在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用報(bào)告的人越來越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。報(bào)告幫助人們了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
環(huán)衛(wèi)站工作人員個(gè)人述職報(bào)告(10篇)篇一
處考評(píng)組4月底已下發(fā)20xx年版考評(píng)手冊(cè)，嚴(yán)格按照考評(píng)手冊(cè)相關(guān)條款進(jìn)行日常考核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，明確獎(jiǎng)懲措施，分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各清掃所所長(zhǎng)不定期進(jìn)行突擊考核。同時(shí)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子每周上路巡查、考評(píng)制度，深入1線，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，現(xiàn)場(chǎng)解決。
完成了5座垃圾中轉(zhuǎn)站和4座連體公廁建設(shè)的規(guī)劃選址意見書、項(xiàng)目用地預(yù)審意見書、項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告書、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告書和圖紙方案設(shè)計(jì)；7座移動(dòng)公廁已做好前期公廁具體布點(diǎn)及投資估算；5座七十年代破舊公廁改造已進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查、完成了改造設(shè)計(jì)方案；下步將與推進(jìn)辦對(duì)接，落實(shí)財(cái)政資金，對(duì)5輛洗掃車和3輛灑水車進(jìn)行政府采購。
清掃保潔的垃圾容器已按保潔標(biāo)段的要求配發(fā)到位，共配發(fā)265只100l垃圾桶；在主干道安裝了圓型果皮箱85只，豐溪路、豐溪大橋安裝鐵制垃圾桶46只；共配備660l垃圾桶149只，其中3江清掃所56只，水南清掃所33只，帶湖清掃所60只。其他清掃所660l垃圾桶已調(diào)配到位。
上饒市城東片區(qū)道路清掃保潔作業(yè)權(quán)項(xiàng)目招投標(biāo)工作已完成，4月20日邀請(qǐng)參標(biāo)單位對(duì)城東片區(qū)125萬平方米道路進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘查，4月22日進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)答疑，5月14日進(jìn)行了正式開標(biāo)，株洲市宏利德清潔服務(wù)有限公司中標(biāo)。為保證交接工作順利進(jìn)行，5月31日召開了移交協(xié)調(diào)會(huì)議，確定上饒市城東片區(qū)道路清掃保潔作業(yè)權(quán)于20xx年6月15日正式移交。目前，上饒市城東片區(qū)清掃保潔管理由株洲市宏利德清潔服務(wù)有限公司履行管理職責(zé)。下步我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善操作方法，爭(zhēng)取在20xx年底或20xx年初將我市中心城區(qū)道路清掃保潔作業(yè)服務(wù)全部面向社會(huì)公開招標(biāo)管理。
為全面提升市中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作質(zhì)量，從源頭上遏制偷倒亂倒、亂堆亂放等不良行為，根據(jù)排查統(tǒng)計(jì)出來的市民反映強(qiáng)烈的難點(diǎn)問題，以老城區(qū)范圍內(nèi)主次干道和城鄉(xiāng)結(jié)合部作為集中執(zhí)法整治的重點(diǎn)。采取分班蹲點(diǎn)，集中執(zhí)法整治方式，督促臨街店面、單位業(yè)主自覺配備配齊垃圾容器，勸止垃圾亂掃亂倒不良行為，對(duì)經(jīng)勸止教育不改者，依法予以適當(dāng)處罰，每個(gè)中隊(duì)每日處罰案例不少于5例。通過執(zhí)法整治，解決了突出影響環(huán)境衛(wèi)生的1些難點(diǎn)問題，尤其是市民反映強(qiáng)烈的亂掃亂倒、亂堆亂放、偷倒垃圾等，環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善。
為做好城區(qū)裝潢、建筑垃圾統(tǒng)1清運(yùn)、消納工作，我處在朝陽鎮(zhèn)獅山村建立了建筑、裝潢垃圾消納場(chǎng)所，4月25日簽訂協(xié)議，于5月1日正式啟用，建筑、裝潢垃圾消納場(chǎng)所占地50畝。
4月上旬由市城管局牽頭組織召開了市中心城區(qū)生活、餐廚、裝潢垃圾規(guī)范管理工作座談會(huì)，目前已完成城區(qū)大型酒店、物業(yè)小區(qū)的摸底調(diào)查工作，共走訪100余家單位、小區(qū)及酒店。截止目前，與48家小區(qū)、33家酒店簽訂了垃圾代運(yùn)協(xié)議。同時(shí)，加大偷倒亂倒垃圾的執(zhí)法力度，專門從環(huán)衛(wèi)大隊(duì)抽調(diào)3名隊(duì)員，日夜分兩班，對(duì)沒有清運(yùn)資質(zhì)的企業(yè)和個(gè)人的偷倒、亂倒行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，5月份共處理案件8起，處罰金額1500余元；6月份處理案件10余起，處罰金額20xx余元，從源頭上遏制偷倒亂倒垃圾現(xiàn)象。
近年來，我市中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作取得顯著成績(jī)，城市主次干道環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)改善，得到廣大市民的認(rèn)可，環(huán)衛(wèi)工人做出了巨大貢獻(xiàn)。但是，由于我市中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)1線臨時(shí)聘用人員工資標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重偏低，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍不穩(wěn)定、聘用難等問題，嚴(yán)重制約我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)的健康發(fā)展。根據(jù)省住建廳文件精神，經(jīng)市政府領(lǐng)導(dǎo)批示和主管局同意，市財(cái)政核撥了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，從4月份開始，對(duì)我處1線環(huán)衛(wèi)臨時(shí)聘用人員進(jìn)行了增資（人均月增資400元），待財(cái)政資金落實(shí)到位，將為符合條件的聘用人員購買社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。
環(huán)衛(wèi)站工作人員個(gè)人述職報(bào)告(10篇)篇二
今年我們情況衛(wèi)生清掃地段實(shí)行全籠罩，在客歲的根基上，新增改道河一、二期工程的所有路面、電信路和沿河路東岸，使整個(gè)大街小巷全部納入清掃范圍。
為了進(jìn)步集鎮(zhèn)居民的情況意識(shí)，我們組織鼓吹車、印發(fā)鼓吹單，對(duì)重點(diǎn)地段耐久有亂潑、亂倒垃圾的行為個(gè)人，上門實(shí)行“一對(duì)一”鼓吹、說服、說明、教導(dǎo)。通過一系列運(yùn)動(dòng)，大大地削減了一些不文明的行為。
為了達(dá)到全天候保潔的目標(biāo)，我們對(duì)所屬管轄路段開展“周評(píng)比，月總結(jié)，年稽核”運(yùn)動(dòng)。一是辦公室工作人員每天都有人上街反省各路段的潔凈環(huán)境，并做好紀(jì)錄。對(duì)反省中發(fā)明出來的問題都看護(hù)到本人，對(duì)上班遲，放工早，工作光陰內(nèi)呈現(xiàn)有垃圾堆、白色垃圾等影響情況的現(xiàn)象都要當(dāng)面指出、批評(píng)、教導(dǎo)，并做考評(píng)根據(jù)記錄下來。每月一次例會(huì)，會(huì)上通報(bào)路段責(zé)任人及存在的問題，評(píng)比好中差工作人員，作為年度稽核根據(jù)，并嚴(yán)格執(zhí)行年初訂定的獎(jiǎng)罰制度。通過一系列的持之以恒的運(yùn)動(dòng)，整個(gè)環(huán)衛(wèi)隊(duì)作頤魅這一塊基礎(chǔ)做到按時(shí)上放工，作息光陰路面潔凈，沒有亂潑亂倒垃圾的現(xiàn)象，集鎮(zhèn)保潔優(yōu)越。
今年固然沒有新栽植常青樹，但我們治理并沒有放松。一是對(duì)客歲栽植的三千株木樨樹實(shí)行了“春防盜，夏防蟲，秋防旱，冬防毀”的治理步伐，責(zé)任到地段，責(zé)任到人，對(duì)所有木樨樹追肥一次。截止目前，成活率保持了客歲的水準(zhǔn)，長(zhǎng)勢(shì)優(yōu)越。此外，我們還在公園、景點(diǎn)地段的花木、草木植物、街道上的行道樹因地制宜的投工投勞，增強(qiáng)治理，一切正常。
“收費(fèi)”是我們工作的一個(gè)難題，我們?yōu)榱送瓿赡甓饶繕?biāo)，堅(jiān)持做到：一是每天都有人上門(居民戶、單位)做耐心過細(xì)、說明、說服工作。對(duì)釘子戶、難纏戶，堅(jiān)持打不還手，罵不還口，三番五次上門說明、勸解。二是責(zé)任到人，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不放松。三是對(duì)重點(diǎn)戶，我們集體上門。截止目前，我們已入庫“兩費(fèi)”資金萬元，基礎(chǔ)完成了全年的工作目標(biāo)。四是完成了黨委當(dāng)局支配的各項(xiàng)突擊性地中心工作和駐村子各項(xiàng)工作。
1、收費(fèi)難，難收費(fèi)。對(duì)少數(shù)單位和個(gè)人“爛魅帳戶”沒有強(qiáng)制手段和政策約束，造成了必然范圍內(nèi)的“空缺戶”。
2、城鎮(zhèn)綠化還沒有目標(biāo)，在資金缺乏的環(huán)境下，難有鴻文為。讓人們看賞的景點(diǎn)，幾乎沒有。
3、少數(shù)村子組和集鎮(zhèn)的結(jié)合補(bǔ)坻在衛(wèi)存亡角，影響集鎮(zhèn)的情況衛(wèi)生。
在新的一年里，我們力圖進(jìn)一步完善治理步伐，發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)和風(fēng)格，盡力做好情況衛(wèi)生這篇大文章。同時(shí)下決心霸占工作中的不夠，依照黨委和當(dāng)局的要求做好新一年的各項(xiàng)工作。
環(huán)衛(wèi)站工作人員個(gè)人述職報(bào)告(10篇)篇三
（一）全力開展衛(wèi)生整治，環(huán)境衛(wèi)生效果明顯提升
一是在全區(qū)大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動(dòng)，較好地完成了市區(qū)下達(dá)的工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)定工作效果。通過專項(xiàng)整治行動(dòng)，我們清除了寧安路、站前路等路段多年積存、隨機(jī)傾倒的各類無主垃圾一萬多立方；打撈排干渠垃圾、整理護(hù)坡平臺(tái)，保持了一個(gè)干凈衛(wèi)生的河道水系；打整路側(cè)平臺(tái)、種植地被5萬多平米……城區(qū)環(huán)境得到明顯改觀。
二是增措施強(qiáng)手段創(chuàng)新管理，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效化建設(shè)。為此，我們一方面在作業(yè)質(zhì)量考核、作業(yè)力量調(diào)配、垃圾站點(diǎn)設(shè)置、機(jī)動(dòng)力量配備、無主垃圾管理清運(yùn)等環(huán)節(jié)強(qiáng)化工作力度。同時(shí)還積極開展宣傳教育、上門服務(wù)、源頭治理工作以營造氛圍倡導(dǎo)全民共建，取得了較好的社會(huì)效果。
（二）扎實(shí)推進(jìn)春季綠化建設(shè)，超額完成既定任務(wù)目標(biāo)
今年上半年，我局共組織完成造林綠化面積642畝，其中環(huán)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠化470畝，道路綠化170畝，實(shí)際完成量占市政府下達(dá)綠化建設(shè)任務(wù)數(shù)的142%。
區(qū)內(nèi)道路綠化主要有西區(qū)寧安路、北區(qū)振華路、冀衡路、新區(qū)六路、新區(qū)七路、新區(qū)九路等10余條道路路段，鄉(xiāng)村綠化主要涉及呼村、張鋪等12個(gè)村。共種植喬木6萬余株，鋪種草花地被5000余平方米，突出了生態(tài)型和觀賞性融合，保證了成活率高、綠化效果好的建設(shè)原則。
（三）高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，為區(qū)內(nèi)道路綠化優(yōu)化提升建設(shè)做準(zhǔn)備
圍繞建好基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)項(xiàng)目承載力，提升硬環(huán)境聚集力這一主題，我局針對(duì)綠化環(huán)衛(wèi)建設(shè)，尤其是園林綠化上檔次上水平進(jìn)行了認(rèn)真謀劃，通過調(diào)研、借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，我們初步完成了北區(qū)四條主干道路綠化設(shè)計(jì)和現(xiàn)有部分道路改造提升方案，開始秋冬季綠化建設(shè)準(zhǔn)備工作。
（四）服務(wù)發(fā)展大局，認(rèn)真做好林地綠地管理工作
1、組織完成國家林業(yè)總局對(duì)我區(qū)20xx年退耕還林地的檢查驗(yàn)收工作；
2、完成我區(qū)20xx—20xx年林地規(guī)劃設(shè)計(jì)調(diào)查核實(shí)、林地規(guī)劃摸底和編審工作。
3、為進(jìn)區(qū)項(xiàng)目艾紗金屬制品等涉林管理積極跑辦省市林業(yè)部門審批工作。
4、及時(shí)安排部署林木蟲害防治工作，自4月初開始，便集中力量對(duì)外環(huán)路、肅衡路兩側(cè)林地及去年災(zāi)情嚴(yán)重村莊、區(qū)域進(jìn)行藥物防治，防治面積達(dá)1500畝，有效的確保了林木安全。
5、認(rèn)真做好區(qū)內(nèi)綠地開口審批等綠地保護(hù)管理日常工作。
（五）廣泛發(fā)動(dòng)，積極開展全員招商工作
近來，我局按照區(qū)兩委關(guān)于全員招商工作部署，積極開展全員動(dòng)員，分解任務(wù)、定期調(diào)度，把招商引資工作當(dāng)成全年工作的一個(gè)重項(xiàng)來抓，并制定考核辦法，充分發(fā)揮干部職工的積極性和創(chuàng)造性，截至目前，共搜集到有價(jià)值招商信息3條，全員招商工作開局良好。
1、在城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作中，我們結(jié)合道路實(shí)際制定了具體的集中整治方案，確定了整治目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作重點(diǎn)、完成時(shí)限，明確了責(zé)任分工和獎(jiǎng)懲辦法，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、靠前指揮，街道、河渠、路段責(zé)任到人，全區(qū)呈現(xiàn)全覆蓋整體推進(jìn)局面。
2、探索長(zhǎng)效化管理機(jī)制，胡堂排干渠增上專門維護(hù)隊(duì)伍，對(duì)河道衛(wèi)生進(jìn)行清保潔維護(hù)管理；深入小區(qū)、門店、企業(yè)規(guī)范垃圾收集、清運(yùn)，上門服務(wù)，減少倒運(yùn)環(huán)節(jié)；增上環(huán)衛(wèi)作業(yè)配套設(shè)施和作業(yè)力量，避免二次污染和運(yùn)力浪費(fèi)；市場(chǎng)街采取延時(shí)、錯(cuò)時(shí)保潔、夜間清運(yùn)等措施，有效確保了市場(chǎng)街衛(wèi)生。
3、本著宜樹則樹、宜草則草的原則，減少道路裸露，提升綠化覆蓋。針對(duì)項(xiàng)目區(qū)周邊、城區(qū)道路裸露區(qū)域，我們播種宿根草花、栽種鳶尾等宿根花卉進(jìn)行綠化覆蓋；針對(duì)寧安路南側(cè)生活垃圾場(chǎng)地治理難的問題，我們對(duì)其覆蓋種植土進(jìn)行片林種植，變垃圾雜物廢棄地為綠化生態(tài)林地。
4、在春季造林綠化過程中，我們高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，嚴(yán)把苗木質(zhì)量、種植技術(shù)、種植程序、督導(dǎo)督查“四個(gè)關(guān)口”，派設(shè)專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)種植過程進(jìn)行全方位監(jiān)督指導(dǎo)，給予技術(shù)支持，保證苗木成活率，做到了建一片、活一片、綠一片。
環(huán)衛(wèi)站工作人員個(gè)人述職報(bào)告(10篇)篇四
一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。
把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全職責(zé)制》、《生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責(zé)制》、《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實(shí)，如《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制》的出臺(tái)后，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作潛力，進(jìn)行測(cè)評(píng)，并在測(cè)評(píng)中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據(jù)測(cè)評(píng)的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費(fèi)問題。我們制定了收費(fèi)員的崗位職責(zé)制后，收費(fèi)員的職責(zé)得到了明確，任務(wù)清楚，獎(jiǎng)罰分明，工作較前更主動(dòng)、用心，使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的狀況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已十分巨大，而近年來計(jì)生工作亦務(wù)必嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù)，把檔案工作及計(jì)生工作管理得井井有條，并抽出時(shí)間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺(tái)。
二、完善承包職責(zé)制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實(shí)。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大，新工人所占比例較多，致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，我處在清掃及車隊(duì)方面都試著不一樣程度的放輕了勞動(dòng)量，重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力，進(jìn)一步完善承包職責(zé)制，使每一個(gè)員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費(fèi)改革初見成效，管理工作邁向規(guī)范化。
對(duì)于收費(fèi)難問題，我處早幾年就一向在探索解決辦法，也曾多次提出實(shí)行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個(gè)窗口收費(fèi)的推薦，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時(shí)，我處仍然是使用人手上門收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式，為了跟上我市建立信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。透過仔細(xì)分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動(dòng)：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費(fèi)狀況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件；同時(shí)，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》；對(duì)其他服務(wù)對(duì)象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的××戶住戶和××個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個(gè)月的奮戰(zhàn)，十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)。扣費(fèi)結(jié)果是可喜的，住戶成功扣費(fèi)××戶，達(dá)六成多；單位（主要是店鋪）成功扣費(fèi)××戶，也到達(dá)了五成。
這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時(shí)在多臺(tái)電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費(fèi)平臺(tái)，改變了落后的人手上門收費(fèi)方式，也確保了收費(fèi)工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問題
我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí)，也面臨著必須的問題，個(gè)性是收費(fèi)難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試，當(dāng)然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差；有部分住戶未能按時(shí)在銀行存折中存足金額；有些住戶的帳號(hào)有出錯(cuò)等等，這些問題都造成了扣費(fèi)未能成功。應(yīng)對(duì)這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員仔細(xì)查問題，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決。
但是，在我處所統(tǒng)計(jì)的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運(yùn)及衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》的；有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性難以保證，也不愿意簽。這對(duì)我處的收費(fèi)工作規(guī)范化造成了必須的障礙。另外，對(duì)于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面，經(jīng)過幾年的不斷努力，我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場(chǎng)，由于傾倒量比較大，已接近滿場(chǎng)。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴(yán)峻的問題。就目前垃圾處理量等狀況來看，若到明年，仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場(chǎng)，則會(huì)大大影響我處清運(yùn)的垃圾出路問題的解決。
這是一個(gè)亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實(shí)是取得了可喜的成績(jī)。但是展望未來，隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力，振奮精神，揚(yáng)長(zhǎng)避短，為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；同時(shí)，克服困難，深化改革，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。
環(huán)衛(wèi)站工作人員個(gè)人述職報(bào)告(10篇)篇五
我們所在20xx年開展、貫徹“建立禮貌城市精神中”，全所管理人員與一線工人始終以“建立禮貌城市”為指導(dǎo)思想，組織管理人員、保潔人員學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)精神，把貫徹精神與工作結(jié)合起來，努力完成上級(jí)交給的任務(wù)。
（1）為了搞好環(huán)境衛(wèi)生工作，我們所全體管理人員以保質(zhì)量、確保重點(diǎn)、不留死角完成任務(wù)為前提，做到路面整潔、人員落實(shí)，職責(zé)到位，分工不分家，包干、包段，職責(zé)明確，落實(shí)管理職責(zé)制，以確保主干道為主，次干道為輔的環(huán)境衛(wèi)生工作原則。例如：大年三十晚上全體管理人員加強(qiáng)主次干道巡視督察，保潔人員以路面為主做到及時(shí)清掃垃圾、及時(shí)清運(yùn)，做到路面整潔，完成任務(wù)。
（2）為確保重點(diǎn)，結(jié)合盛市、區(qū)大型活動(dòng)搞好環(huán)境衛(wèi)生工作。
上半年我們所全體人員、保潔人員對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和轄區(qū)的環(huán)境保潔工作做到堅(jiān)持到位、不缺崗位，寧可辛苦一點(diǎn)，也要確保整潔。在“元宵節(jié)”燈展大型活動(dòng)日，“5.18”海交會(huì)，“6.18”海博會(huì)等重要活動(dòng)日，實(shí)行重點(diǎn)包干、包段負(fù)責(zé)，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。3月份、4月份獲得區(qū)環(huán)衛(wèi)處考評(píng)第一名。“5.18”活動(dòng)期間受到市環(huán)衛(wèi)處表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
今年上半年，我們所圍繞提高績(jī)效，落實(shí)工作職責(zé)，要求全體管理人員、保潔一線人員“以高效率、以優(yōu)異成績(jī)”履行職責(zé)，搞好本職工作。同時(shí)還加強(qiáng)對(duì)早班普掃質(zhì)量，中午、晚班空擋期間的保潔和督察工作，提高我們的工作職責(zé)。
環(huán)衛(wèi)站工作人員個(gè)人述職報(bào)告(10篇)篇六
20xx年，環(huán)衛(wèi)工作以鞏固和提升全國文明城市創(chuàng)建水平并接受復(fù)檢為巨大動(dòng)力和主攻方向，以七城聯(lián)創(chuàng)為契機(jī)，立足環(huán)衛(wèi)實(shí)際，始終不渝地把大力提升環(huán)境衛(wèi)生整體面貌做為工作的全部著力點(diǎn)，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，大力強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入推進(jìn)“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、長(zhǎng)效化”管理，使我區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的布局逐步趨于合理，數(shù)量日漸滿足需求，機(jī)械化作業(yè)水平不斷提高，環(huán)衛(wèi)設(shè)施覆蓋率和綜合服務(wù)能力有大幅提升，創(chuàng)建全國文明城市的質(zhì)量和水平得到進(jìn)一步鞏固和提高，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌繼續(xù)保持在較高水平，為全國文明城市復(fù)檢奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、深入推進(jìn)長(zhǎng)效精細(xì)化管理，鞏固和提升創(chuàng)建質(zhì)量和水平
20xx年，是我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作的質(zhì)量提升年，通過強(qiáng)化管理和創(chuàng)新機(jī)制，要使創(chuàng)建全國文明城市的質(zhì)量和水平得以不斷鞏固和提高，從而全力以赴迎接全國文明城市的復(fù)檢驗(yàn)收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達(dá)慕大會(huì)的成功舉辦營造良好的衛(wèi)生環(huán)境。因此，在管理上，本著“服務(wù)至上，效率優(yōu)先，常抓不懈，精益求精”的理念，以強(qiáng)化質(zhì)量和公共服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持“管干結(jié)合，以管為主”的原則，采取“金字塔”式層層負(fù)責(zé)機(jī)制，從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)到環(huán)節(jié)干部到包片管理人員，逐級(jí)負(fù)責(zé)，狠抓管理。牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的思想，創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化工作措施，全面實(shí)行長(zhǎng)效精細(xì)化管理，即實(shí)行目標(biāo)管理制，做到指標(biāo)責(zé)任化；實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片制，做到任務(wù)明細(xì)化；實(shí)行督察督辦制，做到處理及時(shí)化；實(shí)行考核制，做到責(zé)任落實(shí)分值化；實(shí)行作業(yè)規(guī)范制，做到工作精細(xì)化，以求高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地做好環(huán)境衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作。在具體工作中，在清掃保潔方面，充分體現(xiàn)“一把掃帚掃到底”的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，延長(zhǎng)清掃保潔時(shí)間，保證早6：00至晚xx：30街路的整潔，并對(duì)主干道采取機(jī)械化巡回清掃的方式進(jìn)行清掃。同時(shí)，加大督查力度，提升作業(yè)質(zhì)量和效果，確保全天候、無縫隙、無肓區(qū)、不間斷管理。在垃圾糞便清運(yùn)方面，遵循“城鄉(xiāng)一體化、服務(wù)一條龍”的原則，劃定責(zé)任區(qū)，核定工作量，全面實(shí)行定點(diǎn)定時(shí)和全封閉清運(yùn)，要求城區(qū)內(nèi)各垃圾收集點(diǎn)做到日產(chǎn)日清，全天監(jiān)控，垃圾清運(yùn)率達(dá)xx0%。市區(qū)化糞池全部按量承包給各吸糞車組，要求隨時(shí)清抽，監(jiān)控存量，確保公廁的正常運(yùn)行；在環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理方面，進(jìn)一步強(qiáng)化了公廁管理，公廁內(nèi)采光、照明和通風(fēng)良好，環(huán)境衛(wèi)生良好，設(shè)備完好，有防蠅、防蚊和除臭設(shè)施和措施；同時(shí)，建立高效、直觀、方便的公廁導(dǎo)向系統(tǒng)，按照“找公廁到路口，路口就有導(dǎo)向牌”的思路，設(shè)計(jì)制做并安裝美觀大方、簡(jiǎn)潔直觀的公廁導(dǎo)向牌，完善了公廁導(dǎo)向系統(tǒng)。垃圾收集設(shè)施實(shí)行機(jī)械化、密閉化，積極推行壓縮化，城區(qū)所有垃圾箱、果皮箱均有專人負(fù)責(zé)全天侯保潔。同時(shí)，強(qiáng)化除“四害”工作，把環(huán)衛(wèi)設(shè)施除“四害”工作納入長(zhǎng)效管理中。
通過不斷強(qiáng)抓管理，逐步建立起了“精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”的工作運(yùn)行體系；通過不斷創(chuàng)新機(jī)制，使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)一步得以規(guī)范，工作中的突出問題和深層次矛盾得到及時(shí)有效解決；通過環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理責(zé)任制、崗位責(zé)任制、包片責(zé)任制等制度的有效落實(shí)，使環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效精細(xì)化管理日趨完善與成熟，創(chuàng)建成果得以不斷鞏固和提高，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保持經(jīng)常性整潔，公共衛(wèi)生面貌有較大提升，進(jìn)而全力以赴迎接全國文明城市的復(fù)查驗(yàn)收工作。
二、加快完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升公共服務(wù)水平和功能
在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，按照“科學(xué)規(guī)劃、布局合理、建改兼顧”的'原則，采取符合實(shí)際、效率優(yōu)先的方法，分層次，分階段予以組織實(shí)施。20xx年，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉(zhuǎn)站新建工程。在公廁建設(shè)上，一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有公廁的升級(jí)改造，切實(shí)提升公廁檔次；二是在具備基礎(chǔ)條件的地段，經(jīng)規(guī)劃選址后，進(jìn)行合理的新建或改造；三是通過倡導(dǎo)“廁所共建”模式，大力提倡大型商場(chǎng)、賓館酒店等公共建筑附建公廁，監(jiān)督開發(fā)商在規(guī)劃、建設(shè)公共建筑時(shí)，在迎街底商及內(nèi)部設(shè)置一定數(shù)量的公廁，將公廁建設(shè)、管理行為轉(zhuǎn)化為一種全社會(huì)共同關(guān)心、共同參與、積極行動(dòng)的公益行為；四是在建廁選址難且需設(shè)置公廁的地方，合理設(shè)置美觀衛(wèi)生、自動(dòng)化程度高的環(huán)保移動(dòng)公廁。在垃圾收集設(shè)施建設(shè)上，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)，大力實(shí)施垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)械化和密閉壓縮化，切實(shí)加強(qiáng)垃圾收集站、壓縮站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，同時(shí)，強(qiáng)化待拆遷平房區(qū)、城郊結(jié)合部的環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備，增設(shè)垃圾收集容器，加大機(jī)械化清運(yùn)，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)全覆蓋管理。截止目前，已建成水沖式公廁5處、在建9處；建成垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站26處、其余正在建設(shè)之中；大型垃圾壓縮站建設(shè)目前已完成規(guī)劃選址工作，正在編制可研及其它前期準(zhǔn)備工作。
垃圾填埋場(chǎng)建設(shè)方面，在對(duì)原有垃圾場(chǎng)進(jìn)行封場(chǎng)準(zhǔn)備的同時(shí)，新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場(chǎng)的建設(shè)和運(yùn)行，該填埋場(chǎng)建設(shè)采取嚴(yán)格的工程措施，其工藝、技術(shù)成熟，投入產(chǎn)出比最佳，適應(yīng)我區(qū)的垃圾特性，滿足環(huán)境保護(hù)的要求，達(dá)到無害化處理的目的，現(xiàn)該填埋場(chǎng)已投入運(yùn)營，日處理生活垃圾500噸，垃圾無害化處理率達(dá)91.5%，高于國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)改造建設(shè)了巴賴溝滲濾液處理站，日處理滲濾液40噸/日，防止了二次環(huán)境污染，為創(chuàng)建國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎(chǔ)。在餐廚垃圾處理方面，通過近兩年的運(yùn)行和完善已形成了一整套科學(xué)合理的收集、運(yùn)輸、處理、產(chǎn)出體系，日處理餐廚垃圾xx0噸，為保障我區(qū)食品衛(wèi)生安全做出了突出貢獻(xiàn)，也成為了創(chuàng)建工作的亮點(diǎn)。
三、規(guī)范管理，文明服務(wù)，提升環(huán)衛(wèi)綜合服務(wù)水平積極開展了規(guī)范化服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)和窗口行業(yè)文明服務(wù)行動(dòng)，開展了以“誠實(shí)守信，愛崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教育，制定實(shí)施了環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員職業(yè)道德和行為規(guī)范，做到文明服務(wù)，禮貌服務(wù)，規(guī)范服務(wù)。在具體工作中，堅(jiān)持以人為本和服務(wù)優(yōu)先的宗旨，寓管理于服務(wù)之中，在服務(wù)中深化管理，通過解決涉及廣大群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理水平的提高。同時(shí)，充分發(fā)揮“環(huán)衛(wèi)熱線”的服務(wù)功能，建立高效的投訴處理機(jī)制，規(guī)范服務(wù)，及時(shí)處理、及時(shí)反饋，并且配合辦事處開展環(huán)衛(wèi)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，提高了廣大市民愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)，加強(qiáng)了與群眾的溝通和理解，營造了齊抓共管，人人參與的良好氛圍，提升了環(huán)衛(wèi)工作的社會(huì)滿意度。同時(shí)，配合相關(guān)部門積極開展各類志愿者服務(wù)活動(dòng)，把環(huán)衛(wèi)服務(wù)延伸到社會(huì)管理的各個(gè)層面，切實(shí)解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾，讓“創(chuàng)城”“創(chuàng)衛(wèi)”成果惠及社區(qū)、惠及大眾。與此同時(shí)，針對(duì)環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員多，人員相對(duì)復(fù)雜，管理難度較大的現(xiàn)狀，堅(jiān)持以人為本、公平對(duì)待、管理為先的原則，按照“誰用工誰負(fù)責(zé)”的要求，完善“以業(yè)管人”的工作模式，緊緊抓住環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，從勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)報(bào)酬、醫(yī)療保險(xiǎn)、居住條件等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上予以突破和保障，切實(shí)解決環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員的實(shí)際問題，真正做到“管得到、管得住、管得好”，確保環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新取得實(shí)實(shí)在在的效果。
在下一步工作中，隨著創(chuàng)建全國文明城市復(fù)檢時(shí)間的迫進(jìn)，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)和整改，不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“寧臟我一人，潔凈千萬家”的無私奉獻(xiàn)精神，精益求精，真抓實(shí)干，負(fù)重奮發(fā)，為我市“七城聯(lián)創(chuàng)”工作作出新的更大的貢獻(xiàn)。
環(huán)衛(wèi)站工作人員個(gè)人述職報(bào)告(10篇)篇七
是充實(shí)強(qiáng)化人員隊(duì)伍。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視環(huán)衛(wèi)工作，將環(huán)衛(wèi)所列為財(cái)政全額撥款事業(yè)單位，向社會(huì)定向招聘專業(yè)保潔人員，環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍得到進(jìn)一步強(qiáng)化。目前，全所共有工作人員17人，其中，正式工2人（均為行政管理人員），臨時(shí)工15人（均為保潔人員），有效滿足了轄區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔需要。二是大力完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施。鎮(zhèn)黨委、政府在財(cái)力相對(duì)緊張的情況下，不斷加大環(huán)保工作投入，新上了一批環(huán)衛(wèi)保潔設(shè)施，有效解決了我鎮(zhèn)原來環(huán)衛(wèi)設(shè)施不足的問題。目前，全鎮(zhèn)共建有垃圾中轉(zhuǎn)站1處；各村共建有垃圾收集點(diǎn)138處，平均每個(gè)自然村3個(gè)以上，全部采用半托管或自我服務(wù)等方式，定期將垃圾運(yùn)送到市垃圾處理場(chǎng)集中處置，形成了較為完備的環(huán)衛(wèi)保潔網(wǎng)絡(luò)。三是切實(shí)抓好日常保潔。根據(jù)轄區(qū)實(shí)際，建立長(zhǎng)效保潔機(jī)制，圍繞北辛東路、鎮(zhèn)駐地、東木路等重點(diǎn)區(qū)域，將保潔區(qū)域分組劃片、責(zé)任到人，每天早上6：:0-9:00、下午2:00-4：00，組織保潔隊(duì)伍集中進(jìn)行清掃，清掃保潔總面積達(dá)到22.24萬平方米，清掃質(zhì)量達(dá)到了部頒標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)要求，做到了垃圾日產(chǎn)日清，垃圾清運(yùn)率和垃圾無害化處理率達(dá)到100%。四是認(rèn)真做好工作保障。按照高鐵新區(qū)規(guī)劃建設(shè)需要，鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持將環(huán)衛(wèi)工作作為提升我市窗口形象的重要工程來抓，劃撥了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于開展環(huán)衛(wèi)工作，做到了?？顚Ｓ?。今年又投資30余萬元，添置了運(yùn)輸車、推土機(jī)、保潔三輪車、衛(wèi)生箱等保潔設(shè)施，確保了環(huán)衛(wèi)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
下一步，隨著高鐵新區(qū)建設(shè)的持續(xù)深入，我所將牢固樹立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)環(huán)保隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理，強(qiáng)化對(duì)環(huán)保機(jī)制的執(zhí)行和完善，在保潔質(zhì)量上標(biāo)準(zhǔn)再提升，在保潔區(qū)域上范圍再擴(kuò)大，在保潔時(shí)間上節(jié)點(diǎn)再科學(xué)，切實(shí)為高鐵新區(qū)建設(shè)營造良好的外部環(huán)境。
環(huán)衛(wèi)站工作人員個(gè)人述職報(bào)告(10篇)篇八
一、強(qiáng)力推進(jìn)城區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
今年以來，我市采取開發(fā)配建和政府投資兩種方式，共新建垃圾中轉(zhuǎn)站4座，水沖式公廁8座。其中，政府投資新建成新1中東門南側(cè)、蘇門中學(xué)西南側(cè)、英達(dá)路北側(cè)路東、文昌廣場(chǎng)4座連體式垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁以及清暉路游園1座水沖式公廁，采取開發(fā)配建新建成佳聯(lián)國際、涌金商貿(mào)城、縣醫(yī)院北側(cè)3座水沖式公廁，以上的新建環(huán)衛(wèi)設(shè)施城管局將于年內(nèi)接管。另外，梅溪小區(qū)、共和人家、涌金商貿(mào)城在山西會(huì)館旁邊正在籌劃建設(shè)新建3座連體式垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁。時(shí)代廣場(chǎng)南側(cè)已建好1處臨時(shí)地坑式垃圾中轉(zhuǎn)站。富麗上院已建好1座連體式垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁，準(zhǔn)備交付使用。
二、建立城市開發(fā)、舊城改造配建垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁臺(tái)帳。
1、參加規(guī)劃局組織開發(fā)項(xiàng)目審查預(yù)備會(huì)20余次，要求開發(fā)商在小區(qū)建設(shè)中公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站必須配套建設(shè)。
2、對(duì)各小區(qū)具體位置、垃圾中轉(zhuǎn)站及公廁數(shù)量分類登記造冊(cè)，建立工作臺(tái)帳。
1、積極與建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)商，制定出符合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際的生活垃圾收集、運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)站管理等相關(guān)制度，要求做到制度完善、制度上墻。
2、對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套車輛及中轉(zhuǎn)站的運(yùn)行情況、存在問題進(jìn)行調(diào)查，積極與上級(jí)部門、宇通公司協(xié)商，確保設(shè)備正常。
3、順利完成了上級(jí)對(duì)建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)的迎檢工作。
4、對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放六臺(tái)后裝式垃圾壓縮車。
四、認(rèn)真做好垃圾收購驗(yàn)方數(shù)、生活垃圾處理費(fèi)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
截止11月15日，輝縣市城市生活垃圾處理場(chǎng)共填埋垃圾94359、845噸。按照要求，每月10日向省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳及每月20日向新鄉(xiāng)市城鄉(xiāng)管理局上報(bào)垃圾處理廠運(yùn)營情況及生活垃圾處理費(fèi)征收情況，上報(bào)率為100％。同時(shí)對(duì)垃圾驗(yàn)方數(shù)每月匯總，定期上報(bào)，為局領(lǐng)導(dǎo)不斷探索和改進(jìn)垃圾收購驗(yàn)方運(yùn)行機(jī)制提供原始、詳實(shí)的數(shù)據(jù)。
五、配合辦公室順利完成了環(huán)衛(wèi)工人節(jié)的召開工作。
六、存在的問題
市區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱，已成為制約環(huán)境衛(wèi)生管理及長(zhǎng)效化機(jī)制建設(shè)的瓶頸。
農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作政策不到位，經(jīng)費(fèi)籌集困難，另外個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)環(huán)衛(wèi)工作認(rèn)識(shí)不到位。
七、下步打算
1、加快完善城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。
抓好小區(qū)開發(fā)項(xiàng)目配套垃圾中轉(zhuǎn)站和水沖式公廁建設(shè)，確保開發(fā)項(xiàng)目與環(huán)衛(wèi)設(shè)施同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)竣工、同時(shí)交付使用。
2、全力做好垃圾處理費(fèi)征收工作，推動(dòng)垃圾處理產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)。
要完善責(zé)任機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和制度建設(shè)，全面開征城區(qū)居民垃圾處理費(fèi)，擴(kuò)大征收范圍，提高垃圾處理費(fèi)征收率，確保垃圾收集、運(yùn)輸和處理各個(gè)環(huán)節(jié)經(jīng)費(fèi)得到保障，為環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展備足后勁。
充分利用好省、市農(nóng)村生活垃圾收集處理設(shè)施項(xiàng)目和體系建設(shè)專項(xiàng)資金，支持農(nóng)村生活垃圾收集處理設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)和中轉(zhuǎn)運(yùn)輸車輛購置，按照省政府要求出臺(tái)我市農(nóng)村生活垃圾處理收費(fèi)機(jī)制，推動(dòng)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作向市場(chǎng)化運(yùn)作。
環(huán)衛(wèi)站工作人員個(gè)人述職報(bào)告(10篇)篇九
今年秋季滅鼠活動(dòng)，按照“有鼠滅鼠，無鼠防鼠”的原則，成立了滅鼠組織機(jī)構(gòu),及時(shí)抽調(diào)相關(guān)人員，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、抓落實(shí)，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。9月5日，全處對(duì)機(jī)關(guān)食堂、家屬院內(nèi)、各垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁、垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一投藥。在統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一滅鼠，滅鼠效果達(dá)到了不漏點(diǎn)、不漏面、不留空白區(qū)、不留滅鼠死角。
根據(jù)處滅鼠實(shí)施方案及會(huì)議精神，下屬10個(gè)管理部門成立了10個(gè)滅鼠領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門都認(rèn)真抓好這次滅鼠工作，利用黑板報(bào)、宣傳單進(jìn)行大量宣傳，做到家喻戶曉、人人皆知。全處滅鼠涉及所有直管公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站（點(diǎn)）、果殼箱（桶）及處家屬樓滅鼠防范措施合格率達(dá)到95%。
為了檢查滅鼠效果，室內(nèi)在滅鼠前后分別布200個(gè)粉塊進(jìn)行了鼠密度監(jiān)測(cè)，結(jié)果滅鼠前密度為6.5%，滅鼠后鼠密度為0.5%，滅鼠效果達(dá)到92.3%；從滅鼠前滅鼠后數(shù)據(jù)表明了這次滅鼠已達(dá)到了預(yù)期目的，減少鼠害，挽回了經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也達(dá)到了消滅老鼠、預(yù)防疾病的目的，保證了廣大人民群眾的身心健康。
此次滅鼠活動(dòng)得到了主管局的高度重視，市愛衛(wèi)辦的精心指導(dǎo)，以及全處干部職工的共同努力和廣大群眾的大力支持、配合，做到保障措施有力，技術(shù)指導(dǎo)到戶，督促檢查到位，圓滿完成了這次秋季滅鼠工作。但我們還必須持之以恒，堅(jiān)持不懈，同心協(xié)力地抓好滅鼠保健康、預(yù)防疾病，開展好愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，營造一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境。
環(huán)衛(wèi)站工作人員個(gè)人述職報(bào)告(10篇)篇十
把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全職責(zé)制》、《生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責(zé)制》、《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實(shí)，如《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制》的出臺(tái)后，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作潛力，進(jìn)行測(cè)評(píng)，并在測(cè)評(píng)中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據(jù)測(cè)評(píng)的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費(fèi)問題。我們制定了收費(fèi)員的崗位職責(zé)制后，收費(fèi)員的職責(zé)得到了明確，任務(wù)清楚，獎(jiǎng)罰分明，工作較前更主動(dòng)、用心，使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的狀況下都能較好地完成任務(wù)。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大，新工人所占比例較多，致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，我處在清掃及車隊(duì)方面都試著不一樣程度的放輕了勞動(dòng)量，重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力，進(jìn)一步完善承包職責(zé)制，使每一個(gè)員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。
對(duì)于收費(fèi)難問題，我處早幾年就一向在探索解決辦法，也曾多次提出實(shí)行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個(gè)窗口收費(fèi)的推薦，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時(shí)，我處仍然是使用人手上門收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式，為了跟上我市建立信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。透過仔細(xì)分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動(dòng)：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費(fèi)狀況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件；同時(shí)，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》；對(duì)其他服務(wù)對(duì)象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的xx戶住戶和xx個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個(gè)月的奮戰(zhàn)，十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)?？圪M(fèi)結(jié)果是可喜的，住戶成功扣費(fèi)xx戶，達(dá)六成多；單位（主要是店鋪）成功扣費(fèi)xx戶，也到達(dá)了五成。
這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時(shí)在多臺(tái)電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費(fèi)平臺(tái)，改變了落后的人手上門收費(fèi)方式，也確保了收費(fèi)工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。
我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí)，也面臨著必須的問題，個(gè)性是收費(fèi)難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試，當(dāng)然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差；有部分住戶未能按時(shí)在銀行存折中存足金額；有些住戶的帳號(hào)有出錯(cuò)等等，這些問題都造成了扣費(fèi)未能成功。應(yīng)對(duì)這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員仔細(xì)查問題，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決。
但是，在我處所統(tǒng)計(jì)的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運(yùn)及衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》的；有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性難以保證，也不愿意簽。這對(duì)我處的收費(fèi)工作規(guī)范化造成了必須的障礙。另外，對(duì)于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面，經(jīng)過幾年的不斷努力，我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場(chǎng)，由于傾倒量比較大，已接近滿場(chǎng)。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴(yán)峻的問題。就目前垃圾處理量等狀況來看，若到明年，仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場(chǎng)，則會(huì)大大影響我處清運(yùn)的垃圾出路問題的解決。
這是一個(gè)亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實(shí)是取得了可喜的成績(jī)。但是展望未來，隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力，振奮精神，揚(yáng)長(zhǎng)避短，為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；同時(shí)，克服困難，深化改革，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。
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