題的方式更成熟和有利于自己的發(fā)展。非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身素質(zhì)與能力,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)成長階段,使我懂得了很多。不斷完善的公司制度,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的`知識(shí)也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和工作能力,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn) 。
1 盡快熟悉商標(biāo)書中的商標(biāo)分類和學(xué)習(xí)推類的技巧。
2 熟練不同業(yè)務(wù)情況下的報(bào)價(jià)把握和內(nèi)容。
3 通過上個(gè)月的這段打電話積累的意向客戶,爭取月初出一單。
4 積累技巧和意向客戶,爭取完成目標(biāo)。
5 轉(zhuǎn)換思路多找一些不同行業(yè)的電話打,從而積累自己對(duì)市場需求的把握,為積累意向客戶和自己以后下手的方向做準(zhǔn)備。
以上是我對(duì)三月份工作的總結(jié)和對(duì)四月份工作的計(jì)劃,如有疏漏,還請(qǐng)指教。
最新電銷工作計(jì)劃和目標(biāo)(5篇)篇二
業(yè)績目標(biāo)(短期、中期、長期。分?jǐn)偟矫總€(gè)月,每個(gè)人)
保障業(yè)績和規(guī)范運(yùn)作的管理制度和運(yùn)作流程(店務(wù)管理和店內(nèi)運(yùn)作流程)
為了完成目標(biāo)的人員計(jì)劃、業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃和商圈調(diào)查計(jì)劃(經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)規(guī)模和加盟店運(yùn)作的培訓(xùn)輔導(dǎo)計(jì)劃。計(jì)劃分為新人培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、管理培訓(xùn)和持續(xù)培訓(xùn)計(jì)劃)
為了完成業(yè)務(wù)目標(biāo)的房源收集計(jì)劃(時(shí)間、目標(biāo)量、方法、人員分?jǐn)?
為了完成業(yè)務(wù)目標(biāo)的客源收集計(jì)劃(時(shí)間、目標(biāo)量、方法、人員分?jǐn)?
六、體系內(nèi)業(yè)務(wù)合作推進(jìn)計(jì)劃(合作對(duì)象、合作時(shí)間、落實(shí)到經(jīng)紀(jì)人和周期)
設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程
配合房源和客源收集工作的廣告計(jì)劃(包括媒體選擇、工具、周期、預(yù)算、完成時(shí)間、期望效果)
為了保障完成目標(biāo)所需的內(nèi)部管理制度
為了保障完成目標(biāo)業(yè)績的獎(jiǎng)懲制度
十一、
為了完成目標(biāo)業(yè)績所需上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持、幫助、溝通和督導(dǎo)的內(nèi)容(同主管上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通的周期和內(nèi)容)
十二、
為了完成上述目標(biāo)計(jì)劃所需的運(yùn)營成本核算
十三、
管理和業(yè)務(wù)支持的工具和sis系統(tǒng)使用計(jì)劃
十四、
統(tǒng)一形象,專業(yè)化團(tuán)隊(duì)建立的計(jì)劃(門店形象和經(jīng)紀(jì)人形象)
最新電銷工作計(jì)劃和目標(biāo)(5篇)篇三
由于我部門才成立不久,在人員方面嚴(yán)重不足,現(xiàn)擬定以下幾點(diǎn):
1、銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)。
上個(gè)月陸續(xù)面試一些應(yīng)屆畢業(yè)生,由于人員畢業(yè)論文一事耽擱一段時(shí)間,這個(gè)月初會(huì)陸續(xù)到崗。招聘人員一事仍需持續(xù)進(jìn)行。對(duì)于新進(jìn)人員,我會(huì)著重進(jìn)行一系列的培訓(xùn),例如公司背景、公司優(yōu)勢、報(bào)價(jià)、材料、量房、驗(yàn)房、話術(shù)等,讓新進(jìn)人員盡快達(dá)到一個(gè)工作狀態(tài)。
2、制訂銷售計(jì)劃。
每周六周日活動(dòng),名單我先篩選一次,確定信息量準(zhǔn)確,再平均分配下去,制定一定工作量,提高工作效率;讓銷售人員每周制定自己的工作計(jì)劃,確保活動(dòng)當(dāng)日的業(yè)績。
3、確定銷售政策。
首先在話術(shù)開場白,每周針對(duì)不同的活動(dòng)或者根據(jù)不同樓盤的客戶信息更新話術(shù),從不同的渠道收集一些成功的案例及時(shí)與大家分享,從中吸取經(jīng)驗(yàn),讓人員每周都能接觸到不一樣的;其次我會(huì)每天起到一個(gè)帶頭,先開始打電話,帶動(dòng)人員的積極性,起到表率作用。督導(dǎo)人員按時(shí)從事電話銷售,以保證每天的工作量能完成,及時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
4、銷售業(yè)績的考察評(píng)估。
每次活動(dòng)報(bào)備的客戶數(shù)量及客戶信息,我再從中精確評(píng)估后上報(bào),以保證報(bào)備數(shù)量能更準(zhǔn)確。
5、銷售渠道與客戶管理。
在有條件的允許下,培養(yǎng)人員多方面發(fā)展,例如樓盤考察、渠道拓展、設(shè)計(jì)理論學(xué)習(xí)等,力求培養(yǎng)全能銷售人員;后續(xù)客戶信息管理上,每周督導(dǎo)人員及時(shí)跟單,了解客戶信息資料,詳細(xì)講解跟單流程,協(xié)助人員回訪客戶,必要時(shí)我自己會(huì)親自跟單。
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最新電銷工作計(jì)劃和目標(biāo)(5篇)篇四
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事項(xiàng)名稱:個(gè)人信用報(bào)告查詢
設(shè)定依據(jù):(1)《征信業(yè)管理?xiàng)l例》;(2)《個(gè)人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫管理暫行辦法》(中國人民銀行令[2005]第3號(hào));(3)《關(guān)于規(guī)范金融信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫向國家機(jī)關(guān)提供查詢服務(wù)的通知》(銀征信函[2013]372號(hào))。申請(qǐng)條件:符合《征信業(yè)管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定,按要求出具相關(guān)材料。
提交材料:(1)查詢本人個(gè)人信用報(bào)告須提交本人身份證原件和復(fù)印件;(2)代理查詢他人信用報(bào)告須提交委托人及代理人身份證原件和復(fù)印件、經(jīng)公證處公證的委托授權(quán)書;(3)國家機(jī)關(guān)依法申請(qǐng)查詢時(shí)需提供下列材料:供明確的法律依據(jù);加蓋有本單位公章的協(xié)查函,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含:查詢單位名稱,申請(qǐng)查詢時(shí)間,查詢目的或用途,信息主體的名稱或姓名、機(jī)構(gòu)信用代碼或身份證件號(hào)碼等有效識(shí)別信息主體身份的證件號(hào)碼;單位介紹信及經(jīng)辦人員的身份證件或工作證件原件及復(fù)印件;其中,司法機(jī)關(guān)進(jìn)行異地查詢的,還應(yīng)持有查詢服務(wù)機(jī)構(gòu)所在地同級(jí)司法機(jī)關(guān)開具的介紹信;填寫完整的查詢申請(qǐng)登記表;填寫完整的保密承諾書。
辦理流程:(1)自然人查詢:自然人須持上述應(yīng)提交材料到個(gè)人信用報(bào)告查詢窗口申領(lǐng)《個(gè)人信用報(bào)告本人查詢申請(qǐng)表》,申請(qǐng)人持填妥的《個(gè)人信用報(bào)告本人查詢申請(qǐng)表》,連同申請(qǐng)材料交查詢窗口審核,經(jīng)審核無誤后辦理個(gè)人信用報(bào)告查詢。(2)國家機(jī)關(guān)查詢:國家機(jī)關(guān)工作人員須持上述應(yīng)提交材料到辦理單位申領(lǐng)《金融信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫查詢申請(qǐng)登記表》,將填妥的《金融信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫查詢申請(qǐng)登記表》,連同申請(qǐng)材料提交審核,審核無誤后進(jìn)行查詢。辦理時(shí)限:資料齊備無誤當(dāng)日查詢。
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):(1)個(gè)人查詢本人信用報(bào)告每年查詢第3次(含第3次)以上的,每次收取服務(wù)費(fèi)25元;國家機(jī)關(guān)查詢不收費(fèi)。
收費(fèi)依據(jù):(1)《征信業(yè)管理?xiàng)l例》;(2)《國家發(fā)展改革委關(guān)于中國人民銀行征信中心服務(wù)收費(fèi)等有關(guān)問題的批復(fù)》(發(fā)改價(jià)格[2014]135號(hào))。
最新電銷工作計(jì)劃和目標(biāo)(5篇)篇五
(1),優(yōu)勢:企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價(jià)格低,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
(2),劣勢:產(chǎn)品正在導(dǎo)入期,各方面還不成熟,客戶不穩(wěn)定,條件有限(沒有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王,市場,客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
1、童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類。
2、休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3、家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具。
4、體育健身業(yè):主要是:單雙杠腳踏車等。
5、金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護(hù)欄,學(xué)生床等。
6、造船業(yè)等等。
1,以開發(fā)客戶為主,調(diào)研客戶信息為輔,兩者結(jié)合,共同開拓鋼管市常
2,對(duì)老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,勤拜訪,多和客戶溝通,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對(duì)于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對(duì)待。
3,在擁有老客戶的同時(shí),對(duì)開發(fā)新客戶,找出潛在的客戶。
4,加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),在和客戶交流時(shí),多聽少說,準(zhǔn)確掌握客戶對(duì)產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化建議方案。
5,多了解客戶信息,對(duì)于重點(diǎn)客戶建立檔案,對(duì)于潛在客戶要多跟近。
6,掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,分層總結(jié)。
1、做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作。
3、對(duì)所有的客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一個(gè)好的印象,為公司樹立形象。
4、客戶遇到問題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。
5、要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態(tài)度。對(duì)同事友好,對(duì)公司忠誠。
6、要和同事多溝通,業(yè)務(wù)多交流,多探討。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。
7、到十一月份,要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。
8、十月份是個(gè)非常嚴(yán)峻的時(shí)期,業(yè)務(wù)剛剛開始,市場剛剛啟動(dòng),對(duì)市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個(gè)定單。
在以后的銷售工作中采用:“重點(diǎn)式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。
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