護理組長總結報告實用

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護理組長總結報告實用
時間:2023-08-24 03:38:19    

隨著個人素質的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么報告應該怎么制定才合適呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

護理組長總結報告實用篇一

經(jīng)過艱難的尋找,最終在保險公司找到了電話營銷的實習機會,也就是利用電話進行市場拓展。

以前會覺得營銷是一項很抽象的工作,即使是聽說的銷售故事,也會覺得很神奇。知道實習的時候才知道原來電話營銷也是營銷的一種工具,營銷體現(xiàn)在方方面。不僅僅是那些策劃、構思、創(chuàng)意才是營銷,銷售工作是營銷的基層工作,但是就是這樣,我們現(xiàn)在還是不一定能做好基層的銷售工作的,電話營銷應該可以說是一個基層的基層工作了,但是還是很有難度的。我不但沒有覺得這份工作地位低,反而體會到了銷售或者說是營銷工作的不容易。難怪那么多偉大的領導者都是做銷售出身的,就從電話營銷這樣微小的工作中,就可以看出銷售是多么地鍛煉人,它要求親和力、耐心、細心、恒心、良好的表達能力、高超的溝通技巧和聆聽能力。

以前上市場營銷學課的時候,多多少少都會覺得講得很空洞,可是實習完了,再回頭翻番書本,卻發(fā)現(xiàn)其實書本是把實踐中的體會經(jīng)驗條理化地概括性的闡述出來。比如以前我會覺得消費者的人員推銷根本就沒有用,只有那些心地純良,沒有被推銷過的人,才會購買那些推銷人員的產(chǎn)品。我從來都沒有設身處地的想象過那些推銷人員,他們也許并不只是普通人眼中的存心騙人的騙子,而那些最后購買產(chǎn)品的人,也并不只是好騙而已,很可能是被推銷員的堅持不懈所打動了。這次實習給我最大的收獲也許是增加了自己的同理心。就像以前在街上遇到發(fā)傳單的人都避之不及,但是同學們自己做兼職發(fā)傳單以后,再遇到發(fā)傳單的人就會主動接過他們的傳單,因為大家都體會過其中的不易。

實習時為了更好地完成工作,自己也會查閱一些電話營銷方面的知識和技巧。

電話營銷中最重要的是與客戶建立長期的信任關系。

要做到這一點,首先要做一個受歡迎的人:這需要電話營銷人員注重電話禮儀和微笑,雖然打電話時對方看不到電話營銷人員的面部表情,但是他們可以感受到電話營銷人員的真實情感,所以電話營銷人員一定要真誠;電話營銷人員與客戶溝通的唯一途徑就是自己的聲音,聲音是電話營銷人員能夠留給客戶的第一印象,這很重要,所以電話營銷人員也要提高自己聲音的感染力,這也需要真誠,不需要矯揉造作;適當?shù)卣嬲\地表達理解和贊美,適當時候表達自己的同意和欽佩,是信任關系建立的潤滑劑;學會積極傾聽,客戶有時候態(tài)度表達得很模糊,要學會聽懂其中的傾向,如果不能理解客戶的真正意思,很有可能就會失去很多機會;不同的客戶有不同的處事風格,電話營銷人員要適應客戶的溝通風格,不能耍性子,要用專業(yè)的態(tài)度對待客戶的溝通方式;電話營銷人員還可以通過尋找和客戶的共同點或者對方感興趣的話題來促進雙方的關系;如果可以的話,電話營銷人員不僅要關心客戶還要關心他的家人。

第二,要以客戶為中心。這是毫無疑問的,有時客戶可能會需要你業(yè)務之外的幫助,只要力所能及就要去提供幫助,這樣客戶會真正感激你,不會覺得你只是為了做成生意才和他套近乎;要以客戶為中心,更好地為客戶服務,就要了解客戶的需求,學會提問了解客戶需求;和客戶建立關系以后要長期保持,是不是問候客戶,讓客戶了解你的各種產(chǎn)品和服務,當客戶有需要時第一個想到你;以客戶為中心,體現(xiàn)在各種細節(jié)和小事中,要做好服務。

第三,用專業(yè)打造卓越。很難想象一個不懂自己產(chǎn)品和服務的銷售人員如何讓客戶了解你的產(chǎn)品和服務,更別說信任了。電話銷售人員要成為自己產(chǎn)品的應用專家,提高解決客戶世界問題的能力。

第五,誠實正直。如果自己的產(chǎn)品或服務不能滿足客戶的需要,那么就要跟客戶說明,一方面可以避免客戶使用自己的產(chǎn)品或服務后產(chǎn)生不滿,又無法重新讓他滿意,另一方面可以給客戶留下誠實可信的印象,下一次有機會客戶仍可能會主動聯(lián)系你。另外,還要客觀地評論競爭對手,不能再客戶面前批評競爭對手,即使客戶詢問你關于你競爭對手的意見??蛻粲肿约旱脑u價,不管其詢問的目的,只要自己公正客觀地評價競爭對手,客戶就可以認識自己的正直。相反的話,會讓客戶覺得自己很卑劣。

這次實習雖然時間很短,但是還是收獲了一些東西。可能專業(yè)方面并沒有太大的提高,但是讓我對銷售工作有了相較以往有了更深刻的認識,對職場有了一點初步的了解。我理解到工作中,一開始,可能很少會有人完全坦誠相待,但是經(jīng)過相處,畢竟是在一起工作的,大家還是可以成為朋友,互相幫助和支持的。良好的同事關系,在工作時有個自然融洽和諧的工作氣氛,自然可以促進工作的開展。我們不能對別人要求太多,關鍵是做好自己,對別人真誠。

護理組長總結報告實用篇二

對于大多數(shù)班組長而言,文字性的總結比工作中所有的難題都讓人頭疼,20_年生產(chǎn)車間班組長工作總結范本。在此班組長培訓網(wǎng)特為班組長們搜集了一篇《20_年車間班組長工作總結》范本,希望能夠對班組長們有所幫助。

一、主要完成的工作

1.狠抓安全管理,減少事故發(fā)生

相對于公司其他車間來說,沖壓車間存在的安全隱患較多,比較容易出事故。雖然在過去的20_年發(fā)生過幾起重大的工傷事故,給公司和車間帶來的損失是巨大的。

“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一班之長,雖然能力有限,但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作從未放松。

2.保證產(chǎn)品質量,提高產(chǎn)品品質

隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升,消費者對__產(chǎn)品的質量要求也越來越高。由此,公司高層對產(chǎn)品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),沖壓車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間班組長,自己的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負責任,我在質量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。

3.加強班組建設,提高班組管理力度

沖壓車間成立的時間不長,因其前身公司的管理混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了明確的績效考核制度,公平公正的考核辦法,使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高,并且提高了班組的凝聚力。

4.加強自身學習,提高業(yè)務水平

由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,積極提高自身各項業(yè)務素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,具備較強的專業(yè)心,責任心,工作總結《20_年生產(chǎn)車間班組長工作總結范本》。

5.積極參與車間改善活動

沖壓車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,并調動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法

1.班組管理方面

20_年雖然班組管理加強,但是還是存在一些問題。

如:員工的標準化作業(yè)情況有待改進;員工的專業(yè)技術水平有待提高;員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。員工管理不好,是領導的錯。沒有高水平的管理,就沒有高素質的員工,也就沒有高質量的產(chǎn)品。因此,以后的工作中我會著重解決提高班組員工綜合素質的問題,充分利用業(yè)余時間,安排有關標準化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術知識的培訓,爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升。同時組織班組成員集體學習工作相關內(nèi)容,不僅提高工作技能還要提高成員的綜合素質。

2.質量控制方面

質量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道工序。同時質量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過程中的質量檢查可以有效地避免發(fā)生質量事故和質量問題,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,這需要幾個相關班組的通力合作,我認為要想做好質量工作,必須把握“嚴、細、實”的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。

3.安全生產(chǎn)方面

安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候,由于員工的勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現(xiàn)象從而導致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。現(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生,我有著不可推卸的責任。首先:在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒有及時總結經(jīng)驗教訓,避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦,使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此,我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關培訓的形式并強化班組安全員的責任感,使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性,從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

三、20_年工作計劃

新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高業(yè)務水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻自己的力量。

因此以下幾點是重點發(fā)展方向:

1.加強學習,拓寬知識面。努力學習沖壓專業(yè)知識和相關管理知識;

4.全面完成車間交給的各項任務。并且日升日高,不斷挑戰(zhàn)新的工作。

最后,再次感謝領導和同事對于我的幫助,在新的一年,我會再接再厲。希更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛,謝謝!

護理組長總結報告實用篇三

任職資格:

(1)具備完成本崗位職責的能力。

(2)護師以上專業(yè)技術職稱,從事本??谱o理工作五年以上的注冊護士;

(3)熟練掌握基礎護理、??谱o理及常用急救技術,能獨立準確評估、判斷和處理本專業(yè)護理問題;能根據(jù)病人情況制訂護理計劃并組織實施。

崗位職責:

1.在護士長的指導下,全面負責本組病人責任制整體護理工作的開展

2.每日根據(jù)病員病情、工作內(nèi)容合理安排本組責任護理工作,分管到床,體現(xiàn)能級對應、合理有效,滿足病員對護理工作的需要。

3.指導并參與本組危重,技術難度大或護理風險高的病人的搶救和護理工作,并負責一定數(shù)量病人。

4. 組織并參加晨晚間護理、床旁交接及下午查房評估并掌握本組病人的情況,檢查指導基礎護理、診療措施、健康教育落實情況。

5.參與本組醫(yī)生查房,及時與護長、醫(yī)生、病人、家屬溝通,負責全面協(xié)調本組治療及護理工作的開展,確保及時、有效.。

6.協(xié)助護長做好本組護理質量控和改進工作,修改完善護理工作流程。

7.規(guī)范指導下級護士、認真帶教實習護士。

8、組織本組護理業(yè)務查房、護理教學查房、重危病人護理會診和護理個案討論。

優(yōu)質護理責任護士崗位職責

任職資格:

(1)具備完成本崗位職責的能力;

(2)本科、大專、中專畢業(yè)后取得注冊護士資格的護士;

崗位職責:

1.按照護士長安排,運用護理程序完成所負責病人的基礎護理、生活護理、疾病護理、健康指導。

2.落實基礎護理、生活護理、疾病護理規(guī)范為病人提供高質量的整體護理

3.負責對新入院病人接待、與醫(yī)生溝通、完成各項醫(yī)囑。

4.規(guī)范落實病人分級護理,安全警示、記錄書寫。

5.參加本班次危重病人搶救護理,及特殊急救任務

6.尊重病人及家屬,為病人解決問題、保持良好關系

7.保證病人床單位及環(huán)境的清潔舒適

8.預防院內(nèi)感染、保證病人安全

9.認真與各班交接病人,在經(jīng)驗不足時主動請教上級護師

10.規(guī)范指導下級護士、認真帶教實習護士

11.按照護士長分工完成所承擔的群眾性管理工作。

靖江市人民醫(yī)院護理部

2012-1-3

護理組長總結報告實用篇四

一、認真落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),醫(yī)。學教育網(wǎng)堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開展工作。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、??浦R、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

四、提高護理人員業(yè)務素質

1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

2、與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。

3、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識。

4、"三八婦女節(jié)"舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎分別給予了獎勵。

5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業(yè)務查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務素質的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內(nèi)容為基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

五、加強了院內(nèi)感染管理

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,醫(yī)。學教育網(wǎng)并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學指示劑。

7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

六、護理人員較出色的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優(yōu)質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,醫(yī)。學教育網(wǎng)讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術室,三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。

4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,醫(yī)。學教育網(wǎng)其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,有3篇參加臺州地區(qū)學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。

護理組長總結報告實用篇五

一:加強管理,嚴明紀律,安全生產(chǎn)。

xxx安全為天xxx、xxx安全大于一切xxx、xxx安全是職工最好的福利xxx等,公司安全理念在 我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,在班 前會上講安全,班中查安全,班后總結安全。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程, 嚴格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強設備巡視,把 事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執(zhí)行交接班程序,手交手,口交口,雙人交接后簽字才 能離開。

二、加強學習,認清形勢,適應節(jié)能減排工作新要求。

在日常工作中,我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前 后會、周二周五學習會等,擠出時間,學習公司會議、車間文件精神,學習理論知 識,學習崗位操作技能,努力提高大家節(jié)能減排覺悟,理論文化水平,及業(yè)務操作 技能。及時組織職工學習,準確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產(chǎn)任務。

三、搞好班組民主管理和隊伍建設。

在我們班組,民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休 假的安排,還是先進職工的評選,我們?nèi)堪凑展?、車間的要求,做到公平、公 正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活 動,極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股黨員干 部帶頭,人人爭先進,個個當模范,一心為工作的良好氛圍。

四 、認真總結不足提高工作責任心。

加強自我修煉,提高自身素質,努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫 堅持的工作方法。然而,由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,在具體的操作中, 存在著一些不確定的威脅因素。

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