總結(jié)，是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓(xùn)的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認(rèn)識，以正確的認(rèn)識來把握客觀事物，更好地指導(dǎo)今后的實際工作?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
2023年采購工作總結(jié)實用篇一
1.試作新規(guī)品的跟催及入荷日的確認(rèn)
2.生產(chǎn)計劃變動時,及時確認(rèn)材料
3.設(shè)變,年型變更時死藏品的處理
4.新車種投入時,膠帶使用量的把握
5.危險品的及時對應(yīng)
6.設(shè)變發(fā)生時,材料的及時調(diào)配對應(yīng)
7.制品構(gòu)成的正確入力及確認(rèn)
8.發(fā)注準(zhǔn)確度的確認(rèn)
9.發(fā)票受領(lǐng)后及時發(fā)行給相關(guān)部門
10.保持和通關(guān)部門的聯(lián)絡(luò),隨時掌握材料的入荷狀況
以上任何一項都與各部門有緊密關(guān)聯(lián)，需要保證準(zhǔn)確無誤才能算合格。
目前感嘆唯有以下幾句：
升職不看能力看關(guān)系。
交友不看心地看財氣。
前面拍拍你馬屁，后頭將你踩落地。
對我有利是兄弟，對我無利滾邊去。
三四十歲搞算計，拿你開刀演場戲。
說了好聽是教育，總之就是不給力。
2023年采購工作總結(jié)實用篇二
從9月底以來，這一個月的時間我逐漸適應(yīng)了跟大學(xué)生活截然不同的工作內(nèi)容和工作環(huán)境。這一個月是充實的一個月，熟悉制度，熟悉工作內(nèi)容，開始接手項目，工作做的磕磕絆絆，不是很順利，雖然勉強做到差強人意，但是還有很大的提升空間。以下是對近期工作的總結(jié)和一些自己的積累。
經(jīng)過一個月的歷練，相比剛來到工作崗位上時的迷茫，到現(xiàn)在的熟悉制度，在此期間，師傅給我講了很多業(yè)務(wù)的制度，領(lǐng)導(dǎo)為了讓新員工快速上手工作，組織了多次制度學(xué)習(xí)會，主要學(xué)習(xí)了材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價管理制度、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量控制管理辦法、臨時樣板間臨時性材料設(shè)備及物資處置辦法等多項管理制度，通過講解、交流問答等多種形式，讓我對各項管理制度加深了印象并逐漸掌握。只有熟悉了制度，才能在之后的工作中避免犯一些原則性的錯誤，提高我們工作的效率。在此期間，繼續(xù)白天跟著師傅手把手教學(xué)，晚上回去消化吸收，同時熟悉制度。
在這一個月中，逐步由師傅指導(dǎo)接手項目，首先接觸的就是競價下單，師傅告訴我注意事項，然后讓我自己去熟悉，去實踐。當(dāng)完成后，師傅進(jìn)行檢查，然后指正處不對的地方，進(jìn)行修改，如此幾番過后，我完成了第一單自己接手項目的任務(wù)。
在這一個月中，我的主要工作內(nèi)容為：
1、考察工作。為了給公司的供應(yīng)商隊伍不斷注入新鮮血液，對企業(yè)進(jìn)行實地考察，了解考察企業(yè)的公司規(guī)模、營業(yè)執(zhí)照、注冊資金、公司資質(zhì)和業(yè)績，然后對該企業(yè)做出評估。經(jīng)評估合格進(jìn)入公司單位庫后，該企業(yè)才可以與我公司進(jìn)行合作。
2、認(rèn)價工作。合同外新增材料和變更增加的材料，由施工方提交材料認(rèn)價申報表進(jìn)行認(rèn)價針對施工方申報材料品牌或與其同檔次品牌的前提下，盡量得到最低的市場價格。在認(rèn)價前首先要對認(rèn)價的材料有所了解，與溝通該材料的參數(shù)是否齊全，不齊全的需要和工程部溝通，等參數(shù)齊全后再進(jìn)行詢價工作。這一個月以來我共完成認(rèn)價次，認(rèn)價后總金額為? 元。認(rèn)價工作雖然并不是真正的去采購，但一定要用真正采購的態(tài)度來對待，因為材料的認(rèn)價價格決定著施工單位的最終認(rèn)價，也同樣是為公司在節(jié)約成本，所以我們不能因此而去怠慢。
3、采購工作。這一個月以來我一共完成? 次采購工作，采購金額? 元。作為基本工作職責(zé)，要按照計劃時間、規(guī)格參數(shù)、技術(shù)要求，準(zhǔn)時保質(zhì)保量完成采購工作。根據(jù)上報的資產(chǎn)購置申請，統(tǒng)一報價標(biāo)準(zhǔn)，擬定詢價單，按照制度，執(zhí)行，匯總各家報價后根據(jù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則經(jīng)評標(biāo)小組評定選出最優(yōu)供應(yīng)商。
經(jīng)過了這一階段的工作，感觸很多，收獲也很多，盡管有了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在著不足。比如認(rèn)價過程中對材料不太了解，導(dǎo)致工作的效率降低。還有就是沒有積累的供應(yīng)商，在詢價的時候常常要師傅跟其他同事的資源幫助，所以我會在接下來的工作中在采購或認(rèn)價之前通過網(wǎng)絡(luò)或者同事了解該物品的規(guī)格型號和一些重要的參數(shù)，把事情都考慮周到，這樣才能提高工作效率。同時我也要向同事們學(xué)習(xí)，吸取他們的長處，同時積累自己的供應(yīng)商資源，反思自己的不足，不斷提高自身素質(zhì)，抓緊一切可以利用的時間來學(xué)習(xí)專業(yè)知識提高自己的業(yè)務(wù)水平，更好的發(fā)揮自身的作用，在今后的工作中，一如既往地認(rèn)真工作，腳踏實地的做好工作。
2023年采購工作總結(jié)實用篇三
。我們明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;時刻不忘公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任與支持，同事們給予的關(guān)懷與幫助，感謝大家?，F(xiàn)在的我將過去一年中的采購工作給各位領(lǐng)導(dǎo)和同事作一個匯報。
20xx年皇栗皇公司在遷西采購板栗？包合計？噸。
在采購過程中我們不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，，為了能夠收到物美價廉的產(chǎn)品既要保證產(chǎn)品的質(zhì)量同時也要收到合理的價格，在收購板栗之前李老板每天開著車收集關(guān)于板栗質(zhì)量和板栗價格的一些信息，調(diào)查市場行情，通過對市場的分析，在保證板栗質(zhì)量和板栗價格的前提下，最后呢我們是收到了高質(zhì)量低成本的板栗，這也是我們收購的目的也是我們公司想要的結(jié)果。在這里啊我們真的要感謝李老板，在采購方法方面為我們出謀劃策，不思辛苦。就是因為他的的嚴(yán)格要求下，讓我們收到高質(zhì)量的低成本的產(chǎn)品，我和李老板粗略的計算了一下，大約節(jié)省了200多萬元。
個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步！最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的****和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功！
2023年采購工作總結(jié)實用篇四
1、常規(guī)的.制衣面輔料采購，包括下單，追貨期，處理物料異常，安排請款。其中處理物料異常有物料不夠緊急補單、物料質(zhì)量不理想、物料需要修改等。綜合評估跟單申購物料品種、價格、數(shù)量是否正確合理。
2、面輔料開發(fā)。一般在3—5天內(nèi)找到所需開發(fā)的物料樣辦，通過物料的質(zhì)量、價格、貨期及供應(yīng)商的服務(wù)對比進(jìn)行開發(fā)。
3、非指定供應(yīng)商的管理評估和關(guān)系維護(hù)。根據(jù)供應(yīng)商是否服務(wù)到位，質(zhì)量是否達(dá)到客人要求，價格是否合理等對供應(yīng)商進(jìn)行管理和評估，同時為后續(xù)物料開發(fā)和訂購做好供應(yīng)商的關(guān)系維護(hù)。
2、物料返廠延遲。因大部分供應(yīng)商需發(fā)貨前付款，我司請款付款周期較長，導(dǎo)致貨期推遲。
個人做單查單要更細(xì)致，考慮事情需更加全面和完善；
建議采購流程改進(jìn)完善，由于目前從bom審批和采購單審批出單環(huán)節(jié)太多，出單有時會導(dǎo)致不及時，如可以刪去一些審批環(huán)節(jié)及每個環(huán)節(jié)都加上時限以加快出單速度，最好系統(tǒng)操作。
2023年采購工作總結(jié)實用篇五
1、在過去的一年中，充分發(fā)揮主觀能動性，全心全意，恪盡職責(zé)完成本職崗位工作，并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開展工作，及時完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作。終于不辱使命，順利完成工作。
2、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系，確保藥品供應(yīng)順暢。面對今年來勢洶洶的xx的挑戰(zhàn)（部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時六周的用量），也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰。
3、按照gsp質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時聽取與反饋質(zhì)管此部的意見，與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力保證藥品質(zhì)量。
4、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想，做好市場部的'招投標(biāo)工作。
5、做好新品種的物價備案工作，及時做好調(diào)價工作。
6、做好銷售內(nèi)勤工作，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂。
不足：
1、對于流行性疾病預(yù)測力不足，導(dǎo)致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。
2、因為消息上的不靈通，對于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進(jìn)不夠及時。
20xx年度工作計劃:
1、在以質(zhì)量為前提的情況下，貨比三家，直接降低藥品價格。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。
2、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。
3、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主，盡量減少物流費用。
4、降低現(xiàn)款供貨，尋找新的供貨來源。
5、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商，為公司做大做強做好積極準(zhǔn)備。
6、以遵循gsp為標(biāo)準(zhǔn)，力爭更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁。
7、做好物價工作，多方采集消息，提高市場嗅覺能力。
8、貫徹公司宗旨，做好招投標(biāo)工作，為占領(lǐng)更多的市場份額而積極努力。
9、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準(zhǔn)備。
10、繼續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作，仍然堅信一個出色的內(nèi)勤是x個乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅強后盾。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情.我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作，要以創(chuàng)造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌！
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