最新質(zhì)檢工作總結(jié)精辟 質(zhì)檢工作總結(jié)匯總

格式:DOC 上傳日期:2023-08-23 19:34:11
最新質(zhì)檢工作總結(jié)精辟 質(zhì)檢工作總結(jié)匯總
時間:2023-08-23 19:34:11    

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

最新質(zhì)檢工作總結(jié)精辟 質(zhì)檢工作總結(jié)匯總篇一

緊張且充實的七月份馬上就要過去,在九月份哥蘭公司質(zhì)檢部的主要工作是協(xié)助車間完成了龍崮煤礦、和諧家園的訂單完成檢驗。質(zhì)檢部員工認真執(zhí)行質(zhì)量管理體系,保證了質(zhì)量管理體系的正常運行。在這個月里主要檢驗了以下幾道工序;原材料到貨、鋼管焊接、半成品酸洗和鋼管防腐處理及包裝。在檢驗過程中質(zhì)檢部共發(fā)現(xiàn)了以下問題,并及時提出,督促責(zé)任人改正。

一.焊接工序

1.焊接過程中焊瘤飛濺過多、過遠,給修磨工序帶來難度 影響生產(chǎn)效率。

2.抽檢焊接成品打壓試驗 出現(xiàn)焊縫滲水情況,直接影響產(chǎn)品質(zhì)量,和產(chǎn)品使用周期。

處理意見及改正方法

1. 針對焊瘤過多過遠情況,我及時發(fā)現(xiàn)并通知焊接班長 與其交流

溝通后發(fā)現(xiàn)是焊接工人的手法和焊接電流有直接關(guān)系,,班組長立即通知焊接工人調(diào)整了焊接角度與合適的電流后 杜絕了此類情況的發(fā)生。

2. 發(fā)現(xiàn)打壓試驗中個別焊接完成后的鋼管出現(xiàn)焊縫滲水情況后立

七月份目睹了哥蘭公司源源不斷的訂單和蒸蒸日上的業(yè)績,八月份注定又是一個充滿各種挑戰(zhàn)的月,相信質(zhì)檢部的工作在十月份將更加忙碌和緊實。當然,質(zhì)檢部員工不會因為任務(wù)的增多而放松對質(zhì)量的要求,質(zhì)檢部會在滿足于質(zhì)量要求和生產(chǎn)效率的情況下,積極主動協(xié)助公司完成各個訂單,堅決杜絕不合格品的流入和流出,加強對特殊工序 焊接、防腐的檢驗力度,堅決貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系。同公司齊努力,共發(fā)展!

最新質(zhì)檢工作總結(jié)精辟 質(zhì)檢工作總結(jié)匯總篇二

一、工作收獲

1.首件檢驗

我嚴格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。

2巡檢

3異常反饋

在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設(shè)備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現(xiàn)異常,我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo),及時的處理問題。

二、感想及體會

1、態(tài)度決定一切

工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣,

這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

3、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能,這會使我的工作更加得心應(yīng)手。

一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。

三、自身的不足

四、__年的工作規(guī)劃

在新的一年里,我決心認真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,提高完成工作的標準。

最新質(zhì)檢工作總結(jié)精辟 質(zhì)檢工作總結(jié)匯總篇三

以質(zhì)量體系ts16949為依據(jù),切實建立品質(zhì)控制機制為核心,有效運行并持續(xù)改進公司管理體系為宗旨,全面提升公司管理及品質(zhì)為目標。

1、品質(zhì)檢驗機制不斷完善

由于原品質(zhì)部長的離職,公司質(zhì)量體系工作一度停滯約,雖然采取了項目責(zé)任區(qū)域化分管理方式,但卻沒有充分發(fā)揮出品質(zhì)控制的作用。根據(jù)公司行政管理要求,對各部門現(xiàn)場管理情況、日清月結(jié)的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,及時指出管理及生產(chǎn)中存在的問題,提出糾正預(yù)防措施和糾正時限,并對糾正結(jié)果進行跟蹤,較為有效地控制了管理及質(zhì)量。在隨后工作中我們不斷改進檢驗方式,以檢查出的問題來檢測內(nèi)部管控能力,通過考核實施壓力,強化部門員工的管控力度,逐步讓存在問題具有可控性,從而使三檢得以真正地建立,使品質(zhì)控制工作更加系統(tǒng)化和有效化。

10月下旬起,我部門開始強化現(xiàn)場檢查,就檢查出的問題及時與相關(guān)部門溝通并進行復(fù)查,通過這種強化性檢查給部門員工施加壓力,使現(xiàn)場管理及品質(zhì)明顯提高。

2、加強細化內(nèi)部考核

我部人員流失率雖然低,但卻是良莠不齊,對檢驗規(guī)標、業(yè)務(wù)技能也并不是十分清晰。造成原因大家都知道?;诖?,部門成立初始,在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以激效考核作為切入點,綜合形成《品質(zhì)部考核管理制度》,并對糾正結(jié)果及糾正措施的實施情況進行了驗證,確保了品質(zhì)部的正常運行。

3、優(yōu)化管理體系

通過內(nèi)部考核、客戶質(zhì)量信息反饋、日常全檢、抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的實施,理清了品質(zhì)部運行工作中存在的問題,自9月下旬起利用約2個月的時間,組織本部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)了品質(zhì)意識、業(yè)務(wù)技能、管理制度等。有針對性地對激效考核進行了優(yōu)化。通過此項工作的開展,不僅使部分基層管理人員動了起來,而且使各班組更加熟悉體系文件,更加清楚管控要點。此次對過去繁瑣的文件、流程及表單進行了簡化,對不適宜的體系文件進行修正,對于工作中的盲點進行了補充,對不健全的體系文件進行了完善。

5、配合監(jiān)督審核

9月13日—15日,迎來了認證公司對本公司管理體系通過認證以來的首次監(jiān)督審核,我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作,并據(jù)審核意見向責(zé)任部門下發(fā)了《糾正預(yù)防措施報告》,且將按期限驗證、糾正及糾正預(yù)防措施的實施情況進行了全面跟蹤。

1、建立了三檢機制,使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮。

2、通過對管理體系的優(yōu)化,進一步明確了管理職責(zé),理順了管理要點,修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題,使更具適宜性、可操性及實效性。

1、品質(zhì)控制機制雖然建立起來,但仍需進一步完善。今后我們將加強對員工自控能力的檢查,從而全方位地提升管理和品質(zhì)意識。

2、對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。在我們充分認識到這一點的時候,就進行過深刻的反思,并已經(jīng)開始行動做好此項工作。

3、作為品質(zhì)檢驗部門,由于之前幾個月生產(chǎn)任務(wù)繁忙,對于現(xiàn)場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口,今后我們會平衡好各方面工作,將大量的時間用于管理及品質(zhì)的監(jiān)控上,從而真正能夠做到替公司分憂。

最新質(zhì)檢工作總結(jié)精辟 質(zhì)檢工作總結(jié)匯總篇四

話稿范文

作為領(lǐng)導(dǎo),工作總結(jié)要說什么好呢?下面是小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿范文,僅供參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家下午好!

1、做好公司日常行政接待及管理工作,完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購、維護及保養(yǎng),日常辦公耗材費用控制在合理的范圍內(nèi),保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。

4、協(xié)助部門負責(zé)人做好人事招聘及員工勞動關(guān)系的完善;我入職一年以來,熟悉了房地產(chǎn)開發(fā)流程,熟悉了行政部板塊的各項管理工作,對檔案及合同管理更加清楚的認識,對分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動加以改進!在新的一年里,按照部門計劃,我將提高對各項專業(yè)性技術(shù)資料的分類學(xué)習(xí),按照行業(yè)規(guī)范做到對檔案及合同管理規(guī)范化、標準化!

行政部的工作繁瑣但是很重要,它是承上啟下,溝通內(nèi)外,協(xié)調(diào)左右,聯(lián)系四面八方的樞紐,我們深知自己的責(zé)任和義務(wù)。在20xx年,我們行政部將以更加積極的態(tài)度,嚴格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃,做好行政各項板塊的管理,在做好每一項基礎(chǔ)工作的同時,向更高更好的方向發(fā)展!

最后,我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里:身體健康,合家幸福!稿謝謝!

尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、朋友大家晚上好!

很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會!

我們知道今年由于國家經(jīng)濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入,飲食行業(yè)環(huán)境相當嚴峻,如何搞好經(jīng)營?是首要我們需解決的問題。在今年年中,經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團隊,雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里,但經(jīng)過一番學(xué)習(xí)和了解之后,最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當中,實施幾個月之后,酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進,但也可以說是大有改觀!

以說這是我們酒店業(yè)績上升的關(guān)鍵!在這里就我們在工作中的方法與經(jīng)驗做個總結(jié),希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足,取長補短,使我們共同發(fā)展,共同進步!

定各部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎,相比去年而言,客房部上升了60%,餐飲部上升了19.8%,充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,能想方設(shè)法搞好經(jīng)營,調(diào)動了員工的積極主動性。

度,一級對一級負責(zé),提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。2.另外,完善酒店的會議制度。每周的例會,每日檢討會,班前班后會,每月經(jīng)營分析會,由于制度的完善,酒店會議制度的質(zhì)量也就有所提高。3.酒店分工細,環(huán)節(jié)多,一項工作的完成,有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作,每周例會上反復(fù)強調(diào),出現(xiàn)問題,各部門不得相互責(zé)怪,推搪,要敢于承認錯誤,多發(fā)現(xiàn)對方的有點,搞好協(xié)調(diào),今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。4,提高綜合接待能力,全面抓好服務(wù)規(guī)范,出品質(zhì)量,使接待能力大大提高,由于舒適環(huán)境,價格合理,味道可口,服務(wù)一流,使顧客滿意而歸。

三.根據(jù)市場消費的需要,每月定期推出新菜。全員公關(guān),爭取更多回頭客,在大小會議上,經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營業(yè)?a>

四.自從參加了玖零銷售系統(tǒng),我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務(wù)平臺,充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用,關(guān)心員工,激發(fā)情感,增強凝聚力!在微信平臺上,我們共同討論問題、對于工作的認真態(tài)度進行夸獎或批評、共同分享大家每天日志,共同學(xué)習(xí),共同進步!當然我們酒店還有許多需要完善的地方,比如出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定,上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調(diào)整!

我很感謝在玖零學(xué)到的一切,讓我學(xué)會管理酒店的方法,如何定制機制,如何管理酒店,經(jīng)營酒店,真是受益良多!我會秉著玖零銷售系統(tǒng)理念,把我們的酒店做到更加完善,做的更加成功,謝謝!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。

我們曾為了完成共同的目標,而一起努力過,就像展銷會期間,為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績,為了提高公司的對外形象,我們曾一起加班,財務(wù)部加班結(jié)數(shù),辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時,各位經(jīng)理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

當我們在工作上遇到困難時,總會團結(jié)一致,群策群力,解決難題。而遇到急于處理的問題時,其他同事都是不分彼此,主動地幫助做一些復(fù)印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時,其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。

了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣,為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機會。通過這些活動的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關(guān)心著我們的生活,關(guān)心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。

一切的一切,都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理,感謝公司。

最后祝各位同事新年快樂,身體健康!

1.公司年終總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿

2.領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話

4.領(lǐng)導(dǎo)年終個人總結(jié)發(fā)言稿

最后,小編希望文章對您有所幫助,如果有不周到的地方請多諒解,更多相關(guān)的文章正在創(chuàng)作中,希望您定期關(guān)注。謝謝支持!

最新質(zhì)檢工作總結(jié)精辟 質(zhì)檢工作總結(jié)匯總篇五

自xx年6月xx項目初始施工起,我便由xx高速的收尾慢慢進入到了xx的施工中來,起初主要負責(zé)xx收尾工程,直到10月左右,開始跟隨測量人員進行xx路的復(fù)測。

在項目的逐步進行中,我的角色也由最開始的復(fù)測轉(zhuǎn)變?yōu)槁坊┕ざ牭馁|(zhì)檢員,主要負責(zé)路基二隊的施工質(zhì)量控制及進度安排,配合其把工程進度、質(zhì)量、安全等做到有條有序,并把項目領(lǐng)導(dǎo)的施工思路轉(zhuǎn)達至施工隊,使其能夠按照項目部的總體施工計劃進行更加合理的施工,為xx路的順利完工做好鋪墊。

因為路基工程涉及到的技術(shù)知識較多,接觸的面也廣,所以熟悉圖紙、技術(shù)規(guī)范是我的首要任務(wù)。在學(xué)習(xí)的同時,我也在努力著加強對施工隊的管理,盡量使其等夠按照項目部的施工思路進行。因為路基二隊所處的地形、位置所限,其在設(shè)備進場的二個半月內(nèi)皆是圍繞著修建施工便道的任務(wù)上進行,因為其所施工地段因為種種而暫時無法施工,故而項目部調(diào)我至路基四隊負責(zé)涵洞的施工。

相對于路基,涵洞結(jié)構(gòu)物在質(zhì)量上又有了明顯的提高,無論從內(nèi)在還是外在質(zhì)量上,它的要求都不容忽視,要做到精益求精,才可保證工程的質(zhì)量及進度的順利完成。當然,熟悉圖紙是首要任務(wù),對于每個結(jié)構(gòu)物,都應(yīng)了解、熟悉其各個部位的幾何尺寸、工程數(shù)量,做到在沒有圖紙的情況下也能夠隨口說出,并能夠處理現(xiàn)場發(fā)生的任何事,為保證結(jié)構(gòu)物的順利進行做保證。

通過上半年的工作,我發(fā)現(xiàn)自己還是欠缺施工管理的經(jīng)驗,在于領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通交流的同時,盡早的想出解決的辦法,不影響工程進度。

在20xx年的后半年,我會繼續(xù)做好自己質(zhì)檢員的工作,認真熟悉施工圖紙,學(xué)習(xí)和校核圖紙,認真及時準確地進行各項施工放樣、施工測量工作。學(xué)習(xí)他人的工作經(jīng)驗,彌補自己的不足。

在今后的工作中我還需要不斷拼搏奮斗,奮發(fā)圖強,自我完善,積累更多的經(jīng)驗,掌握更多的專業(yè)知識和技術(shù)。努力在實際工作中取得更大成績,為建設(shè)公路事業(yè),為我們的公司貢獻青春、智慧和力量!

最新質(zhì)檢工作總結(jié)精辟 質(zhì)檢工作總結(jié)匯總篇六

時光荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間龍騰虎躍的20xx年悄然遠去,萬象更新的蛇年已在向我們招手?,F(xiàn)將過去一年的工作做以總結(jié),好的方面繼續(xù)堅持,不足之處努力改進,以便20xx年工作計劃的制定,更好的開展新一年的工作。

11月中下旬,公司人員調(diào)整,成立了由三人組成的新的職能部門質(zhì)量檢測部門。從庫房抽出了經(jīng)驗豐富的老員工史宏衛(wèi),從機械加工組抽出了專業(yè)知識過硬的工藝員靖朝成,由于崗位的需要和領(lǐng)導(dǎo)的器重,一直在工程部車間負責(zé)制作組工作的我榮幸的成為質(zhì)檢部的負責(zé)人。最初,憑著在生產(chǎn)部的工作經(jīng)驗,我心想對質(zhì)量能有所控制,但當真正的融入到工作時我才知道,根本不是想象中那樣簡單,好多新事物都沒接觸過,也不懂。因為工作時間短,對各方面的了解都過于膚淺,過多的疑惑讓我感覺在工作上力不從心,所以在上海bp來對公司進行考察時,工作做的不到位、不夠好,使客戶不太滿意,此事讓我感到很自責(zé)。我深深地感到:我們的工作不是做得少而不夠好,而是做得不夠細致,沒有從細節(jié)入手。就是說不管什么事兒,有成文的書面資料,有可追溯性,不能光用嘴一說就完事兒,而這些恰恰是我們工作的盲區(qū)。找到差距后,我們改變了工作方法,從細節(jié)入手,不管是生產(chǎn)質(zhì)量問題還是外購產(chǎn)品質(zhì)量問題,都有返工返修或整改通知的書面材料記錄,改變了以往說過完事兒、空口無憑的做法。

我們對工作進行了有效的調(diào)整,根據(jù)每個人的長處和對工序的熟悉程度來進行分工:史宏衛(wèi)是電焊出身,同時在以前的工作中對油漆也比較了解,決定由他來負責(zé)焊接組和油漆組的檢驗工作,同時負責(zé)原材料和外購成品的檢驗;靖朝成對圖紙和機械加工比較熟悉,由他負責(zé)機加工作的檢驗;我熟悉車間亞克力生產(chǎn)的每道工序,所以由我負責(zé)亞克力制作這一塊的檢驗。這樣改過之后,工作起來方便多了,工作效率也有了明顯提高。

原材料是保證產(chǎn)品質(zhì)量的第一環(huán)節(jié),在原材料的檢驗上史工憑借自己的經(jīng)驗和圖紙對原材料的要求,認真檢查每一次來料,對于不合格原料及時通知物控部進行退貨或更換。在這個環(huán)節(jié),他像包公一樣鐵面無私,任何人的求情都無濟于事,從而保證產(chǎn)品合格的基礎(chǔ)。

外購產(chǎn)品憑借圖紙和對產(chǎn)品性能的了解,對每一批進廠產(chǎn)品都逐一檢驗,從外觀,性能,材質(zhì),做工的合理性等,只要任何一道工序有問題,都會以書面形式告知采購人員,該退貨的退貨,該修改的修改,絕不能讓問題流入施工現(xiàn)場。對于新開發(fā)的供應(yīng)商,我們以挑剔的目光,嚴格把關(guān),然后對每一位供應(yīng)商做出評價,對他們的優(yōu)點和不足都以書面形式提供給采購,便于他們以后工作的順利進行。

油漆是我們公司的薄弱環(huán)節(jié),在這一方面,史工時常和油漆工在一起探討,對以前存在的問題進行分析,總結(jié)出一些工序的不合理性,然后協(xié)商改進方案,對常出現(xiàn)問題的工序,要求操作人員每干完一道工序必須經(jīng)過檢驗后再進行下道工序的施工,從而保證了每一道工序的合格。對于現(xiàn)在存在的鋁制品附著力差的情況,我們提出了噴粉,對此工藝我們先進行了好多次的試驗和破壞性檢驗,認為此工藝可以解決鋁制品附著力差的問題,經(jīng)過和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的溝通,公司也同意了此工藝的實施。

和油漆密切相關(guān)的工序為機加工,在每批產(chǎn)品流轉(zhuǎn)過來時,史工協(xié)同小靖以及機加工相關(guān)人員,對出現(xiàn)的問題進行探討和工藝方面改進的協(xié)商。由于機加工以前一直是依賴于外協(xié),我們在改為自己加工時,沒有圖紙造成了很大的障礙。以前沒有質(zhì)檢,在工藝方面的改進是薄弱環(huán)節(jié),自從質(zhì)檢的介入,我們對不合理的部分進行了圖紙修改和工藝的改進:其中包含機加組對油樣箱上蓋的工藝改進,及其尺寸位置的調(diào)整;對沙箱關(guān)鍵部分材料厚度的增加;油井蓋加開百葉窗;出入口材料厚度的調(diào)整和焊接方式的改變,從而大大的減少了不合格品的產(chǎn)生。注重細節(jié),我們給每個生產(chǎn)小組發(fā)了加工工序表,讓其如實填寫,做到單隨料走,有料就有單子,從而杜絕了不合格品的流轉(zhuǎn)。

焊接組在做好電焊的同時也承擔(dān)著一部分產(chǎn)品的包裝,對于包裝和防腐這一塊是我們檢驗的重點,有些工序由于前期制作的不合理使產(chǎn)品的完美性打了折扣,我們在發(fā)現(xiàn)后對工藝進行了改進建議:比如以前出入口底座包裝由四塊鋁塑板直接包裝,我們建議工藝改進,由原來的四塊改為兩塊,同時對縫處要求45度角拼接,從而保證了產(chǎn)品的完美。

亞克力制作方面的問題也不容忽視。由于我原是生產(chǎn)部的一線員工,熟悉亞克力制作工藝及重點和難點,為了防患于未然,加大了對生產(chǎn)過程的巡檢力度,嚴格把關(guān),把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位。對出現(xiàn)的諸如打膠、留膠、貼膜翹角、三秒外流等問題現(xiàn)場進行處理;對亞克力成品出現(xiàn)的鼓包、有褶皺、冷卻時間不夠?qū)е伦冃蔚瓤尚迯?fù)的問題及時進行返工返修;對出現(xiàn)的亞克力成品表面劃傷、破損、邊角炸開等不可修復(fù)的產(chǎn)品進行報廢處理,不姑息縱容,杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序。遇到不好解決的問題,他們會及時來找經(jīng)驗比較多的我,而我也會在第一時間去處理,并指導(dǎo)他們再遇到類似問題該怎樣解決。這樣一來,生產(chǎn)中的質(zhì)量問題有了明顯的下降。在中石油新工藝徽標和檐口黃條制作過程中,我全力配合生產(chǎn)部,利用豐富的經(jīng)驗和反復(fù)的試驗,終于改進了由“以往白色亞克力吸塑貼中油黃膜”換為vi標準所要求“全亞克力吸塑花盤”的徽標,改寫了“檐口黃條極易掉落”的歷史,使徽標和黃條新工藝改革取得了很大的成功。

當然,“人非圣賢,孰能無過”,在工作中我們也曾因為疏忽犯過一些錯誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的`批評,但我認為這些錯誤和批評可以讓我們在以后的工作中避免類似錯誤的發(fā)生,而且可以讓我們在工作中更快的成長起來,同時也說明領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)心重視我們的工作。在今后的工作中,我們將繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,深入實踐,不斷提升自我,以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度積極完成本職工作,不辜負公司給我們的機會和對我們的大力栽培。

在市場經(jīng)濟日益發(fā)展的今天,產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性越來越強,產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)之一,提高產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)占有市場、從而能夠持續(xù)經(jīng)營的重要手段,只有把產(chǎn)品質(zhì)量作為重中之重,放在整個工作的第一位,才能使企業(yè)在市場激烈的競爭中立于不敗之地。

一、認真學(xué)習(xí)iso9000質(zhì)量管理體系標準,加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),積累工作實踐經(jīng)驗,多了解相關(guān)方面的知識,在實際工作中充實自我。繼續(xù)完善質(zhì)量檢測標準和質(zhì)量手冊,使管理方法更科學(xué)化、合理化、人性化。

二、協(xié)助生產(chǎn)部門提高質(zhì)量水平,降低質(zhì)量成本,為公司優(yōu)化管理盡職盡責(zé)。針對20xx年品質(zhì)現(xiàn)狀進行問題原因分析,找出根本問題所在并提出合理有效的解決方案。同時加強巡檢力度,對出現(xiàn)的不合格項,當場填寫不合格產(chǎn)品通知單,對不合格產(chǎn)品及時進行處理,并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施,避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大品量性問題的發(fā)生;積極運用文字記錄,認真做好每個月質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計,并及時進行分析,報告上級,使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握質(zhì)量動態(tài),為決策提供有力依據(jù)。

三、加強監(jiān)管力度,嚴把質(zhì)量關(guān)。

加強對質(zhì)檢人員的工作監(jiān)督,防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),使檢驗準確率達到100%,承檢項目完成率達到100%,確保質(zhì)檢人員能及時準確地掌握產(chǎn)成品、原材料的質(zhì)量情況,防止不合格品或半成品流入下一道工序,預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,不斷提高客戶滿意度。

四、按照20xx年培訓(xùn)計劃進行質(zhì)量意識培訓(xùn),提高質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)水平。“提高質(zhì)量意識,把好質(zhì)量關(guān)”,這是每個質(zhì)檢人員義不容辭的責(zé)任。但是,提高質(zhì)量意識,不是單一性的認為就是質(zhì)檢人員的責(zé)任,而是提高每個員工的自檢意識,特別是生產(chǎn)一線實際操作的人員,因為質(zhì)量安全需要全員參與,我們現(xiàn)在缺失的就是全員參與的意識。質(zhì)量安全管理不是一場運動,一陣過去就風(fēng)平浪靜了,它需要全體員工和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與配合,才能做得持久、做得更好。

這些只是質(zhì)檢部初步的計劃,還有許多需要改進的地方,還請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事大力支持我們質(zhì)檢部的工作,能夠不吝賜教,多提寶貴意見和建議,我們一定會虛心聽取并接受。相信有了大家的坦誠相助,質(zhì)檢部的工作一定能做得越來越好,公司的聲譽也會越來越好,業(yè)務(wù)更會像那首《金蛇狂舞》的曲子一樣連綿不斷、蒸蒸日上。最后讓我們共同來祝愿:紫云的明天更美好!

xxx

20xx年xx月xx日

最新質(zhì)檢工作總結(jié)精辟 質(zhì)檢工作總結(jié)匯總篇七

質(zhì) 檢 工 作 總 結(jié)

崔溝小學(xué) 2017.1

2016——2017學(xué)年第一學(xué)期期末質(zhì)檢總結(jié)

一、我校主要取得的成績和存在的問題

(一)取得的成績

1.我校大部分班級教學(xué)成績在各校排名中名次有所上升,大部分學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣良好,除了能按時完成作業(yè)以外,還能自主閱讀一些課外讀物,知識面廣,學(xué)習(xí)的自覺性較強。

2.就考試答卷而言,各學(xué)科基礎(chǔ)知識落實到位

3.大部分學(xué)生計算比較準確,計算準確率基本得到保證。4.學(xué)生解決問題的能力有所提高。

(二)主要存在的問題

1.從本次考試成績來看,我校整體教學(xué)水平還不太突出,每個班級都有部分學(xué)生學(xué)習(xí)成績不理想。

2.教師的業(yè)務(wù)能力不夠強,教學(xué)方法不夠新穎,課堂教學(xué)過程中就例題講解例題,就課文讀課文,就練習(xí)做練習(xí),缺乏教學(xué)思想的滲透,學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。從測試中看,學(xué)生的閱讀能力較低,寫作能力較低,分析解決實際問題的能力較低。說明教師在平常的課堂教學(xué)過程中滲透和訓(xùn)練的力度不夠,只注重知識上的傳授,忽視了對學(xué)生能力、情感的培養(yǎng)教育。

3.教師與學(xué)生家長聯(lián)系不密切,加上我村學(xué)生家長的文化氛圍相對薄弱,對孩子不關(guān)心,不支持,學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣不高,家長對學(xué)生的要求和學(xué)校的配合不強,是個別學(xué)生成績低的主要原因。

4.學(xué)生沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。從測試中看,很多學(xué)生書寫不夠規(guī)范,沒有養(yǎng)成良好的修改、檢查的習(xí)慣,這些問題說明教師在課堂教學(xué)中對學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣關(guān)注的遠遠不夠。

二、今后采取的措施:

1.要及時對課堂教學(xué)情況了解、指導(dǎo),讓課堂成為課改的主渠道,成為提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地,杜絕費時低效的課堂教學(xué),提高課堂效益。

2.注意從繁雜的事物中解脫出來,周密安排,科學(xué)布置,把主要精力集中于教學(xué)工作的管理上,以教學(xué)為中心,提高整體教學(xué)質(zhì)量。在有限時間內(nèi)擠出自習(xí)時間,由學(xué)校統(tǒng)一進行安排,加強自習(xí)課的管理。

3.加強教師培訓(xùn)工作,采取有效措施,提高教師的教學(xué)水平和藝術(shù),向四十分鐘要效率、要質(zhì)量。尤其是加強英語老師的培訓(xùn)和自學(xué)。

4.狠抓教學(xué)常規(guī)管理,從教學(xué)設(shè)計,教學(xué)組織,教學(xué)過程,學(xué)生作業(yè),學(xué)生輔導(dǎo)各個環(huán)節(jié)入手,嚴格規(guī)范教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)行為,培養(yǎng)教師的良好教風(fēng)和學(xué)生的良好學(xué)風(fēng),在學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)上狠下功夫,力爭使大多數(shù)學(xué)生學(xué)得扎實,學(xué)得有成績。

5.做好家校聯(lián)系,通過家訪等形式要求家長督促檢查學(xué)生的預(yù)習(xí)、作業(yè)情況,學(xué)生每晚應(yīng)有相應(yīng)的學(xué)習(xí)時間,家校多聯(lián)系多配合,不讓學(xué)生沉迷電視、游戲。讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

6.幫助學(xué)生養(yǎng)成適宜高效的學(xué)習(xí)習(xí)慣。如每天預(yù)習(xí)、小結(jié)、完成作業(yè);學(xué)習(xí)中確定目標、發(fā)現(xiàn)重點,提出不懂問題與學(xué)生交流,向教師請教;做好筆記和課堂練習(xí)等。

最新質(zhì)檢工作總結(jié)精辟 質(zhì)檢工作總結(jié)匯總篇八

1.首件檢驗 我嚴格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。

3異常反饋 在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設(shè)備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現(xiàn)異常,我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo),及時的處理問題。

4、原輔料的取樣存放工作 我嚴格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì),合理存放。

5、樣品檢驗 檢驗工作是一項精細的檢驗過程?!凹毠?jié)決定成敗”,在試驗的過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會我了這些。

6、數(shù)據(jù)處理 在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實 求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結(jié)以及上報。做到無誤報、謊報。

1、態(tài)度決定一切 工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考 崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

3、不斷學(xué)習(xí) 要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,這會使我的工作更加得心應(yīng)手。 一個人要在自己的職位上有作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙,剛進公司紙上一個字沒有,到現(xiàn)在,紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校,單位是我的第二課堂。學(xué)無止境,工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個月在化驗室的學(xué)習(xí),現(xiàn)在我已達到了正式員工的工作水平。

在新的一年里,我決心認真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法 不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,提高完成工作的標準。

x年是xx公司持續(xù)飛速發(fā)展的一年,在董事長和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的積極配合和全體質(zhì)檢人員的不懈努力下,在已取得省優(yōu)產(chǎn)品、省名牌產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,公司領(lǐng)導(dǎo)抓市場、抓質(zhì)量,訂單大幅度增長。質(zhì)檢部全體員工以服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)客戶為宗旨,以提高產(chǎn)品質(zhì)量為已任,任勞任怨、加班加點。只要生產(chǎn)不停、就有質(zhì)檢員在場,及時完成檢驗多臺起重機各工序的檢驗,從進貨開始到工序檢驗,直至發(fā)貨。在檢驗工作中,能嚴格按照標準、工藝、圖紙和

合同

進行,堅持原則、嚴格把關(guān),對檢出的質(zhì)量問題,要求班組及時整改,對重要部位或項目出現(xiàn)的質(zhì)量問題按公司質(zhì)量管理規(guī)定報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門進行處理,并記錄在案。堅持巡檢,在巡檢中發(fā)現(xiàn)的違反工藝和質(zhì)量管理規(guī)定的情況能進行及時制止或報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理,能學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量的政策、法規(guī)和公司的質(zhì)量方針及規(guī)定,并能配合相關(guān)部門處理好生產(chǎn)環(huán)節(jié)、圖紙、協(xié)議等方面出現(xiàn)的問題,對售后服務(wù)反饋的質(zhì)量問題能及時傳達、總結(jié)和改進,積極配合多項質(zhì)量體系認證審核和產(chǎn)品樣機的驗收取證以及制造許可證、安裝許可證的復(fù)審換證工作,為公司的發(fā)展壯大做出了應(yīng)有的貢獻。

一、向先進的部門學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗,加強內(nèi)部管理,把內(nèi)部管理工作做的更細、更好、更規(guī)范。

二、仍有客戶反饋產(chǎn)品質(zhì)量方面的問題,還存在工作中責(zé)任心不強的現(xiàn)象和把關(guān)不夠嚴的現(xiàn)象,對公司質(zhì)量管理規(guī)定文件執(zhí)行力度不夠的情況,存在怕得罪人的現(xiàn)象。

三、部分質(zhì)檢人員業(yè)務(wù)不全面,產(chǎn)品技術(shù)標準、工藝掌握的不全面。

四、巡檢力度和效果不足,監(jiān)督力度不足。

以上工作中存在的問題和差距,在新的一年里,我們要總結(jié)、學(xué)習(xí)和改進,加強內(nèi)部管理和學(xué)習(xí),加強責(zé)任心的教育,提高檢驗技術(shù)水平和理論水平,加強學(xué)習(xí)標準、工藝以及公司的質(zhì)量方面的規(guī)定文件;提高執(zhí)行力度,工作中盡職盡責(zé),公平公正;加強巡檢,嚴把質(zhì)量關(guān)、持續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、認真負責(zé)的精神,團結(jié)一心、練好內(nèi)功,以質(zhì)量優(yōu)勢,爭取更大的市場,為公司長期穩(wěn)定、快速發(fā)展做貢獻。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3176554.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔