衛(wèi)生事業(yè)年度考核總結(jié) 社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)系列模板

格式:DOC 上傳日期:2023-08-23 09:18:18
衛(wèi)生事業(yè)年度考核總結(jié) 社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)系列模板
時間:2023-08-23 09:18:18    

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

衛(wèi)生事業(yè)年度考核總結(jié) 社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)系列模板篇一

根據(jù)縣市容市貌整治“百日見效”工作要求,制定了切實可行的工作方案,成立由局長朱筱平任組長,副局長邱江波、人武部長羅鶴為副組長,各股室負責人為成員的市容市貌綜合整治工作領導小組。召開了研究部署會議,進一步明確整治工作計劃、細化目標任務、確保時間進度。為把市容環(huán)境整治工作做深、做細、做實,對責任路段實行局長、書記總負責,其他班子成員分片掛點責任制,將整個路段分成7個責任片區(qū),每個班子成員帶名個干部負責一個片區(qū),保質(zhì)保量地完成了各項整治工作任務。

一是大力清理衛(wèi)生死角。按照“整治一處,達標一處,鞏固一處”的工作原則,采用了宣傳先行、教育為主、服務配套的方式,廣泛宣傳提高市民衛(wèi)生意識,對責任路段居民、沿街門店等單位亂倒垃圾行為進行查處和規(guī)范,并重點對為硬化的人行道和垃圾箱周邊等進行了全面徹底清除,做到日產(chǎn)日清,車走地凈,除雜草1萬多平方米,填埋垃圾5噸多,清理垃圾530余立方。

二是全力進行道路保潔。進一步提高清掃標準和保潔質(zhì)量,采取“每周一大掃,每天兩巡查”工作方式,即每周五下午大掃除,每天各責任片區(qū)安排1名干部分上午、下午分時段巡查,堅持高標準清掃作業(yè),做到道路清掃橫到邊,縱到底,實行全天保潔。同時在道路兩邊顯要位置樹立了22個禁止亂倒垃圾的警示牌和責任區(qū)牌,進一步警示市民做好衛(wèi)生保潔工作,制止亂停亂放、亂倒垃圾等行為30多人次。

三是凈化非法“牛皮癬”。為有效遏制墻體亂貼亂畫亂寫和亂噴亂涂現(xiàn)象,采取集中整治和日常整治相結(jié)合的方法,利用高壓水槍清洗、涂料覆蓋、手工刮擦等手段進行清理整治,并專門抽調(diào)精干力量組成了巡查清理小組,每天進行巡回查處和清理,做到見一處清理一處,確保了整治效果。共清除“牛皮癬”廣告89處。

四是耐心治理占道經(jīng)營。店外占道經(jīng)營和流動占道攤點也是管理難度大,群眾反映比較強烈的問題。對此,我局加大了8小時以外的巡查力度和管理力度,采取耐心細致的說服教育方式,與每個業(yè)主簽訂“門前三包”責任狀,確保了整治成果不回潮、不反彈。我局整個路段共清理占道經(jīng)營2處、規(guī)范攤點1處。

五是積極檢修市政設施。對我局責任路段市政設施進行全面摸底巡查,對排查出的路面、便道破損,井蓋、路燈缺失、花壇破損等現(xiàn)象,及時向縣整治領導小組匯報,并安排專項資金3萬元,用于全縣統(tǒng)一維修、更換,確保了我局責任路段范圍內(nèi)城市基礎設施正常使用。

在市容市貌環(huán)境衛(wèi)生整治工作中,我局責任路段整治效果良好。今后,我們將繼續(xù)按照縣委、縣政府要求,一如既往做好市容市貌環(huán)境衛(wèi)生整治工作,在綠化、凈化、亮化、美化上下功夫,為建設“開明、創(chuàng)業(yè)、和諧、富強、品質(zhì)”東鄉(xiāng)做出積極貢獻。

衛(wèi)生事業(yè)年度考核總結(jié) 社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)系列模板篇二

(一)現(xiàn)狀:

本院在20_年前只是一個人員不足30人、年收入不足30萬元、業(yè)務用房不足400平方米的小型醫(yī)院。19_年與縣衛(wèi)職校、縣眼病所合并后,購置原印刷廠辦公樓開展業(yè)務,現(xiàn)有正式職工55人,臨時職工20人,床位60張,6個臨床科室及3個管理科室,年收入近200萬元。

(二)改革的主要困難:

1.人員編制嚴重不足。我院現(xiàn)有編制75人,按現(xiàn)有床位計算更多,而現(xiàn)在實有職工才55人,競崗的面太窄,人才可選擇性太低。

2.起步晚,人員技術結(jié)構不合理。我院近半數(shù)人員來源于衛(wèi)校和眼病所,而且由于原中醫(yī)院條件限制,人員專業(yè)技術普遍較差,致使我院人才結(jié)構不合理,尤其是中醫(yī)人才潰乏,難以形成中醫(yī)特色。

3.人員年齡老化,思想守舊。我院40歲以上人員約占50%,部分人員業(yè)務基礎差并且思想保守,阻力大。

4.由于所購房屋結(jié)構不符合醫(yī)院要求,不利于科室的設置和業(yè)務的發(fā)展。

二、改革完成情況:

1.20_年5月底,完成了改革的宣傳動員、崗位調(diào)研工作,完成《_縣縣醫(yī)院人事制度改革方案》、《_縣縣醫(yī)院人員聘用制度實施細則》、《_縣縣醫(yī)院搞活內(nèi)部分配暫行規(guī)定》、《_縣縣醫(yī)院崗位設置、崗位說明及定員方案》等四個方案制度的制定、通過與審批工作,完成《_縣縣醫(yī)院競聘應試說明》的編寫等全部前期工作。

2.20_年6月完成了13個中層干部崗位、18個中高級職稱崗位的競聘工作。

3.20_年7月完成了全體職工雙向選擇、競爭上崗工作,以及未聘人員的安置工作。

三、改革的結(jié)果:

1.中層干部崗:院內(nèi)16人參與競聘,有12人受聘,1個崗位空缺。

2.高級職稱崗:有5人參與競聘,4人受聘。

3.中級職稱崗:有16人參與競聘,14人受聘。

4.初級聘為中級職稱的6人,中級聘為初級的1人;中級聘為高級職稱的2人,高級聘為中級的1人;轉(zhuǎn)崗聘用的有1人,待崗培訓3人,提前退休4人,內(nèi)部退養(yǎng)1人。

5.總空崗28個,因各種原因未能實現(xiàn)招考,現(xiàn)我院臨聘職工27人。

四、改革的成果:

1.體現(xiàn)了“職務職稱能上能下,工資福利可高可低”的指導思想。

2.體現(xiàn)了“按勞分配”與“按生產(chǎn)要素分配”的分配原則。

3.使一批年輕技術骨干能夠脫穎而出。

4.增加了單位用人和分配的自主權,理順了人事管理關系。

5.促進了職工工作積極性,改善了職工服務態(tài)度,增收節(jié)支。

五、經(jīng)驗總結(jié):

1.準備充分,宣傳到位。我院召開了3次全院性宣傳動員大會,十余次中層干部學習動員會,各科自行學習省州文件若干次,發(fā)放各種相關文件及調(diào)查問卷百余份,個別談話十余人次,制度公示2次。

2.發(fā)揚民主,健全制度。醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院管理學上的要求,發(fā)放崗位調(diào)查問卷七十份,再根據(jù)80%以上職工的意見,科學編制各崗位說明書,并分別制定了前述四個方案,經(jīng)兩次公示和修訂后,全部以94%以上的贊成票在全院通過。

3.公平公開,堅持原則。改革全程都處于職工和人事、衛(wèi)生、紀檢的監(jiān)督之下,真正做到了公平競爭、擇優(yōu)錄取。

4.領導重視,保障有力??h委政府及各相關部門領導非常重視,為我院改革工作順利進行出了重要政策保障。

總之,通過人事制度改革,我院逐步建立了一套科學的管理制度,形成了一個職務能上能下、待遇可高可低、任人為賢、充滿活力的用人機制和自主靈活的分配制度,促進醫(yī)院各項工作向前發(fā)展。

衛(wèi)生事業(yè)年度考核總結(jié) 社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)系列模板篇三

一、重視健康教育工作,把此項工作列入了重要議事日程來抓,并將此項工作納入了全院工作考核資料之一。根據(jù)健康教育有關文件要求,制定了《健康教育工作計劃》、《健康教育工作制度》、《健康教育培訓計劃》、《健康教育人員工作職責》、《健康教育考核辦法》等,調(diào)整了健康教育領導小組,擬定健康教育崗位職責制、健康教育工作制度。

二、抓好職工的學習宣傳教育。為提高職工對健康教育的認識,增強職工的衛(wèi)生觀念,普及衛(wèi)生知識,我們定期召開職工會,傳達貫徹上級有關健康教育會議精神,組織學習健康教育有關文件。為了學習不走過場,制定了學習制度,建立了學習考勤簿。透過學習,職工們明確了健康教育的目的和好處以及重要性,增強了衛(wèi)生保健意識,提高自我保健潛力。

三、狠抓職工的教育培訓。按照培訓計劃要求,醫(yī)院今年集中對職工培訓四次。資料主要以專業(yè)知識、技能、技巧、方法等為題材。全院現(xiàn)有職工19人,參加培訓19人,定期開展各種健康教育培訓及活動,要求轄區(qū)各單位至少1人參加,培訓活動有資料、有記錄。

四、用心搞好健康教育宣傳工作。我們透過門診、住院及病人問卷等形式,向病人及家屬開展健康教育宣傳,散發(fā)宣傳資料。我們還利用舉辦講座、宣傳欄、錄像等形式廣泛宣傳健康教育的好處和作用。除衛(wèi)生日上街宣傳外,還不定期對校園、下鄉(xiāng)、宣傳、咨詢。全年共發(fā)放健康教育宣傳資料20xx余份,咨詢達1000余人。全年出版宣傳欄各十二期。

五、為認真貫徹落實市政府頒布的《公共場所禁止吸煙的規(guī)定》,我們用心開展了控煙教育,制定了《醫(yī)院禁煙制度》,設立了禁煙監(jiān)督崗,配有控煙檢查員,候診區(qū)、病房等公共場所設有醒目的禁煙標志。

六、為將健康教育工作抓緊、抓扎實,圓滿完成本年健康教育任務,年初,單位下發(fā)了考核獎懲辦法,采取現(xiàn)場抽問、考試等辦法。

總之,我們做了一些工作,但離要求還有差距,我們決心在來年的工作中,加大健康教育工作力度,使健康教育工作更上一層樓。

衛(wèi)生事業(yè)年度考核總結(jié) 社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)系列模板篇四

2、對校園清潔我們進行了區(qū)域劃分。教學區(qū)、校園分部位包干到班級,每天早晚兩掃,總務處派一人專管,并會同少先隊大隊部進行每天檢查、評比。對先進班級給予表揚;一學期一總結(jié),評出文明班,給予獎勵。行政樓、大廳、報告廳等,我們包給了清潔公司,同時由他們對有難度的班級、部位進行協(xié)助保潔。我們定期進行大掃除,做到窗明幾凈。

3、我校有水沖式感應廁所26只,廁所管理是難度最大的地方,我們一方面對老師、學生定位用廁,提出用廁要求,一方面落實一名校工全天服務,負責清理保潔工作。

4、我們十分重視對學生的衛(wèi)生健康教育和行為習慣培養(yǎng)。我們不定期地利用廣播會、黑板報對學生進行愛國衛(wèi)生教育,我們在校園里安置了18個垃圾箱和9個洗手盆,要求學生做到在校不吃零食,不亂扔紙屑垃圾,飯前飯后便手,不到無證攤上買食品等。我們每學期初,都下發(fā)學生個人衛(wèi)生自查表,對每個學生手、指甲、頭發(fā)、面、耳、頸、衣服、鞋帽進行自查,醫(yī)務室不定期抽查,督促教育學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。我們堅持晨檢,嚴格請假制度。在傳染病流行季節(jié),我們總利用發(fā)短信、告家長書、開學生大會,讓大家提高認識,參與管理,堅決杜絕有害學生健康的現(xiàn)象發(fā)生。

5、我們在食堂管理方面,建立了膳委會,派專人對食堂進行規(guī)范管理,并對進貨物品進行驗收;平時經(jīng)常對學生進行飲食衛(wèi)生教育,午餐時,各班有2——3名老師或職工護理,我們定期要求食堂進行整潔,確保食堂飲食安全。

6、我們的學生飲用水是蘇州新區(qū)圣達純凈水有限公司提供的純凈水,我們有專人負責,保證每兩周對飲水機消毒一次。

7、我校設立醫(yī)務室,負責學生的個人衛(wèi)生知識宣傳和傷害包扎事宜;設立心理咨詢室,負責解決學生的心理問題。

8、我校綠化面積有19400平方米,校園寬廣清爽。

我校在xx年被評為吳中區(qū)綠色學校。在xx年,被評為05——xx年度吳中區(qū)愛國衛(wèi)生先進單位。今年我校又順利的通過了蘇州市現(xiàn)代化學校的驗收。

衛(wèi)生事業(yè)年度考核總結(jié) 社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)系列模板篇五

7月5日,市衛(wèi)生監(jiān)督所組織召開全所中層以上干部會議,會議主要內(nèi)容是:回顧總結(jié)上半年工作,沖刺全年目標。

四是加強隊伍作風建設,堅決杜絕生冷硬推現(xiàn)象;

六是在繼續(xù)履行衛(wèi)生行政執(zhí)法職能的基礎上,拓展了部分現(xiàn)場快速檢測項目,為快速正確處置突發(fā)性公共衛(wèi)生事件提供了可能。

在談到下半年工作時,張子平所長說:

二是繼續(xù)鞏固特色工作成果,爭取有一個新起色;

四是創(chuàng)新和改版《每周衛(wèi)生監(jiān)督報告》,舉全所之力,改版《每周衛(wèi)生監(jiān)督報告》,不斷提高拍攝、撰稿、制作、剪輯質(zhì)量,給廣大市民一個新的視覺享受。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3171322.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔