最新安全體系運(yùn)行總結(jié) 安全工作總結(jié)實(shí)用

總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用，寫得詳細(xì)、具體。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

最新安全體系運(yùn)行總結(jié) 安全工作總結(jié)實(shí)用篇一

學(xué)校安全組織機(jī)構(gòu)健全，安全工作責(zé)任制度健全，責(zé)任明確。每學(xué)期學(xué)校都成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，總務(wù)主任任副組長，各年級(jí)組長任組員，層層負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人。學(xué)校每學(xué)期還與各年級(jí)、部門負(fù)責(zé)人簽訂好《學(xué)校安全責(zé)任狀》，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)承包，分片包干，做到不定期檢查和隨時(shí)檢查相結(jié)合，并建立了安全考核獎(jiǎng)懲細(xì)則及安全工作制度。安全管理做到了網(wǎng)絡(luò)化，保證了我校安全工作扎扎實(shí)實(shí)地開展。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)本著對黨的教育事業(yè)，對學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度，從維護(hù)人民群眾的根本利益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，政治穩(wěn)定的高度出發(fā)，增強(qiáng)抓好學(xué)校安全的使命感、責(zé)任感。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在安全工作上齊抓共管，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全工作規(guī)定，講安全、抓安全，將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。每月定期召開一次安全工作會(huì)議，布置下一月安全工作的重點(diǎn)任務(wù)，并指定專人去檢查落實(shí)安全工作。例如我?；A(chǔ)條件差，學(xué)校圍墻欄桿時(shí)有腐蝕斷裂、聯(lián)合器有松動(dòng)現(xiàn)象；教學(xué)樓部分開關(guān)老化；教室的鋼窗由于油灰老化，時(shí)有玻璃脫落等進(jìn)行重點(diǎn)維修和及時(shí)更換，從而鏟除了不安全隱患，避免了不安全事故的發(fā)生。同時(shí)食品安全工作也是學(xué)校安全工作中的重要內(nèi)容，每學(xué)期學(xué)校都要與供貨商簽訂好《供貨協(xié)議》，要求供貨商首先必須出示《衛(wèi)生許可證》和個(gè)人《健康證》后方可供貨，學(xué)校也進(jìn)一步加強(qiáng)驗(yàn)貨制度，嚴(yán)把物品的質(zhì)量關(guān)，不進(jìn)變質(zhì)、不潔或過期物品，確保學(xué)校的食品安全，確保正常的教學(xué)秩序和師生的生命安全。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作放在首位位置，逢會(huì)必講安全，事事講安全，對上級(jí)安全會(huì)議精神和文件都能做到及時(shí)傳達(dá)，結(jié)合文件精神制定切實(shí)可行措施，認(rèn)真落實(shí)。例如：無錫市安全工作履職報(bào)告書、宜教字（20xx）26號(hào)文件開展“全國安全生產(chǎn)月”的通知等等，結(jié)合文件不同的內(nèi)容和要求，充分利用學(xué)校的各種宣傳場地、設(shè)施，用廣播利用集體晨會(huì)時(shí)間，大小會(huì)議等，采用多種形式對教職工和學(xué)生進(jìn)行安全方面的宣傳教育，假前總要對教職工，尤其對學(xué)生進(jìn)行安全教育。學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)也強(qiáng)調(diào)安全，事前必先進(jìn)行安全教育，例如：學(xué)生的外出活動(dòng)、春游、田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)等都提出安全的要求，并指定專人負(fù)責(zé)。由于加大了安全工作的力度，使得我校安全工作開展得扎實(shí)有效。

今后我們將進(jìn)一步加大安全工作的力度，學(xué)校安全涉及面廣，學(xué)校、家庭、社會(huì)必須密切配合、通力協(xié)作，我們將動(dòng)員社會(huì)力量，齊抓共管，凈化外部環(huán)境，搞好學(xué)校周邊治安秩序，建立切實(shí)可行的學(xué)校安全防范體系，使學(xué)校安全工作進(jìn)一步經(jīng)?；?、制度化、社會(huì)化，開創(chuàng)我校安全工作的新局面。

最新安全體系運(yùn)行總結(jié) 安全工作總結(jié)實(shí)用篇二

1、認(rèn)真開展宣傳教育活動(dòng)，營造良好的社會(huì)氛圍

今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題是“安全責(zé)任重在落實(shí)”。緊緊圍繞這一主題，廣泛深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作。xx月xx日，我委在縣城主城區(qū)主街道自行組織安排“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒?dòng)，向社會(huì)公眾贈(zèng)送安全生產(chǎn)教育宣傳材料。我委積極組織參加市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)知識(shí)競賽活動(dòng)，取得了團(tuán)體一等獎(jiǎng)，個(gè)人一等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績;整個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，各級(jí)單位，充分利用電視、黑板報(bào)、宣傳欄、培訓(xùn)、開會(huì)、現(xiàn)場等多種形式和手段開展建筑安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，在全縣建筑行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)掀起了一個(gè)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、增強(qiáng)安全意識(shí)的熱潮，真正營造了一個(gè)良好學(xué)習(xí)安全知識(shí)的社會(huì)氛圍，提高了全民的建筑安全生產(chǎn)意識(shí)。

2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明管理，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理施工現(xiàn)場是安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點(diǎn)，杜絕現(xiàn)場安全隱患，提高個(gè)人防范能力是抓好安全生產(chǎn)工作的根本。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，我委根據(jù)施工現(xiàn)場專項(xiàng)治理的重點(diǎn)，采取巡查、“回頭看”等檢查方式，對可能會(huì)引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、高大模板支撐系統(tǒng)等重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)檢查，各企業(yè)也緊緊圍繞施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行整改落實(shí)，施工現(xiàn)場安全管理水平和安全防護(hù)有了一定的改善。我委在抓現(xiàn)場管理整治的同時(shí)，對施工現(xiàn)場安全管理差、安全隱患多的企業(yè)及工地進(jìn)行重點(diǎn)檢查整改，督促企業(yè)整改落實(shí)到位。進(jìn)一步促進(jìn)了施工現(xiàn)場的安全文明管理工作，確保建筑施工安全。

3、積極申報(bào)市“標(biāo)化”工地創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理。為切實(shí)消除施工現(xiàn)場安全隱患，鼓勵(lì)各施工企業(yè)積極申報(bào)爭創(chuàng)省、市級(jí)標(biāo)化工地，以創(chuàng)建市“標(biāo)化”工地為抓手，對施工現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)排查整治，進(jìn)一步細(xì)化文明工地創(chuàng)建措施。各申報(bào)企業(yè)對在建工程均按jgj159-99標(biāo)準(zhǔn)對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全文明管理。對查出來的安全隱患均按“四不放過”原則落實(shí)整改。推動(dòng)施工企業(yè)整體現(xiàn)場安全文明管理水平不斷提高。

本次“安全生產(chǎn)月”月活動(dòng)，對提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的意識(shí)，提高施工現(xiàn)場安全文明管理水平，促進(jìn)全縣建筑安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢發(fā)展有較好的`推進(jìn)作用，取得了一定的成績。但是安全生產(chǎn)管理方面存在不少問題：少數(shù)企業(yè)尤其是企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全意識(shí)不強(qiáng)，少數(shù)工地未按規(guī)定設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，未配備符合要求的專職安全員，建筑工地現(xiàn)場安全管理不到位，特別是施工現(xiàn)場安全防護(hù)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控不到位，創(chuàng)建市標(biāo)化工地的積極性不高等。

1、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，尤其是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)要提高，督促企業(yè)進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，配齊專職安全員，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任到人，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究制。

2、強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全文明管理，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，繼續(xù)鼓勵(lì)建筑施工企業(yè)積極申報(bào)“市標(biāo)化工地”創(chuàng)建活動(dòng)。以“標(biāo)化工地”創(chuàng)建為著手點(diǎn)，督促施工企業(yè)認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場安全文明管理工作，切實(shí)消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)我縣建筑業(yè)管理水平的整體提高，有利的推動(dòng)我縣建筑安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)發(fā)展。

最新安全體系運(yùn)行總結(jié) 安全工作總結(jié)實(shí)用篇三

全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的重要內(nèi)容，也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的組織保證。

為適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的需要，1993年國務(wù)院將原來的“國家監(jiān)察、行業(yè)管理、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制，發(fā)展為“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”。勞動(dòng)與社會(huì)保障部的文件中指出，我國勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作在“八五”期間確立了“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的工作體制。它不僅重申了國發(fā) 1993(50)號(hào)文件的管理原則，而且強(qiáng)調(diào)了勞動(dòng)者自覺遵章守紀(jì)的作用。

2003年國務(wù)院又提出了在全國范圍內(nèi)形成 “政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督支持”的安全生產(chǎn)工作新格局，為安全生產(chǎn)工作提供強(qiáng)有力的組織保證。

監(jiān)管體系和安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系，把安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和指標(biāo)考核體系，形成強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理機(jī)制。

政執(zhí)法力度，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督。公司有關(guān)部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，對有關(guān)安全生產(chǎn)工作依法監(jiān)督管理。

自主、全面負(fù)責(zé)。企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，依法保障必需的安全投入，加強(qiáng)管理，做好基礎(chǔ)工作，形成自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

督、群眾監(jiān)督機(jī)制。重視發(fā)揮社會(huì)中介組織的作用，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持和服務(wù)。

第二節(jié)建筑企業(yè)安全管理組織機(jī)構(gòu)保證安全生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。企業(yè)的經(jīng)理是企業(yè)的第一責(zé)任者，在任期內(nèi)，應(yīng)建立健全以經(jīng)理為首的各負(fù)其責(zé)安全管理保證體系，同時(shí)建立健全專管成線，群管成網(wǎng)的安全管理組織機(jī)構(gòu)。

部門是企業(yè)的一個(gè)重要的生產(chǎn)管理部門，是企業(yè)經(jīng)理貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，實(shí)行安全目標(biāo)管理的具體工作部門，是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，國務(wù)院〔 1979〕100號(hào)文件規(guī)定：“企業(yè)應(yīng)按職工總數(shù)干分之二到五配備專職人員”。建設(shè)部《 1995年建筑施工安全工作要點(diǎn)》中指出：“建立健全安全專管機(jī)構(gòu)，按職工總數(shù)的千分之三到七配備具有初級(jí)以下技術(shù)職稱的專職管理人員”?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》第十九條規(guī)定： “礦山、建筑施干企業(yè)和危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存單位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員”。

二、分公司(項(xiàng)目處)安全管理機(jī)構(gòu)公司下屬分公司

(項(xiàng)目處)是組織和指揮生產(chǎn)的單位，對管生產(chǎn)、管安全有極為重要的影響。分公司(項(xiàng)目處)經(jīng)理為本單位安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任者，根據(jù)本單位的施于規(guī)模及職工人數(shù)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全員，并建立分公司(項(xiàng)目處)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)值班制度。

任，是建筑生產(chǎn)中最基本的安全管理制度，是所有安全規(guī)章制度的核心，是我國現(xiàn)行安全管理方法的主要內(nèi)容。

一、企業(yè)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制一)(企業(yè)法人代表

患；

組5織.制定并實(shí)施本企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及6時(shí).、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)丁作，在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

領(lǐng)2導(dǎo).制定和季節(jié)性施工計(jì)劃時(shí)，要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)

方案；

領(lǐng)4導(dǎo).安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，確定勞動(dòng)保護(hù)研究項(xiàng)目，并組織鑒定

驗(yàn)收；

最新安全體系運(yùn)行總結(jié) 安全工作總結(jié)實(shí)用篇四

（一）、作為一名基層管理人員，我認(rèn)為要想搞好安全，首先要經(jīng)常對職工開展一些安全學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)等工作。并且要有針對性、實(shí)用性，使職工真正能夠理解，不流于形式從而達(dá)不到預(yù)期的效果。

（二）、在安全管理中一定要以人為本，實(shí)現(xiàn)人性化管理。在干具體工作室一定要牢固樹立“不安全，不生產(chǎn)”的原則。要做到三思而后行，特別是做一些危險(xiǎn)性大的工作時(shí)，我們一定要在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)指揮，及早排除可能的安全隱患確保安全。

（三）、要做好人性化管理就要做到通情達(dá)理、關(guān)心職工生活。在班前會(huì)上發(fā)現(xiàn)職工情緒急躁就要了解情況、穩(wěn)定情緒，堅(jiān)決杜絕讓情緒不穩(wěn)定的職工從事危險(xiǎn)性打的工作，可以讓其從事沒有危險(xiǎn)性的工作。在生活方面要主動(dòng)與職工溝通，對有困難的職工要盡可能的給予幫助，讓職工切實(shí)能感覺到像回到家里工作一樣?？傊?，心情管理就是人性化管理的首要落腳點(diǎn)，要把職工的心理情緒調(diào)整最佳狀態(tài)，使每個(gè)職工都以良好的心情、充沛的精力全心投入工作，從而人為的源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。

（一）、和各班組、職工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

（二）、組織職工學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程及本崗位崗位職責(zé)并進(jìn)行了上崗考試。

（三）、對車輛加強(qiáng)了管理，做到了定期檢查、按月保養(yǎng)，保證車輛行駛安全。

（四）、對轄區(qū)各單位的水暖、室內(nèi)用電、房屋站場設(shè)施進(jìn)行了月巡查，發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行了及時(shí)的處理，沒有任何事故發(fā)生。保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

（五）、積極響應(yīng)公司關(guān)于做好三防工作的號(hào)召并成立了相應(yīng)的三防工作小組。

（六）、在檢修、維護(hù)中把責(zé)任落實(shí)到人，做到了5月中沒有出項(xiàng)三違現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)任何事故隱患。

（一）、在檢修過程中把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，班組吧責(zé)任再落實(shí)到個(gè)人。做到檢查有記錄，誰檢修誰負(fù)責(zé)。做到不論是一臺(tái)爐還是一個(gè)閥門都能落實(shí)到人，這樣在運(yùn)行中一旦出項(xiàng)設(shè)備隱患或故障可以直接追究到責(zé)任人，進(jìn)行適度獎(jiǎng)罰。大大減少了在檢修過程中不按操作規(guī)程作業(yè)、不符責(zé)任想象的發(fā)生，最大程度上杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生。

（二）、新建鍋爐房啟用后一定要加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在保證安全的前提下保證能夠正常運(yùn)行。

（三）、繼續(xù)加強(qiáng)對車輛的管理。因?yàn)檎鞘┕ね?、礦內(nèi)車輛較多，所以一定要規(guī)定司機(jī)在礦內(nèi)的行車速度。不開帶病車，對車輛經(jīng)常進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保行車安全。

（四）、在保證安全檢修的前提下一定要保證各單位的正常用水及室內(nèi)用電安全，做好日常維修工作的同時(shí)也要抓好突發(fā)事件的處理（如防洪、搶修工作等）。

20xx年xx月xx日

最新安全體系運(yùn)行總結(jié) 安全工作總結(jié)實(shí)用篇五

一、安全生產(chǎn)方面

安全工作一直是運(yùn)行工作的重點(diǎn)，管生產(chǎn)必須管安全，主要做了以下幾方面工作：1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松，業(yè)務(wù)能力是一個(gè)人分析問題，解決問題基礎(chǔ)。新設(shè)備投入運(yùn)行，運(yùn)行中設(shè)備遇到問題，我都盡量要求自己要查資料，翻閱圖紙，來幫自己鞏固已掌握的和學(xué)習(xí)新知識(shí)，學(xué)習(xí)中常有今是昨非、溫故知新的感覺。只有不斷地學(xué)習(xí)，掌握業(yè)務(wù)技能，跟蹤生產(chǎn)情況，學(xué)以致用，才能不落后于生產(chǎn)形勢，安全管理才能走到生產(chǎn)前面，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移。4號(hào)機(jī)滅磁柜著火、7號(hào)機(jī)低油壓保護(hù)動(dòng)作后處理、三虢1開關(guān)合不上、4號(hào)機(jī)調(diào)速抬起等問題的出現(xiàn)以及11萬兩臺(tái)新開關(guān)及一組新ct投運(yùn)，都促使我對設(shè)備進(jìn)一步熟悉，為防范處理此類問題打下基礎(chǔ)。2、深入一線，了解生產(chǎn)實(shí)際情況。運(yùn)行工作點(diǎn)多，面廣。做安全工作管安全要立足運(yùn)行一線，了解人員狀況及設(shè)備運(yùn)行情況才能認(rèn)識(shí)安全形勢，才有可能做好安全工作。今年來水大，機(jī)組利用時(shí)間長，對安全工作形成更大的壓力。我針對不同時(shí)段、運(yùn)行方式時(shí)重點(diǎn)設(shè)備、未處理缺陷、巡檢盲點(diǎn)加強(qiáng)檢查，做為班組巡檢的有效補(bǔ)充，同時(shí)也對班組巡檢中發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)一步檢查和分析，重要缺陷現(xiàn)場查看。在此基礎(chǔ)上有針對性地開展運(yùn)行分析和危險(xiǎn)點(diǎn)防范。同時(shí)加強(qiáng)與班組人員的溝通，對他們工作中遇到的問題能及時(shí)了解。加強(qiáng)對重大操作現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。加強(qiáng)對定期工作執(zhí)行的督促和監(jiān)督。對及時(shí)發(fā)現(xiàn)的安全缺陷加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度，對沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷的，實(shí)行責(zé)任追究，落實(shí)到人。

二、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是運(yùn)行工作的主線，圍繞經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高水能利用率是運(yùn)行工作的追求目標(biāo)。在內(nèi)部通過頻繁開停機(jī)組控制運(yùn)行容量來保水位，提高負(fù)荷率；去年運(yùn)行容量負(fù)荷率71.44，今年截止11月低上升到76.83。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高。其次不斷優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，在停機(jī)時(shí)優(yōu)先選擇大容量機(jī)組，要求首選效率低的7號(hào)機(jī)。在調(diào)整負(fù)荷時(shí)要求躲開機(jī)組振動(dòng)區(qū)域，根據(jù)效率曲線，優(yōu)先讓槳葉無法調(diào)整的渾流式機(jī)組6、7號(hào)高負(fù)荷運(yùn)行，其它機(jī)組按等微增率原則，均等帶負(fù)荷，必要時(shí)選擇2-5號(hào)機(jī)中個(gè)別機(jī)組空載，以達(dá)到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目的。在汛期中，根據(jù)來水情況，水量小時(shí)全廠出力適當(dāng)減少，力求機(jī)組運(yùn)行在高效區(qū)；來水大時(shí)，在保證機(jī)組安全基礎(chǔ)上，開度盡量開大。根據(jù)來水情況，盡量做到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。對分場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的導(dǎo)向，加強(qiáng)實(shí)施過程中的監(jiān)督。機(jī)組運(yùn)用方式優(yōu)化，非汛期耗水率由去年前11個(gè)月的11.28降低為今年的11.14。要求加強(qiáng)備用機(jī)組的檢查，保證開機(jī)速度，提高調(diào)度對我廠機(jī)組頂峰能力的滿意度，達(dá)到支持我廠提高機(jī)組運(yùn)行容量負(fù)荷率的目的。對外，加強(qiáng)水情信息的匯報(bào)溝通，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，加強(qiáng)值長與調(diào)度溝通，為日常工作聯(lián)系創(chuàng)造平臺(tái)。

三、管理方面

今年以來，在分場領(lǐng)導(dǎo)的支持下，加強(qiáng)了對班組的管理，修訂了分場績效工資發(fā)放辦法，以多數(shù)班組人員數(shù)為基數(shù)，對人員多或少的班組績效分配上進(jìn)行調(diào)整，打破按人數(shù)發(fā)放，提高人數(shù)少的班組的積極性。對班組績效工資的發(fā)放進(jìn)行指導(dǎo)，要求班組加強(qiáng)民主管理，日常工作有序科學(xué)安排，班組績效發(fā)放以崗位為基礎(chǔ)，結(jié)合個(gè)人工作情況以及培訓(xùn)情況綜合發(fā)放。班組績效發(fā)放務(wù)必要個(gè)人簽名交分場。加強(qiáng)對班組溝通，上班期間，深入班組與現(xiàn)場，不上班期間，加強(qiáng)電話聯(lián)系。發(fā)電、水情、缺陷時(shí)時(shí)掌握。根據(jù)運(yùn)行倒班這一特點(diǎn)，充分利用oa系統(tǒng)，與班組交流，班組中的危險(xiǎn)點(diǎn)分析，異常情況及時(shí)了解。 對工作中好的作法、好的建議，好的缺陷及時(shí)給給予獎(jiǎng)勵(lì)。對工作中不到位的情況，分析責(zé)任，給予考核。通過這種激勵(lì)，不斷的是職工積極性和責(zé)任心。

四、不足之處以及改進(jìn)想法

安全工作還有疏漏之處，全年安全生產(chǎn)考核4分，7號(hào)機(jī)低壓油保護(hù)動(dòng)作，反映安全基礎(chǔ)，人員業(yè)務(wù)水平，要加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全分場扎實(shí)反事故演練，才能做到出現(xiàn)問題心中不慌，沉著應(yīng)對。及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備不正常運(yùn)行地方，做到患于未然。7號(hào)機(jī)自用變處漏雨導(dǎo)致跳閘，隱患排查有死角，特巡工作的不到位。今年兩票執(zhí)行中分場考核比去年明顯增加，特別是操作票。擬票電子化后，近幾年進(jìn)廠人員的操作票填寫能力下降。日常工作的安全化還要加強(qiáng)。老好人思想還有，從嚴(yán)管理還有一定的差距，要進(jìn)一步從嚴(yán)要求自己。決策能力還得欠缺，考慮問題高度、角度、深度都有待于進(jìn)一步提高，學(xué)習(xí)能力迫切需要加強(qiáng)，工作中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、相處中學(xué)習(xí)管理，力爭提高自己的全面能力，為發(fā)電生產(chǎn)做更大的貢獻(xiàn)。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面，還要加強(qiáng)對水情的預(yù)測、和調(diào)度的協(xié)調(diào)?？刂扑辉谳^高水平，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。管理方面，雖在提高人員積極主動(dòng)性及責(zé)任心方面雖做了一些工作，做得還很不夠，想法多，辦法少，還要加強(qiáng)對這方面的學(xué)習(xí)，加深體會(huì)，不斷的提高自己的管理水平。

最新安全體系運(yùn)行總結(jié) 安全工作總結(jié)實(shí)用篇六

1、消防安全：火災(zāi)事故為零。

2、生產(chǎn)安全：生產(chǎn)死亡事故為零；

生產(chǎn)重傷事故為零；

輕傷事故率控制在月1以下；

職工群體急性中毒事故為零；

設(shè)備、設(shè)施、壓力容器重大事故為零。

3、交通安全：重（特）大交通事故為零，無負(fù)次責(zé)（含次責(zé)）以上一般交通事故。

4、治安安全：無一般（含一般）以上被盜案件；

綜合治理達(dá)標(biāo)。

5、防霉安全：卷煙霉變事故為零。

6、特殊工種：持證上崗率達(dá)xx%。

7、二季度共計(jì)安全配送卷煙53288.4022箱，配送金額xx億元。

1、安全檢查

（2）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)每周六輪流值班制，確保中心各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

（3）落實(shí)各項(xiàng)檢查制度。每日對車間、倉庫、設(shè)備設(shè)施實(shí)施安全檢查約xx次，辦公室牽頭每周對辦公區(qū)域安全環(huán)境實(shí)施環(huán)境安全巡查xx次，每月覆蓋一次所有車輛、相仿設(shè)備的運(yùn)行情況監(jiān)督檢查共計(jì)xx次。

二季度共計(jì)對車輛進(jìn)行安全維修xx余次，維修費(fèi)用xx萬。

2、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

（1）按照市局（公司）安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化體系文件xx個(gè)。

（2）根據(jù)市局（公司）標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)行工作安排，將現(xiàn)用表格逐步替換成標(biāo)準(zhǔn)化文件表格。

（3）認(rèn)真梳理中心現(xiàn)階段安全標(biāo)準(zhǔn)化開展過程中存在的不足和需改進(jìn)的工作。

（4）為確保安全，新增、更換消防安全安全標(biāo)識(shí)xx處。

（5）xx中心分工會(huì)重新修訂工會(huì)職責(zé)文本，將安全監(jiān)督職責(zé)納入工會(huì)日常工作，并明確分工會(huì)委員安全監(jiān)督職責(zé)。

3、安全教育培訓(xùn)及安全月活動(dòng)開展

（1）x月x日聘請消防宣傳中心教官對中心全體員工xx人開展了《消防安全培訓(xùn)》，培訓(xùn)得到了廣大職工的一直好評。

（2）圍繞科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的安全月活動(dòng)主題，召開了中心全體員工動(dòng)員大會(huì)。利用早課每周開展xx次安全法律法規(guī)及安全知識(shí)宣講。

（3）x月份召開駕駛員安全例會(huì)xx次，并于x月x日聘請xx交警二大隊(duì)警官對駕駛員進(jìn)行了交通安全知識(shí)培訓(xùn)。

（4）由中心領(lǐng)導(dǎo)牽頭，xx開展安全隱患全面排查，xx中心員工按部門、按崗位、按辦公區(qū)域全面實(shí)施隱患排查。

（5）調(diào)整中心志愿消防隊(duì)隊(duì)員xx，并志愿消防隊(duì)、中心全體保安人員xx觀看、學(xué)習(xí)消防安全事故案例剖析紀(jì)錄片。

（6）xx消防安全應(yīng)急預(yù)案各小組成員開展消預(yù)案演練。

4、其他安全工作

（1）制定私家車臺(tái)賬，統(tǒng)一制作私家車停放證，并制定私家車停放管理制度。

（2）擬定保安人員百分之考評辦法，嚴(yán)格規(guī)范保安人員履行情況，落實(shí)保安人員各項(xiàng)工作考核。

（3）擬定車輛交通事故現(xiàn)場處置方案、倉庫車間消防滅火現(xiàn)場處置方案，經(jīng)中心安全分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后上墻張掛。

（4）擬定外來人員來訪制度，同時(shí)制作來訪人員出入證，落實(shí)外來人員的安全管理。

（5）根據(jù)中心人員崗位安全職責(zé)的不同，分崗位制作消防安全、班組安全、員工安全、安全現(xiàn)場演練、交通安全等等安全手冊，分別發(fā)放到中心每個(gè)領(lǐng)到、員工手中。

（一）大部份依維柯送貨車已到年限報(bào)廢，車輛機(jī)械老化，修理費(fèi)用增高，已對xx臺(tái)送貨車進(jìn)行發(fā)動(dòng)機(jī)大修。

（二）車輛道路交通安全仍然是管理的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，送貨車輛違停受罰情況增多，甚至還出現(xiàn)交警扣壓送貨車情況。

（三）對安全標(biāo)準(zhǔn)化文件還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，安全標(biāo)識(shí)還存在缺漏情況。

（四）租用倉庫使用年限過長，按照新標(biāo)準(zhǔn)化文件要求，電源線路存在不符合情況。

2、根據(jù)市局（公司）安全文化建設(shè)方案，結(jié)合中心安全工作實(shí)際情況，擬定中心安全文化建設(shè)方案，同時(shí)將新物流在建項(xiàng)目一并考慮，動(dòng)員職工參與安全文化建設(shè)工作。

3、在新物流投入使用前，結(jié)合新物流的新設(shè)備、辦公環(huán)境、安防設(shè)施、消防設(shè)施提前擬定各項(xiàng)安全操作規(guī)程和安全管理制度，使新物流安全工作走在前面，確保新物流在突入使用后安全管理工作銜接緊密。

4、積極參與xx市物流運(yùn)輸車隊(duì)，使送貨車輛因道路交通管限號(hào)、現(xiàn)停制情況不再成為送貨瓶頸。

我們將不斷摸索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)卷煙配送工作中的不足，扎實(shí)推進(jìn)配送中心安全管理工作，為全市煙草行業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展提供必備的安全保障。

最新安全體系運(yùn)行總結(jié) 安全工作總結(jié)實(shí)用篇七

1、為了大力宣傳安全月活動(dòng)內(nèi)容和安全知識(shí)，安環(huán)部結(jié)合綜合辦公室，制定了8條安全宣傳橫幅，懸掛在公司醒目位置。

2、安環(huán)部利用車間早會(huì)時(shí)間，深入一線，向員工宣傳安全月活動(dòng)內(nèi)容，同時(shí)提醒員工遵章守紀(jì)，注意安全，避免各類安全事故的發(fā)生。

3、組織班長以上管理人員，召開安全月專題培訓(xùn)會(huì)議，重點(diǎn)培訓(xùn)常用的安全知識(shí)，并組織管理人員進(jìn)行考試。

4、利用飛信平臺(tái)，向所有管理人員發(fā)送安全知識(shí)短信，提高大家的安全意識(shí)并提升安全素質(zhì)。

1、各車間開展自查自糾活動(dòng)，每天做好安全自查記錄，尋找隱患點(diǎn)，并積極落實(shí)整改，并在x月xx日將車間內(nèi)需要進(jìn)一步改善的合理化建議匯總以后交到安環(huán)部。通過活動(dòng)，安環(huán)部收到合理化建議共計(jì)44條，安環(huán)部已經(jīng)結(jié)合車間研究整改措施，已安排相關(guān)責(zé)任單位逐步落實(shí)整改。

2、安環(huán)部結(jié)合車間實(shí)際，制作常用安全知識(shí)題庫，通過qq群平臺(tái)向全公司宣傳，鼓勵(lì)大家多看多學(xué)，然后組織現(xiàn)場安全知識(shí)抽問，對回答正確的員工獎(jiǎng)勵(lì)花露水一瓶。本次活動(dòng)共計(jì)抽問349人，回答正確309人。通過本項(xiàng)活動(dòng)，廣大員工提高了對安全知識(shí)的學(xué)習(xí)興趣，也掌握了常用的安全知識(shí)，起到了良好的學(xué)習(xí)效果。

3、安環(huán)部組織現(xiàn)場安全員每天集中巡查，檢查現(xiàn)場安全隱患，同時(shí)在6月12日由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織工程部、生產(chǎn)部、辦公室對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了聯(lián)合檢查，通過各類安全檢查活動(dòng)，共計(jì)發(fā)現(xiàn)45項(xiàng)安全隱患，其中報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)察12項(xiàng)較大隱患，目前已整改33項(xiàng)，其余12項(xiàng)隱患正在積極整改中。

1、為提高員工的安全戒備心理，做到“安全警鐘常鳴，人人重視安全”，x月x日，安環(huán)部組織公司應(yīng)急管理小組在充電a車間進(jìn)行了“2015年萬洋綠色能源電器火災(zāi)應(yīng)急演練”，并邀請了思禮鎮(zhèn)政府的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)。通過本次演練，為公司全體員工展示了一場生動(dòng)的消防應(yīng)急救援教育表演，提高了全體員工的安全意識(shí)，現(xiàn)場的觀眾也學(xué)到了常用的消防知識(shí)。

2、積極響應(yīng)政府號(hào)召，廣泛利用社會(huì)資源，結(jié)合思禮鎮(zhèn)政府，于x月xx日和xx日，在市湯帝廣場和思禮鎮(zhèn)文化廣場舉行了安全知識(shí)有獎(jiǎng)競猜活動(dòng)，提高群眾安全意識(shí)，讓群眾理解安全，支持安全。取得了社會(huì)對企業(yè)安全的信任和支持。

3、印發(fā)“致員工家屬的一封信”，并發(fā)放給全體員工，要求員工帶回家中，讓員工家屬理解公司的安全要求，同時(shí)提醒員工時(shí)刻注意安全，做好安全防護(hù)。這項(xiàng)活動(dòng)也促進(jìn)了員工及其家屬對安全工作的理解和支持。

通過以上一系列的安全活動(dòng)，有效提高了員工的安全意識(shí)，同時(shí)也使員工學(xué)到了很多寶貴的安全知識(shí)。真正做到了“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”的'安全月主題目標(biāo)。

x月是每年的事故高發(fā)期，通過在x月份組織安全月系列活動(dòng)，也能起到有效遏制安全事故的作用。20xx年公司發(fā)生了6起安全事故，通過今年的系列活動(dòng)，今年x月份發(fā)生3起安全事故，其中兩起為輕微傷害事故，一起無需報(bào)工傷處理。相比去年同期，事故數(shù)量下降了50%。

在安全月系列活動(dòng)中也涌現(xiàn)了很多積極參加活動(dòng)，在活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)異集體和個(gè)人，充電a車間為了成功舉辦消防演練活動(dòng)，員工不辭辛勞，利用下班時(shí)間，進(jìn)行演練彩排，并在演練中嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案要求，做到臨危不亂、緊張有序，對演練的成功舉行起到了至關(guān)重要的作用。

在現(xiàn)場抽問安全知識(shí)的過程中，回答正確率比較高的三個(gè)車間依次是分板車間、包片車間、化成車間，這三個(gè)車間非常重視本次的安全月活動(dòng)，員工能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，同時(shí)員工安全素質(zhì)的提升也對車間的安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用。

但是，在本月的系列活動(dòng)中也存在一些不足，例如：

1、管理人員的安全考試存在抄襲現(xiàn)象，影響了考試的公平性和識(shí)別性。

2、仍有部分車間認(rèn)為安全活動(dòng)影響了生產(chǎn)，不愿深入宣傳安全知識(shí)，甚至認(rèn)為安全活動(dòng)是在給安環(huán)部做事，跟自己沒有關(guān)系。

3、由于月底放假，導(dǎo)致員工思想渙散，引發(fā)了數(shù)起安全事故，也反映出我們的安全管理工作對形勢變化的控制能力不足，準(zhǔn)備不充分。

在安全月的系列活動(dòng)中，各車間、各部門對安全工作的責(zé)任心表現(xiàn)無遺，對比之下差距立現(xiàn)，這也反應(yīng)了我們安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)。今后，安環(huán)部將重點(diǎn)對提高管理人員的安全責(zé)任心和員工的安全知識(shí)開展工作，通過簽訂安全責(zé)任書、閉卷考試等活動(dòng)，改善目前的管理短板。

安全月即將過去，但安全管理工作才剛剛進(jìn)入深水區(qū)，安全活動(dòng)將會(huì)持續(xù)進(jìn)行，今后安環(huán)部將針對活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的管理短板，繼續(xù)開展各類安全活動(dòng)，確保公司安全生產(chǎn)，維護(hù)公司的長治久安。

最新安全體系運(yùn)行總結(jié) 安全工作總結(jié)實(shí)用篇八

一、組織全員培訓(xùn)和考試

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系發(fā)布后開始組織公司全體員工進(jìn)行體系文件學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)按公司級(jí)、部門級(jí)和班組級(jí)逐級(jí)開展。其中公司級(jí)培訓(xùn)分三期舉辦，每期各三天。為了將標(biāo)準(zhǔn)講解得更加通俗、易懂和切合實(shí)際，培訓(xùn)講師均由標(biāo)準(zhǔn)文件編寫部門主管以上管理人員及標(biāo)準(zhǔn)化管理員擔(dān)任培訓(xùn)。

培訓(xùn)結(jié)束后，分三批組織全體員工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)體系理論知識(shí)考試。根據(jù)測評分，安排考核成績不合格的23名員工進(jìn)行了第二次考試。通過組織培訓(xùn)考試，讓公司全體員工全面掌握公司標(biāo)準(zhǔn)體系文件，明確公司方針和目標(biāo)，熟悉各自崗位工作流程和職責(zé)，從而不斷提高員工服務(wù)意識(shí)和公司服務(wù)質(zhì)量水平。

二、標(biāo)準(zhǔn)體系文件修訂

為了持續(xù)改進(jìn)體系文件，先后兩次發(fā)文修改體系文件：

1、3月11日，根據(jù)體系培訓(xùn)各部門反饋的意見和建議，1 對部分體系文件進(jìn)行了更改，并編制《體系文件培訓(xùn)版與精裝版之間修訂對照表》發(fā)放到各部門，要求認(rèn)真組織傳閱和遵照實(shí)施。此次共修訂體系文件41個(gè)，包括新增《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》和《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表》兩個(gè)文件。

2、8月31日，根據(jù)票務(wù)部、調(diào)度中心等部門提交的《文件修訂申請表》及修訂審批意見，對部分體系文件和記錄表格作出修改。

三、標(biāo)準(zhǔn)體系自我評價(jià)

1、4月7至8日，公司組織開展第一次自我評價(jià)活動(dòng)，評價(jià)共發(fā)現(xiàn)36項(xiàng)不符合項(xiàng)，此36項(xiàng)不符合項(xiàng)都屬于一般不符合項(xiàng)，并于4月29日已全部驗(yàn)證關(guān)閉。

2、11月5至6日，公司組織開展第二次自我評價(jià)活動(dòng)，評價(jià)共發(fā)現(xiàn)18項(xiàng)不符合項(xiàng),其中有2項(xiàng)屬于重大不符合項(xiàng)，該18項(xiàng)不符合現(xiàn)已責(zé)令相關(guān)責(zé)任部門限期整改。

四、實(shí)施管理評審

安全質(zhì)量部根據(jù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系《管理評審制度》的要求編制《管理評審計(jì)劃》，并于2015年4月30日召開了管理評審會(huì)議。此次管理評審中管理輸入問題有10項(xiàng)，管理輸入問題有6項(xiàng)。從評審結(jié)果來看，公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行正常，體系覆蓋服務(wù)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，各標(biāo)準(zhǔn)得到有效實(shí)施，2 能夠滿足司機(jī)、旅客要求及相關(guān)方的需求和期望，公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系是適宜的、充分的和有效的。

五、參與地方標(biāo)準(zhǔn)制定

今年4月24日，我司和湛江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)與編碼所簽訂合同，協(xié)商共同制定廣東省地方標(biāo)準(zhǔn)。2015年6月26日上午，地方標(biāo)準(zhǔn)《客滾運(yùn)輸服務(wù)管理規(guī)范》審定會(huì)在省標(biāo)準(zhǔn)化研究院召開，經(jīng)討論專家組一致同意該標(biāo)準(zhǔn)通過審定。

7月至8月份，標(biāo)準(zhǔn)起草小組根據(jù)審定會(huì)專家意見修改該標(biāo)準(zhǔn)，并將修改稿發(fā)給參加審定會(huì)的各位專家征求意見，最后按照專家提出意見再次修改標(biāo)準(zhǔn)，于2015年9月初形成標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批稿。

六、員工提案征集

為確保公司管理持續(xù)改進(jìn)和充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智，自開港以來，公司一直倡導(dǎo)員工結(jié)合平時(shí)崗位工作經(jīng)驗(yàn)和

心得體會(huì)

3 采納其中18個(gè)提案。

七、目標(biāo)管理情況

管理目標(biāo)是根據(jù)公司方針的要求、服務(wù)現(xiàn)狀分析和顧客期望值而確定的，依據(jù)顧客的滿意度及相關(guān)法律法規(guī)的要求作為衡量是否達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)。因此，在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系試運(yùn)行后，特對分解到各個(gè)部門的目標(biāo)進(jìn)行跟蹤統(tǒng)計(jì)。根據(jù)各部門反饋的數(shù)據(jù)，目標(biāo)達(dá)成情況總體基本良好，如經(jīng)營管理目標(biāo)中，今年前三個(gè)季度目標(biāo)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為：總收入比上一年提升12.38%；出港車輛比上一年提升18.8%；出港旅客比上一年提升6.5%。經(jīng)營管理目標(biāo)達(dá)成率遠(yuǎn)超于公司目標(biāo)值，但其它管理目標(biāo)中存在少數(shù)未達(dá)成的情況，如培訓(xùn)達(dá)成率為69.1%（實(shí)際設(shè)定目標(biāo)值為85%）。

七、試點(diǎn)建設(shè)績效

1、6月16日，經(jīng)廣東省標(biāo)準(zhǔn)化良好企業(yè)專家組的現(xiàn)場確認(rèn)，我司榮獲廣東省標(biāo)準(zhǔn)化研究院授予“aaaa級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”稱號(hào)。

2、11月25日，省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織專家組，對我司創(chuàng)建的廣東省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行評估驗(yàn)收。專家組一致認(rèn)定我司較好地完成了試點(diǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)，得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和好評，同意試點(diǎn)項(xiàng)目通過驗(yàn)收。

八、存在問題

1、不符合問題重復(fù)出現(xiàn)。在服務(wù)質(zhì)量例行檢查和體系

4 自我評價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題，相關(guān)責(zé)任部門未按期整改或經(jīng)整改后沒有繼續(xù)進(jìn)行跟蹤和防范，導(dǎo)致問題仍舊存在。

2、執(zhí)行力度有待加強(qiáng)。個(gè)別崗位員工不認(rèn)真履行各自崗位職責(zé)和實(shí)施工作流程要求，仍然按以往的習(xí)慣對待工作，造成實(shí)踐操作和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定相脫節(jié)。

3、相關(guān)方管理有待加強(qiáng)。重點(diǎn)相關(guān)方管理力度不夠，各部門應(yīng)加強(qiáng)與重點(diǎn)相關(guān)方的溝通并施加影響，如航方、清潔公司、餐廳承包方和施工方。溝通內(nèi)容包括及時(shí)告知我司環(huán)境和安全的要求等，避免相關(guān)方作業(yè)不規(guī)范造成港區(qū)環(huán)境污染和安全事故發(fā)生。

九、下一步工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)體系的科學(xué)完整性，在標(biāo)準(zhǔn)體系協(xié)調(diào)部分加強(qiáng)高峰期服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，系統(tǒng)梳理應(yīng)急管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2、在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新性中，融入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)理念；強(qiáng)化智能化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)。

3、加強(qiáng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系的宣傳和教育工作。真正將公司標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)和觀念灌輸?shù)矫恳幻麊T工頭腦中去，使員工自覺按照管理體系標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己的行為，最終形成一種習(xí)慣。

5 標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、考核制度。

5、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題和各部門反饋的意見，及時(shí)修訂體系文件，并定期查詢、收集國家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行匯總更新，確保公司各類標(biāo)準(zhǔn)的適用性、充分性和有效性。

6、持續(xù)改進(jìn)并不斷完善標(biāo)準(zhǔn)體系，加大推行標(biāo)準(zhǔn)化工作的力度，為提升瓊州海峽客滾運(yùn)輸服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

7、努力做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作，爭取于2016年底通過國家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目驗(yàn)收。

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