當(dāng)我們有一個明確的目標時，我們可以更好地了解自己想要達到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計劃。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
最新洗衣房的工作計劃和安排 醫(yī)院洗衣房管理制度(7篇)篇一
二、樹立全心全意為醫(yī)療服務(wù)的思想，領(lǐng)導(dǎo)洗衣工全面完成醫(yī)院各種被服的洗滌、消毒、干燥、燙平、折疊等任務(wù)。
三、認真執(zhí)行《洗衣房工作制度》做好被服的下收、下送，及時滿足臨床的需要。
四、教育全班工作人員，抓好全班的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，做好安全工作，防止發(fā)生事故。
五、做好洗滌、脫水等設(shè)備的保養(yǎng)，廢舊被服回收利用，節(jié)約水電和洗滌劑。
六、及時完成科長交辦的臨時任務(wù)。
一、在洗衣房班長領(lǐng)導(dǎo)下，按時完成各項工作任務(wù)。
二、嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證洗衣質(zhì)量，防止發(fā)生事故。
三、愛護機械設(shè)備，按規(guī)定對器械設(shè)備定期保養(yǎng)，不超負荷運行。
四、節(jié)約水電汽和洗滌劑，注意保護被服在洗滌時不受損壞。
五、嚴格執(zhí)行各類被服、包布、工作服等的消毒、清洗制度，防止交叉污染。
六、嚴格被服的收交手續(xù)，防止錯、漏和丟失。
最新洗衣房的工作計劃和安排 醫(yī)院洗衣房管理制度(7篇)篇二
工作計劃是未來某段時間內(nèi)整個團隊的工作導(dǎo)航，下面是工作計劃網(wǎng)為大家搜集整理的酒店洗衣房工作計劃，歡迎閱讀。
關(guān)于計劃步驟所需時間及日期執(zhí)行人跟蹤人跟進計劃目的
1洗衣房人員
減少工作中的投訴
提高出品質(zhì)量
4、對洗衣房員工進行理論與實操考核并從中查找失誤進行及時更正。
2-3天洗衣房主管人事部
2洗衣設(shè)備
1、協(xié)助相關(guān)部門對布草及制服采購,提出好的建議
減少布草質(zhì)量所帶來的投訴
加強酒店人員的職業(yè)性和規(guī)范性
2、協(xié)助人事部對制服進行請點驗收開業(yè)前15天洗衣房主管人事部
1、制訂采購計劃,上交總監(jiān)審核。開業(yè)前60天洗衣房主管
2、到倉庫領(lǐng)取相關(guān)的文具用品開業(yè)前25天采購部倉管洗衣房主管
延伸閱讀：酒店洗衣房工作總結(jié)
從**年**月至今，洗衣房基層員工無一流失，員工的工作層面可理解為：從不規(guī)范到有待改進，從有待改進到基本規(guī)范，從基本規(guī)范到規(guī)范，再從規(guī)范到達標。故此，洗衣房的工作可為一步一個腳印的不停前進，所有好的工作都離不開酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，更離不開的是全體員工的辛勤勞作和無私奉獻。然而，對于洗衣房還存在的問題，我們還必須有效解決。
二、業(yè)前準備
1.業(yè)前培訓(xùn)(6-7月)
1)酒店大課培訓(xùn)：讓我們了解到酒店的產(chǎn)品知識，酒店服務(wù)理念的初步認識，至少我們知道酒店是一個做什么工作、以什么為生存價值的場所。
2)客房部的培訓(xùn)：讓我們認識到客房部的組織結(jié)構(gòu)，工作區(qū)域、工作性質(zhì)及工作流程，如樓層、pa、洗衣房都是做什么樣工作的部門及客房部工作效率的重要性及價值體現(xiàn)。
3)洗衣房的培訓(xùn)：讓我們了解到洗衣房的工作性質(zhì)，工作內(nèi)容，流程，屬性及各崗位操作的理論知識及衣物熨燙、折疊的初步程序。
大開荒
所以，有領(lǐng)導(dǎo)說，留下來的都是好員工，到8月底，我們的汗水終于見成效了，雖然不是很完美，但，最起碼，它可以住人了。
8月底，同時完成洗衣房各區(qū)域的開荒，加班完成布草、制服、及其他雜件如洗滌劑的驗收，并以最快的時間發(fā)放到位。開始洗燙試住房布草及員工制服。
三、業(yè)后工作總結(jié)
九月：
1.投產(chǎn)
洗衣房有幾個熟手，除了我和一個技工，其他員工完全未做過酒店行業(yè)，所以這對我們的實際工作是一個很大的考驗，但就如何洗滌、分類、去漬、配料、燙衣、燙布草、折疊等的實操培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)，大部分都是很好學(xué)的，所以在當(dāng)月不要求速度的情況之下都能夠做好。
作業(yè)環(huán)境
高溫、濕度大、悶熱是影響員工工作質(zhì)量的重要因素，但是洗衣房員工從沒有因為此類因素而怠慢工作質(zhì)量，我相信，酒店管理當(dāng)局會對我們洗衣房實際情況作出解決的方案。
對員工制服、鞋襪的管理，
我們做到了不錯發(fā)及遺失一雙襪子的有效管理，但這都依賴于每位制服管理員每日的正確登記，如果少或多登記任何一個種類，那么我們的相關(guān)工作量將會大10倍以上。
制服壓力
因為制服的不全，加之酒店員工的不斷增加，洗衣房在11月以前都面臨著兩位員工只有3套制服的換洗壓力，但是面對這種壓力，我們卻很高興，因為我們都保障了制服的有效供應(yīng)，至少98%以上的員工隨時都可領(lǐng)取到干凈的制服。
工作效益
6.就是說從不懂的情況之下會操作但不熟練的`階段(從幼兒園到小學(xué)的階段)
7.當(dāng)月出品質(zhì)量為無投訴之工作
十月
1.保障制服有效供應(yīng)的方法是什么：
退房集中時抽調(diào)部分員工上樓層協(xié)助撤布草，收下的布草于2小時內(nèi)送回，最主要的是全體員工的團結(jié)合作服從管理的職業(yè)道德。
團隊
洗衣房任何崗位的工作都不是一個人可以做得來的，每一項工作都會有很多的工序如：兩小時內(nèi)要出品50張床單，那么這50張床單的流程就有：布草員從樓層收出—到洗衣房分揀—水洗洗滌—熨燙—折疊—再由布草員送上樓層，要做到2小時內(nèi)出品，每一個崗位都必須快速的反應(yīng)，且還得絕對保證質(zhì)量，如果以上任何一個崗位出現(xiàn)短路，那么2小時內(nèi)出品就成了空話。所以，我們一直的標準要求是：在你做任何一道工序時必須要想到在如何方便下一步工序來進行上一步的操作。團隊精神在任何地方都是影響力最大的因素。對于我們洗衣房工作性質(zhì)來講，團隊合作精神的好差直接決定我們的。
問題洗衣的流程確認
為了防止因衣物本身問題而造成的洗衣投訴，從十月開始每件有任何問題的洗衣都要記錄在案，并要有相關(guān)人員的簽名方可洗滌，這一方法的實施，有效的避免了相關(guān)投訴。
優(yōu)秀員工
為了給一些表現(xiàn)比較突出的員工給予肯定，洗衣房的方法就是評選每月優(yōu)秀員工，我們所評選優(yōu)秀員工主要表現(xiàn)是：職業(yè)道德、工作認真、細致、團隊精神強。
工作效益
從懂一些到全部知道但不完全熟練的階段(從小學(xué)升到了中學(xué))
6.無任何出品質(zhì)量的口頭或書面形式的投訴
酒店保衛(wèi)部工作計劃
酒店接待工作計劃
酒店前臺年度工作計劃
酒店財務(wù)年度工作計劃
酒店工程部年度工作計劃
酒店客房部年度工作計劃
酒店總經(jīng)理年度工作計劃
1.酒店領(lǐng)班年度工作計劃,酒店工作計劃,酒店領(lǐng)班工作計劃
2.年度酒店工作計劃
4.酒店年度營銷工作計劃
5.酒店年度工作計劃
6.酒店年度銷售工作計劃
7.酒店年度工作計劃
8.酒店財務(wù)年度工作計劃,酒店財務(wù)年度工作計劃范文
最新洗衣房的工作計劃和安排 醫(yī)院洗衣房管理制度(7篇)篇三
1、工作當(dāng)中應(yīng)當(dāng)注意自己的儀容儀表、禮節(jié)禮貌，遇見領(lǐng)導(dǎo)與同事應(yīng)當(dāng)主動問好，熱情待人。工作期間，注意自己的行為規(guī)范，站有站姿，坐有坐姿，不準嬉戲打鬧。
2、不得使用酒店物品，私人物品嚴禁帶入洗衣房存放。
3、私人衣物嚴禁帶入洗衣房清洗，如有發(fā)現(xiàn)私自帶入洗衣房清洗者，違紀員工與當(dāng)班主管、組長一律各處以五十元罰款。
4、所有送洗的員工制服必須經(jīng)過制服房，由制服房統(tǒng)一送至洗衣房清洗。洗衣房員工不得擅自接洗員工制服，嚴禁為其他部門員工清洗私人衣物。
5、工作中需聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，嚴禁頂撞上司。工作時間不得擅自離開工作崗位，不從事與工作無關(guān)的閑雜活動，不妨礙他人工作。若需要暫離工作崗位，應(yīng)請示當(dāng)班主管，經(jīng)獲準后方可離開崗位。
6、所有送至洗衣房的布草一律按洗滌程序進行洗滌，未經(jīng)洗滌的布草不得直接返回送洗部門。
7、操作各種機器過程中，在保證自身安全的前提下按照要求進行操作，不準野蠻操作，對于在工作中故意野蠻使用機器者，一律從嚴從重處罰。機器如發(fā)出異常聲音，應(yīng)當(dāng)立即停止機器，報告主管。
8、使用原料，要嚴格按照原料投放比例投放，杜絕浪費。嚴禁未經(jīng)請示私自改動原料投放比例，嚴禁私自攜帶洗衣房原料外出，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律按偷竊處理。
9、對于自己無法處理的問題要及時向上反映，不得擅做主張，否則，由此引發(fā)的后果由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。
10、工作當(dāng)中應(yīng)當(dāng)本著友好相處、互相幫助的原則，嚴禁在工作當(dāng)中勾心斗角、拉幫結(jié)派，做有損部門團結(jié)的事情，如有此類事情，一經(jīng)查實，一律嚴肅處理，直至除名。
11、工作當(dāng)中應(yīng)當(dāng)保持高度警惕，對于發(fā)現(xiàn)的可疑的人、事及安全隱患要及時上報。
12、注意保持洗衣房公共區(qū)域及各種機器設(shè)備的衛(wèi)生，每個班次必須將衛(wèi)生打掃完畢后方可下班。對部門的資產(chǎn)要愛惜、愛護，不得擅自將部門物品隨便借于他人。
13、下班時間不得在洗衣房或酒店無故逗留，未經(jīng)同意，不得帶非酒店人員進入到酒店員工工作區(qū)域。不準私自帶非酒店人員到酒店員工浴室洗澡或到員工餐廳就餐。
14、上下班需經(jīng)酒店指定的員工通道進出酒店。除因工作需要，不得從酒店各大堂進出，不得無故進入到營業(yè)區(qū)域。
15、上班應(yīng)當(dāng)按照部門排班表上班，按時上下班，遲到與早退將按照員工守則辦理，工作期間就餐時間每次不超過半個小時，按照主管組長安排輪流就餐。
16、遵守酒店及部門的其它有關(guān)規(guī)定。
最新洗衣房的工作計劃和安排 醫(yī)院洗衣房管理制度(7篇)篇四
（1）洗衣房隸屬公寓辦公室領(lǐng)導(dǎo)，工作人員服從生活勞動部的工作安排，主動開展工作，積極參加生活勞動部每次洗衣工作總結(jié)會議，總結(jié)經(jīng)驗，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（2）洗衣房只許工作人員出入。非正式工作人員一律禁止入內(nèi)。
（3）洗衣房工作人員洗滌時嚴禁在洗衣房內(nèi)嘻笑、打鬧，切實注意安全，防觸電、防意外事故，發(fā)現(xiàn)不安全因素妥善處理，及時上報。
（4）洗衣房對學(xué)生物品按班級每月循環(huán)洗滌一次。洗滌范圍：床單、被罩、窗簾。
（5）洗衣房工作人員工作前先清點物品，如實做好記錄，并參照物品配置表進行對照。如有差錯及時上報。
（6）值曰組每周五下午按規(guī)定的時間，及時收衣物；準確做好記錄，并讓各班送領(lǐng)衣物的負責(zé)人簽字。
（7）在洗滌期間，如有物品或洗滌衣物丟失，由工作人員負責(zé)賠償。
（8）各值曰組長及時、全面的組織好組內(nèi)的一切事務(wù)，確保衣物整潔。工作人員因病或有事不能工作者要及時請假。
《洗衣房人員崗位責(zé)任制》
1．洗衣房工作人員要時刻樹立以學(xué)生為本的理念，積極努力做好工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2．按時上下班。不遲到不早退，不擅自離開工作崗位，工作時間不準做與工作無關(guān)之事。
3．待人禮貌和氣，服務(wù)主動熱情，不準與學(xué)生或他人吵架斗毆，不準隱瞞事故及個人過失。
4．按定量程序，保質(zhì)保量完成全部學(xué)生的床單，被罩洗滌任務(wù)。如學(xué)生反映洗滌不干凈，且情況屬實，學(xué)生有權(quán)拒收所洗物品，并扣除當(dāng)事人的部分工資。
5．發(fā)生丟失損壞（非機械性的）要按使用時間，對直接責(zé)任者進行處罰。
6．洗衣粉實行定量專人負責(zé)，按洗滌物品的多少每天定量供應(yīng)，如有遺失，按價賠償，并扣除當(dāng)事人的一部分工資。
7．收物品是要按照號碼記數(shù)，要求準確無誤。盡量避免事故，出現(xiàn)為人過失，責(zé)任自負。
8．遵守安全操作規(guī)程，精心愛護設(shè)備，節(jié)約水，電，洗衣粉等。
9．每天搞衛(wèi)生一次，保持地面，室內(nèi)干凈，味道通暢。
10．洗衣房外表面每曰要認真擦拭，保持無水珠，污跡。
11．每周末要大清掃一次，保持室內(nèi)無蛛網(wǎng)，灰塵堆積。地面無積水。
12．開機前應(yīng)檢查手柄，開關(guān)位置是否正確，方可開機。
13．按規(guī)定負荷，投放被洗物品，禁止超負荷運行。
14．機器發(fā)生故障應(yīng)及時報告，禁止私自拆裝。非本崗位工作者，禁止開機。
15．下班前必須關(guān)好水，電，方可離開。違犯操作規(guī)程，造成事故損失，責(zé)任自負。
16． 完成宿舍科交辦的其他任務(wù)。
1、洗衣房室內(nèi)衛(wèi)生清掃按人分工，劃定責(zé)任區(qū)，每月上班前、下班后各清掃一次；室外衛(wèi)生設(shè)輪流值曰，每周清掃一次。
2、洗衣房設(shè)備保持潔凈，熨燙設(shè)備每天進行擦拭及保養(yǎng)。下班前所有機器設(shè)備要擦洗干凈，做到無污漬、油漬；室內(nèi)每周進行消毒一次。
3、洗衣房工作人員，工作時間必須穿工作服、工裝鞋。每年進行身體健康檢查一次，患有傳染病者不得從事該項工作，全體人員都要持有身體健康證明。
4、洗凈的物品應(yīng)裝入消毒后的轉(zhuǎn)運袋內(nèi)，避免轉(zhuǎn)運發(fā)放時再度污染。
5、嚴格執(zhí)行下列消毒防菌措施：
（1）機器消毒——洗衣機購買具有自動消毒功能的品牌。
（2）洗滌劑消毒——洗衣粉輔助配料氯漂粉，其具有對洗滌物增加潔凈度和消毒殺菌作用水溫消毒——洗衣機工作時，機體內(nèi)水溫保持在80—90℃之間，可以溶解洗滌劑和各種洗滌輔料，同時對衣物進行高水溫消毒。
（3）蒸汽消毒——熨平機工作時，蒸汽壓力在3—5公斤，熨滾表面溫度是150℃以上，在熨平備品的同時，也能達到消毒的目的。
1、洗衣房設(shè)備由洗衣技術(shù)人員操作，其他人員嚴禁動用；嚴格按規(guī)程操作，嚴禁違章操作及設(shè)備超負荷情況下運行；設(shè)備要經(jīng)常擦拭，保持清潔無灰塵。
2、工作前必須檢查機器、電器設(shè)施、螺絲有無松動，各組各系統(tǒng)是否完好及各安全防護設(shè)施裝置是否完好，出現(xiàn)故障和零件損壞要及時進行修理更換。
3、發(fā)現(xiàn)異常聲響或異味、運轉(zhuǎn)不正?，F(xiàn)象立即停機予以檢修，嚴禁設(shè)備帶病運行。傳動裝置每三個月注澆潤滑油，每半年、全年進行保養(yǎng)檢修和保養(yǎng)大修。
4、洗衣設(shè)備維修員不得擅自離崗，若發(fā)生安全事故，及時處理。在洗滌過程中技術(shù)人員要嚴格把關(guān)，認真做好指導(dǎo)工作；下班前切斷所有電源和水源閥門，關(guān)好門窗，做好防火、防盜、防破壞工作。
三、洗衣房安全防火制度：
1、每個人都要牢記火警電話，發(fā)現(xiàn)火險、火災(zāi)及時報警；工作時間嚴禁吸煙，私拉臨時電線；確保每個人都知道設(shè)備的開關(guān)位置，遇到緊急情況拉閘停電。
2、知道電源、水源總開關(guān)的位置及防火通道門的走向和門鑰匙存放處，遇到險情沉著冷靜，及時采取措施。加強對洗衣房安全隱患的檢查，發(fā)現(xiàn)裸露電線及時處理，電閘下不存放易燃易爆物品，人走拉閘，防火通道內(nèi)不堆放任何物品，確保防火通道暢通。
《洗衣房熨平機操作規(guī)程》
熨平機的防護板及護指板等安全設(shè)施不全時不得開機，機器運行時不得卸防護板。
一、開機：
1、打開部分總氣閥讓蒸汽進入熨臺，約15分鐘后把總氣閥全打開。
2、接通電源總開關(guān)后打開引風(fēng)機。
3、啟動電機時必須在零轉(zhuǎn)下啟動，然后使熨輥以低速轉(zhuǎn)動，時間為15分鐘使熨輥熱透。
4、調(diào)整熨輥速度和熨燙壓力，以適合工作需求為宜。
5、根據(jù)需要用清潔布對熨臺進行擦磨、打蠟，然后進行熨平。
二、 停機：
1、關(guān)閉進氣管上的總氣閥，打開回水盒邊的旁通管閥門排氣泄壓。
2、電機降低轉(zhuǎn)數(shù)使機器冷卻一段時間后關(guān)閉引風(fēng)機。
3、關(guān)閉電源開關(guān)切斷電源。
三、緊急停車：
在緊急情況下，可以用護指板或紅色按鈕使機器停止，然后將電機調(diào)到零轉(zhuǎn)數(shù)，為機器的重新啟動做準備。
四、操作注意事項：
1、操作前必須檢查所有的安全防護裝置是否裝好，護指板是否可靠，否則后果不堪設(shè)想。
2、使用清潔布對熨臺清理，打蠟時應(yīng)關(guān)閉引風(fēng)機。
3、嚴禁硬質(zhì)物進入壓熨臺，防止劃傷熨臺表面。
《干洗機工藝操作規(guī)程》
1、干洗機使用前，應(yīng)對各種開關(guān)、管道、轉(zhuǎn)動裝置等進行檢查、擦拭機器及滾筒的灰塵。
2、打開電源總開關(guān)，開啟機內(nèi)電源開關(guān)。指示燈亮打開供水開關(guān)和空氣壓縮開關(guān)，汽泵壓力達35平方米。
3、對蒸汽發(fā)生器加水：
（1）打開注水閥
（2）關(guān)閉冷卻器出水閥
(3）打開出水開關(guān)
（4）出水量約5——10千克時關(guān)閉水閥門。
4、檢查手動面板上各功能控制鍵是否正常工作，同時查巡各汽動閥是否工作正常，如正常方可開機工作。
５、使用結(jié)束時關(guān)閉氣泵開關(guān)、冷水閥門、機內(nèi)電源開關(guān)，對機臺及工作場所進行清潔工作。
6、對每次干洗工作進行登記，記錄工作曰記。
（1）工作時間；
（2）完成數(shù)量；
（3）特殊情況處理。
7、加強安全、文明生產(chǎn)、增強防火意識。
《洗衣房烘干機操作規(guī)程》
1、合上電源開關(guān)，電控板上指示燈亮打開氣閥，關(guān)上冷凝水旁通。
2、定時器、檢查開關(guān)鍵是否好使，將溫度、時間調(diào)到所需指數(shù)。
3、關(guān)上機門、機器做正向運轉(zhuǎn)并進行預(yù)熱。
4、待溫度升到45—550℃時打開機門放入待烘干物，一般的確涼、化纖需15—20分鐘，棉麻針織品需20—30分鐘左右。
5、關(guān)上機門機器即進行運轉(zhuǎn)。
６、達到預(yù)定的烘干時間后烘干機自行停機，訊響器發(fā)出鳴叫訊號時可打開門取出烘干衣物。若被烘物較大時，為避免物件在筒內(nèi)絞結(jié)可將機器按一定程序做正反向運轉(zhuǎn)。
7、工作完畢后應(yīng)切斷電源開關(guān)，關(guān)閉進氣閥，打開冷凝旁通門。
8、每班應(yīng)對濾篩板上的積物進行清除。
9、轉(zhuǎn)動裝置每三個月加注一次潤滑油每年對機器進行全面檢修一次，以保證機器的正常運行。
2、嚴格按操作規(guī)程操作，嚴禁違章運行。
3、發(fā)現(xiàn)異常聲響或運轉(zhuǎn)不正?，F(xiàn)象立即停機予以檢修，禁止設(shè)備帶病運行。
4、嚴禁設(shè)備超負荷運行。
5、下班前切斷所有電源開關(guān)和關(guān)嚴水源閥門。
6、設(shè)備經(jīng)常擦拭，保持清潔無灰塵。
7、傳動裝置每三個月注澆潤滑油，每半年進行一次保養(yǎng)檢修，每年進行一次保養(yǎng)大修。
8、平時出現(xiàn)故障和零部件損壞要及時進行維修和更換。
《洗衣房維修工崗位責(zé)任制》
1、保證設(shè)備隨時處于良好狀態(tài)確保洗衣房的生產(chǎn)，不因故障使生產(chǎn)受到影響。
2、按規(guī)定進行機器的各種保養(yǎng)工作，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，禁止發(fā)生重大事故。
3、堅決杜絕違規(guī)操作，并說明注意事項及正規(guī)操作方式。
4、熟悉部門的各種設(shè)備的技術(shù)性能、操作規(guī)程、注意事項，努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
5、對曰常工作中發(fā)生的一般性故障應(yīng)及時修復(fù)，做到故障不過夜（因缺件或需其它配合工作除外）。
7、嚴格執(zhí)行工作安全操作規(guī)程，不準帶電、帶氣操作，加強安全意識、注意安全生產(chǎn)、定期清潔機臺、保持環(huán)境衛(wèi)生。
1、每天開機前應(yīng)對轉(zhuǎn)動皮帶、外表電氣線路進行目視檢查，查看是否有異常現(xiàn)象。
2、開蒸汽閥（1/3）打開旁路閥1—2分鐘，排出管道及機內(nèi)的積水后開蒸汽閥并關(guān)閉旁通閥。
3、打開總電源開關(guān)，開啟機內(nèi)電源開關(guān)，指示燈亮。
4、當(dāng)蒸汽壓力達到3.5kg時（溫度160度）放下滾筒，按啟動開關(guān)，并調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)速（13.5轉(zhuǎn)）。
5、檢查機器前后及進布護板應(yīng)急開關(guān)是否反應(yīng)靈敏。
6、把織物放平展開放在傳動帶上，讓轉(zhuǎn)動的滾筒帶入底盤內(nèi)進行壓緊。
7、當(dāng)織物被滾筒壓燙后，傳出加熱底盤被接布板按住，操作者取出折疊，進行分類、對號。
8、工作中，若平熨機暫停使用，應(yīng)操作滾筒與加熱底盤分離，避免滾筒上的燙毯老化。
9、工作結(jié)束時應(yīng)關(guān)閉蒸汽閥門，打開旁通閥門分離滾筒與加熱底盤，（設(shè)備溫度降至45度）關(guān)閉電源總開關(guān)。
1、負責(zé)洗衣房洗滌工作的技術(shù)管理，監(jiān)督并指導(dǎo)洗衣工洗滌程序、技術(shù)問題，合理分配洗滌用品。
2、合理安排洗衣工作的分工，注意洗滌、熨燙機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)洗衣技術(shù)問題及時解決，對不合理操作及時糾正，發(fā)現(xiàn)機器故障及時報修，并在必要時向上級匯報。
3、負責(zé)檢查各項物品是否符合要求，處理消毒、洗熨過程中的疑難問題，防止發(fā)生事故。
4、定期和不定期地檢查設(shè)備設(shè)施的運行狀態(tài)，對工藝流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)處理問題。
5、定期對洗衣工進行技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)員工按技術(shù)流程操作。
6、做好工作記錄和總結(jié)，完成上級布置的其它任務(wù)。
《學(xué)生公寓管理中心洗衣房主管崗位職責(zé)》
1、負責(zé)貫徹落實洗衣房各崗位工作人員的《崗位職責(zé)》，定期對所屬員工進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)及考核，組織洗衣人員認真學(xué)習(xí)公寓服務(wù)人員的文明禮儀行為規(guī)范等內(nèi)容，不斷提高洗衣工作人員的崗位技能和文明服務(wù)行為。
2、制定每學(xué)期的備品洗滌計劃表，按照洗滌計劃掌握洗滌進度；檢查各種曰常記錄表格的填寫規(guī)范情況，保證洗滌工作的及時、準確、熱情、潔凈。
3、經(jīng)常檢查備品的洗滌質(zhì)量，傾聽備品換洗人員及學(xué)生的意見，掌握洗滌滿意度，及時改進洗滌工作質(zhì)量。
4、按時領(lǐng)取和保管好洗滌輔用料（洗滌劑等），按規(guī)定做好輔用料的分發(fā)、合理使用、上報使用計劃等工作。
5、經(jīng)常檢查和維護洗衣房的設(shè)備設(shè)施，保證正常工作；執(zhí)行設(shè)備維修制度，落實設(shè)備管理與維修工作。
6、負責(zé)組織督促洗衣房室內(nèi)外衛(wèi)生的清掃。保持機房和設(shè)備衛(wèi)生，環(huán)境清潔，地面無雜物，無污跡，天棚四壁無蛛網(wǎng)灰塵，門窗玻璃明亮。
7、經(jīng)常檢查安全防火工作，排除隱患，教育工作人員樹立“預(yù)防為主、安全第一”的思想，嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程。
8、負責(zé)備品損壞、丟失等問題的處理；做好節(jié)水、節(jié)電的工作。
9、定期參加公寓管理中心例會，匯報部門工作運行情況，研究并解決工作中遇到的問題，拓展新服務(wù)項目和內(nèi)容。
10、每月認真匯總洗滌物品的數(shù)量以及所投入的人工費、洗滌材料費、水電氣等費用，核算運營收支，分析平衡狀態(tài)。
一、洗衣房室內(nèi)衛(wèi)生清掃按人分工，劃定責(zé)任區(qū)，每日上班前、下班后各清掃一次；室外衛(wèi)生輪流值日，每周清掃一次。
二、洗衣房設(shè)備保持潔凈，熨燙設(shè)備每天擦拭及保養(yǎng)；下班前所有機器設(shè)備要擦洗干凈，做到無污漬、油漬。
三．洗衣房的鑰匙由專人保管，設(shè)備內(nèi)鑰匙管理者保管，嚴禁私配。
（1）洗衣房設(shè)備由洗衣技術(shù)人員操作，其他人員嚴禁動用；嚴格按規(guī)章操作，嚴禁違章操作及設(shè)備超負荷情況下運行；設(shè)備要經(jīng)常擦拭，保持清潔無灰塵。
（2）操作前必須檢查機器、電器設(shè)施，看螺絲有無松動、各組各系統(tǒng)是否完好及各安全防護設(shè)施安置是否完好；出現(xiàn)故障和零件損壞要及時進行修理更換。
（3）發(fā)現(xiàn)異常聲響或異味、運轉(zhuǎn)不正?，F(xiàn)象立即停機進行檢修，嚴禁設(shè)備帶病運行；傳動裝置每三個月注澆一次潤滑油，每半年進行保養(yǎng)檢修、全年保養(yǎng)大修。
（4）洗衣設(shè)備維修員不得擅自離崗，若發(fā)生安全事故，及時處理；在洗滌程序中技術(shù)人員要嚴格把關(guān)，認真做好指揮工作；下班前切斷所有電源和水源閥門，關(guān)好門窗，做好防火、防盜、防破壞工作。
五、洗衣房安全防火制度
（1）每個人都要牢記火警電話，發(fā)現(xiàn)火險、火災(zāi)及時報警；工作時間嚴禁吸煙，嚴禁私拉臨時電線；確保每個人都知道設(shè)備的開關(guān)位置，遇到緊急情況拉閘停電。
最新洗衣房的工作計劃和安排 醫(yī)院洗衣房管理制度(7篇)篇五
酒店洗衣房管理規(guī)章制度下載包含了酒店洗衣房管理制度及洗衣房規(guī)章制度，該管理制度從日常管理及操作規(guī)范兩方面切入，詳細及全面的介紹了洗衣房管理方面的知識，希望對各洗衣房能起到幫助，以下是具體內(nèi)容。
一、日常管理
1、上下班，不遲到、不早退、不曠工，事假、病假應(yīng)辦好請假手續(xù)，按規(guī)定穿著工衣、佩戴工號。
3、遵守各洗衣房設(shè)備操作規(guī)程，及崗位工作職責(zé)，按時完成交付的'洗滌任務(wù)。
4、愛護財產(chǎn)、開源節(jié)流，下班前按消防制度檢查水、電、蒸汽、門窗，做好防火、防盜工作。
5、洗衣房室內(nèi)衛(wèi)生清掃按人分工，劃定責(zé)任區(qū)，每日上班前、下班后各清掃一次。
6、洗衣房設(shè)備保持潔凈，熨燙設(shè)備每天擦拭及保養(yǎng)；室內(nèi)每周消毒一次；下班前所有機器設(shè)備要擦洗干凈，做到無污漬、油漬。
7、洗衣房工作人員都要牢記火警電話，發(fā)現(xiàn)火險、火災(zāi)及時報警；
8、工作時間嚴禁吸煙，嚴禁私拉臨時電線；確保每個人都知道設(shè)備的開關(guān)位置，遇到緊急情況拉閘停電。
10、電閘下不存放易燃易爆物品，人走拉閘，防火通道內(nèi)不堆放任何物品，確保防火通道暢通。
二、洗滌設(shè)備操作規(guī)范
2、設(shè)備要經(jīng)常擦拭，保持清潔無灰塵，同時按時做好洗滌設(shè)備維護保養(yǎng)工作，其中可從日保養(yǎng)、月保養(yǎng)、年保養(yǎng)等方面做起。
3、操作前必須檢查機器、電器設(shè)施，看螺絲有無松動、各組各系統(tǒng)是否完好及各安全防護設(shè)施安置是否完好，嚴格按規(guī)章操作，嚴禁違章操作及設(shè)備超負荷情況下運行。
4、出現(xiàn)故障和零件損壞要及時進行修理更換。
5、發(fā)現(xiàn)洗滌機械異常聲響或異味、運轉(zhuǎn)不正常現(xiàn)象立即停機進行檢修，嚴禁設(shè)備帶病運行。
5、洗衣設(shè)備維修員不得擅自離崗，若發(fā)生安全事故，及時處理。
6、在洗滌程序中技術(shù)人員要嚴格把關(guān)，認真做好指揮工作。
7、洗滌設(shè)備操作時嚴格按照產(chǎn)品提供商所提供的使用說明書進行操作。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索酒店洗衣房衛(wèi)生制度。
最新洗衣房的工作計劃和安排 醫(yī)院洗衣房管理制度(7篇)篇六
洗衣房是綜合部的部門之一，承擔(dān)并保障全廠近2800人的工作衣清洗和正常收送工作任務(wù)。因此干工作中不怕苦怕累，敢于迎接挑戰(zhàn)，不等，不靠，不退，不推。進入12月份以來，隨著各車間的新舊工作衣的整理，我們洗衣房的洗滌任務(wù)也越來越重，但我們不拍辛苦，保質(zhì)保量的把所有工作衣清洗干凈，整理平整，紐扣釘齊，不惜加班加點，按時返回各部門，以便職工們能夠穿上干凈整潔工作衣開心工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，新的一年意味著新的起點，新的機遇，也會遇到新的挑戰(zhàn)，我在這鄭重承諾，我們洗衣房會始終以強烈的責(zé)任心和高漲的工作激情認真履行崗位職責(zé)，團結(jié)好每一位員工，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)穩(wěn)定員工的良好狀態(tài)，親力親為，一切工作都立足于本職，在新的一年里更加用心，對待每一件事，不斷完善自我，為我們綜合部洗衣房更具有服務(wù)實力而盡一份力量。
洗衣房
最新洗衣房的工作計劃和安排 醫(yī)院洗衣房管理制度(7篇)篇七
時光如水，我們帶著自信與喜悅送走了一個秋冬又迎來一個春天——充滿希望的20xx年。這對全體饒洲人來說，注定是奮斗與拼搏的一年，但更是收獲和展現(xiàn)自我價值的一年。在新的一年里，我要不斷的總結(jié)和積累工作中的管理經(jīng)驗為以后更好的拓展工作而努力奮斗!本人對在20xx年所做的工作做一下回顧。
洗衣房是客房部的部門之一，承擔(dān)并保障樓層及餐廳的布草清洗和正常收送，也肩負著大量員工及管理層的工裝洗滌任務(wù)。因此干工作不能怕苦怕累，敢于迎接挑戰(zhàn)，不等，不靠，不退，不推。進入12月份，圣誕節(jié)，元旦等節(jié)日接踵而至，各類型大小型宴會、會議一個接一個，我們酒店的住客率就餐率越來越高，這是酒店擴大對外宣傳，增大影響力的結(jié)果，因此我們洗衣房在酒店的總體由于住客率就餐率的提高，我們的洗滌任務(wù)也會越來越重，但我們不怕臟不怕累，保質(zhì)保量的把樓層和餐廳撤下的臟布草及時清洗干凈熨燙平整，不惜加班加點。按時返回各部門，以便他們及時給客人更換，并保證每一位來我們饒洲飯店消費的客人所用布草都是經(jīng)高溫消毒。
我們洗衣房全體員工在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在努力創(chuàng)收的同時我們也不忘節(jié)約，部門全年把節(jié)約工作貫穿始終，在保證工作質(zhì)量、不影響對客服務(wù)的前提下，盡最大的努力降低成本，我們深知節(jié)省下來的每一分錢都是酒店的利潤。在每班熨燙布草工序上，我們在經(jīng)理的指揮下集中全洗房工作人員將所有的布草集中熨燙，這樣盡量減少蒸汽機開啟時間，以減少蒸汽鍋爐燃燒時間，達到節(jié)約燃油的目的，在洗滌劑的使用上按照規(guī)定的用量使用，采取稱重量、看刻度的方法，領(lǐng)班把關(guān)，這樣一來在很大程度上避免了不必要的人為浪費，在物品的洗滌上采取集中洗滌的方法，將所有能放在一起洗滌的物品盡量的放在一起洗，這樣就可以避免了在不滿載的情況下啟動機器，很大程度節(jié)約了大量的能源，同時員工的工作量也無形中增加了，員工在洗前要把不同物品分別做上不同的標記，洗后還要按照所做的不同標記將物品分開才能進行下一道工序的工作，工作之辛苦及繁瑣是沒有干過這項工作的人很難想象的，特別是夏天，天氣炎熱車間內(nèi)的溫度很高不要說是干活就是呆上一會兒也會渾身濕透但員工都沒有絲毫的怨言，周而復(fù)始每天辛勤地工作著。節(jié)約一滴水、節(jié)省一度點的節(jié)約意識在洗衣部員工的意識中逐漸的形成。廢物利用，將客房內(nèi)客人用過的香皂、沐浴液等充分利用于布草洗滌，將報廢的床單該成內(nèi)枕袋;利用臺布改轉(zhuǎn)盤套，極大地減少了營業(yè)部門的工作量，但增加了洗衣房洗滌工作量，我們毫無怨言，今年九月份酒店全體員更換新制服，我們在經(jīng)理的指導(dǎo)下嚴格按照合同規(guī)定，對于不符合質(zhì)量要求的制服都要求廠家予以返廠整改，對于不合身的制服我們積極給予修改。嚴格控制布草的投放和報損率，樓層和洗衣房建立了一對一的換洗制度，這樣就大大降低了布草的丟失率和報損率，并嚴格作好布草、制服發(fā)放的登記工作。
作為洗衣房的領(lǐng)班，我深知自己必須要多學(xué)習(xí)，提高自己的洗滌技能，故平時工作中多向經(jīng)理請教學(xué)習(xí)，使自己的洗滌、縫紉、熨燙技能得大了很大的提高，多次處理好各種難洗污漬及貴重高檔衣服的修改。
任何企業(yè)的發(fā)展，都離不開所有員工的共同努力，所以工作中，生活里我都團結(jié)洗衣房的所有同事，充分體現(xiàn)了酒店團隊文化意識。
工作中作好經(jīng)理的好幫手，今年協(xié)助經(jīng)理根據(jù)酒店現(xiàn)階段實際情況重新修改了洗衣房的管理制度，并由部門總監(jiān)報總經(jīng)理批準實施。協(xié)助經(jīng)理做好制服布草入庫盤點、登記工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，新的一年意味著新的起點，新的機遇，也會遇到新的挑戰(zhàn)，我在這鄭重承諾，我們洗衣房會始終以強烈的責(zé)任心和高漲的工作激情認真履行崗位職責(zé)，團結(jié)好每一位員工，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)穩(wěn)定員工的良好狀態(tài)，親力親為，一切工作都立足于本職，在新的一年里更加用心，對待每一件事，不斷完善自我，為我們酒店更具有魅力而盡一份力量。
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