生產(chǎn)主管工作匯報(bào)模板

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生產(chǎn)主管工作匯報(bào)模板
時(shí)間:2023-08-23 07:26:06    

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生產(chǎn)主管工作匯報(bào)模板篇一

8月24日,我鄉(xiāng)黨委、政府立即召開了緊急會(huì)議,按照“黨政同責(zé),一崗雙責(zé)”的要求“黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位(行政村)強(qiáng)化主體責(zé)任、職工群眾積極參與”的安全工作運(yùn)行機(jī)制,全面落實(shí)安全責(zé)任制。會(huì)議上對(duì)此次安全檢查的范圍和重點(diǎn)內(nèi)容、檢查的方式和時(shí)間安排、檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)的事宜提出了明確要求,要求各相關(guān)單位會(huì)議后要迅速認(rèn)真的開展排查活動(dòng)。

(一)對(duì)各單位及商貿(mào)行業(yè)的安全檢查情況:

鄉(xiāng)安辦負(fù)責(zé)危化、交通安全隱患檢查,對(duì)各單位檢查中采取聽、看、查的方式。一是聽,聽取各單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的基本做法、措施和步驟;二是看,看各單位是否落實(shí)隱患排查限期整改制度、應(yīng)急救援預(yù)案的建立和執(zhí)行情況;三是查、查看各單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)的具體措施是否到位情況。從8月25日到9月25日,鄉(xiāng)安全生產(chǎn)委員會(huì)共檢查15家單位,3家人員密集超市。下達(dá)限期整改通知書17份,對(duì)能夠現(xiàn)場(chǎng)整改的隱患要求當(dāng)場(chǎng)整改,對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)整改的隱患要求隱患單位建立臺(tái)賬限期整改,并整改復(fù)查后再投入使用。

(二)建筑施工單位的安全檢查情況:

鄉(xiāng)國土辦負(fù)責(zé)鄉(xiāng)域內(nèi)在建項(xiàng)目施工工地安全事故隱患的排查,重點(diǎn)是對(duì)在建項(xiàng)目所涉及的施工單位的資質(zhì)、工程設(shè)計(jì)單位所涉及的資料進(jìn)行了逐一核查,并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的外架、模板、施工臨時(shí)用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護(hù),特種作業(yè)人員持證上崗情況,安全責(zé)任制落實(shí)情況,安全教育、安保措施、隱患整改等情況進(jìn)行了檢查。此次國土辦共檢查建筑工地3家,各行政村負(fù)責(zé)對(duì)村域內(nèi)建房施工現(xiàn)場(chǎng)的安全排查,重點(diǎn)是排查施工隊(duì)的資質(zhì)。檢查得知農(nóng)村建房施工現(xiàn)場(chǎng)6處,其中2處施工隊(duì)無資質(zhì),1處已停工,1處施工隊(duì)為本村人,2處已通知施工單位注意現(xiàn)場(chǎng)的安全防范,堅(jiān)決杜絕事故的發(fā)生。

(三)學(xué)校、幼兒園的安全檢查情況

鄉(xiāng)安全生產(chǎn)委員會(huì)和鄉(xiāng)中心校負(fù)責(zé)鄉(xiāng)域內(nèi)學(xué)校和幼兒園安全隱患的檢查,重點(diǎn)是對(duì)校園內(nèi)圍墻、教學(xué)樓樓梯欄桿、教室門窗、教學(xué)樓墻體、房頂、廁所、校園內(nèi)年代久的建房及校園門口、周邊環(huán)境的安全排查。此次共檢查3所小、中學(xué),幼兒園2所,對(duì)存在隱患的要求學(xué)校立即進(jìn)行整改,保護(hù)學(xué)生人身安全。

(四)食品行業(yè)安全檢查情況

檢查組先后檢查了和干劍學(xué)校、苗苗幼兒園、陽光幼兒園、底堡學(xué)校、衛(wèi)國學(xué)校、敬老院、及場(chǎng)鎮(zhèn)各餐飲店。共計(jì)13戶。所到之處,檢查組深入后堂,仔細(xì)查看了操作間衛(wèi)生狀況、餐飲具消毒、食品及食品原料進(jìn)貨驗(yàn)收及索票索證情況,重點(diǎn)查看了餐飲服務(wù)許可證、從業(yè)人員健康證明、食品安全管理相關(guān)制度等。從檢查來看,總體情況較好,餐飲服務(wù)單位能做到持證照經(jīng)營、建章立制、餐具消毒保潔、索票索證并建立臺(tái)帳。但也有個(gè)別餐飲單位存在從業(yè)人員無健康證和無工作衣帽上崗、操作間無紗門紗窗、冷藏柜食品生熟混放等現(xiàn)象。執(zhí)法人員對(duì)存在上述問題的單位當(dāng)場(chǎng)下達(dá)了監(jiān)督整改意見書,要求限期整改。

(五)防汛安全檢查情況

利用我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村組三級(jí)干部的各種會(huì)議,結(jié)合防汛檢查,在我鄉(xiāng)廣泛開展了水法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),在下村防汛檢查中,尤其對(duì)龍溪河沿河的幾個(gè)村,如:麻柳、五顯、龍沱、花園、聯(lián)合、衛(wèi)國等村開展了大力宣傳,針對(duì)發(fā)生的違法案例,都督促其及時(shí)整改。廣大干部群眾對(duì)《水法》、《防洪法》等水法律法規(guī)的觀念強(qiáng)了。

(六)地質(zhì)災(zāi)害安全檢查情況

及時(shí)成立了底堡鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。政府鄉(xiāng)長王興華任組長,分管安全的副鄉(xiāng)長王修軍任副組長,有關(guān)鄉(xiāng)直單位負(fù)責(zé)人為成員參加。對(duì)全鄉(xiāng)轄內(nèi)18個(gè)地災(zāi)點(diǎn)進(jìn)行排查,共排查出大小地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)4處,對(duì)這4處地災(zāi)隱患點(diǎn)全部進(jìn)行制表上報(bào)。對(duì)隱患點(diǎn)受威脅群眾發(fā)放了地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)、避險(xiǎn)明白卡(共54份),讓他們明白面對(duì)險(xiǎn)情應(yīng)采取的緊急措施和撤離轉(zhuǎn)移路線。編制了底堡鄉(xiāng)人民政府關(guān)于印發(fā)《底堡鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)工作預(yù)案》,在汛期,制定了底堡鄉(xiāng)汛期防汛值班表,對(duì)防汛工作作了值班登記。并要求監(jiān)測(cè)人員加強(qiáng)地災(zāi)監(jiān)測(cè):晴天3天記錄一次,雨天一天一次,大雨或暴雨天,每天至少三次。

(七)消防安全檢查工作情況

成立由鄉(xiāng)分管安全的領(lǐng)導(dǎo)任組長、安辦工作人員和派出所民警組成的消防安全檢查小組,在轄區(qū)范圍內(nèi)開展拉網(wǎng)式消防安全大檢查,全力確保無火災(zāi)事故的發(fā)生。

此次檢查組一共檢查了轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校、站所、醫(yī)院、敬老院以公共聚集場(chǎng)所等。

在檢查中,檢查組著重檢查了店面、公共場(chǎng)所內(nèi)消防通道是否暢通、消防設(shè)施是否完備、消防滅火器是否過期等方面內(nèi)容。檢查中發(fā)現(xiàn):1、蔣紅軍歌廳無安全通道標(biāo)示;2、敬老院消防通道有堆放雜物現(xiàn)象。其余場(chǎng)所目前無發(fā)現(xiàn)安全隱患存在。檢查組對(duì)存在問題的店面、公共場(chǎng)所當(dāng)場(chǎng)要求對(duì)存在問題進(jìn)行限期整改。

(一) 部分各單位安全管理不到位,制定的制度不嚴(yán)格落實(shí),對(duì)事故防范存在有僥幸心理,安全隱患整改力度不夠。

(二)專職安全員配備不足。安全員或責(zé)任人員不到位的現(xiàn)象依然存在。

(一)認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心、認(rèn)真抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作。

按照市、縣安全生產(chǎn)工作要求,堅(jiān)持“五落實(shí)五到位”,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各單位責(zé)任制為主體,強(qiáng)化宣傳教育和培訓(xùn),建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,全力做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

(二)認(rèn)真總結(jié)、確保實(shí)效、努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

對(duì)轄區(qū)內(nèi)排查出的各類事故隱患進(jìn)行梳理造冊(cè),確定重點(diǎn)各單位,并對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域和設(shè)備實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,對(duì)列入治理范圍的事故隱患強(qiáng)化監(jiān)管。

生產(chǎn)主管工作匯報(bào)模板篇二

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

20xx年,我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,認(rèn)真努力工作,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)運(yùn)行正常,無生產(chǎn)安全事故,全年完成臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。

(一)加強(qiáng)思想教育,提高員工凝聚力

20xx年,我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作,開展國情、廠情教育,培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作,使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業(yè),熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強(qiáng)執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

(二)加強(qiáng)設(shè)備管理,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行

設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù),提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理,一是教育員工要愛惜設(shè)備,按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,精心維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo),利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo),使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),懂設(shè)備檢查的作用及方法,懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中,使用好設(shè)備,保養(yǎng)好設(shè)備,穩(wěn)定設(shè)備功能,確保設(shè)備正常運(yùn)行,滿足生產(chǎn)需要。

(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格

我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量上不去,返工較多。所以,我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,特別注重質(zhì)量,為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí),認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命,生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。

開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng),制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案,針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn),明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求,切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。

通過這些措施,達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,及時(shí)整治質(zhì)量問題,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格,增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù),從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,也給員工帶來實(shí)在的利益。

(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)安全

一是在生產(chǎn)過程中,要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。

二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,加強(qiáng)安全隱患排查,消除一切安全隱患。

三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn),定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解,提高員工的整體技術(shù)水平,確保生產(chǎn)安全。

四是齊心協(xié)力,共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中,要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求,認(rèn)真排查安全隱患,做好安全生產(chǎn)工作,把安全時(shí)刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護(hù)安全生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

(五)加強(qiáng)降本增效,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

20xx年,我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理,切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產(chǎn)材料,做到用水節(jié)約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開長明燈、無人扇。對(duì)生產(chǎn)材料,不亂丟亂放,做到精打細(xì)算、充分利用。通過實(shí)際具體工作,樹立節(jié)約意識(shí),為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。

三、存在的不足問題

20xx年,我在取得一定成績的同時(shí)也存在一些不足,一是部分崗位員工的操作水平和理論知識(shí)不夠,管理人員的拓展思維欠缺,成本節(jié)約觀念淡薄,存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng),提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要繼續(xù)加強(qiáng)。

四、20xx年工作計(jì)劃

(一)堅(jiān)定信心,提高產(chǎn)品質(zhì)量

20xx年,我要堅(jiān)定信心,重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量,認(rèn)真檢查分析,找出薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)整改措施,加強(qiáng)質(zhì)量管理,努力提高柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量。

(二)加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)

我要加強(qiáng)對(duì)員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),提高員工的專業(yè)知識(shí)水平和安全生產(chǎn)知識(shí),提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,使工作效率得到有效提高。

(三)注重安全,確保安全生產(chǎn)不出事故

我要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查,消除一切安全隱患,力爭實(shí)現(xiàn)無安全事故。

(四)加強(qiáng)管理,繼續(xù)做好降本增效工作

我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理,加強(qiáng)原材料管理,樹立勤儉辦廠方針,節(jié)約水電,愛護(hù)、珍惜企業(yè)財(cái)產(chǎn),繼續(xù)做好降本增效工作,為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力。

20xx年,我認(rèn)真努力工作,雖然取得了一定的工作成績,但是與公司的要求和員工的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,按公司的要求,做好自己的本職工作,為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)主管工作匯報(bào)模板篇三

自從進(jìn)入公司制造部擔(dān)任車間主任一職,回首也有一年半了,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,車間的產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強(qiáng)。以下為今年的工作總結(jié)。

各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,直通率也創(chuàng)下了xx公司制造部產(chǎn)量有史以來、水平??蛻舻耐对V比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補(bǔ)充,但人員的流動(dòng)性比較大。老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。另一方面,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),員工的素質(zhì)參差不齊,缺少在這方面對(duì)員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。

主要原材料車間每月對(duì)返基和返修晶片等及時(shí)回收利用,但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于加強(qiáng)管制。產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好,方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。

為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改,由原來的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠,在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。在日益競(jìng)爭的市場(chǎng)中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實(shí)的質(zhì)量保證,公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對(duì)某些樣品增加溫特等工藝。在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下,沒有發(fā)生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。如果說今年對(duì)xx公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段,那我更希望明年我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣,擁有一片更廣闊的天地。

加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性;加強(qiáng)提高員工的操作技能,提高生產(chǎn)效率;有效的安排好生產(chǎn),減少時(shí)間的滯留性。加強(qiáng)培訓(xùn)、提高員工的操作技能,提高一次性合格率;加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng);加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工序的管控,減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生;加大對(duì)返基、返修片的有效利用數(shù)量,提高一次性合格率;加強(qiáng)對(duì)原材料物掉地現(xiàn)象的管制;加強(qiáng)對(duì)銀絲、手指套等輔助材料的管控;在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、工藝、安全方面同樣引起重視,加強(qiáng)管理,確保安全生產(chǎn)。

在新的一年來臨之際,我希望公司能在新的一年中,從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā),不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間,還要舉辦一些有益的活動(dòng)來增加大家的凝聚力;同時(shí)我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。

生產(chǎn)主管工作匯報(bào)模板篇四

為確保歲末年初的安全生產(chǎn)工作正常有序開展,鎮(zhèn)政府制發(fā)了《思練鎮(zhèn)20xx年歲末年初安全生產(chǎn)大檢查工作方案》,對(duì)歲末年初的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排布置,成立了由鎮(zhèn)長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,國土規(guī)建環(huán)保安監(jiān)站、綜治辦、派出所等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的兩節(jié)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)歲末年初、兩節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。并要求各單位、各部門負(fù)責(zé)人高度重視,將安全工作落到實(shí)處。

鎮(zhèn)黨委、政府組織召開了鎮(zhèn)村干部大會(huì),歲末年初的安全工作作了詳細(xì)的安排部署,要求各單位各部門根據(jù)自身職責(zé),開好本單位會(huì)議,進(jìn)行深入細(xì)致的宣傳,認(rèn)真排查隱患,安排好兩節(jié)的值班制度,提高干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí),確保兩節(jié)期間的安全。

針對(duì)各安全生產(chǎn)單位的具體特點(diǎn),分別要求各單位各部門切實(shí)抓好節(jié)日期間的安全隱患排查整治工作,落實(shí)好值班人員及值班制度,教育本單位干部職工以及群眾,做好安全防范,將責(zé)任落實(shí)到人。

鎮(zhèn)黨委、政府在各單位、各部門開展歲末年初的安全檢查的同時(shí),并對(duì)煤礦山、非煤礦山、道路、交通、企業(yè)、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)安全生產(chǎn)單位、環(huán)節(jié)、部位進(jìn)行了重點(diǎn)抽查。

(一)我鎮(zhèn)緊緊圍繞上級(jí)總體部署,對(duì)非煤礦山結(jié)合各自礦山企業(yè)的實(shí)際情況,認(rèn)真抓好礦山企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的組織實(shí)施,充分發(fā)揮鎮(zhèn)安全生產(chǎn)檢查組的屬地管理作用。根據(jù)礦山企業(yè)上報(bào)的自查情況,落實(shí)人員對(duì)礦山企業(yè)逐家督查,對(duì)排查出的隱患跟蹤監(jiān)管;從企業(yè)是否建立隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組、制定隱患排查方案、落實(shí)人員職責(zé)情況等方面,對(duì)礦山企業(yè)開展隱患排查情況進(jìn)行了督查;組織礦山企業(yè)(采掘施工)負(fù)責(zé)人、專職安管員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》,了解什么是隱患、如何進(jìn)行隱患排查;結(jié)合礦山企業(yè)分級(jí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作,對(duì)全鎮(zhèn)礦山企業(yè)進(jìn)行了數(shù)次較大范圍的突擊檢查,在監(jiān)管中幫助指導(dǎo)礦山企業(yè)做好自查自糾工作。在隱患排查治理中,堅(jiān)持以企業(yè)自查自糾和安全監(jiān)管部門檢查督查相結(jié)合,落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任,同時(shí)調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)檢查組的力量。在監(jiān)管中,堅(jiān)持執(zhí)法檢查與指導(dǎo)相結(jié)合,對(duì)隱患當(dāng)場(chǎng)能整改的立即整改,當(dāng)場(chǎng)整改不了的發(fā)出整改指令書,督促其在期限內(nèi)整改完畢;同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)法,營造高壓態(tài)勢(shì),對(duì)安全生產(chǎn)違法行為給予必要的行政處罰。

(二)道路交通安全整治。鎮(zhèn)安全檢查小組配合縣交警、運(yùn)管部門,開展了道路交通安全專項(xiàng)整治。對(duì)超速超載現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)肅查處,對(duì)被查獲的違法車輛全部依法給予了處罰,有力地打擊了電三輪、摩托車、面包車等超速超載、違法營運(yùn)、亂停亂放等違法行為,確保了我鎮(zhèn)良好的道路運(yùn)輸秩序以及國道322線過境段的暢通有序。

(三)煙花爆竹安全。兩節(jié)期間,鎮(zhèn)安全檢查小組對(duì)我鎮(zhèn)的煙花爆竹經(jīng)營、儲(chǔ)存情況進(jìn)行了全面檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行了及時(shí)通報(bào),要求限期整改。

(四)?;钒踩?。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的加油站、液化氣儲(chǔ)罐站等重點(diǎn)?;瘑挝唬槍?duì)其安全管理特點(diǎn),就消防器材配置及操作、應(yīng)急預(yù)案制定及演練、安全操作規(guī)范等問題進(jìn)行了檢查,并對(duì)節(jié)日期間的安全工作進(jìn)行了反復(fù)強(qiáng)調(diào)。

(五)建筑施工安全。對(duì)正在進(jìn)行建筑施工的場(chǎng)所和單位進(jìn)行了安全檢查,對(duì)確保節(jié)日期間的安全進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)要求。

(六)重點(diǎn)人員密集場(chǎng)所消防安全。對(duì)重點(diǎn)人員密集場(chǎng)所及居民集中點(diǎn)進(jìn)行了防火、用電安全宣傳,并要求注意煙花爆竹燃放安全。

鎮(zhèn)黨委政府以及各單位各部門安排了值班人員,并要求當(dāng)班人員加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)安全區(qū)域的安全檢查,加強(qiáng)監(jiān)督,糾正違章;保證信息暢通,以便及時(shí)處理突發(fā)事件,確保歲末年初、節(jié)日期間的安全。

思練鎮(zhèn)人民政府

20xx年12月2日

生產(chǎn)主管工作匯報(bào)模板篇五

您好!

光陰荏苒,20xx年漸漸離我們遠(yuǎn)去,20xx年邁著輕盈的步伐向我們走來。一年之計(jì)在于春,總結(jié)過去,展望未來,我們更增加了一份自信,一份目標(biāo)。

計(jì)劃部作為公司的一個(gè)協(xié)調(diào)部門,需要有大局觀,在自身的不斷努力和兄弟部門的積極配合下完成了以下工作。

1、全力協(xié)調(diào)公司各部門,按計(jì)劃推進(jìn)了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

2、在工廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,計(jì)劃部充分發(fā)揮牽頭作用,按計(jì)劃,生產(chǎn)任務(wù),推動(dòng)各個(gè)車間按時(shí),按質(zhì)的完成各項(xiàng)工作,并及時(shí)匯總上報(bào),做好相關(guān)的各項(xiàng)單據(jù)。

3、在工廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們計(jì)劃部,針對(duì)客戶類型,交貨期先后順序等原則,做好分類送貨,從而保證了在20xx年當(dāng)中訂單全部交貨。

以致出現(xiàn)的停工待料。因?yàn)榻?jīng)常停工待料,等到一來物料,交期自然變短,生產(chǎn)時(shí)間不足,只有加班加點(diǎn)趕貨,結(jié)果有時(shí)餓死,有時(shí)撐死。物料計(jì)劃的不準(zhǔn)或物料控制的不良半成品或原材料不能銜接上,該來的不來,不該來的一大堆,造成貨倉大量堆積材料和半成品,生產(chǎn)自然不順暢。

2、因?yàn)槲锪显虿患皶r(shí),計(jì)劃部接受銷售訂單,而無法給出確切的生產(chǎn)周期。

4、產(chǎn)能問題基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能分析,研發(fā)人員又無從可依,無法針對(duì)產(chǎn)能進(jìn)行合理安排,沒有空留余地,生產(chǎn)計(jì)劃的機(jī)動(dòng)性不強(qiáng),生產(chǎn)計(jì)劃變更頻繁,緊急訂單一多,生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行就成了泡影。

5、因物料原因,生產(chǎn)經(jīng)常紊亂,品質(zhì)跟著失控,造成經(jīng)常性的返工,經(jīng)常返工又影響生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行,造成惡性循環(huán)。

6、技術(shù)資料不全或經(jīng)常性變更生產(chǎn)工藝,而且只停留在口頭上,和相關(guān)研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)交涉無果。產(chǎn)品生產(chǎn)資料信息不全的狀態(tài)下為不影響交期先生產(chǎn)生產(chǎn),結(jié)果又因工藝臨時(shí)變更,造成反復(fù)拆裝,造成成本的損耗嚴(yán)重。浪費(fèi)時(shí)間,影響交期。

1、計(jì)劃部下設(shè)專職的物控計(jì)劃人員。

a:主要職能是物料計(jì)劃需求分析、請(qǐng)購、物料調(diào)度、物料的控制,及時(shí)催促采購,使物料及時(shí)到貨。根據(jù)物料需求分析報(bào)表,銷售訂單安排,車間需求,安排來料檢驗(yàn)的先后順序,從而保證車間生產(chǎn),有條不紊的進(jìn)行。

2、研發(fā)部門,希望改進(jìn)措施

a:生產(chǎn)工藝,圖紙,以及相關(guān)數(shù)據(jù),和生產(chǎn)實(shí)際,要銜接更加密切,而不是脫離生產(chǎn)。建議研發(fā)人員,應(yīng)派遣相關(guān)人員在工廠。各項(xiàng)相關(guān)改善措施,不要停留在口頭上,落實(shí)到書面上,并且相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字。以文件下發(fā)相關(guān)單位。

生產(chǎn)主管工作匯報(bào)模板篇六

(一)安排二次安全生產(chǎn)大檢查

按照上級(jí)要求,園區(qū)(6月15日-7月15日)共安排了二次安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查,由園區(qū)管委會(huì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組帶隊(duì),有針對(duì)性的對(duì)園區(qū)全部生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行檢查,重點(diǎn)督查各企業(yè)開展安全教育工作情況及特種設(shè)備隱患大排查并針對(duì)各企業(yè)新裝或過期未檢的特種設(shè)備、壓力容器等進(jìn)行檢查,要求企業(yè)規(guī)范特種設(shè)備管理制度,加強(qiáng)報(bào)檢、復(fù)檢工作;同時(shí)針對(duì)高溫季節(jié)開展夏季高溫安全大檢查,要求企業(yè)切實(shí)做好高溫天氣安全生產(chǎn)工作,防暑降溫用品、藥品及時(shí)發(fā)放到位,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生;這二次專項(xiàng)大檢查累計(jì)檢查企業(yè)30余次,查出各類隱患80多條,所有問題和隱患均采取書面形式告知企業(yè),除現(xiàn)場(chǎng)要求立即整改外,全部要求限期整改,并在整改期限到達(dá)后進(jìn)行復(fù)檢,企業(yè)基本都在規(guī)定時(shí)限內(nèi)整改完成。

(二)對(duì)重點(diǎn)隱患,組織專家現(xiàn)場(chǎng)檢查

園區(qū)管委會(huì)聯(lián)合市環(huán)保局、安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局對(duì)此次檢查期間在建項(xiàng)目的鋼結(jié)構(gòu)制作安裝相關(guān)手續(xù)、生產(chǎn)環(huán)境等方面進(jìn)行檢查。檢查要求部分項(xiàng)目停用違規(guī)使用的氧氣和二氧化碳兩個(gè)儲(chǔ)氣罐,并不全告知、檢測(cè)、使用登記證等相關(guān)手續(xù)必須健全,并聯(lián)系相關(guān)機(jī)構(gòu)做安全評(píng)價(jià),在驗(yàn)收后提供安評(píng)報(bào)告?zhèn)浒?。同時(shí),要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照要求整改,在整改完成前不得使用。

(三)加大安全宣傳力度,做好安全生產(chǎn)月宣傳工作

安全生產(chǎn)月期間,園區(qū)通過開展懸掛橫幅、張貼宣傳掛圖、組織參加競(jìng)賽等形式,開展安全生產(chǎn)月宣傳工作。全園企業(yè)橫掛橫幅18條、張貼掛圖6套。

(四)開展安全管理人員培訓(xùn),確保企業(yè)管理人員持證上崗

按照各級(jí)安全主管部門要求,企業(yè)安全管理人員必須要持證上崗。園區(qū)對(duì)企業(yè)情況摸排后,組織五十余名企業(yè)各級(jí)安全管理人員,參加安全管理人員培訓(xùn)班,并考取安全管理人員資格證。

(一)繼續(xù)扎實(shí)開展安全生產(chǎn)管理工作

加強(qiáng)日常巡查力度,確保企業(yè)無安全生產(chǎn)亡人事故發(fā)生,圓滿完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。

(二)進(jìn)行臺(tái)賬資料大檢查及企業(yè)安全生產(chǎn)工作考評(píng)

下半年園區(qū)將開展全園企業(yè)檔案檢查工作及安全生產(chǎn)工作考評(píng),并將檢查及考評(píng)結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

(三)做好中秋、國慶期間安全生產(chǎn)工作

做好中秋、國慶期間安全生產(chǎn)工作,確保園區(qū)所有企業(yè)安度假期。園區(qū)將在要求所有企業(yè)開展節(jié)前安全生產(chǎn)自查行動(dòng)的同時(shí),組織檢查小組進(jìn)行隱患排查。并要求各企業(yè)將假期值班表上報(bào)園區(qū)辦公室備案,督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)值班制度,強(qiáng)化工業(yè)生產(chǎn)、交通運(yùn)輸?shù)劝踩芾?,制定預(yù)防重大事故防范措施,確保節(jié)日期間的安全穩(wěn)定。

(四)深化消防安全“清剿火患”工作

園區(qū)將在夯實(shí)已取得的工作成果的同時(shí),繼續(xù)穩(wěn)抓不懈“清剿禍患”工作,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營性企業(yè)、人員密集場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)督查,督促企業(yè)建立長效排查機(jī)制,健全工作檔案,確?;馂?zāi)隱患底數(shù)清、情況明。同時(shí),加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)力度,落實(shí)企業(yè)員工消防設(shè)施使用,火災(zāi)急救技能培訓(xùn)等工作。

生產(chǎn)主管工作匯報(bào)模板篇七

我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)工作,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求,于7月8日召開了局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)專題會(huì)議,專門研究安全生產(chǎn)大檢查工作,成立了以局長陳衛(wèi)東為組長,副局長雷承貴、工會(huì)主席劉潔為副組長,各股室和下屬單位負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,立即制定《苗族自治縣文化廣電新聞出版局安全生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)工作方案》,明確檢查責(zé)任、檢查部位和內(nèi)容、組織領(lǐng)導(dǎo)及工作分工、檢查要求等,安全生產(chǎn)大檢查的工作情況將納入文化系統(tǒng)干部年終考核,對(duì)工作不力者進(jìn)行問責(zé)。同時(shí)要求制定和下發(fā)《企事業(yè)單位自查表》和《安全生產(chǎn)重大隱患整改責(zé)任表》,各基層單位和文化場(chǎng)所須每日上報(bào)檢查情況,及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,確保安全無隱患。此次安全生產(chǎn)大檢查由局長總負(fù)責(zé),副局長、工會(huì)主席助工作,機(jī)關(guān)股室、兩館、文物局領(lǐng)導(dǎo)抓好具體落實(shí)。為此,成立了安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)組,局領(lǐng)導(dǎo)每天分頭帶隊(duì)到各基層單位和文化場(chǎng)所進(jìn)行檢查。文化館、圖書館、文物局結(jié)合自身實(shí)際情況,迅速制定了安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)方案,持續(xù)開展專項(xiàng)檢查行動(dòng)。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,細(xì)化了安全生產(chǎn)各項(xiàng)舉措,形成了系統(tǒng)上下“強(qiáng)化安全責(zé)任、落實(shí)安全措施”的濃厚氛圍。

二、加強(qiáng)文化市場(chǎng)監(jiān)管確保文化市場(chǎng)安全有序

我局按要求反7月6日-7月31日作為排查整治階段。全局系統(tǒng)各單位結(jié)合自身實(shí)際組織開展了文化市場(chǎng)安全生產(chǎn)大檢查工作,取得了明顯成效。陳衛(wèi)東局長要求區(qū)域內(nèi)文化娛樂場(chǎng)所負(fù)責(zé)人行動(dòng)起來,共同營造我縣文化市場(chǎng)安全有序的文化市場(chǎng)環(huán)境,指出安全生產(chǎn)大檢查工作任重道遠(yuǎn),一定要不斷開展安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改;同時(shí)各單位要建立應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育。各文化單位領(lǐng)導(dǎo)紛紛表示積極參與由文化局牽頭的安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng),查找安全隱患,預(yù)防事故發(fā)生。在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)組對(duì)全縣網(wǎng)吧、歌舞娛樂場(chǎng)所、印刷復(fù)制企業(yè)及其他文化經(jīng)營單位等開展了安全生產(chǎn)大檢查。被檢查的場(chǎng)所一律填寫縣文廣新局統(tǒng)一制作的《社會(huì)單位消防自查自糾情況報(bào)告表》,《企事業(yè)單位自查表》、《安全生產(chǎn)檢查表》發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患的,責(zé)令限期整改到位。目前,文化市場(chǎng)檢查共出動(dòng)檢查人員52人次,檢查次數(shù)14次,檢查網(wǎng)吧16家,歌舞娛樂場(chǎng)所11家、印刷復(fù)制企業(yè)16家、其他文化經(jīng)營單位24家,檢查期間發(fā)現(xiàn)安全隱患6處,當(dāng)場(chǎng)責(zé)令其進(jìn)行限期整改。通過此次安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的相關(guān)文化經(jīng)營場(chǎng)所進(jìn)行了全面排摸和檢查,有利于場(chǎng)所內(nèi)安全隱患的及時(shí)消除和控制,取得了一定的成效。在8月1日-9月30日督查整改階段,我局對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的6處安全隱患進(jìn)行了整改,逐一銷號(hào)。

三、做好文化系統(tǒng)內(nèi)場(chǎng)館安全檢查,確保一方平安

在對(duì)文化市場(chǎng)經(jīng)營單位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查的同時(shí),對(duì)文化館、圖書館、文物局等文化系統(tǒng)各單位積極開展安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng),由館領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),每天對(duì)相關(guān)部位進(jìn)行檢查,認(rèn)真做好檢查結(jié)果記錄,重視安全工作,杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。在為期一百天的的安全生產(chǎn)大檢查中,各單位行動(dòng)迅速,措施積極,在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些問題,排除了不安全隱患,確保了文化系統(tǒng)一方平安。在各單位開展自查自糾的同時(shí),文化局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)局檢查小組分頭到基層單位進(jìn)行檢查,督促各單位警鐘長鳴,查漏補(bǔ)缺,不放過任何隱患,確保文化系統(tǒng)公共場(chǎng)館安全無事。

四、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),建立長效管理機(jī)制

在安全生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)工作基礎(chǔ)上,我局將進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真按照“安全第一、預(yù)防為主”方針以及“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求,落實(shí)好防范措施,建立長效管理機(jī)制,做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,抓好檢查督促,確保各項(xiàng)工作安全有序,確保全縣文化系統(tǒng)各單位和文化經(jīng)營單位安全生產(chǎn),堅(jiān)決杜絕重特大事故發(fā)生。

生產(chǎn)主管工作匯報(bào)模板篇八

一、20xx年績效指標(biāo)完成情況

1、月平均出貨金額。在公司各部門的積極努力和大力配合下,在總員工人數(shù)沒有增加的情況下,大力提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能,使月平均出貨金額比去年提高55.4%,達(dá)到170.7萬美金。

2、及時(shí)出貨率。及時(shí)出貨率達(dá)到98%以上,和去年相比有10%的提高。

3、庫存金額控制。12月份庫存金額為971萬美金,實(shí)現(xiàn)了控制在1200萬美金以內(nèi)的目標(biāo)。

4、安全生產(chǎn)。全年工廠沒有發(fā)生任何重大安全事故,只有2次300元以內(nèi)的輕微安全事故。

5、客戶投訴。全年也沒有收到客戶的重大投訴,較好地實(shí)現(xiàn)了全年的品質(zhì)目標(biāo)。

1、制度建設(shè)

1)對(duì)公司原有流程、制度進(jìn)行修改、完善

先對(duì)公司原有的流程、制度進(jìn)行自檢,找出問題點(diǎn),然后對(duì)流程、制度進(jìn)行修改。如新規(guī)物料承認(rèn)程序、品質(zhì)異常責(zé)任判定管理制度等。

2)建立新的流程、制度

根據(jù)公司的發(fā)展需要,建立了新的流程、制度,完成30個(gè)左右。如konnoc優(yōu)秀員工、周質(zhì)量標(biāo)兵、重點(diǎn)控制工位評(píng)比管理制度、倉庫抽盤小組管理辦法、打樣物料采購補(bǔ)充規(guī)定、財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)制度等。

3)完善公司主管級(jí)以上人員績效考核制度

和人力資源部一起,完善公司主管級(jí)以上人員績效考核制度,明確績效考核內(nèi)容,加強(qiáng)考核結(jié)果應(yīng)用。優(yōu)化現(xiàn)有績效考核指標(biāo),以提高大家的工作積極性。

4)建立公司主管級(jí)以上人員責(zé)任承諾制度

和人力資源部一起,建立公司主管級(jí)以上人員責(zé)任承諾制度,以提高大家的責(zé)任心和工作積極性。

2、產(chǎn)品品質(zhì)不斷提升。

通過建立車間audit制度等方式,不斷改善產(chǎn)品中存在的問題,大大減少了我公司現(xiàn)在產(chǎn)品中的問題,如模具問題、性能問題、可制造性問題、零部件通用性問題,提高了直通率,同時(shí)沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量投訴事件,除me20xx移動(dòng)電源的插頭用錯(cuò)外。

3、提高電子電器部生產(chǎn)效率

生產(chǎn)效率的提升主要從4m1e五個(gè)方面(即人、機(jī)、料、法、環(huán))入手進(jìn)行改善。

1)人員方面提高員工的士氣,降低員工的流失率

(1)提高員工作業(yè)的熟練度

新員工剛來時(shí),必須將其安排在次要或易操作的崗位上,如要安排在重要崗位上(如執(zhí)錫、測(cè)試、打螺釘、檢驗(yàn)、裝pcba入殼等)必須經(jīng)過培訓(xùn)且合格后方可上崗。這樣才不會(huì)給新手造成工作上的壓力,對(duì)品質(zhì)和效率的影響也可降至最低。

完成時(shí)間:新員工到崗時(shí)

(2)嚴(yán)格控制加班,保證員工有足夠的休息時(shí)間

人的精力充沛與否與睡眠好壞有非常重要的關(guān)系(也會(huì)影響到一個(gè)人的情緒),一個(gè)人應(yīng)保證其一天至少有7小時(shí)的休息時(shí)間,(建議在正常情況下宿舍準(zhǔn)時(shí)12點(diǎn)熄燈且保安須檢查每個(gè)宿舍是否有人影響他人休息)作業(yè)時(shí)只有具有充沛的精力和良好的心態(tài)才會(huì)創(chuàng)造更高的效率。

完成時(shí)間:建議人事部從即日起按照《宿舍管理制度》由保安每日對(duì)各宿舍進(jìn)行檢查,由人事經(jīng)理組織人員對(duì)宿舍員工的作息情況每月進(jìn)行2次左右的抽查。在控制晚上及星期天加班時(shí)間,杜絕通宵加班在12月份前得到充分改善。

(3)對(duì)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)募?lì)

激勵(lì)包括物質(zhì)方面和精神方面的,表現(xiàn)好的須及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),表現(xiàn)不好的須進(jìn)行口頭或物質(zhì)上的懲罰,不能讓員工有一種做的好與不好一個(gè)樣的想法,并每月一次心態(tài)方面的培訓(xùn)。

完成時(shí)間:每周進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)兵、重點(diǎn)控制工位的評(píng)選,每月進(jìn)行優(yōu)秀員工的評(píng)選,并給予相應(yīng)的物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,每月由人事部對(duì)員工進(jìn)行一次心態(tài)方面的培訓(xùn)。

2)機(jī)器方面加強(qiáng)設(shè)備、工具、儀器的保養(yǎng)與維護(hù),提高其稼動(dòng)率

(1)對(duì)波峰焊、回流焊、貼片機(jī)等設(shè)備,技術(shù)員和操作員必須隨時(shí)關(guān)注其是否正常運(yùn)行,當(dāng)其出現(xiàn)對(duì)效率和品質(zhì)有重大影響的異常時(shí),必須馬上處理。

(2)對(duì)烙鐵、測(cè)試儀器、測(cè)試架須做好日常的保養(yǎng),須經(jīng)常檢查其是否工作正常,不可粗暴操作,做到誰使用誰負(fù)責(zé)。

(3)購買100w大功率電烙鐵用在五金、插頭等焊接工序,以提高生產(chǎn)效率。

3)物料方面保證物料的及時(shí)供應(yīng)及來料的品質(zhì)

(1)pmc、物料員必須按照生產(chǎn)計(jì)劃保證所做機(jī)型的物料準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)到位,以減少因此造成的待料等無效工時(shí)的浪費(fèi)。

(2)提高來料質(zhì)量,減少挑選工時(shí)、提高直通率?,F(xiàn)階段對(duì)緊急上線的特采物料由iqc主持安排其它部門的作業(yè)員到電子電器部或在iqc處進(jìn)行全檢,以減少電子電器部的額外工作量?,F(xiàn)階段電子電器部非常忙,而其它生產(chǎn)部門相對(duì)不忙。

生產(chǎn)主管工作匯報(bào)模板篇九

我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹立安全生產(chǎn),職責(zé)重于泰山的思想,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強(qiáng)對(duì)安全隱患排查整治工作的領(lǐng)導(dǎo),我公司成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅(jiān)持以人為本,預(yù)防為主,安全第一的工作方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)的工作安排部署。透過召開各類會(huì)議、宣傳活動(dòng)、督促檢查等形式,加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。與各村委會(huì)、鎮(zhèn)屬各部門簽訂了安全生產(chǎn)職責(zé)書,明確了安全生產(chǎn)職責(zé)及安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)職責(zé)透過職責(zé)書的形式予以明確,使安全職責(zé)層層落實(shí),建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面,大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。透過懸掛宣傳橫幅;發(fā)放各類宣傳品等。加大宣傳教育力度,使干部群眾明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo),明確了范圍及工作職責(zé),明確了安全工作的重要性和緊迫性,提高了干部群眾的安全意識(shí)。同時(shí),安全工作基本上逢會(huì)必講,個(gè)性對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析,堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。透過教育,群眾的防范和安全職責(zé)意識(shí)得到了提高,認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。要求時(shí)刻持續(xù)警惕,對(duì)安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想,不能掉以輕心,認(rèn)真務(wù)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作,確保我公司各項(xiàng)事業(yè)又好又快的發(fā)展。

二是建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,構(gòu)成一級(jí)抓一級(jí),層級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機(jī)制,結(jié)合實(shí)際,制定出隱患排查治理具體方案。一把手為安全生產(chǎn)第一職責(zé)人,負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)職責(zé);分管安全生產(chǎn)工作的副鎮(zhèn)長為第二職責(zé)人,負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。堅(jiān)持節(jié)假日期間有人值班,并且有帶班領(lǐng)導(dǎo),確保信息暢通;加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車駕駛員的管理,有效防止交通事故的發(fā)生;加強(qiáng)易燃易爆物品管理,增強(qiáng)消防意識(shí),確保生活用電安全;加強(qiáng)防火防盜安全措施,提高防火防盜意識(shí),確保公共財(cái)物安全。

為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作,我公司一方面抓好正常的每月一次例行檢查,消防安全隱患。另一方面,結(jié)合節(jié)假日,抓好專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查整治工作。堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,精心組織,周密安排,認(rèn)真落實(shí)檢查活動(dòng),切實(shí)做到不走過場(chǎng),嚴(yán)密排查,覆蓋全面,不留死角,排查出的問題即時(shí)整改,不出紕漏,不出事故。

在安全隱患排查行動(dòng)中,我公司召開專題會(huì)議,檢查了飲食服務(wù)業(yè)、煙花爆竹銷售、個(gè)體工商戶等。從檢查狀況看,群眾的安全意識(shí)普片有所增強(qiáng)。

透過開展安全隱患排查活動(dòng),摸清了存在的隱患,落實(shí)了整改措施和職責(zé),實(shí)現(xiàn)了源頭防范和長效管理,到目前為止,全鎮(zhèn)未發(fā)生一齊大小安全事故,對(duì)存在的事故隱患和苗頭,透過排查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改,基本得到了有效的遏制。從而,避免了重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)了我公司安全穩(wěn)定發(fā)展。

一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高群眾的安全意識(shí)。二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實(shí)職責(zé),建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案,堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。

總之,安全工作是一切工作的生命線,我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,警鐘長鳴,常抓不懈,狠抓事故源頭管理,認(rèn)真排查事故隱患,建立健全安全長效機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,確保我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)良好。

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