2023年模具項目年度工作總結(jié) 模具工工作總結(jié)通用

總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對以往工作實踐的一種理性認識。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

2023年模具項目年度工作總結(jié) 模具工工作總結(jié)通用篇一

??1、加強外部市場的開拓力度

??在20xx年度，我的主要工作目標一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行外部市場的開拓。另一方面是結(jié)合前期工作上的不足，能做足功課，從而使外部市場開拓能順利進行。

??2、加強現(xiàn)有項目的管理

??主要從q（質(zhì)量）、c（成本）、s（客戶滿意度）三個關(guān)鍵指標入手，加強對現(xiàn)有項目的監(jiān)管力度，階段性地形成外部市場獨特的kpi指標考核體系。

??3、提升自身語言能力

??在外部市場開拓中，語言技能將是一必不可少的工具，特別是專業(yè)術(shù)語方面，自己仍然有很大的提升空間。20xx年在提升自身項目管理能力的同時，也要在提升外語技能上面做好具體安排。

??4、規(guī)范外部項目工作方法

??目前我們在日常工作當中，不規(guī)范是我最容易犯的錯誤，這直接影響到日常的工作效率。所以有效地規(guī)范工作方法也是我們20xx年一個工作任務(wù)，例如加強對項目資料的管理與歸檔，學(xué)自身技術(shù)素養(yǎng)不夠是制約我個人發(fā)展的最大瓶頸！在未來一年里，希望通過公司組織的培訓(xùn)以及與優(yōu)秀同事之間的交流能夠提升自己的技術(shù)素養(yǎng)，從而彌補以前工作上的不足。同時20xx年度計劃制定個人提升規(guī)劃，并嚴格執(zhí)行，希望自己在這方面有所提升。

2023年模具項目年度工作總結(jié) 模具工工作總結(jié)通用篇二

一、職務(wù)

1．對違背上級下達的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負責；

4．對生產(chǎn)加工設(shè)備的使用法不當；人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔責任。

三、職權(quán)

5.對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)

模具部文員工作職責

e.模具設(shè)計人員只申購模架，鋼材，非標件，特殊

件和不常用件。

f.如果更改型號規(guī)格，即時通知部門負責人和采購

人員。

5.外加工單的簽核，和請假單，維修單，5s等日常事務(wù)的處理。

模具設(shè)計人員工作職責

7.對自己設(shè)計的模具進行主料的訂購（模加，鋼材，非標件，特殊件和不常用件）和跟蹤； 和日常事務(wù)的處理。

模具工藝人員工作職責

1.合理分配手頭上的工作任務(wù)；

和日常工作事務(wù)的處理。

機加工科長工作職責

.合理分配手頭上的工作任務(wù)；

和日常工作事務(wù)的處理。

線割組長工作職責

1.合理分配手頭上的工作任務(wù)；

和日常工作事務(wù)的處理。

鉗工工作職責

1.在規(guī)定時間內(nèi)完成分配的任務(wù)；

4.常與設(shè)計人員，機加工人員和品檢人員溝通，遇到問題及時提出，并共同尋求解決方案； 5.新模好后，要參與試模，了解模具情況； 6.負責舊模的維修與現(xiàn)場生產(chǎn)模具的維修； 和日常事務(wù)的處理。

模具部其它職員工作職責

1.安時準確無誤的完成交給的任務(wù)； 2.異常的及時反饋；和突發(fā)事件的處理； 3.遵守廠規(guī)廠紀，服從安排； 4.安全生產(chǎn)，工作積極樂觀向上； 5.機床的保養(yǎng)與維護； 和日常事務(wù)的處理。

2023年模具項目年度工作總結(jié) 模具工工作總結(jié)通用篇三

給你一篇模具部個人工作總結(jié)的寫作范例，你可以參考它的格式與寫法，進行適當修改。

一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

在即將過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重擔，以生產(chǎn)作業(yè)計劃為依據(jù)，對各車間發(fā)生和可能出現(xiàn)的問題及時的進行了解和協(xié)調(diào)，采取有效措施積極預(yù)防和處理生產(chǎn)過程失調(diào)，克服了工作中遇到的種種困難，基本完成公司制定的年度生產(chǎn)任務(wù)的各項指標，滿足了公司銷售部門的產(chǎn)品銷售要求。20xx年共生產(chǎn)成品xxxx萬件，數(shù)量xxx萬只，達到產(chǎn)值：xxx億元，較去年同比增長25%。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時，生產(chǎn)部緊緊圍繞“生產(chǎn)安全可靠的產(chǎn)品，提供顧客滿意的服務(wù)”的質(zhì)量方針，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一道質(zhì)量控制關(guān)，雖然也出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題，但總體今年成品入庫合格率較去年有了一定的提高，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。

三、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工較多，有很多批次的新員工進入到各生產(chǎn)崗位，加之一些老員工在工資待遇方面的有不同的想法，給車間管理帶來很大的壓力，但各車間還是堅持進行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進廠員工順利的進入到崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作。在這里得感謝各位車間主任和班組長，是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)工作有條不紊的進行。

四、6s現(xiàn)場管理方面

生產(chǎn)部緊緊圍繞公司對現(xiàn)場管理工作的要求，求真務(wù)實，認真貫徹落實公司各種指示精神，深入現(xiàn)場，積極探索，對發(fā)現(xiàn)的問題形成《6s日常檢查表》，對不符項下達整改通知單，強化處罰措施和執(zhí)行力度，并利用每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會向班組長、車間主任灌輸6s知識和要求，努力克服場地不足等現(xiàn)實因素，以“現(xiàn)場管理、貴在堅持、持續(xù)改進、永無止境”為目標不斷的深化和優(yōu)化細節(jié)，使今年二區(qū)的整體面貌較去年有了很大的提升。

五、勞動紀律方面

勞動紀律作為一項企業(yè)發(fā)展的基本管理制度，是確保企業(yè)各項工作正常開展的重要保證，因此生產(chǎn)部在日常工作中加大了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律的管理力度，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的巡檢，并根據(jù)實際情況制訂和修改了勞動紀律管理制度，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的，首先進行教育、處罰，對于屢教不改的，進行調(diào)崗、辭退，可以說我們通過處理極少部分人，教育了廣大的員工，起到了很好的警示作用，這些工作的開展，我們知道有很大的壓力和難度，但我們深知有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，我們做了，可以說取得了一定的成績。

六、安全生產(chǎn)方面

安全生產(chǎn)是每個企業(yè)中最重要的方面之一，安全就是效益。在即將過去的一年里，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，每周組織人員對生產(chǎn)過程中所存在的安全隱患進行排查，形成《安全生產(chǎn)檢查記錄表》，發(fā)現(xiàn)問題及時制止、整改、現(xiàn)場教育、引導(dǎo)、并強化監(jiān)督，吸取今年上海特大火災(zāi)和瞿溪革新公司火災(zāi)事故的教訓(xùn)，時刻保持警惕，做到防范于未然。始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，狠抓安全管理工作，同時加強了安全知識的傳輸工作，使二區(qū)安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序。

1、生產(chǎn)現(xiàn)場和勞動紀律雖然一定程度上得到了提高，但是受員工思想觀念陳舊、個人文化素質(zhì)影響，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神，無法穩(wěn)固保持，需要持續(xù)的加以引導(dǎo)和強化管理。

2、由于我們以前一直來都沒有對各崗位班組的材料消耗情況進行考核，出現(xiàn)了許多的物料浪費或物料消耗過大的現(xiàn)象，生產(chǎn)員工的大腦里缺少成本觀念。這里面有部分是物料原因，特別是零部件，由于有的零部件尺寸有偏差造成報廢量增多，最后成品產(chǎn)出率也就相差甚遠。今后需著重加強這方面的管理。

3、我部門雖然對安全工作比較重視，但是缺乏專業(yè)性，今后需著重加強安全方面的知識。

從公司整體角度出發(fā)，主要有以下幾點建議：

1、個別部門做事相互推委，未充分發(fā)揮職能作用，無法使生產(chǎn)效益最大化，應(yīng)進行有效的協(xié)調(diào)。

2、庫房未形成定期盤點機制，很難確保帳、物、卡一致性，需強化監(jiān)督和考核。

3、速達erp軟件投入使用后給相關(guān)部門的工作帶來了便利，但后期維護、數(shù)據(jù)更新等需跟進，應(yīng)形成監(jiān)督機制，建議成立erp項目小組，保證該軟件有效的服務(wù)于工作中。

4、外協(xié)件不到位導(dǎo)致生產(chǎn)線處于被動局面一直未得到妥善解決，需強化監(jiān)督和考核。

5、需要進一步完善培訓(xùn)體系，加強員工或部門的專業(yè)知識和操作技能。

6、需要進一步加強企業(yè)文化建設(shè)，優(yōu)秀的企業(yè)文化對內(nèi)可以增強凝聚力，對外可以樹立良好形象，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，今年公司組織部分員工游玩了仙巖風景區(qū)、永強海堤等，增強了企業(yè)的團隊協(xié)作精神，今后需要定期舉行文化、旅游、體育等方面的活動。

總結(jié)昨天，是為了明天能更好的工作，舊的一年即將過去，嶄新的20xx年即將到來，回首20xx年，生產(chǎn)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，付出了辛勤的汗水，也取得了一定的成績，最后祝愿我們公司明年會更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展！

2023年模具項目年度工作總結(jié) 模具工工作總結(jié)通用篇四

??這個階段，我剛進公司不久，對模具行業(yè)和項目管理也是慢慢從零開始的摸索學(xué)習(xí)階段。接手的第一個項目是xx項目.本項目主要是承制xxx公司的幾套模具，我則主要負責該項目的進度推進和日常項目管理。

??1、配合xx公司進行項目日程的管理與進度推進；

??4、負責xx項目物流、回款等相關(guān)商務(wù)工作；

??5、負責xx項目驗收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、翻譯、移交、歸檔等工作，主要包括模具動靜檢查表、補焊記錄、檢具xx報告等相關(guān)資料。

??第二階段：20xx年x月至20xx年xx月份

??經(jīng)過上一階段的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我在項目管理、公司流程、模具相關(guān)知識方面有了一定提升，逐漸能夠應(yīng)對工作各個方面的要求。這一階段，由于xx項目的結(jié)束，我的工作主要是以xxx和xx項目為重點，從事相關(guān)項目管理、商務(wù)并為客戶驗收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。

??1、結(jié)合xx和xx新干線的需求制定各個階段工作計劃；

??2、配合新干線公司進行項目日程管理與進度推進；

??3、負責接待xxx和新干線相關(guān)到訪人員；

??3、針對鈑件、模具問題點召開修模會議，并跟蹤落實整改有關(guān)事宜；

??5、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門做好困難件整改相關(guān)工作；

??6、負責項目驗收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、移交、歸檔等工作；

??第三階段：20xx年xx月至今

??由于xx與2ps兩個項目已完成公司內(nèi)部制作并交付，同時因為xxs項目擔當離職，所以我在這個階段的工作重點轉(zhuǎn)移到499t-76516/7和475c-74568兩個項目上。主要從事項目管理、生產(chǎn)進度推進和為客戶提樣、驗收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。

??該階段主要的工作內(nèi)容和上個階段大致相似，不同之處在于xxx公司與xx公司管理模式差異。相對xx來講，xx公司的管理從某種程度來講更加苛刻，工作也更加細節(jié)化，平日工作相對煩瑣。但是正如車間標語所說的那樣：最苛刻的客人是企業(yè)成長最好的老師。通過根xx公司的業(yè)務(wù)往來，對提升自身項目管理能力提供了新的思路。

??值得自我勉勵的地方：

??1、通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自身在工作上的歷練，我對項目管理的理解上有了很大的提升，真正的理解項目管理在整個模具企業(yè)運轉(zhuǎn)中所起的重要作用，也能夠獨立處理工作中遇到的各種問題。

??2、自身的專業(yè)知識和技術(shù)素養(yǎng)得到了一定的提升

??現(xiàn)在我能夠真確理解技術(shù)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的相關(guān)問題，從而有利于日常項目管理工作的開展。

??3、樹立了一種健康的工作心態(tài)

??在這一年多工作時間里，自己有幸和一群優(yōu)秀的人在一起工作和交流，自己也從他們身上學(xué)到很多東西，也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心，也逐漸養(yǎng)成了踏踏實實的工作態(tài)度，和一步一個腳印的發(fā)展思路。

??需要提高的地方：

??1、外部市場開拓力度不夠

??雖然今年公司營業(yè)額再創(chuàng)新高，但是我們外部市場相對于上一工作年度來講，市場有所萎縮，項目訂單量并未到達20xx年目標。這與大的經(jīng)濟環(huán)境有關(guān)，但是同時我們自身也有很多問題，譬如項目開拓力度不夠、市場開拓手段單一、日常準備工作未做到位等。由于國外市場與國內(nèi)市場在相關(guān)標準，材料，制作方式，產(chǎn)品精度等方面都還沒有接軌，同時公司在開展國外項目，特別是歐洲項目缺乏系統(tǒng)化經(jīng)驗可以借鑒，所以很多項目都夭折。所以在外部項目這一塊，我需要做足功課，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開拓國外高端市場。

??2、項目管理經(jīng)驗不足

??目前感覺自己在日常項目管理當中還比較稚嫩，項目管理比較被動，今后在項目管理手段和技巧上都要多向前輩取經(jīng)。

??3、項目總結(jié)不夠

??正如年終總結(jié)有利用提高自身工作，一個好的項目總結(jié)總能為后期工作的開展提供建設(shè)性的意見，是一個項目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺，有待近一步提升。

??4、工作規(guī)范化程度不夠

??承前所述，我在日常市場開拓和項目管理當中規(guī)范化程度不高，特別是項目資料管理還有很大的提升空間。

??5、項目成本管理缺位

??xx項目和xx等項目暴露了我們在項目成本管理方面的不足，如何有效的配合財務(wù)部做好項目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。

??6、專業(yè)知識和技術(shù)素養(yǎng)不夠

??雖然自己在專業(yè)知識方面較以前有所提升，但為了以后健康發(fā)展，必須近一步提升自己相關(guān)素養(yǎng)，否則將會成為制約自身提高的瓶頸。

??1、加強外部市場的開拓力度

??在20xx年度，我的主要工作目標一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行外部市場的開拓。另一方面是結(jié)合前期工作上的不足，能做足功課，從而使外部市場開拓能順利進行。

??2、加強現(xiàn)有項目的管理

??主要從q（質(zhì)量）、c（成本）、s（客戶滿意度）三個關(guān)鍵指標入手，加強對現(xiàn)有項目的監(jiān)管力度，階段性地形成外部市場獨特的kpi指標考核體系。

??3、提升自身語言能力

??在外部市場開拓中，語言技能將是一必不可少的工具，特別是專業(yè)術(shù)語方面，自己仍然有很大的提升空間。20xx年在提升自身項目管理能力的同時，也要在提升外語技能上面做好具體安排。

??4、規(guī)范外部項目工作方法

??目前我們在日常工作當中，不規(guī)范是我最容易犯的錯誤，這直接影響到日常的工作效率。所以有效地規(guī)范工作方法也是我們20xx年一個工作任務(wù)，例如加強對項目資料的管理與歸檔，學(xué)自身技術(shù)素養(yǎng)不夠是制約我個人發(fā)展的最大瓶頸！在未來一年里，希望通過公司組織的培訓(xùn)以及與優(yōu)秀同事之間的交流能夠提升自己的技術(shù)素養(yǎng)，從而彌補以前工作上的不足。同時20xx年度計劃制定個人提升規(guī)劃，并嚴格執(zhí)行，希望自己在這方面有所提升。

??20xx年經(jīng)濟危機的暴風雪將會更加猛烈，大家都感到肩上的擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，為了進一步的發(fā)展和提高，我們決心再接再厲，新的一年將會意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)！！

2023年模具項目年度工作總結(jié) 模具工工作總結(jié)通用篇五

2、協(xié)助銷售部承接大客戶或特殊客戶的技術(shù)服務(wù)、跟蹤工作。

4、配合銷售部和市場部對市場新產(chǎn)品信息搜索、歸檔、匯總的分析。

6、協(xié)助工程組經(jīng)理定期組織銷售部門進行技術(shù)部新產(chǎn)品的發(fā)布會。

具有3年以上汽車產(chǎn)品方面的管理經(jīng)驗，系統(tǒng)、深刻了解汽車行業(yè)產(chǎn)品的應(yīng)用；善于帶領(lǐng)團隊進行項目公關(guān)；曾有與膠帶行業(yè)相關(guān)汽車廠、汽配廠服務(wù)經(jīng)驗者。

專業(yè)機能

1、熟悉汽車膠黏行業(yè)相關(guān)技術(shù)標準；

2、具備一定的市場分析與研究技能；

3、熟練運用常用辦公軟件；

4、熟悉膠黏產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和流程。

汽車工程師英文簡歷......

2023年模具項目年度工作總結(jié) 模具工工作總結(jié)通用篇六

姓 名：

性 別： 男

婚姻狀況： 未婚

民 族： 漢族

戶 籍： 湖南-株洲

年 齡： 29

現(xiàn)所在地： 廣東-東莞

身 高： 172cm

希望地區(qū)： 廣東-深圳、 廣東-東莞、 廣東

xx-11 ～ xx-12 明基集團總部培訓(xùn)中心 客訴處理流程

**公司 (xx-07 ～ xx-03)

公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)

擔任職位： 鉗工補師 崗位類別： 計算機it類-管理/技術(shù)支持

工作描述： 協(xié)助師傅完成模具的來圖加工，組裝，修理和試模結(jié)果處理對策!

離職原因： 朋友介紹設(shè)計工作

光纖機械式冷接子 (xx-04 ～ xx-08)

擔任職位： 模具工程師

項目描述： 公司產(chǎn)線引進日本原裝的光纖機械式冷接子全自動組裝機，其塑膠零件全部由日本進口，成本巨大。

因此公司決定在擁有技術(shù)產(chǎn)權(quán)的前提下依據(jù)現(xiàn)有的產(chǎn)品圖紙在國內(nèi)新開模具。

成型關(guān)鍵塑膠零件，突破技術(shù)壁壘，從而實現(xiàn)成本控制。

該機種類包括5套精密塑膠模具。

因為國內(nèi)模具制作精度達不到預(yù)期公差要求，經(jīng)過改進產(chǎn)品最終達到自動組裝機使用要求。

目前光纖機械式冷接子已經(jīng)成功獲得廣東省電信年度集采(粵西地區(qū))xx年度的投標份額。產(chǎn)品正穩(wěn)定持續(xù)供貨中。

責任描述： 具體負責工作內(nèi)容

1：產(chǎn)品圖紙審核，產(chǎn)品公差確認，產(chǎn)品技術(shù)要求審核。

2：模具圖紙審核，模具結(jié)構(gòu)審核。模具制作要求的制定和模具驗收標準的制定。

4：產(chǎn)品試做排期，試做結(jié)果分析。

5：產(chǎn)品量試排期，量試結(jié)果分析。

6：量試ok后模具移交生產(chǎn)，模具驗收報告審核。

光纖快速鏈接器 (xx-03 ～ xx-07)

擔任職位： 模具工程師

項目描述： 針對國家“三網(wǎng)合一”政策的下達，光纖到戶已經(jīng)成為必然趨勢。

為適應(yīng)市場需求，公司決定自主研發(fā)適用于光纖接入成端的光纖快速連接器。

該機種包括快速連接器，外部保護裝置，光纜接續(xù)保護盒等共計26套塑膠模具，4套簡易沖壓治具，2套壓接治具。

期間從繪畫產(chǎn)品圖紙后進行前期驗證然后開模試做，最終簽版試產(chǎn)通過后，轉(zhuǎn)入量產(chǎn)階段。

歷時3個月產(chǎn)品從無到有的達到了量產(chǎn)階段，生產(chǎn)線組裝測試均無異常反饋，并且出貨至客戶端后反應(yīng)良好。

責任描述： 具體負責工作內(nèi)容

1：產(chǎn)品圖紙審核，產(chǎn)品公差確認，產(chǎn)品技術(shù)要求審核。

2：模具圖紙審核，模具結(jié)構(gòu)審核。模具制作要求的制定和模具驗收標準的制定。

4：產(chǎn)品試做排期，試做結(jié)果分析。

5：產(chǎn)品量試排期，量試結(jié)果分析。

6：量試ok后模具移交生產(chǎn)，模具驗收報告審核。

專業(yè)職稱： 模具設(shè)計

計算機水平： 高校非計算機專業(yè)二級

使用auto-cad繪畫2d結(jié)構(gòu)圖!

常用辦公軟件，圖表制作，報表制作

技能專長： 任模具設(shè)計期間所在公司承接的模具包括打印機，手機前后蓋，汽車零件等精密模具。

嚴格控制產(chǎn)品公差，具有效率的工作技能。能很快適應(yīng)新環(huán)境，新標準，性格嚴謹細心。

都有大量的實際負責經(jīng)驗。對模具的質(zhì)量管控和驗收流程都極為了解。

任研發(fā)經(jīng)理期間，對市場需求和產(chǎn)品質(zhì)量有了更高層次的認知。

對工作認真負責，有時間觀念，為人誠懇有擔當!相信我的努力與您的信任必將為公司創(chuàng)造出最大的商業(yè)價值!

普通話： 流利 粵語： 較差

英語水平： cet-4

英語： 一般

發(fā)展方向： 希望能長期在塑膠模具領(lǐng)域發(fā)展。具體的職位期望為模具項目經(jīng)理。

1：本人擁有多年的模具設(shè)計工作經(jīng)歷并且對現(xiàn)場的模具加工流程都十分了解。

2：對模具的品質(zhì)管控有具體的管控手段和流程。對注塑成型也有所了解。

3：對于產(chǎn)品成型過程中遇到的常規(guī)問題亦能有效的提供改善對策。

4：善于溝通工作間人際關(guān)系，有效并守時的完成本職工作。

積累了寶貴的經(jīng)驗和做人道理，希望在新公司能有全新的發(fā)展，接受新的挑戰(zhàn)!

更想的是能找一家能夠為之長期奮斗的公司。

優(yōu)秀的人品,堅持的職業(yè)操守,是我最基本的性格!

其他要求： 工作時間五天八小時制，須提供食宿。

公司必須提供合理合法的勞動合同，必要的保險。

自我評價： 本人沒有傲人的學(xué)歷，沒有輝煌的工作經(jīng)歷。有的只是一份對于模具行業(yè)的熱愛和執(zhí)著支撐我走到今天!

我的工作從最基層的塑膠模具裝配鉗工做起，對于模具的加工流程基本都有所涉。對加工工時有實際了解。

之后從事模具設(shè)計工作，全方面的了解了模具行業(yè)。包括塑膠材料特性，塑膠成型缺陷及改善對策。

三年的模具設(shè)計經(jīng)驗也打下了堅實的繪圖基礎(chǔ)。

能熟練的運用auto-cad和pro-e軟件,日常辦公軟件及報表制作。

2023年模具項目年度工作總結(jié) 模具工工作總結(jié)通用篇七

公孫赤說：非曰能之，愿學(xué)焉。這句話，最切合此時寫述職報告的心境。因為，這一年我仍然像剛剛擔任校長、*時候那樣在學(xué)習(xí)怎樣抓好學(xué)校工作。

我時常問自己，具體事務(wù)那么多，還要夾著課本進教室給學(xué)生上課，身邊的黨員、教師愿意靜下心來學(xué)習(xí)嗎?你自己愿意學(xué)習(xí)、開會、聽報告嗎?我的內(nèi)心告訴我，如果學(xué)習(xí)的內(nèi)容能夠與學(xué)習(xí)者的工作生活契合，讓他們收獲;如果還可以進一步觸動學(xué)習(xí)者的靈魂，令他們震撼;如果最終得以引發(fā)他們較為久遠的思索，那么，絕大多數(shù)的人是愿意學(xué)習(xí)的。所以，在落實三會一課制度的前提下，黨總支著重落實黨建“核心群體”(總支委員、支部*、黨小組長)的學(xué)習(xí)，一是讓學(xué)習(xí)形式多樣化，運用詩歌文章、問題式、紀錄片、朗讀闡述、議題討論等形式，豐富活動形式;二是讓主持學(xué)習(xí)輪流來，每周一個主持者，既分解學(xué)習(xí)任務(wù)，壓上學(xué)習(xí)擔子，又推動同志們主動學(xué)習(xí)，提高積極性，其實還豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，由于大家達成了“必須關(guān)注同志們學(xué)習(xí)需求”的這個共識，除了兩學(xué)一做的內(nèi)容，時事政治，教育熱點，分管領(lǐng)域的新改革，都成了我們每周學(xué)習(xí)的內(nèi)容，一節(jié)課時間學(xué)得很有興味很有質(zhì)量;三是在此基礎(chǔ)上，有針對性地開展師德師風的教育、培訓(xùn);四是持之以恒，從不間斷，已經(jīng)堅持了三年，也成為了田家炳中學(xué)的學(xué)習(xí)常態(tài)。

一個學(xué)年來，我與不少的教師做過或長或短的交流，有的在黨代表工作室，有的在我的辦公室，還有的在黨員、普通教師家里。我問的最多的一個問題：作為一個黨員、教師，能給我和組織提些建議嗎?我知道，只要誠懇地請教，黨員、教師們一定會給我這個校長、*一些幫助的。他們給了我和組織許多建議，同時這些建議也成為黨總支黨建、廉政建設(shè)的有力支撐。我們的黨員先鋒品牌活動，就是黨員提出了提高與寢室生結(jié)對工作質(zhì)量建議的情況下改進的。之前，全體黨員、部分骨干教師利用休息時間進寢室，了解結(jié)對學(xué)生的生涯規(guī)劃、寢室生活情況、安全事項，已經(jīng)作為我校黨總支黨員服務(wù)基層的一個主干項目，也作為黨小組活動的有效載體。為了在原有活動基礎(chǔ)上收獲活動的更大效益，學(xué)校黨總支根據(jù)黨員建議，從四個方面對這個活動進行整合、改進。一是在原來單個結(jié)對的基礎(chǔ)上增加黨小組結(jié)對元素，讓活動成為黨小組的一個集體項目，以團隊的力量來完成黨總支交予的各項任務(wù)，充分保證活動的整體質(zhì)量;二是以黨小組為單位，針對這個年度攻堅克難項目，加強活動的小結(jié)和研究，及時通過黨小組提出意見建議，深入挖掘活動的內(nèi)涵，提高活動的質(zhì)量;三是完善《活動指南》，建立評價機制，以活動效果和研究質(zhì)量為主要評價內(nèi)容，表彰先進黨小組，真正起到榜樣引領(lǐng)作用;四是繼續(xù)完善家校*臺，建立與寢室生家長的聯(lián)系*臺，加大家長參與的力度。市田家炳中學(xué)黨員教師進寢室活動嘗試項目化推進，已經(jīng)作為20pc年學(xué)校黨建工作的一個主要項目，也提供了學(xué)校育人工作方面的有益探索，推動著學(xué)校育人工作的整體進步。這也是我和黨員們邊做邊摸索的所得。我自己結(jié)對的兩個學(xué)生生涯目標很清晰，發(fā)展得也挺好。

我還在倡導(dǎo)我和班子成員、全體黨員一起向先進的黨員、先進的普通教師學(xué)習(xí)。今年學(xué)校全新音樂舞蹈藝術(shù)中心的建成，標志著學(xué)校體藝特色建設(shè)工作的進一步深化，同時校園內(nèi)日益濃厚的藝術(shù)氛圍和藝術(shù)校本課程，也成為學(xué)校最為靚麗、最富個性色彩的一道風景線。光是這一項工作，就讓我們教務(wù)、后勤、政教、體藝中心的黨員、普通老師們沒有了暑假 ，他們毫無怨言、不計報酬、一心為著學(xué)校的發(fā)展，真的值得我學(xué)習(xí)。20pc年，我校存在的各種短板，在自己和班子的督辦下，已一件件落實：田中的校歌，由師生合作完成，了卻了田中人16年來的一個大愿望，也讓音樂特長生獲得了認同感和歸屬感;我們的足球隊很爭氣，但在省里排不上號，所以，抓緊足球課程建設(shè)和足球特長生隊伍建設(shè)，力爭補齊進攻短板;學(xué)科教室的創(chuàng)建、多功能教室的翻建，都在讓教學(xué)設(shè)施盡快跟進教學(xué)實際……這些工作讓班子成員和黨員教師、普通教師，幾乎沒有了節(jié)假日。借著這些，我除了在教師大會上作師德講座之外，還寫了一首長詩《孩子們，都尊您為長者》、一篇文章《還課堂一個生動面目》，在校內(nèi)公開發(fā)表，既向表揚先進，鼓勵年輕的教師們，又在換一種方式凝聚人心，營造美善的校園文化氛圍。我感覺，老師們還是深有觸動和化作行動了的。我們的老師這樣反饋—— 譚奇@王舟勇 有點“偏愛“嘛 ,給“長者“寫詩,給年青教師撰長文。

在20pc即將過去的時候，我認為自己抓學(xué)校工作的整個過程，就像一場長長的學(xué)習(xí)會，通過向黨員學(xué)習(xí)、向身邊的同志學(xué)習(xí)、向先進的普通教師學(xué)習(xí)……，這一場場學(xué)習(xí)，讓我知道不足，也催我進步。感謝上級領(lǐng)導(dǎo)在20pc年給予我校黨總支舟山黨建的最高榮譽，讓田家炳黨總支獲得舟山市優(yōu)秀基層黨組織稱號;讓學(xué)校獲得浙江省治安先進單位、藝術(shù)先進學(xué)校等稱號;我們的學(xué)校在選考、學(xué)考、英語高考上取得了相當不錯的成績……。但我知道自己在黨建工作研究、做教師的思想工作上還有欠缺。所以，最后要說的還是那句話：非曰能之，愿學(xué)焉。

2023年模具項目年度工作總結(jié) 模具工工作總結(jié)通用篇八

本人于進入殼體廠維修工段開始實習(xí)工作，20xx年7月于冶金學(xué)院畢業(yè)后正式參加工作已經(jīng)有2年多了。在這期間，我勤勤懇懇，努力工作。已經(jīng)由當初一個懵懂的學(xué)生青年逐漸成長為對機械維修、保養(yǎng)、安全都略知一二的小師傅了。

在公司工作學(xué)習(xí)期間，我每天都遵守公司的各種規(guī)則制度。從不遲到、早退，認真領(lǐng)取師傅們的教誨，積極學(xué)好各種維修技術(shù)。現(xiàn)在通過兩年多的學(xué)習(xí)，遇到小的問題我早已經(jīng)能夠獨立判斷維修設(shè)備了。例如：沈陽六軸上的刀架的更換，變速箱的零件更換，包括難度更高的二級保養(yǎng)更換主軸軸承都能獨立操作了。而遇到大的設(shè)備問題，我也能夠非常協(xié)調(diào)的配合好師傅們解決它。例如：切鐓機上的齒輪更換，冷擠壓的曲軸筒瓦更換，以及沈陽六軸分配軸配鍵工作。得到了領(lǐng)導(dǎo)與師傅們的一致好評。

在20xx年10月我調(diào)到殼體二廠繼續(xù)從事維修工作，在新的工作平臺上開始了新的工作歷程，在這里我不僅僅把我的維修工作做好，而且接觸到了有關(guān)機械員的知識。例如各種設(shè)備報表，安全知識，設(shè)備備件的備庫與計劃。另外最重要的事開始著手設(shè)備的改造與消化，現(xiàn)在這邊的德爾福六軸還有一臺正在消化過程中，相信年底必能消化完。另外由于切鐓機的設(shè)備消耗實在太大，公司新買的單沖我也正在積極參與調(diào)試中。到時公司將徹底擺脫切鐓機高消耗高成本的不良生產(chǎn)環(huán)境。還有公司現(xiàn)在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿，生產(chǎn)量將翻幾番，螺桿設(shè)備必將很緊張。所以現(xiàn)在我正在積極參與螺桿設(shè)備的調(diào)試與改造，為將來打好結(jié)實的基礎(chǔ)。

而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問題，例如：德爾福整體螺桿機的送料壓緊結(jié)構(gòu)，是由操作面板上可以直接控制的，操作工在調(diào)整設(shè)備的時候有時并不需要送料機構(gòu)送料，這時操作工只要按一個按鈕就可以了，操作簡單方便，又節(jié)省了時間和原材料。而安拓整體螺桿機上的送料機構(gòu)卻是機械方法，操作工調(diào)整的時候如果不需要送料的話還要跑到設(shè)備尾部松螺釘，調(diào)整好后又要緊螺釘，而換一次產(chǎn)品型號往往要調(diào)整好多次，這樣以來就浪費了好多時間，如果不松螺釘直接調(diào)的話又很容易把模具壓壞。真的是得不償失。而設(shè)備上其實是有這一功能的，只是時間長了都不起作用了，所以只要加上類似德爾福設(shè)備的控件，就能為安拓設(shè)備節(jié)省大量調(diào)整時間和模具費用了。

由維修部門負責全廠的設(shè)備維護，操作工不會幫維修工的忙，維修工更加不會幫操作工看床子。這種體系最易發(fā)生互相推諉現(xiàn)象，不能及時處理出現(xiàn)的問題，影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破操作工只管操作，不管維修;維修工只管維修，不管操作的習(xí)慣;而是應(yīng)該引導(dǎo)大家做到：操作工不僅要主動打掃設(shè)備衛(wèi)生更加要主動參加設(shè)備排故，把設(shè)備的點檢、保養(yǎng)、潤滑結(jié)合起來，實現(xiàn)清掃的同時，積極對設(shè)備進行檢查維護以改善設(shè)備狀況。因為大量的設(shè)備故障都是由于保養(yǎng)潤滑工作沒有做到位。例如：公司沈陽六軸設(shè)備又多，設(shè)備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢)。而沈陽六軸的運轉(zhuǎn)基本上都是凸輪，齒輪之間的傳動，備件磨損多，所以潤滑工作尤其重要，因此建議在每次周末衛(wèi)生的時候都要進行油路的清理，如果真的做到位的話，那我們的設(shè)備備件費用將大大的減低。

就像隨時打開計算機就能隨時看到哪臺設(shè)備當月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號、數(shù)量、欠產(chǎn)量等。而設(shè)備臺帳的計算機管理就是要做到中隨機可以查閱公司所有設(shè)備的出廠編號、設(shè)備名稱、設(shè)備型號、設(shè)備規(guī)格、生產(chǎn)廠商、投用時間、使用單位等，同時還可以隨機查閱到每臺設(shè)備的使用狀態(tài)。

在排除機床各類故障時，要求維修人員填寫設(shè)備維修及故障排除登記表，對所排除的各類故障的原因、排除方法、使用備件等進行登記，排除時間、責任人、操作人員認可等都要認真填寫和簽名，就像現(xiàn)在公司搞的管理一樣。而不是簡單的設(shè)備維修記錄。這不但是對維修人員的一種考核，也是對年末進行故障統(tǒng)計，找出規(guī)律的重要依據(jù)。這對我們及時總結(jié)機床的維修經(jīng)驗和對故障分類，數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并為今后備件訂購和維修總結(jié)經(jīng)驗帶來極大幫助。

2023年模具項目年度工作總結(jié) 模具工工作總結(jié)通用篇九

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工作經(jīng)歷

志愿者經(jīng)歷

藍天義工 起止年月：2009-05 ～ 2009-05
擔任職位： 會員
工作描述： 參加義工組織的如何關(guān)心看望敬老院的孤獨老人的培訓(xùn)。

教育背景

語言能力

工作能力及其他專長

我是位大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生。初入社會，雖然沒什么工作經(jīng)驗。但我又的是資本，年輕，熱情，積極進取，充滿自信、虛心向?qū)W，為人誠懇，做事嚴謹。我堅信，只要我們用滿腔的熱情投入到工作中去，我會做的很好。

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