最新機(jī)電月度工作總結(jié) 機(jī)電科三月份工作總結(jié)匯總

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最新機(jī)電月度工作總結(jié) 機(jī)電科三月份工作總結(jié)匯總
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當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。那么,我們該怎么寫總結(jié)呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

最新機(jī)電月度工作總結(jié) 機(jī)電科三月份工作總結(jié)匯總篇一

1、完成了三月份機(jī)電相關(guān)圖紙十種:即《地面供電系統(tǒng)圖》、《井下供電系統(tǒng)圖》、《壓風(fēng)管路布置圖》、《排水管路布置圖》、、《井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖》、《通訊系統(tǒng)圖》、《井下電氣設(shè)備圖》、《安全監(jiān)控系統(tǒng)斷電控制接線圖》、《主排水系統(tǒng)圖》《供水管路布置圖》。

2、制定了《永娜煤業(yè)三月份井下低壓繼電保護(hù)裝置整定計算書》一份。

3、繪制了《d1005工作面供電設(shè)計圖》、《d1005工作面設(shè)備布置設(shè)計圖》《回風(fēng)巷掘進(jìn)供電設(shè)計圖》。

4、制定《副井脫鉤試驗安全技術(shù)措施.》、《高壓系統(tǒng)春檢方案及安全技術(shù)措施》。

5、根據(jù)質(zhì)標(biāo)辦要求,完善機(jī)運(yùn)工區(qū)各種記錄。

6、組織“防爆”檢查四次,并告知各隊組整改。

7、編制“六大系統(tǒng)”中壓風(fēng)系統(tǒng)和供水系統(tǒng)簡介。

8、聯(lián)系省檢測中心做脫鉤試驗。

9、聯(lián)系公司做鋼絲繩檢測試驗。

10、設(shè)計我礦排水系統(tǒng)改造設(shè)計。

一、成功的將由—650變電所供北三采區(qū)—920變電所的三根高壓電纜敷設(shè)至3302工作面軌順門口。為了敷設(shè)三根高壓電纜,機(jī)電科調(diào)動了安裝工區(qū)、運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)、運(yùn)輸工區(qū)的人員利用了三天時間,將電纜敷設(shè)完成。為了解決北三軌道下山斜向下放電纜這個難題,趙部長親自在機(jī)修廠連夜設(shè)計了專用平板車,該平板車在斜向下放電纜的過程中起到了關(guān)鍵的作用,保證了電纜下放的安全、順利。

二、—920主排水管路運(yùn)輸、下放程序合理優(yōu)化?!?20主排水管路原來都是10米的管路割成5米下井,然后再在井下進(jìn)行焊接,這既浪費(fèi)了工時、又增加了很大的安全隱患。機(jī)電科通過研究召開專題會議,決定10米的管路整根下井,整體運(yùn)輸?shù)健?50大巷,等焊完連接套后再整體下方到—920車場。這樣可以在井下縮短一半的焊接工序,排水管的整體質(zhì)量也可以保證。

三、北三軌道下山風(fēng)水管路延伸至3301皮順門口。為了保證北三軌道下山風(fēng)水管路的平直,機(jī)電科專門設(shè)計了管路焊接托架,保證管路和法蘭盤焊接的平直。同時在現(xiàn)場安裝過程中,要求安裝工區(qū)拉好線,沿線安裝對于不平直的管路現(xiàn)場進(jìn)行整改。對于管路漏水、滲水的位置及時地進(jìn)行了補(bǔ)焊。

絡(luò)巷內(nèi)的各類高低壓設(shè)備、撤除了配矸巷內(nèi)的干式變壓器、停用了—650變電所內(nèi)的一臺500kva的變壓器。并且將井下風(fēng)機(jī)的備機(jī)電源由—650變電所改到北三皮帶機(jī)頭,供電系統(tǒng)進(jìn)行了更合理的優(yōu)化。

五、開展了三次井下機(jī)電檢查。3月份機(jī)電部組織各工區(qū)對井下現(xiàn)場、各機(jī)電進(jìn)行了徹底排查,3月9號重點(diǎn)對井下設(shè)備的防爆性能進(jìn)行檢查、3月19號重點(diǎn)對井下供電系統(tǒng)進(jìn)行了檢查、3月29號重點(diǎn)對井下設(shè)備的`整定保護(hù)、接地保護(hù)進(jìn)行了檢查。每次檢查都形成了通報,特別是3月29號檢查中發(fā)現(xiàn)問題特別多,機(jī)電科連夜制定了措施,要求各工區(qū)進(jìn)行整改。對整改不及時的逐條進(jìn)行處罰,同時對檢查中重復(fù)出現(xiàn)的問題,對工區(qū)加倍處罰并且逐條掛罰機(jī)電科分管人員。

六、—920泵房、變電所設(shè)備陸續(xù)下井。由于安裝工區(qū)人員較少近期工作量較多,機(jī)電科根據(jù)實際情況制定了—920泵房、變電所所用設(shè)備的下放順序。截止3月底變電所使用的高防開關(guān)、電抗器已經(jīng)全部下井、低壓開關(guān)也已全部下井。泵房使用的水泵、底座已全部下井。

七、嚴(yán)制度、嚴(yán)管理、嚴(yán)考核3月份機(jī)電材料費(fèi)比預(yù)計有了大量的節(jié)省。3月份除機(jī)修廠材料費(fèi)超支外其余各工區(qū)機(jī)電材料費(fèi)都在計劃范圍之內(nèi),比預(yù)計節(jié)省了40.73萬元。

八、開展了春防試驗。3月份對梁陽線進(jìn)行了停電檢修、春防試驗,對110kv2號變壓器進(jìn)行了春防試驗。

4月份機(jī)電科計劃主要開展以下工作

一、嚴(yán)制度、嚴(yán)管理、嚴(yán)考核狠抓設(shè)備的日常維修質(zhì)量,特別是煤流系統(tǒng),認(rèn)真落實維修責(zé)任,狠抓維修質(zhì)量,減少機(jī)電設(shè)備影響。

三、提前準(zhǔn)備3302工作面安裝使用的各種提升設(shè)備,特別是各類絞車、穩(wěn)車等設(shè)備。

四、為1304上下順槽掘進(jìn)制定供電方案,落實掘進(jìn)使用的各類機(jī)電設(shè)備。

五、對向南翼供電的高壓電纜進(jìn)行整改,撤除3號聯(lián)絡(luò)巷內(nèi)的高防開關(guān)。

六、對北三絞車房的供電線路重新進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計。

最新機(jī)電月度工作總結(jié) 機(jī)電科三月份工作總結(jié)匯總篇二

月份工作總結(jié)

一、日常性工作:

1、計劃指標(biāo)

設(shè)備完好率為99%;巡檢抽查合格率為98.5%,設(shè)備故障停機(jī)一二系各為零故障。圓滿完成了各項生產(chǎn)臨時故障的修復(fù)工作。

二、重點(diǎn)工作總結(jié)

(一)、大中修及技改工作

1、更換地下室機(jī)側(cè)執(zhí)行機(jī)構(gòu),實現(xiàn)了3#爐機(jī)側(cè)吸力的自動調(diào)節(jié)功能。

6、完成了配煤室新安裝電子秤10月份的實物校正工作。

7、完成了樣機(jī)更換軌道過程中出現(xiàn)的大車、小車不能自動使用的故障恢復(fù)。

8、完成了化驗室各膠質(zhì)層、馬弗爐的日常修復(fù)工作。

9、安裝化產(chǎn)車間一系硫銨壓力變送器一臺。

最新機(jī)電月度工作總結(jié) 機(jī)電科三月份工作總結(jié)匯總篇三

志愿者通過參與志愿服務(wù)工作,有機(jī)會為社會貢獻(xiàn)自身的才學(xué)、能力,關(guān)并在不同的地位上發(fā)揮著自身的作用和優(yōu)勢,滿足了“自我實現(xiàn)”的最高需要,不單為社會作出了一定的貢獻(xiàn),弘揚(yáng)了新風(fēng)氣、新風(fēng)尚,而且人生的價值也在志愿活動當(dāng)中得到體現(xiàn),從中學(xué)會自覺地奉獻(xiàn)精神和參與社會活動的責(zé)任感,精神境界得到升華。

青年志愿者利用空暇余時間,參與不同形式的、有意義的志愿服務(wù)工作和活動;在開展各項志愿服務(wù)活動的同時,可認(rèn)識更多的來自不同的領(lǐng)域、不同年齡的志愿者,通過參與活動,彼此可以成為志同道合的朋友,不但擴(kuò)大了自己的社交生活圈子,亦可以讓自己接觸更多的新事物、新觀念;同時,志愿者更可通過服務(wù)活動,親身體驗和接觸社會的方方面面,不同層次和領(lǐng)域的人和事,加深對社會的認(rèn)識,這對志愿者自身的成長和提高必定有幫助。

志愿者在參與志愿服務(wù)工作過程中,增加個人的課外知識,服務(wù)時可接觸未知的事物,學(xué)習(xí)未知的東西。此外,除了可以幫助他人,更可培養(yǎng)自己的組織、協(xié)調(diào)、交際及領(lǐng)導(dǎo)能力,學(xué)習(xí)新知識,提高自身素質(zhì)。還可培養(yǎng)正確的工作態(tài)度和掌握處理問題的方法。有利于價值觀的改變,使個人能充分認(rèn)識如何發(fā)揮自身的價值。掌握協(xié)同工作的方法,學(xué)會與他人融洽相處和解決沖突的辦法。此外,志愿者將參與志愿活動時所學(xué)的知識,運(yùn)用在自己的日常生活之中,也可用來解決在生活中遇到的相似的問題,提高自己的生活質(zhì)量,使自己的人生過得更加精彩、更加完滿。

在開展志愿者各項活動過程中,志愿者可通過對比發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)和自身的不足,并可以善加利用,取長補(bǔ)短,有助于自身的發(fā)展。但這一點(diǎn)往往被部分青年志愿者所忽視或錯誤理解,更有一部分青年志愿者抱著錯誤的心態(tài)和認(rèn)識,對于志愿工作抱著“得過且過”的思想,或抱有過多的功利主義,從而影響了志愿工作的開展及順利進(jìn)行,也影響著志愿服務(wù)的質(zhì)量和服務(wù)的延續(xù),更影響了志愿者事業(yè)的良性的發(fā)展,使青年志愿者自身和志愿服務(wù)活動均得不到應(yīng)有的發(fā)展和提高。青志活動對于志愿者的價值意義主要通過培訓(xùn)、服務(wù)、交流、管理等活動去實現(xiàn),必須加以重視,使得志愿者在整個青志活動過程中,有付出也有收獲。

最新機(jī)電月度工作總結(jié) 機(jī)電科三月份工作總結(jié)匯總篇四

一、開學(xué)初,配合教務(wù)辦侯老師的工作,順利完成了管理學(xué)院學(xué)生的注冊。

二、配合教務(wù)辦侯老師的工作,順利完成了管院學(xué)生補(bǔ)考、重修信息的登記整理工作。

三、準(zhǔn)時給管院學(xué)生下達(dá)了四六級考試報名通知和補(bǔ)考、調(diào)課、比賽報名、—級創(chuàng)新學(xué)分收集和—級綜合測評的通知。

四、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,開展了—級綜合測評的準(zhǔn)備工作,積極回答—級學(xué)委的問題。

五、配合教務(wù)辦王雅文老師關(guān)于收集—級創(chuàng)新學(xué)分資料的工作,準(zhǔn)時地收齊了—級格同學(xué)關(guān)于創(chuàng)新學(xué)分加分的電子版和紙質(zhì)版資料。

六、協(xié)助外國語學(xué)院學(xué)術(shù)部完成廣東大中學(xué)生英語口語大賽的宣傳與報名工作。

七、在管院女生節(jié)舉行之際,我們學(xué)術(shù)部的男生們精心準(zhǔn)備為女生們送上節(jié)日禮物與祝福,增進(jìn)了相互間的感情。

3月份以來,我們學(xué)術(shù)部各成員都在用自己的熱情百分百投入到工作中,彼此之間相互關(guān)心,相互幫助,營造了良好的工作氛圍。

最新機(jī)電月度工作總結(jié) 機(jī)電科三月份工作總結(jié)匯總篇五

一、根據(jù)公司明確職責(zé)的管理思想,我們調(diào)整了財務(wù)部的人員設(shè)

置,并重新進(jìn)行了人員分工,使每個人的工作職責(zé)更加明確,分工更加合理,調(diào)動了全體部門人員的積極性,為更好的完成財務(wù)部的全年工作打下了基礎(chǔ)。同時我們也按照公司的總體要求,建立和明確了工作流程和崗位責(zé)任,讓每個員工都清楚自己應(yīng)該做什么和怎么做,減少工作上的扯皮和互相推委。

二、為加強(qiáng)企業(yè)綜合競爭能力,特別是今年公司面臨的大幅度的成本增加問題,年初以來我們以成本管理為重點(diǎn),我們有意識的細(xì)化了財務(wù)科目的設(shè)置,不管是財務(wù)制度要求的還是不要求的,只要是對公司控制成本有益的,我們就設(shè),這樣無形中增加了許多工作量,可為了公司的整體利益我們財務(wù)部的工作人員都毫無怨言。這樣也為公司的成本考核打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、制定了車間2008年考核辦法并進(jìn)行了測算。

四、解決了天合富奧公司遺留的欠款問題,在法院的調(diào)解下達(dá)成了還款協(xié)議,并且第一筆款100萬已經(jīng)入庫。

五、加強(qiáng)了對公司庫房和物資的管理,堅決避免物資的積壓和過多的流動資金占用。同時制定了好庫存積壓物資和報廢物資的清理計劃,分步驟有計劃的處理,盤活庫存資金,最大限度的減少資金占用。

存在的問題

一、加強(qiáng)資金預(yù)算管理

2008年我們計劃在公司開展預(yù)算管理,可由于多種原因現(xiàn)在進(jìn)行的并不順利,這項工作難度較大,需要全公司各個部門和公司總體管理思想的高度統(tǒng)一才能很好的開展起來,下一步我們計劃在時機(jī)成熟時加大工作力度。

二、完善公司成本考核工作,成本考核要進(jìn)一步細(xì)化和全面化,不能只停留在車間這一個層面上。

三、強(qiáng)化成本預(yù)算管理,讓我們的預(yù)算跑在銷售的前面,跑在采購的前面。

四、加強(qiáng)合同和用戶帳目管理、強(qiáng)化會計檔案管理,我們雖然做了些工作,但是還是被動的管理方法,今后我們要變被動管理為主動管理。我們要對供應(yīng)商和客戶的有效合同進(jìn)行全面的規(guī)范和管理,采購部和銷售部要全力配合我們財務(wù)部,將我們的業(yè)務(wù)合同真正納入到財務(wù)的統(tǒng)一管理中,避免出現(xiàn)價格不清帳目不清的情況。

六、加強(qiáng)財務(wù)分析

我們雖然開展了部分財務(wù)分析,但仍處在賬面上的說明分析,分析深度不夠。今后我們要加強(qiáng)財務(wù)分析的深度,每月要進(jìn)行簡要分析,半年要進(jìn)行全面分析;特別是加強(qiáng)對收入、成本、費(fèi)用、稅金的分析;對成本構(gòu)成、變動、消耗支出的分析。為公司決策提供依據(jù)。

2008于剛 年3月25日

最新機(jī)電月度工作總結(jié) 機(jī)電科三月份工作總結(jié)匯總篇六

進(jìn)入公司已經(jīng)差不多有兩個月了,我感覺自己已經(jīng)漸漸適應(yīng)了工作環(huán)境,抱著積極認(rèn)真的態(tài)度去落實工作任務(wù)。這兩個月以來,我主要的工作是找床上用品的廠家,了解產(chǎn)品信息和產(chǎn)品報價,撰寫工作日志反饋工作情況。除此之外也有跟同事外出點(diǎn)貨,提貨、送貨,積極配合、協(xié)助同事完成展廳的布置工作等等。

回顧這兩個月,自己在找床上用品的時候,也花了不少的功夫,得到了一定的成果。我已經(jīng)找到了不少的廠家,從一開始找廠家信息,到打電話跟廠家聯(lián)系,到去廠家看產(chǎn)品,咨詢報價等等,在這個過程,我在口頭表達(dá)方面有了明顯的提高,能夠與廠家進(jìn)行有效的洽談;遇到問題,自己會努力地去克服。在產(chǎn)品信息與資料方面也有了一定的積累。不過,處理工作方面存在很多不足的地方,在網(wǎng)上查找到的廠家沒有及時地整理成表格,沒有及時地完成工作日志向公司反饋工作情況,這表現(xiàn)為信息反饋意識比較薄弱,容易造成信息錯漏,公司不知道我們工作中的實際情況及遇到的問題等等。另外工作效率比較不夠高,這表現(xiàn)為工作方式,工作方法的不合理,造成工作方向不明確。比如現(xiàn)在找的床上用品,是要找適合展廳的款式,還是要找不同層次的產(chǎn)品。另外是是咨詢報價方面也存在問題上也沒有的進(jìn)展。麻煩地咨詢報價,尋找產(chǎn)品沒有針對性,很難取得廠家的信任,導(dǎo)致工作延誤,就是在溝通技巧上,做事的方式方法上仍然需要提高的。與廠家聯(lián)系不夠緊密,在一兩次聯(lián)系過后就沒有下文了,給人的感覺就像做市場調(diào)查一樣,這方面我也是做得不足的。帶給公司有價值的信息不多,還是停留在廠家信息,產(chǎn)品的款式上。只停留在比較表面的工作上,息比較少,在往后的工作中,需要切實地落實這方面的工作。

另外在協(xié)助同事完成展廳的布置工作上,我是以積極的態(tài)度去落實工作的?;叵肫鹉菚r的工作,時間長,工作量大,工作很繁瑣,確實是一件不輕松的事情。但是看到現(xiàn)在展廳有如此好的效果,再辛苦也是值得的。在工作中,主要是協(xié)助搬送家具,安裝家具等場地布置的工作,我能夠如實,及時地反饋情況,完成工作。但是在細(xì)節(jié)的工作處理的不好。例如在裝燈飾的時候,雖然不是我負(fù)責(zé)的工作,但是我也有責(zé)任去了解情況,咨詢主管領(lǐng)導(dǎo)的意見,可以避免問題的發(fā)生,所以說在反饋信息上,要清晰明白主管、領(lǐng)導(dǎo)的意思,避免少走彎路,提高辦事效率。其次,在監(jiān)工的過程中,要與工作人員進(jìn)行溝通,仔細(xì)檢查存在的問題,當(dāng)問題出現(xiàn)了,第一時間尋找解決方案,咨詢工作人員的意見,并向主管匯報情況,最后按照公司的意思解決問題。歸根結(jié)底還是要有針對性完成工作,解決存在問題。

其次,在提貨,送貨方面,自己有接觸了不少。我想最主要的是要把數(shù)量點(diǎn)齊,查看產(chǎn)品是否有損壞,雖然說用時會比較長,但是這些都是必須的。要保證產(chǎn)品不受損害,在包裝跟卸貨方面要時刻提醒工作人員。其實這方面的工作需要耐心地觀察,耐心地與他人溝通。

總體上來說,我對自己的工作表現(xiàn)是良好的,但是在工作意識方面和工作效率方面需要加強(qiáng),我希望自己能夠繼續(xù)保持良好的心態(tài),努力工作,不能辜負(fù)經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的期望。

anson

2012年3月26日

最新機(jī)電月度工作總結(jié) 機(jī)電科三月份工作總結(jié)匯總篇七

1、完成大練兵活動的人員安排和完成班組負(fù)責(zé)的牽引桿和小推車的維護(hù);學(xué)習(xí)關(guān)于加強(qiáng)飛機(jī)牽引保障的安全提示;學(xué)習(xí)安全信息簡報事件飛機(jī)前起落架掛耳機(jī)。

2、加強(qiáng)人員的疫情防控意識,對每天的疫情掃碼進(jìn)行統(tǒng)計。組里采取小程序投票的方式來對疫情掃碼進(jìn)行統(tǒng)計,并在每天12點(diǎn)以前在班組群里已詢問的方式進(jìn)行提醒。因境外疫情嚴(yán)重和國內(nèi)疫情突發(fā)的情況,要求組員加強(qiáng)自身的疫情防控,做到勤洗手、戴口罩、少聚會。

3、分部對特種車輛進(jìn)行分配并安排專門負(fù)責(zé)人,并對組里人員進(jìn)行了車輛管理的分配。要求組員對相應(yīng)的車輛維護(hù)進(jìn)行配合,并聽從車輛負(fù)責(zé)人的工作安排,加強(qiáng)對《工作程序手冊》的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)并加強(qiáng)對自身的技能的學(xué)習(xí)和提高。

4、對公司下發(fā)的近期不安全事件展開學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

5、耿晨竣暫時安排接機(jī)工作并持續(xù)關(guān)注其健康。

6、完成對10月底換季航班的人員工作安排并持續(xù)關(guān)注后續(xù)的換季航班。

7、對分配到組的歐陽海平進(jìn)行專人負(fù)責(zé),在保證勤務(wù)工作的同時對他的維修工作視情開展一定培訓(xùn)。

8、完成對員工的引導(dǎo)實操和應(yīng)急情況處理的培訓(xùn),能獨(dú)立上崗并能完成引導(dǎo)車工作。

9、組里新增現(xiàn)場調(diào)度人員明確其職責(zé)并能更好更合理的安排人員的調(diào)度,讓工作能有效合理的進(jìn)行。

10、通過違章事件的整改,促進(jìn)全班組對安全以及規(guī)章的徹底學(xué)習(xí)。

11月份工作安排:

1、加強(qiáng)人員的疫情防控意識,加強(qiáng)人員行蹤的報備、盡量避免去人流密集的地方、避免參加不必要的聚會。

2、進(jìn)入生產(chǎn)倒計時100天,加強(qiáng)人員的思想和安全意識。避免出現(xiàn)因人為因素而造成的不安全事件。加強(qiáng)人員的身體狀態(tài)和工作狀態(tài)的了解和關(guān)注,合理的對人員進(jìn)行安排和分工。

3、加強(qiáng)對引導(dǎo)工作的關(guān)注,觀察他引導(dǎo)車工作有無易錯的問題和他對引導(dǎo)應(yīng)急情況的處理能力;加強(qiáng)對身體狀況的關(guān)注并對其的身體狀況和工作狀態(tài)安排工作,讓其能有效合理的參與到工作中;對勤務(wù)工作的傳幫帶有序進(jìn)行,使其能更好的適應(yīng)和更有效的完成勤務(wù)工作。

4、持續(xù)開展對分公司手冊的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),確?!八膫€意識、五個到位”落到實處,加強(qiáng)對分公司下發(fā)的安全學(xué)習(xí)文件進(jìn)行學(xué)習(xí),并“舉一反三”結(jié)合實際工作情況運(yùn)用到實際工作中去。和理有序的對不安全事件進(jìn)行防控,使各項維修工作能更加有序、有計劃地進(jìn)行。

5、做好班組內(nèi)部檢查,班組安全隱患排查,進(jìn)一步識別分部和班組內(nèi)存在的安全風(fēng)險,做到發(fā)現(xiàn)問題立馬制止,事后對問題進(jìn)行原因分析、安全隱患和防控措施。并把該問題作為班組內(nèi)的專項問題來對待。

6、加強(qiáng)組員對《工作程序手冊》的培訓(xùn),特別是接送機(jī)程序和橋載內(nèi)容的培訓(xùn),加強(qiáng)接送機(jī)時的安全風(fēng)險意識和思想,杜絕因人員意識不到位而發(fā)生的不安全事件,要求組員要做到依據(jù)《工作程序手冊》的內(nèi)容自我梳理自身的問題提高自身的安全意識和思想。加強(qiáng)對橋載內(nèi)容的培訓(xùn)為后期機(jī)場安裝橋載設(shè)備做準(zhǔn)備,提高人員的“舉一反三”的意識,避免類似于crj900扭力臂沒安裝到位和不知道扭力臂怎么樣才是安裝到位的事件再次發(fā)生。

最新機(jī)電月度工作總結(jié) 機(jī)電科三月份工作總結(jié)匯總篇八

1、工作業(yè)績方面 這個月業(yè)績不好,機(jī)床與配件銷售量都沒上。去主要原因是:自己工作沒有做好,客戶回訪不太及時,對信息的管理不明確一些常買普通設(shè)備交貨期太長,合同簽訂到貨期又不能太短導(dǎo)致一些合同不能簽客戶群太小,能百分之百買設(shè)備找我的客戶太少。這主要是沒能取得客戶的足夠信任手里沒有大客戶,許多大客戶都能夠建立關(guān)系,在多次的回訪后客戶依然冷淡導(dǎo)致自己信心不足。但是我會一直堅持下去,在發(fā)掘大客戶這塊一定會下大力氣。

2、資金回籠方面 由于自己的銷售量不好,資金回籠方面沒有大的拖欠。有一些配件款客戶還沒有付清,我會x月中旬把這些配件款交給公司。

3、工作態(tài)度方面 能較好的做的公司多規(guī)定的制度,態(tài)度端正。對自己所代表的公司形象有一個清楚的認(rèn)識,凡事以大局為重。在工作能與同事齊心協(xié)力;在生活中能與同事打成一片。

4、客戶管理方面 每天能及時將自己當(dāng)天所跑的客戶、得到的信息記錄下來,但是沒有往奧丁軟件里輸,我會盡快買臺電腦以免在這方面掉隊。但是對客戶的分類管理做的不好,對于一些客戶的信息沒有等級的分類安排。

對即將過去的x月份我深感自責(zé),為了把自己的業(yè)績做上去,完成公司的業(yè)務(wù)量,體現(xiàn)自己的價值。所以對以后的工作做如下安排: 加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關(guān)系;工作要到位,服務(wù)要跟上,及時了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作情況和競爭對手的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門,并加強(qiáng)與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要;集中精力攻效益較好的大客戶,爭取在最短的時間里把保定的業(yè)務(wù)鞏固下來,且越做越大;積極參加與公司組織的各種活動。我一定要加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,提升自己的工作熱忱,絕不掉隊!希望我們的安都機(jī)電越來越強(qiáng)大!

最新機(jī)電月度工作總結(jié) 機(jī)電科三月份工作總結(jié)匯總篇九

一、五月份工作總結(jié)

(一)3101 3條巷道管道的安裝

已完成3101 3條巷道管道的鋪設(shè)安裝。

(二)35kv變電站通過了蒲縣電力公司的檢查

已完成35kv變電站所有資料整理,整齊歸放。順利通過了蒲縣電力公司對35kv變電站的檢查。

(三)機(jī)電技術(shù)比武

1、完成了開關(guān)電纜、理論考試的準(zhǔn)備,人員到位的通知。

2、機(jī)電部于5月24號進(jìn)行技術(shù)比武,并成功結(jié)束。

(四)棚子底護(hù)坡供電

完成了按標(biāo)準(zhǔn)化要求建設(shè)的供電系統(tǒng)。

(五)探水鉆的驗收及編號

1、完成了探水鉆的驗收。

2、完成了對探水鉆的照相編號。

(六)高山水池管路鋪設(shè)

高山水池管路鋪設(shè)于5月份已完成工作量的60%。

二、六月份工作計劃

(一)風(fēng)機(jī)設(shè)備安裝

計劃于6月份完成風(fēng)機(jī)設(shè)備的安裝。

(二)高山水池管路鋪設(shè)

計劃于6月完成高山水池管路的鋪設(shè)。?

(三)3101工作面管路鋪設(shè)

計劃于6月完成3101工作面管路的鋪設(shè)。

華勝公司機(jī)電部

二〇一二年五月二十五日

一、施工管理

1.完成了現(xiàn)場及生活區(qū)臨水臨電的建設(shè),并對其中工程量進(jìn)行了統(tǒng)計。

2.落實做好了施工現(xiàn)場臨水臨電的安全管理工作,保證了生產(chǎn)、生活用水、用電的正常供應(yīng)。

3.配合土建工程進(jìn)行了主體的預(yù)留預(yù)埋;做好了西街、鐘鼓樓地下室外墻防水和照明燈具安裝工作。

二、技術(shù)管理

1.完成了圖紙會審。

2.編制了機(jī)電管理策劃書、施工組織方案、專項施工優(yōu)化方案。

3.編寫并落實了技術(shù)交底和安全交底。

4.對鐘鼓樓、西街圖紙進(jìn)行了算量統(tǒng)計。

5.完成了機(jī)電安裝1/3綜合管線排布。

三、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

1.對部門員工就識圖、算量、資料報驗等方面進(jìn)行了培訓(xùn)。

2.對部門員工就施工組織方案、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》進(jìn)行了交底、指導(dǎo)和考核。

四、商務(wù)及合約

1.完成了對業(yè)主的投標(biāo)工作。

2.完成了鐘鼓樓的成本核算工作。

2017年工作計劃

一、組織工作管理

1.健全機(jī)電部門人員的配置,建立適宜的`、具有良好執(zhí)行力的組織團(tuán)隊。

2.做好組織管理計劃,明確分工及責(zé)任。

3.根據(jù)實際情況建立簡潔、有效效的溝通渠道,保證信息及時、全面、真實的分享和反饋,提高團(tuán)體的協(xié)作辦事效率。

4.合理、及時的解決組織管理中矛盾沖突和意見分歧,加強(qiáng)團(tuán)隊整體的合作,保證組織管理的權(quán)利和義務(wù)落實。

二、施工進(jìn)度管理

1.在2017年3月份到3月底隨總進(jìn)度計劃完成西街主體預(yù)埋及封頂,同時完成機(jī)電施工的綜合管線排布。

2.在4月底之前完成支架制作安裝,線槽、橋架安裝。

3.在5月底之前完成管道、二次配管安裝。

4.在7月底之前完成設(shè)備、燈具安裝和管道保溫。

5.在8月底之前完成系統(tǒng)調(diào)試和整改。

三、施工質(zhì)量管理

1.在施工前檢查綜合管線排布圖的簡潔合理性,根據(jù)圖紙對施工人員做好技術(shù)交底工作保證施工人員能夠讀懂圖紙和按圖施工,并根據(jù)實際情況隨時補(bǔ)充,完善圖紙中的不足。

2.在機(jī)電設(shè)備及材料使用安裝之前,須經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和評定,并建立完善的原材料追溯制度。

3.在子分部分項工程未驗收合格確認(rèn)之前不得進(jìn)入下一道工序。

4.在系統(tǒng)調(diào)試階段,須嚴(yán)格按照要求調(diào)試并建立完整、詳細(xì)、真實的調(diào)試記錄。

四、商務(wù)及成本管理

1、加強(qiáng)合同的管理,認(rèn)真履行合同。

2、施工過程嚴(yán)格按照預(yù)控成本控制勞務(wù)費(fèi)、材料費(fèi)。

3、做好材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作

4、按月完成機(jī)電商務(wù)報表

五安全管理

1.根據(jù)施工工序內(nèi)容做好施工人員的針對性的安全交底,增強(qiáng)安全防范意識。

2.維護(hù)好安全保障設(shè)施,并不定時的對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和更換。

3.做好好安全體系建設(shè)工作,對施工管理者進(jìn)行培訓(xùn),按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,做好安全防范并及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。

最新機(jī)電月度工作總結(jié) 機(jī)電科三月份工作總結(jié)匯總篇十

五月,忙碌的五月,收獲的五月。

轉(zhuǎn)眼間,已經(jīng)在遠(yuǎn)洋康諾與這些兄弟姐妹們奮戰(zhàn)了18個日日夜夜。

在這18個日子里,有辛苦,有喜悅,有困難,也有歡樂。但是讓我覺得

態(tài)度,也收獲了遠(yuǎn)洋康諾的同仁們,用自己的耐心、毅力與信心成就的

一個又一個的輝煌成績。這些都是我學(xué)習(xí)的榜樣,都是我以后工作的目標(biāo)。

從來到公司,我一直都在學(xué)習(xí)著我們老員工的做單技巧,也一直在關(guān)

介紹給他們,推薦給他們等等等等。

這些問題都是我立刻就需要解

決的,因為每出一場會,我們每個人都帶著自己的任務(wù),也帶著領(lǐng)導(dǎo)們給予的希望,更代表著自己的目標(biāo)與理想,所以我告訴自己必須以最快的速度成長起來。

所以綜合我所碰到的這些問題,我把這個月的工作做如下總結(jié):

在這半個月的時間里,我不斷的開發(fā)新客戶,由于對業(yè)務(wù)不是很熟練,所以導(dǎo)致開發(fā)心顧客工作效果不是很明顯,客戶把握的并不準(zhǔn)確,這個問題會直接影響我的銷售業(yè)績,所以在接下來的工作中,要在繼續(xù)不斷的開發(fā)新客戶的同時,要從中吸取精華,爭取開發(fā)的新客戶都是可以做出產(chǎn)品的,與此同時,更要把握現(xiàn)在手中的老顧客,不斷的擴(kuò)大自己的資源,盡快的成長起來,這樣才能不斷的前進(jìn),不斷的為三中心,為遠(yuǎn)洋康諾做出業(yè)績,拿出成績,實現(xiàn)自身的價值,成就自己的夢想。

從來到遠(yuǎn)洋康諾三中心,我感受到了領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷,也感受到了

只有有目標(biāo),才能有前進(jìn)的動力和方向,所以在六月份設(shè)定目標(biāo):三萬

以下匯報五月份邀請人數(shù)與業(yè)績:

新顧客邀請人數(shù):

老顧客邀請人數(shù):

收費(fèi)顧客人數(shù)

共邀請人數(shù)

共銷售業(yè)績

平均人均業(yè)績

: : :

李鑫

2012/5/31

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