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2023年安全生產(chǎn)個(gè)人心得職工模板篇一
1、今年是奧運(yùn)年，結(jié)合平安奧運(yùn)的要求，在完善公司30余項(xiàng)安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，上半年重點(diǎn)制訂、落實(shí)了《市自來(lái)水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)門衛(wèi)管理的通知》等文件，修訂并組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市自來(lái)水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時(shí)供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》，成立了公司迎奧運(yùn)反恐處突領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)制水廠的人防、物防、技防等安保措施，嚴(yán)格外來(lái)人員進(jìn)廠參訪等級(jí)制度，做到外來(lái)人員身份、地址明確，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū)，進(jìn)入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。
2、上半年公司組織安全生產(chǎn)檢查4次，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐一分解落實(shí)整改，修訂了事故隱患排查治理統(tǒng)計(jì)分析表，對(duì)隱患類型、等級(jí)、概況、治理方案、整改結(jié)果、銷案進(jìn)行全過(guò)程跟蹤管理。召開(kāi)安全員聯(lián)絡(luò)會(huì)議1次，及時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。
3、年初制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，明確實(shí)施方案，抓好貫徹落實(shí)工作并實(shí)行回頭看制度。年初制定年度設(shè)備大修計(jì)劃，按期對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行大修，確保設(shè)備完好。制定年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，上半年共組織應(yīng)急預(yù)案演練12次。制定年度管網(wǎng)沖洗、消毒計(jì)劃，確保水質(zhì)安全。制定年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，對(duì)涉及安全生產(chǎn)的投入保證資金到位。
誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)；
誰(shuí)操作，誰(shuí)負(fù)責(zé)；
誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。強(qiáng)化了安全管理責(zé)任，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持把安全培訓(xùn)放在首位，分期分批對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn)。上半年已對(duì)生產(chǎn)崗位的10個(gè)工種建立了試題庫(kù)，進(jìn)行了培訓(xùn)。同時(shí)，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開(kāi)展的安全生產(chǎn)月、高峰供水百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)緊密的結(jié)合起來(lái)，上半年共組織安全知識(shí)培訓(xùn)、講座7次，參加培訓(xùn)500余人（次），使職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)。
2023年安全生產(chǎn)個(gè)人心得職工模板篇二
為了貫徹落實(shí)公司20xx年度目標(biāo)任務(wù)書中關(guān)于《安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)》的要求，積極營(yíng)造良好的.安全管理氛圍，保持安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，形成管理單位、客戶單位、監(jiān)理單位、施工單位、崗位員工齊抓共管的安全受控局面。通過(guò)一年工作的努力，結(jié)合我們公司實(shí)際工作任務(wù)，全面開(kāi)展解決了在施工、管理中存在的安全相關(guān)問(wèn)題和隱患，促進(jìn)了安全管理水平上臺(tái)階。
1、全年未發(fā)生一起在建項(xiàng)目施工和其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主責(zé)工亡事故。
2、全年未發(fā)生一起對(duì)我方造成直接經(jīng)濟(jì)損失的的安全生產(chǎn)事故和火災(zāi)事故。
3、全年未發(fā)生一起造成社會(huì)影響的其他安全生產(chǎn)事故。
1、在20xx年初、公司積極統(tǒng)籌規(guī)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作，加大該項(xiàng)工作資金預(yù)算，成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)、檢查和考核安全生產(chǎn)工作，提高了安全 生產(chǎn)工作的組織管理。
2、公司在安全生產(chǎn)投入方面一直堅(jiān)持“用度合理、全面防護(hù)”的理念，堅(jiān)決杜絕無(wú)防護(hù)用具、無(wú)防護(hù)設(shè)備進(jìn)行作業(yè)，在安全防護(hù)措施方面確保足額購(gòu)買、及時(shí)發(fā)放。
3、公司在20xx年著手建立安全生產(chǎn)管理體系，并不斷加快和完善實(shí)質(zhì)內(nèi)容。首先，公司明確安全生產(chǎn)管理部門和安全生產(chǎn)責(zé)任人，制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)定，確保有章可循，制度明確。再次，與各項(xiàng)目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，與各勞務(wù)隊(duì)簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，監(jiān)督施工一線切實(shí)重視安全生產(chǎn)。
4、制定《安全生產(chǎn)會(huì)議制度》，要求公司每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議，每季度召開(kāi)一次三方參加的安全生產(chǎn)會(huì)議，充分掌握在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，研究解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患。
5、公司安全生產(chǎn)主管部門每月對(duì)公司所有在建項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，記錄檢查情況和跟蹤整改情況。在重要節(jié)日、特殊時(shí)期、法定活動(dòng)日（月）開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和多發(fā)性事故整治活動(dòng)。做到常查常新、毫不放松，20xx年共進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查和各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)共計(jì)二十一次。
消防安全生產(chǎn)知識(shí)講座，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練等內(nèi)容加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。公司內(nèi)部也不斷加強(qiáng)人員安全培訓(xùn)教育，組織內(nèi)部培訓(xùn)共培訓(xùn)50余人次，安全生產(chǎn)管理人員外訓(xùn)復(fù)訓(xùn)10人。
7、根據(jù)公司實(shí)際情況，制定、匯總完成了誠(chéng)品裝飾《公司應(yīng)急救援預(yù)案》，其中包括：火災(zāi)、墜落、觸電、防汛應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)，制定了《工傷管理制度》，保證員工的生命安全。
8、公司編寫了固定文件報(bào)送明細(xì)表，明確了每月具體向集團(tuán)公司報(bào)送相關(guān)安全生產(chǎn)文件的名稱、時(shí)間、接收人等，同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)報(bào)表內(nèi)容要求必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)理審閱后再行報(bào)送。每月公司安全員均按時(shí)按要求完成相關(guān)文件，積極配合集團(tuán)安全生產(chǎn)部門有關(guān)工作和檢查，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成全年安全生產(chǎn)工作。
誠(chéng)品裝飾20xx年中成立，經(jīng)過(guò)20xx全年的摸爬滾打，公司安全生產(chǎn)管理工作取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。首先、在集團(tuán)安全生產(chǎn)工作相關(guān)部門的指導(dǎo)和要求下，各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行順利，工作節(jié)奏井井有條。其次、安全生產(chǎn)工作在公司總經(jīng)理重視、領(lǐng)導(dǎo)下，各部門經(jīng)理和員工在思想，行為上也十分重視和認(rèn)真，各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作實(shí)施快速、充分、有效；再次、公司的安全生產(chǎn)管理體系已經(jīng)基本建立起來(lái)，安全生 產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制逐步形成。最后、公司內(nèi)部和項(xiàng)目工地的安全保障措施考慮較為周期，安全防護(hù)設(shè)施完備、嶄新。安全生產(chǎn)隱患排查及時(shí)，整改迅速。
1、以落實(shí)責(zé)任為抓手，進(jìn)一步完善安全監(jiān)管機(jī)制。安全生產(chǎn)管理將進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)。編制修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)責(zé)任心，并取得國(guó)家環(huán)境&職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。
2、以預(yù)防事故為抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化日常安全監(jiān)管。強(qiáng)化源頭管理，做好公司部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用；做好重大節(jié)日、重大活動(dòng)期間安全事故預(yù)防工作；強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。
3、以治理隱患為抓手，進(jìn)一步深化隱患排查治理。深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理，并且強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域和重大危險(xiǎn)源的安全專項(xiàng)整治。
4、以教育培訓(xùn)為抓手，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。大力開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳工作。組織“安全生產(chǎn)月”，積極參加市區(qū)具備的 “安康杯”安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)。認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)。抓好職工“三級(jí)”安全教育加強(qiáng)安全法律法規(guī)、安全意識(shí)和操作規(guī)程等方面的安全培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高員工的安全操作技能。
5、以應(yīng)急管理為抓手，進(jìn)一步提高事故處置能力。修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案，并適時(shí)開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)急救援演練活動(dòng)。
2023年安全生產(chǎn)個(gè)人心得職工模板篇三
一是強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”和“黨政同責(zé)”。按照《湖南省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定》（湘辦發(fā)〔20xx〕5號(hào)）和《湖南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)規(guī)定》（湘政辦發(fā)〔20xx〕4號(hào)）文件要求，進(jìn)一步抓緊構(gòu)建安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”工作格局。建立健全“一崗雙責(zé)”和“黨政同責(zé)”制度。要求各供水企業(yè)將安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)與黨政工作分工同步明確、績(jī)效同步考核，落實(shí)“管業(yè)務(wù)必管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必管安全”。嚴(yán)格專題會(huì)議議事制度。各供水企業(yè)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的單位黨政主要負(fù)責(zé)人每個(gè)月至少召開(kāi)一次專題會(huì)議，部署安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，解決存在的具體問(wèn)題。
二是強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、一線班組長(zhǎng)的安全責(zé)任。重點(diǎn)落實(shí)隱患查治、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理等安全管理制度及安全規(guī)章規(guī)程等。重點(diǎn)落實(shí)企業(yè)自身安全考核制度。要求各供水企業(yè)每月、每季、全年進(jìn)行安全績(jī)效考核，確保企業(yè)隨時(shí)處于安全運(yùn)行狀態(tài)。
三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)工作力度。充分利各種宣傳手段，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。建立和落實(shí)從業(yè)人員全員培訓(xùn)制度，確保企業(yè)從業(yè)人員，特別是特種作業(yè)人員和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員100%持證上崗，全面提高從業(yè)人員危害隱患因素的識(shí)別能力、防范處置能力和應(yīng)急救援能力。
安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)是統(tǒng)領(lǐng)供水安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)之一，也是深化安全隱患排查治理的重要手段。今年以來(lái)，我辦按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、見(jiàn)實(shí)效”的總體要求，結(jié)合供水行業(yè)實(shí)際，把安全生產(chǎn)大檢查作為常態(tài)化工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓嚴(yán)，積極探索和建立安全生產(chǎn)大檢查的長(zhǎng)效機(jī)制。
一是規(guī)范隱患排查管理。結(jié)合我市供水行業(yè)實(shí)際，就突出的、常見(jiàn)的安全隱患梳理制定《安全隱患查治一張表》，指導(dǎo)和督促企業(yè)按照隱患排查表實(shí)行班班（天天）排查、督促企業(yè)落實(shí)隱患自主排查整改機(jī)制，促使企業(yè)全體員工能夠識(shí)別隱患、排查隱患、防范隱患和處置隱患。
二是規(guī)范隱患查治監(jiān)管。建立和落實(shí)從業(yè)人員全員培訓(xùn)制度， 3-9月份累計(jì)培訓(xùn)1000余人次，確保企業(yè)從業(yè)人員，特別是特種作業(yè)人員和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員100%持證上崗，全面提高從業(yè)人員危害隱患因素的識(shí)別能力、防范處置能力和應(yīng)急救援能力。各企業(yè)實(shí)行班班查治、班組長(zhǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全程隨時(shí)排查、安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)定時(shí)抽查、企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)每天檢查、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每周抽查3次。安全監(jiān)察采用“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)）的方法，重點(diǎn)檢查企業(yè)隱患排查制度執(zhí)行和隱患的整改情況。3-9月共開(kāi)展專項(xiàng)督查6次。
三是規(guī)范隱患查治制度。為促進(jìn)企業(yè)落實(shí)隱患查治的主體責(zé)任，要求企業(yè)層層建立隱患排查表報(bào)告制度。各供水企業(yè)堅(jiān)持安全生產(chǎn)大檢查“安全隱患查治小結(jié)“每月一報(bào)”，督促和指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)隱患自主排查和整改的主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全隱患的全閉合管理。累計(jì)出動(dòng)檢查人員130人次，監(jiān)督檢查供水企業(yè)36家次，責(zé)令改正1起。
二0xx年十月二十二日
2023年安全生產(chǎn)個(gè)人心得職工模板篇四
根據(jù)此次大檢查工作部署，組團(tuán)辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)一部署，成立鐵爐街辦“五一”節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道黨工委書記xx、街道辦事處主任xx任組長(zhǎng)，街道副書記、副主任、紀(jì)檢委書記任副組長(zhǎng)，街辦各科室科長(zhǎng)、社區(qū)負(fù)責(zé)人、各村委會(huì)負(fù)責(zé)人為成員，辦公室設(shè)在街辦綜治辦，具體負(fù)責(zé)節(jié)日期間安全生產(chǎn)相關(guān)工作。
按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，針對(duì)近期的安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，全面檢查轄區(qū)范圍內(nèi)所有行業(yè)領(lǐng)域、重點(diǎn)檢查所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和人員密集場(chǎng)所、全轄區(qū)居民用水用電安全情況。對(duì)所監(jiān)管企業(yè)進(jìn)行逐個(gè)檢查、逐個(gè)規(guī)范，對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)整改指令，要求按期整改到位。按照政府和主管部門的要求，全面開(kāi)展“五一”勞動(dòng)節(jié)前的安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，及時(shí)排查各類事故隱患。
對(duì)“五一”期間各村委會(huì)、社區(qū)、相關(guān)機(jī)關(guān)值班人員開(kāi)展專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)，各商鋪通過(guò)電子屏24小時(shí)滾動(dòng)等方式為節(jié)日期間安全安保工作營(yíng)造良好氣氛，增強(qiáng)轄區(qū)居民安全意識(shí)，促進(jìn)轄區(qū)各行業(yè)安全的度過(guò)節(jié)日。
通過(guò)此次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)各企業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查，增強(qiáng)了轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)在安全生產(chǎn)工作的重視程度，為促進(jìn)我辦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定做好保障。
2023年安全生產(chǎn)個(gè)人心得職工模板篇五
今年年初，我們召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了股室的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項(xiàng)目，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識(shí)，全面落實(shí)安全工作會(huì)議上提出的工作目標(biāo)。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
結(jié)合單位實(shí)際，在充分討論的基礎(chǔ)上，對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，明確安全責(zé)任，提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。
為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開(kāi)專門的安全生產(chǎn)會(huì)議外，安全工作逢會(huì)必講，特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過(guò)學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對(duì)實(shí)際情況開(kāi)展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè)，單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對(duì)輸水管道、閥門進(jìn)行了掩埋，對(duì)電力設(shè)施進(jìn)行了焊接加固，對(duì)部分燈具進(jìn)行了加固改造。
做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)?！拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，對(duì)景區(qū)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路、游船游艇進(jìn)行了全面的安全檢查。對(duì)檢查出的安全隱患，責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅(jiān)決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號(hào)和景區(qū)導(dǎo)游示意圖15塊，各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語(yǔ)，提醒游人注意安全。在旅游高峰期，我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的景區(qū)管理巡查隊(duì)，二十四小時(shí)值班巡邏，竭誠(chéng)為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。
今年三月份和七月份，我們對(duì)所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺(jué)性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
由于金鼎湖景區(qū)占地面積大，設(shè)施設(shè)備多，管理人員少，盡管單位想了許多辦法，采取了許多得力措施，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，完善制度，抓好落實(shí)上下功夫，力爭(zhēng)把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
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