2023年日記和工作筆記讀書筆記記在一起嗎大全

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2023年日記和工作筆記讀書筆記記在一起嗎大全
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無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

2023年日記和工作筆記讀書筆記記在一起嗎大全篇一

年報到了結(jié)束的部分,除了寫今年一年的現(xiàn)狀以外,一定要展望未來,寫到明年或者比明年更長的時間,未來人力資源部的工作建設(shè)會落在什么領(lǐng)域里面。在這給大家分享一個比較好用的模型—,講清楚企業(yè)的人才結(jié)構(gòu),或者人才戰(zhàn)略應(yīng)該怎么去表達。

我們把整個企業(yè)的人才戰(zhàn)略,用一艘帆船去做一個形象的比喻。這個船有幾個方面的指標(biāo)。首先是船的底座,這個部分是指整體的人才效率是怎么樣的。底座是基礎(chǔ),這部分會體現(xiàn)人才的數(shù)量,人才的增量、人才的質(zhì)量和人工成本。第二部分,一個帆船的主帆決定了這個船開的快不快,穩(wěn)不穩(wěn)。這部分是我們最重要的人才梯隊。比如說我們有八支人才隊伍,有管理隊伍,有營銷隊伍,有項目經(jīng)理隊伍,有黨群隊伍等等。這是支撐企業(yè)這艘船往前開的一個最主要的主體。這里面要有隊伍的劃分、隊伍的畫像、隊伍的結(jié)構(gòu)比例關(guān)系、每支隊伍頭部人才的占比、他們應(yīng)該是誰和在哪兒,以及各支隊伍之間的比例關(guān)系,這些才是我們?nèi)肆Y源管理最主體的部分。第三個部分是我們整個帆船的前帆,前帆是用于瞄向未來的,是用來加速和轉(zhuǎn)彎的。我們現(xiàn)在做的各種跟od有關(guān)的事情,人才儲備,人才工程,培養(yǎng)項目等等。都是為了這個船將來有前置性的人才儲備。所以這是在整個人才戰(zhàn)略里面需要考慮的面向未來的部分。第四個部分是桅桿的部分。這部分是整個人才的機制。機制其實說起來范圍非常大。我們做了三個層面的整理。第一個是組織決策層面,就是在整個人才戰(zhàn)略,或者人力資源戰(zhàn)略決策層面的機制是不是充分的。第二個是制度運行的層面,這個才是具體的專業(yè)制度。比如說薪酬績效制度,培訓(xùn)發(fā)展或者干部選拔的制度。第三個是權(quán)責(zé)管控方面。尤其是集團公司的總部的人力資源部和下屬公司之間的工作界限以及人力資源部門和業(yè)務(wù)部門之間的界限在什么地方。這艘船基本上可以把人力資源核心的指標(biāo)全部都覆蓋到了。我們做未來規(guī)劃的時候一定是基于現(xiàn)在整個人才結(jié)構(gòu)是什么樣子,通過幾年的時間怎么樣分步到位逐漸的把我們這個船的形態(tài)打造的更加合理。

最后給大家?guī)c提示,

(1)以讀者為中心。我們在寫一個人力資源事件的時候,都是扣著對方的主題來寫的。不管是業(yè)務(wù)部門的痛點還是整個企業(yè)經(jīng)營的重點。這樣寫起來的時候就會跟業(yè)務(wù)有一個很緊密的鏈接,而不是自說自話。(2)以問題為中心。就是基于什么問題,我做了人力資源的一些改變或者創(chuàng)新。如果沒有這個問題作為目標(biāo)的話,我們自己說了很多的事情。大家可能會覺得你是在你的專業(yè)領(lǐng)域里面自嗨,(3)以行動為中心。這里面一定有一些具體的解決方案或者說在寫第二年計劃的時候,有一些具體的規(guī)劃,而不是一個又大又粗的目標(biāo)。比如說明年我們要提高員工的滿意度,那這個就太寬了。我們需要明確到底用什么方法,預(yù)期提高效果會是怎么樣的,所以需要以行動為中心。

希望5p+4k的方法能夠幫助大家更有效的把今年一年的工作表達的更漂亮,能夠讓用人部門和領(lǐng)導(dǎo)更好地能夠看到人力資源工作的專業(yè)性和價值。

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2023年日記和工作筆記讀書筆記記在一起嗎大全篇二

宣布一個人“主持工作”或“負(fù)責(zé)工作”一般都是在正職出缺的時候,而這個人是以現(xiàn)在的身份代理行使一把手的職權(quán)。一般而言,主持工作比負(fù)責(zé)工作更接近被任命為正職,因為宣布其“主持全面工作”是帶有明顯轉(zhuǎn)正的組織意圖的,也就是說,一般主持全面工作后,被提拔為正職的可能性應(yīng)該有百分之八十,而負(fù)責(zé)全面工作被提拔的可能性只有百分之五十,要是臨時負(fù)責(zé)工作,轉(zhuǎn)正的可能性就只有百分之三十以下了。

2、“主持工作”和“負(fù)責(zé)工作”在時間長短方面有所不同

一般而言,“主持工作”時間可長可短,只要機會成熟隨時可以扶正的;“負(fù)責(zé)工作”則帶有兩層意思:一是暫時沒有合適的正職人選但正在物色,這個人一般不是你,讓你負(fù)責(zé)全面工作只不過是如同過渡政府一樣讓工作平穩(wěn)過渡;二是早已經(jīng)有了正職人選,只不過因為什么原因還不能及時到位,暫時讓你負(fù)責(zé)一段時間的單位全面工作,這個時間一般會較短。

3、“主持全面工作”有可能就是單位正職

還有一種可能是一個單位的正職必須由更高層級的領(lǐng)導(dǎo)來兼任但又不參與這個單位日常工作,這就需要任命一名副職長期“主持全面工作”或“主持日常工作”了。比如,現(xiàn)在的縣^v^會主任必須由縣委書記兼任,但會有一名常務(wù)副主任主持^v^會日常工作,這名常務(wù)副主任實際上就是縣^v^會的正職。有些黨校也相同,黨校校長可能是市委書記或組織部長,但由常務(wù)副校長主持日常工工作,常務(wù)副校長就是實際意義上的黨校校長,一般級別也是正職級別的。在這種情況下,“主持工作”和“負(fù)責(zé)工作”的差別就非常明顯了。

2023年日記和工作筆記讀書筆記記在一起嗎大全篇三

什么是

述職報告

述職報告是指各級各類機關(guān)工作人員,主要是領(lǐng)導(dǎo)干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況,包括履行

崗位職責(zé)

,完成工作任務(wù)的成績、缺點問題、設(shè)想,進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。

述職報告怎么寫

述職報告是大型企業(yè)、規(guī)范企業(yè)進行個人年度總結(jié)的一種形式。一般是針對個人一年的崗位職責(zé)執(zhí)行情況、個人指標(biāo)完成情況進行總結(jié)性答復(fù)。

述職報告的寫作方式一般為2種:

一是四大段式,即做法+成績+不足+改進。

二是逐條答復(fù)式。每條職責(zé)需逐個回答:做法+效果+問題+改進。

采取哪種方式根據(jù)人力資源部門或上級的要求進行。

寫好述職報告要把握五個要點:

一、寫出信心。

不管你的工作情況如何,寫述職報告時一定要寫出你的信心。干好了,總結(jié)經(jīng)驗;干得不好,找出問題,分析原因,制定切實可行的對策,樹立來年能做好此項工作的信心 。

一般領(lǐng)導(dǎo)都是向前看的。你干得不好,交了學(xué)費,知道了不足,來年會改進。若換了新人,沒準(zhǔn)還要交更多的學(xué)費。

不怕有缺點,就怕沒自信。

二、寫出成績。

可不是“成績不說沒不了,問題不著不得了”,成績不說也不得了,現(xiàn)在都實行層次管理,況且人力資源部門對你不會有太多了解,成績一定要寫足,這也是培養(yǎng)自信心的 好辦法。

寫成績時切忌兩大“戒”,一戒“吹”。讓人感覺你有一點在吹,不實事求是,對你的好印象立即減少50%,搞不好會歸入“另類”。二戒“傲”。只談個人的努力,大談自己的本領(lǐng),不講領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,不講客觀上遇到好的機遇,自信心過強,叫自大了。這樣也會進入“驕傲”、“不合群”、“不成熟”的另類。

三、寫出特點。

一定要發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢與特點,即你與眾不同的地方在工作中的具體體現(xiàn)。不論是寫文章,還是在做事時就要發(fā)揮自己的獨特優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn)時間的特殊規(guī)律,采取與眾不同的做 法作出成績來。

述職報告90%都是千篇一律,像“催眠曲”,讓聽的人昏昏欲睡。你講得與眾不同,讓評委們精神一振,就會記住你的。

四、寫出不足。

不足之處一要找準(zhǔn),二要分析透徹,三要有切實可行的改進措施。不足即是給別人聽的,讓他們看到你的實事求是的客觀分析,監(jiān)督你不斷改進;更是給自己說的,不斷改 進、完善自己,在市場競爭中才會立于不敗之地。

五、寫出方向。

要通過述職報告,給自己定一個來年的前進方向,建立“一年前進一大步”的信心;給別人一個振奮,看到一個自信的、充滿活力的你在前進!

不要把述職報告當(dāng)成是“年終過關(guān)”,而要把它當(dāng)成是展示自己才華的“最佳時機”!抓住人生的每一個機遇,你會比別人進步得更快!

什么是工作總結(jié)?

工作總結(jié)(job summary/work summary),就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經(jīng)驗等??偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考??偨Y(jié)與計劃是相輔相成的,要以

工作計劃

為依據(jù),訂計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的。其間有一條規(guī)律:計劃——實踐——總結(jié)——再計劃——再實踐——再總結(jié)。

工作總結(jié)怎么寫

總結(jié)的標(biāo)題

總結(jié)的標(biāo)題分為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種。單標(biāo)題又可分為公文式標(biāo)題和文章式標(biāo)題。公文式標(biāo)題:“單位名稱”+“時限”+“總結(jié)內(nèi)容”+“文稱”。如標(biāo)題下文或末有單位署名,標(biāo)題可省略單位名稱等。文章式標(biāo)題一般是直接標(biāo)明總結(jié)的基本觀點,常用于專題總結(jié)。雙標(biāo)題是同時使用上述兩種標(biāo)題,一般正題用文章式標(biāo)題;副題采用公文式標(biāo)題,補充說明單位、時限、內(nèi)容等。

總結(jié)的標(biāo)題最常見的是由單位名稱、時間、主要內(nèi)容、文種組成,如《××市財政局1999年工作總結(jié)》、《××廠2019年上

半年工作總結(jié)

》。

有的總結(jié)標(biāo)題中不出現(xiàn)單位名稱,如《創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)》、《1999年教學(xué)工作總結(jié)》。

有的總結(jié)標(biāo)題只是內(nèi)容的概括,并不標(biāo)明“總結(jié)”字樣,但一看內(nèi)容就知道是總結(jié),如《一年來的談判及前途》等。

還有的總結(jié)采用雙標(biāo)題。正標(biāo)題點明文章的主旨或重心,副標(biāo)題具體說明文章的內(nèi)容和文種,如《構(gòu)建農(nóng)民進入市場的新機制——運城麥棉產(chǎn)區(qū)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的實踐與總結(jié)》、《加強 醫(yī)德修養(yǎng)樹立醫(yī)療新風(fēng)——南方醫(yī)院惠僑科精神文明建設(shè)的經(jīng)驗》。

總結(jié)的正文

和其他應(yīng)用文體一樣,總結(jié)的正文也分為開頭、主體、結(jié)尾三部分,各部分均有其特定的內(nèi)容。

1.開頭

總結(jié)文本的一段文字就行了。

2.主體

這是總結(jié)的主要部分,內(nèi)容包括成績和做法、經(jīng)驗和教訓(xùn)、今后打算等方面。這部分篇幅大、內(nèi)容多,要特別注意層次分明、條理清楚。

2.1 主體常見結(jié)構(gòu)

工作總結(jié)主體部分常見的結(jié)構(gòu)形態(tài)有三種。要根據(jù)實際需要選擇好。

第一,縱式結(jié)構(gòu)。就是按照事物或?qū)嵺`活動的過程安排內(nèi)容。寫作時,把總結(jié)所包括的時間 劃分為幾個階段,按時間順序分別敘述每個階段的成績、做法、經(jīng)驗、體會。這種寫法主要以工作回顧連帶談及經(jīng)驗教訓(xùn)?;旧鲜前垂ぷ髡归_的程序和步驟,分段說明每個步驟和階段的工作倚況,夾敘夾議地引出相應(yīng)的經(jīng)驗教訓(xùn)。這樣寫,主要著眼于工作過程的回顧。這種寫法的好處是事物發(fā)展或社會活動的全過程清楚明白。

第二,橫式結(jié)構(gòu)。按事實性質(zhì)和規(guī)律的不同分門別類地依次展開內(nèi)容,使各層之間呈現(xiàn)相互并列的態(tài)勢。這種寫法的優(yōu)點是各層次的內(nèi)容鮮明集中。

第三,縱橫式結(jié)構(gòu)。安排內(nèi)容時,即考慮到時間的先后順序,體現(xiàn)事物的發(fā)展過程,又注意內(nèi)容的邏輯聯(lián)系,從幾個方面總結(jié)出經(jīng)驗教訓(xùn)。這種寫法,多數(shù)是先采用縱式結(jié)構(gòu),寫事物發(fā)展的各個階段的情況或問題,然后用橫式結(jié)構(gòu)總結(jié)經(jīng)驗或教訓(xùn)。具體寫法是總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)為主,用工作回顧闡明經(jīng)驗教訓(xùn)。一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)驗或教訓(xùn),分別展開論述,把工作過程、工作辦法、取得的成效等等穿插在里面寫,使經(jīng)驗和教訓(xùn)看起來更加充實。但是這樣寫,整個工作回顧會被拆開來分別為闡明觀點服務(wù),顯得零散。為了彌補這一不足,可以在第一部分基本情況中適當(dāng)加以詳述,使人對工作概貌有一個總的了解。

主體部分的外部形式,有貫通式、小標(biāo)題式、序數(shù)式三種情況。

貫通式適用于篇幅短小、內(nèi)容單純的總結(jié)。它像一篇短文,全文之中不用外部標(biāo)志來顯示層次。

小標(biāo)題式將主體部分分為若干層次,每層加一個概括核心內(nèi)容的小標(biāo)題,重心突出,條理清楚。

序數(shù)式也將主體分為若干層次,各層用“一、二、三……”的序號排列,層次一目了然。

2.2 主體常見內(nèi)容

(1)工作回顧。要詳細地敘述工作任務(wù)、完成的步驟、采取的措施和取得的成效、存在的問題。特別是對步驟和措施,要寫得詳細、具體,對取得的成效要表達得形象、生動。在寫工作回顧的過程中,還要有意識地照應(yīng)到下一部分的經(jīng)驗教訓(xùn),使之順理成章地引出來,不至于造成前后不一的感覺。

(2)經(jīng)驗教訓(xùn)。應(yīng)從工作回顧中很自然地歸納提煉出采。一定要寫得豐富、充實,并選用具體事例適當(dāng)?shù)卣归_議論。使總結(jié)出來的經(jīng)驗和教訓(xùn),有論點,有論據(jù),有血有肉,鮮明生動,確實能給人以啟發(fā)和教益。

結(jié)尾

結(jié)尾是正文的收束,應(yīng)在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,提出今后的方向、任務(wù)和措施,表明決心、展望前景。這段內(nèi)容要與開頭相照應(yīng),篇幅不應(yīng)過長。有些總結(jié)在主體部分已將這些內(nèi)容表達過了,就不必再寫結(jié)尾。結(jié)語部分。主要寫明的打算,也只需寫很短的一段話。寫得長了,反而沖淡了主題??偨Y(jié)正文寫完以后,應(yīng)該在正文的右下方(指橫行文字),寫上總結(jié)單位的名稱和總結(jié)的年月日。

一、 概念不同

概念是反映對象本質(zhì)屬性的。述職報告和

個人工作總結(jié)

在概念的本質(zhì)上有所不同,應(yīng)把兩者加以區(qū)分開來。述職報告是各類公職人員向所在單位的組織、人事部門、上級機關(guān)和職工群眾,如實陳述本人在一定時期內(nèi)履行崗位職責(zé)情況的一種事務(wù)文書。《孟子。梁惠王上》說:“諸侯朝天子曰述職,述職者,述所職也。無非事者。”可見,所謂述職是陳述職守,報告職責(zé)范圍內(nèi)的工作,而不涉及與本職無關(guān)的事。而個人總結(jié)則是個人對做過的某一階段的工作進行系統(tǒng)的回顧、分析,從中找出收獲、經(jīng)驗教訓(xùn)及帶有規(guī)律性的認(rèn)識一種事務(wù)文書。

二、 目的不同

述職報告和個人工作總結(jié)行文的目的和作用是不一樣的。述職報告是群眾評議組織、人事部門考核述職干部的重要文字依據(jù),不僅有利于述職者進一步明確職責(zé),總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、提高素質(zhì)、改進工作,還有利于增強民主監(jiān)督的良好風(fēng)氣。而個人工作總結(jié)則是總結(jié)出帶有規(guī)律性的理性認(rèn)識,借以指導(dǎo)今后的工作,同時,也有利助于針對性地克服工作中存在的問題,不斷提高自身的工作能力。

三、 回答的問題不同

兩者在具體寫作中,文中具體要回答的問題也有所不同。個人工作總結(jié)是對一項或一段時間里工作給予的歸納,主要回答的是做了哪些工作,有哪些成績,取得了哪些經(jīng)驗,存在哪些不足,要吸取什么教訓(xùn),今后有哪些打算等問題。而述職報告要回答的是有什么職責(zé),履行職責(zé)如何,是如何履行職責(zé)的,稱職與否等問題。即要表述履行職責(zé)的結(jié)果,展示履行職責(zé)的過程,又要介紹履行職責(zé)的出發(fā)點和思路,還要申述處理問題的依據(jù)和理由。除上文涉及的三點理論方面區(qū)別以外,在實際寫作操作過程中,還有以下三方面的不同,即兩者寫作的側(cè)重點不同、結(jié)束語不同以及表達方式的不同。

一、 寫作的側(cè)重點不同

應(yīng)用文在寫作時,并不是對每個部分平均分配筆墨,把所有的材料羅列開來,而是有所側(cè)重,詳略得當(dāng)。在這點上,述職報告與個人工作總結(jié)在寫作的側(cè)重點,主要著筆的地方也有所不同。個人工作總結(jié)一般以歸納工作事實、匯總工作成果為主。重點在于闡述主要工作、取得的成績都可以歸納在總結(jié)之中。而述職報告則必須以報告履行職責(zé)情況、報告德才業(yè)績?yōu)橹?。重點在于展示履行職責(zé)的思路、過程和能力,重點和范圍有確定性,僅限于職責(zé)范圍之內(nèi),圍繞職責(zé)這個基點精選材料。職責(zé)范圍外的概不涉及。

二、 結(jié)束語不同

應(yīng)用文的結(jié)構(gòu)一般有固定模式,它崇尚程式化的結(jié)構(gòu),循規(guī)蹈矩而不別出心裁。述職報告與個人工作總結(jié)在結(jié)構(gòu)上大致相同,只就是在結(jié)尾部分有所區(qū)別。述職報告結(jié)束時一般在指出存在的問題后,闡述自己的態(tài)度,歡迎大家對自己的述職報告進行評議。常用“以上報告請批評指正”、“述職至此,謝謝大家”、“專此報告,請審閱”等字樣。而工作總結(jié)結(jié)束時即在指出存在的問題后,還要寫上下一步的工作打算、努力方向及解決問題的措施。

三、 表達方式不同

文章是內(nèi)容與形式的統(tǒng)一體。好的內(nèi)容,必須通過恰當(dāng)?shù)男问讲拍艿靡猿浞值谋憩F(xiàn)。應(yīng)用文寫作也是如此。由于寫上目的、內(nèi)容的不同,所使用的表達方式也不盡相同??偨Y(jié)一般采用敘述的方式,運用敘述語言、語句概括,不展示工作過程,只需歸納結(jié)果。述職報告則采用夾敘夾議的方式,運用敘述和議論,還輔助以適當(dāng)?shù)恼f明?;仡櫣ぷ髑闆r,主要用敘述,分析問題,評價成績時用議論;需要交代某些情況時,用說明。

把握他們之間的區(qū)別與聯(lián)系,才能更好地充分發(fā)揮這兩種應(yīng)用實用文體的作用。

2023年日記和工作筆記讀書筆記記在一起嗎大全篇四

(一)標(biāo)題

述職報告的標(biāo)題有多種寫法.可大致概括為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種模式.

1.單標(biāo)題

只用文種名稱作標(biāo)題,如《我的述職報告》或《述職報告》.

2.雙標(biāo)題

(二)前言

(三)主體

(四)結(jié)尾和落款

四述職報告寫作的注意事項

(一)實事求是

(二)突出特點

(三)抓住重點

(四)虛實結(jié)合

(五)語言簡練

述職報告的語言要精練,要盡量寫短一些,精粹一些.述職報告的撰寫需要一定的綜合概括和文字表達能力,切忌數(shù)字化和概論化,也不必過于追求文字的華美.要盡量少用形容詞和諸如xxx大體上xxx,xxx差不多xxx之類模棱兩可的話.對情況的交代,過程的敘述以說明問題為宜,切忌冗長空泛,拖泥帶水。

2023年日記和工作筆記讀書筆記記在一起嗎大全篇五

1、獨立完成培訓(xùn)流程,并且擔(dān)任培訓(xùn)主持人。

2、在各部門的協(xié)助下開展大促銷慶功會以及各月份的員工大會。

3、能獨立開展部門的基本工作,如考勤、衛(wèi)生、通訊錄的更新及戰(zhàn)報的編寫。

4、在人力資源公司的協(xié)助下完成員工五險的購買工作。

5、主持進行了兩場招聘會,發(fā)出面試通知單105份,接待面試人員45人,最終面試透過7人,此刻3人離職,2人在職。

6、將基本的部門工作交由__負(fù)責(zé)。

1、業(yè)務(wù)思想還不夠成熟,還不能很好的理解二線成人達己精神。有時在跟一線某些員工相處時會出現(xiàn)不平衡的心理。

2、自身修為有待提高,學(xué)會包容諒解,凡事要看的開。遇到不順心或誤解時要學(xué)會自我調(diào)整。

3、在學(xué)習(xí)方面做得不好,首先是學(xué)習(xí)用心性不夠高。其次是學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確。

4、工作效率不夠高,而且出現(xiàn)了兩次較大的工作效率低點。尤其是6月11號上午四個小時都在制作“月銷冠”特輯,但是沒完成。

5、自己的思路還很窄工作認(rèn)識的不夠全面,自己對部門工作掌握速度還不夠快。

6、有時出現(xiàn)問題我并不明白而領(lǐng)導(dǎo)先知。比如部門的事情很多時候都是舒助理問我,我才明白。工作的連貫性和主動性不夠。

7、日常工作做得不到位,個性是在考勤和衛(wèi)生安排以及監(jiān)督方面。

8、企業(yè)文化學(xué)習(xí)不到位,只是在例會上簡單學(xué)習(xí)智語以及戰(zhàn)報。

9、員工福利設(shè)想的不夠周全。以致于出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。

1、在繼續(xù)完善自身修養(yǎng)的同時,加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。

2、繼續(xù)跟進員工保險辦理狀況,即時向保險公司上交費用。

3、支持8月20號專場招聘會,確保招聘流程和培訓(xùn)流程的連貫,力保入職5位新員工。

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