2023年年終工作報告總結(jié)大全

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2023年年終工作報告總結(jié)大全
時間:2023-08-23 07:26:15    

報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

2023年年終工作報告總結(jié)大全篇一

第一階段——建設(shè)班組

開展時間:20__年6月-7月

工作重點:各部門、各管理處結(jié)合實際工作情況成立班組。

第二階段——完善班組管理制度、梳理崗位危險源點

開展時間:20__年7月-8月下旬

工作重點:

1. 以班組為基礎(chǔ),組織開展各崗位全方面、高覆蓋率100%的危險源點排查工作,建立危險源點工作臺賬,并針對各項危險源點制定解決方案。

2. 以管理處為基礎(chǔ),組織個班組編制、修訂班組標準化管理手冊,匯總梳理后形成工作臺賬。

3. 初步完成班組建設(shè)內(nèi)外部宣傳工作。

第三階段——培訓

開展時間:20__年8月下旬-9月下旬

工作重點:以班組為單位,制定班組年度培訓計劃,建立班組常態(tài)培訓機制,并將培訓資料及計劃匯總梳理形成臺賬。

第四階段——樹典型,學先進

開展時間:20__年9月下旬-11月下旬

工作重點:總結(jié)提煉典型人物、事例,匯總梳理建立蘇星先進典型人物資料庫。

第五階段——考核

開展時間:20__年12月-20__年1月

工作重點:開展蘇星標準化班組考評工作。

2023年年終工作報告總結(jié)大全篇二

本人積極配合主任緊緊圍繞公司的中心工作,按照“接待也是生產(chǎn)力”的思路,以提高接待服務(wù)水平為目標,自覺增強責任意識,充分發(fā)揮接待“載體”功能,有效地推進了自身工作登臺階、上水平,較好地履行了接待部門的職能作用,為領(lǐng)導機關(guān)順利開展工作、擴大對外交流、推動公司快速發(fā)展做出了積極貢獻。堅持熱情周到,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的塬則,工作中,努力做到高標準、嚴要求,慎思慎行、細致周到,滿腔熱情地為客人服好務(wù)。同時,對服務(wù)員進行了多批次的崗位培訓,提高了服務(wù)質(zhì)量和水平,受到了客人廣泛好評。堅持方便務(wù)實,勤儉節(jié)約的塬則,在保證客人必要的工作、生活條件的前提下,堅持一切從實際出發(fā),不擺闊氣,不講排場,嚴格按照要求辦事,既保證了接待工作的圓滿完成,又節(jié)省了接待支出,減輕了財政壓力。上半年本人基本完成了后勤保障的任務(wù),履行了相應(yīng)職能,通過努力,部分內(nèi)部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,也需要今后工作中進一步加以完善和改進。

一是工作落實不徹底,導致工作細節(jié)有時出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠,員工接受工作和領(lǐng)導安排工不清晰;工作范圍有遺漏。雖然領(lǐng)導的要求傳達下去了,但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

二是部分基層管理人員文化程度偏低,管理經(jīng)驗不足,導致工作組織沒有章法,內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況。

叁是工作效率低,落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,導致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。

四是服務(wù)能力欠缺,存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習慣,對其他部門的工作不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要塬因。

五是與其他部門還不能做到無縫溝通,存在“上邊熱,下邊冷“的情況,基層員工基本不溝通或溝通不力,導致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

五是圍繞人性化服務(wù)提升理念,不斷擴展服務(wù)細節(jié)和流程,針對實際情況,嚴格把握食品采購質(zhì)量,確保食品衛(wèi)生安全,保障職工身心健康。

總之,下半年依然面臨著諸多的問題,對此,本人將認真總結(jié)上半年的經(jīng)驗教訓,力爭下半年工作各方面再有所突破,切實提高后勤保障能力和運行水平。

2023年年終工作報告總結(jié)大全篇三

日月如梭,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間20__年就要過去了。新的20__年已將來臨,回顧過去的一年,確實有值得總結(jié)的很多。

20__年1月—5月鋼廠車隊人心混亂、責任性差、工作推脫扯皮,造成生產(chǎn)任務(wù)不能完成,事故頻發(fā)。如煉鋼生產(chǎn)出來的紅渣堆積如山,司機不想往外拉,還發(fā)生偷盜等現(xiàn)象?;疖囁緳C在車上不打掃衛(wèi)生,甚至少數(shù)人還在車上抽白面。汽車司機躲避工作,在工作期間還有打撲克的現(xiàn)象。整體素質(zhì)低下,遲到早退、脫崗、串崗、睡崗等現(xiàn)象比比皆是。基本生產(chǎn)任務(wù)不能完成,對外服務(wù)工作也差,外界評價極差。鑒于如此混亂局面,車隊隊長自行辭職,造成工作無人干,工人更是緊隨其后,有事沒事共寫辭職報告10余份。給廠部造成了一種無法控制的情形。

6月份后,受陳總經(jīng)理之命,我到車隊后,深入工人中進行調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)不是工人們思想混亂,跟不上公司的指導思想,主要是車隊領(lǐng)導不善于管理,不是工人不干工作,主要是車隊領(lǐng)導不能以身作則。通過仔細的思想工作,根據(jù)陳總經(jīng)理的指導思想,提出了:一切以工作為主,一切為了工作,榮譽比金錢更主要,制度面前人人平等等一系列的正確思想,并制定了切合實際的勞動紀律、工作程序、安全措施等制度,一切以制度管理人等制度。穩(wěn)定了人心,工人們都安心工作了,在10天以內(nèi)完成了半年來積存下的紅渣任務(wù),除對軋鋼、煉鋼的生產(chǎn)任務(wù)完成外,還支援了常盛鐵廠的土建生產(chǎn)任務(wù),支援電廠的雜務(wù)工作,調(diào)撥裝載機支援李掌、王章、白云石車間的生產(chǎn)任務(wù),總公司山頂修廟等雜務(wù)工作,路途運輸?shù)膾?、冒、漏現(xiàn)象也徹底杜絕,整體取得了一定的成績。

一、堅決完成鋼廠、軋鋼的各種服務(wù)工作及外單位的幫扶工作。

二、思想上繼續(xù)教育職工增強團結(jié)精神,做到以廠為家。

三、做到愛護車輛設(shè)備,按時保養(yǎng)維護車輛,確保車輛正常運行。

四、牢記安全第一,以人為本的宗旨,時刻保持高度警惕,做到警鐘長鳴,把安全工作放在一切工作的首位。

五、繼續(xù)實行一切以工作為重,做到一聽、二看、三落實,把各項工作做到實處。

2023年年終工作報告總結(jié)大全篇四

20__年即將過去,在過去的一年里,在總監(jiān)、總代的正確領(lǐng)導下,在監(jiān)理部各部門和現(xiàn)場各位監(jiān)理大力支持下圓滿地完成了工作任務(wù)。

回顧一年來的工作,自己在各個方面都有很大的體會和收獲。進入20__年年初領(lǐng)導到安排我擔任安全監(jiān)理工作,由于過去沒有干過市政工程,對于市政工程的管理模式不是很清楚,工作起來抓不到頭緒,一開始監(jiān)理部領(lǐng)導對我的的工作很不滿意,雖然自己年齡較大,但沒頂住工作上的壓力,向公司領(lǐng)導提出了辭職請求,在離開青島地鐵半年中,自己也進行過反思,難道地鐵監(jiān)理我就干不了么?正在這個時刻,公司領(lǐng)導說,現(xiàn)在又有車站開工需要監(jiān)理人員,恰好內(nèi)蒙工程也結(jié)束,回來后還是安排我擔任安全監(jiān)理,我接受了,既然接受了那就要把工作干好。通過一個來月的學習,在辦公室張明主任的帶動下,我的工作很快進入了狀態(tài),通過市政管理處、地鐵公司幾次檢查,我對工作的程序和方法有了進一步的認識和提高,在工作中通過對方案的審批、對文件的學習,工作能力有了一定的提高,一年來對工區(qū)檢查二十幾次,發(fā)現(xiàn)安全隱患上百處,包括機械事故隱患、安全防護、火災(zāi)、觸電、坍塌,并下達了整改通知單八次,施工單位全部按照整改要求進行了整改,經(jīng)復查達到了整改要求。有效的避免了各種事故的發(fā)生,到目前為止各工區(qū)沒有發(fā)生一起大小型事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目標。

總的來說安全工作就是要眼勤、腿勤、口勤把安全事故消滅在萌芽狀態(tài),抓安全工作每天面臨的都是一些看起來都是一些小事,說多了施工單位就會感到厭煩,但是作為安全監(jiān)理就是要每天查找這些小事,及時提醒施工單位加強管控,才能避免事故的發(fā)生。

安全工作沒有產(chǎn)品看不到成績,不出事故就是成績,當然這些離不開監(jiān)理部全體監(jiān)理的共同的努力。

年初編制了深基坑開挖安全監(jiān)理細則;暗挖工程安全監(jiān)理細則,應(yīng)急救援預(yù)案,根據(jù)我監(jiān)理部的人員變動情況,一些預(yù)案細則需要更新和補充,相繼修改了安全監(jiān)理細則、監(jiān)理部應(yīng)急救援預(yù)案;補充了起重設(shè)備安全監(jiān)理細則,對已完臨建、起重設(shè)備,進廠其它小型設(shè)備進行了驗收,特種作業(yè)人員資質(zhì)進行驗收,查驗了施工單位管理人員安全生產(chǎn)上崗合格證和安全生產(chǎn)許可證;參加每周監(jiān)理例會,在會上提出有關(guān)安全方面的事項,配合市政管理處、地鐵公司及總監(jiān)辦組織的聯(lián)合大檢查,督促施工單位按要求進行整改,全面完成了今年安全管理工作。

今后,自己還要繼續(xù)努力不斷學習安全管理知識,加強安全管理基礎(chǔ)工作建設(shè),特別是要加強安全檢查記錄建設(shè),建立各種管理臺賬,要做到干一行愛一行,盡職盡責把安全工作干好,團結(jié)同志,為順利完成本工程監(jiān)理任務(wù)而努力奮斗。

2023年年終工作報告總結(jié)大全篇五

護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),應(yīng)在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置,走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護理工作的重中之重??苾?nèi)重點培養(yǎng)名責任護士對病人進行功能鍛煉指導工作。進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法,采取多樣形式的宣教,務(wù)求達到效果。準備在明年制定骨科常見病功能鍛煉,配以彩色圖畫,制作成冊,讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。

針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設(shè)置工作重點,堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質(zhì)量管理有章可循,形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質(zhì)量,把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標,讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。

配合護理部,建立護士規(guī)范化培訓。不同年資、能力的護士進行不同的培訓,讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣。持續(xù)抓好專科知識的培訓,提高護士專業(yè)素質(zhì),采取有效的學習方式如:護理業(yè)務(wù)查房、床邊演示,完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課,傳授護理經(jīng)驗。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問題。每天進行床邊護理業(yè)務(wù)查房,每月進行二次業(yè)務(wù)學習,每月進行一次護理操作示范和考核,每月進行一次教學查房。鼓勵各位護士參加院內(nèi)、外的培訓,交流經(jīng)驗,學習新技術(shù)、新知識。

合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎(chǔ),我們在基礎(chǔ)護理、??谱o理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導護士進行日常工作。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,細化每個環(huán)節(jié),真正做到符合臨床工作實際、切實可行。有效的護理告知是病人配合的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、??瓶祻偷母嬷?/p>

完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變,把過去的“要我服務(wù)“轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)“。提高護士的禮儀與素養(yǎng),創(chuàng)自己的護理名牌。把“以病人為中心“的服務(wù),具體到護理行為的每一細節(jié)。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導其工作,發(fā)揮個人專長。建立團隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,充分發(fā)揮個人力量。讓每個人都參與管理,以增強其責任感和主人翁意識。

每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對內(nèi)容進行原文傳達,科室人員進行傳達簽到。對下發(fā)文件分類進行存放,以便查閱。擬指定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步,積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中。避免資源的閑置與浪費,提高資源利用率,合理配置護理資源。定量分析,以盡量少的勞動耗費與物質(zhì)耗費,提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務(wù),取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

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