最新電影院工作匯報(5篇)

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最新電影院工作匯報(5篇)
時間:2023-08-23 04:34:05    

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

最新電影院工作匯報(5篇)篇一

篇一:電影院市場部業(yè)務(wù)銷售工作總結(jié)

通過培訓(xùn),感覺到市場部在整個影院的運作當(dāng)中占的位置越來越重要了,而市場部的工作也很繁瑣,事情很多。我將市場部的工作分為兩部份,對內(nèi)主要是通過排期與營運部,票務(wù),機房進(jìn)行配合工作,對外主要是通團體票,會員,廣告來開拓市場,掌控整個影院的運作。

對內(nèi)的工作很重要,如果排期做好了,將帶領(lǐng)整個影院合理,流暢的運作。觀眾可以在第一時間買到影票,票務(wù)在銷售影票時也會很順暢,場務(wù)在整個影院的控制與管理方面也會很輕松。而排期這份工作,是一個綜合性很強的工作,要求做排期的人員對以下因素有很強掌控能力:影片的針對觀眾群體,每個廳的開散時間,每天黃金時段的控制,當(dāng)?shù)叵M者的觀賞習(xí)慣,片間時間的控制。。。做排期還要結(jié)合影院的實際運行情況,參考前天的票房銷售情況,每個廳和每個影片的上座率。要想熟悉做好排期,真的需要用心學(xué)習(xí),需要時間來磨合。相信自己有這樣的能力。

票的需求,有自己的消費群體,對電影票有自己的消化能力,自己有很好的消費通道。

另一方面,就是那些直接銷售客戶,如影院周邊的大中型企業(yè)(阿里巴巴,蘇伯爾,貝因美等),相關(guān)的政府部門(郵政,工商,稅務(wù),檢查院,法院等),金融系統(tǒng)(銀行,保險,證券等),這樣的企事業(yè)都有自己的工會,員工福利都很好,企業(yè)的經(jīng)濟效益很好,有能力消費,也有這方面的需求。

篇二:電影院市場部業(yè)務(wù)銷售工作總結(jié)

通過培訓(xùn),感覺到市場部在整個影院的運作當(dāng)中占的位置越來越重要了,而市場部的工作也很繁瑣,事情很多。我將市場部的工作分為兩部份,對內(nèi)主要是通過排期與營運部,票務(wù),機房進(jìn)行配合工作,對外主要是通團體票,會員,廣告來開拓市場,掌控整個影院的運作。

在銷售影票時也會很順暢,場務(wù)在整個影院的控制與管理方面也會很輕松。而排期這份工作,是一個綜合性很強的工作,要求做排期的人員對以下因素有很強掌控能力:影片的針對觀眾群體,每個廳的開散時間,每天黃金時段的控制,當(dāng)?shù)叵M者的觀賞習(xí)慣,片間時間的控制。。。做排期還要結(jié)合影院的實際運行情況,參考前天的票房銷售情況,每個廳和每個影片的上座率。要想熟悉做好排期,真的需要用心學(xué)習(xí),需要時間來磨合。相信自己有這樣的能力。

消費,也有這方面的需求。

會員卡的使用率問題,辦了卡要用,要充值。針對會員要做相關(guān)的活動,調(diào)動起會員的積極性,擴大會員的權(quán)益。讓會員介紹會員,會員推薦會員,形成一個良性的循環(huán)。

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在服飾上班到現(xiàn)在為止已經(jīng)整一個星期了。這個星期里的每一天都處于一種緊張忙碌的學(xué)習(xí)狀態(tài)之中。通過學(xué)習(xí),我深深感到水晶的博大深厚,深深發(fā)現(xiàn)需要學(xué)習(xí)的知識太多太多。來水晶后我被分在鞋區(qū),通過幾天的學(xué)習(xí),我想從以下幾個方面來匯報我的學(xué)習(xí)情況和思想狀況。

1. 現(xiàn)場工作方面

生,疏通消防通道,監(jiān)督導(dǎo)購穿工服,戴工卡,留意標(biāo)價簽的整齊擺放,正確書寫,檢查銷售小票,磁扣的打定,錄入單的填寫,做到最好的預(yù)防工作。最后,根據(jù)實際情況,分析各柜組的不足之處,讓各個柜組的各項工作都能得到更好的改進(jìn)。

這些現(xiàn)場工作看似都是一些繁瑣的不值一提的小事,但是銷售無小事,服務(wù)無小事,無數(shù)個小事堆積起來就是大事了。有本書寫得好:細(xì)節(jié)決定成敗。只有關(guān)注細(xì)節(jié),關(guān)注日常小事,才能保持一個良好的銷售環(huán)境,才能保證一個服務(wù)的良好進(jìn)行,才能保證銷售到更好業(yè)績。

2. 業(yè)務(wù)熟悉方面

這幾天在業(yè)務(wù)方面也學(xué)了很多,從錄入單的正確錄入,標(biāo)簽的正確填寫,導(dǎo)購員規(guī)章制度等簡單的業(yè)務(wù)到跟重貨制度,售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),商品質(zhì)量三包的實施細(xì)則等高難度業(yè)務(wù)。但我個人認(rèn)為,學(xué)得雖然不少,但真正能用得到的并不是很多,因為所有的事情都是看人看事看情況而定,要做到真正服務(wù)于顧客,服務(wù)于供貨商,并不僅僅是靠背會制度就能辦到的。這就需要我們從實踐中去學(xué)習(xí)制度,去體會水晶理念,去處理所遇到的事情,需要我們不間斷的學(xué)習(xí),提高自身的素質(zhì),才能成為一名合格的水晶管理人員。

3. 工作中的心得與體會

在水晶工作的這幾天,因為鞋區(qū)是商場所有區(qū)域里售

了機會,強詞奪理,但我們的售后人員并不與其強爭,而是溫和的給他們講解三包的規(guī)定范圍,用自己的態(tài)度和服務(wù)去感動這些難纏的上帝。

我作為一個新的管理人員,我一定要取其精華,努力學(xué)習(xí),真正領(lǐng)會企業(yè)服務(wù)理念,并在日常工作細(xì)節(jié)上認(rèn)真對待,爭取成為一名優(yōu)秀的管理人員,還希望各位前輩和領(lǐng)導(dǎo)能給予更多的指導(dǎo)。

來到沈陽846店也快一個星期的時間了,每天來到店里幫助員工賣貨,一對一的培訓(xùn)產(chǎn)品知識和銷售技巧,我也在不斷的學(xué)習(xí)與觀察。

9日我與齊靜華在846店見面,我倆聊了很多,在她身上我也學(xué)到了不少。然后齊靜華與店里溝通后我們10日11日在店里做活動。10日我到店里發(fā)現(xiàn)我們的贈品還沒有到,然后我到直營店借了些贈品。促銷員的表現(xiàn)也很不錯,積極與我配合,互相加油打氣給予信心,業(yè)績每天都有提升。通過活動和這幾天在店里的觀察我發(fā)現(xiàn)幾個問題。

對于贈品我想提出點建議,公司應(yīng)該多配些贈品,方便員工促銷,我們?yōu)榫S護(hù)屈臣氏的客流對我們lotionspa的認(rèn)可。我們應(yīng)多發(fā)些贈品,也為我們以后上的系列產(chǎn)品打基礎(chǔ)。

在有就是價位,846店離直營店很近,都在一條街上,之前就出現(xiàn)過,有顧客到我們店里退貨。一但顧客退貨我們就即將流失一個會員。希望我們要盡快解決這個價位問題。

加深印象去了解。

空瓶問題,直營店有空瓶抵扣的活動,對我們屈臣氏很不利,一旦顧客知道直營那有活動我們又流失了一個會員,我們應(yīng)該盡快想出解決方案,優(yōu)惠顧客。

周一大上海店的促銷員休息,所以我周一安排在此店幫忙促銷,雖然是周一但這個店的客流還是不錯的,周一銷售:1587元。

產(chǎn)的?什么是純植物?為什么生產(chǎn)廠家不一樣等,為了不耽誤大家上班培訓(xùn)大概在中午時分結(jié)束的,我也提出希望大家能夠通過培訓(xùn)認(rèn)真總結(jié)吸收真正的運用到平時的銷售工作中去。

午飯后再次趕到大上海店,一是幫助銷售提升業(yè)績,二是在銷售現(xiàn)場教促銷員一些話術(shù),今天很明顯客流不是很大,到下班時促銷員王敬敏因為沒有完成早上自己定的銷售目標(biāo)感到有些遺憾,我也及時給予了肯定與鼓勵,她表示通過這幾天越來越有信心,相信明天一定會更好。

篇三:電影院市場部業(yè)務(wù)銷售工作總結(jié)

電影院市場部業(yè)務(wù)銷售工作總結(jié)-總結(jié)

最新電影院工作匯報(5篇)篇二

工作總結(jié)之家最近發(fā)表了一篇名為《【2012護(hù)士年終工作總結(jié)】2012年最新污水處理個人年終工作總結(jié)》的范文,感覺寫的不錯,希望對您有幫助,希望大家能有所收獲。

我們從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實安全生產(chǎn),文明施工工作責(zé)任入手,目標(biāo)明確,措施有力,及時分析安全生產(chǎn),文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強,另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓.真抓.狠抓.實抓。

2.加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識

為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn),文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,安全文明施工大檢查,等專項會議,并積極利用標(biāo)語,橫幅,宣傳畫,黑板報,等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語,及文明施工獎罰情況,對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個進(jìn)場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。

3.開展專項檢查,消除質(zhì)量,安全隱患。

這段時間以來,我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,周一早上安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認(rèn)真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除,加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

4、加強工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境。

由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂拉亂接及私自使用電飯煲,電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題項目部組織進(jìn)行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度,持之以恒的把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

三、工作中存在不足和今后的努力方向

1、在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問題,部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂,施工現(xiàn)場用電混亂,對施工現(xiàn)場的監(jiān)管不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高,只求過得去,不求過得硬,從而埋下安全隱患。

2、在平時工作中,對專業(yè)知識學(xué)識的積極性不夠,對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底。

3、工作細(xì)心度不夠,時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。

隨著2012年的到來,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

以上就是這篇范文的詳細(xì)內(nèi)容,講的是關(guān)于安全生產(chǎn)、工作、安全、施工、工人、宿舍、管理、文明等方面的內(nèi)容,看完如果覺得有用請記得(ctrl+d)收藏。

最新電影院工作匯報(5篇)篇三

一、主要指標(biāo)完成情況

這一年,為了更好地保護(hù)好我們的燃?xì)夤艿?,使輸氣工作能順利進(jìn)行,我給附近村民發(fā)宣傳頁40多張、名片20張,還給沿線80多個樁牌油漆、噴字,發(fā)放違章告知書5份,貼巡線簽1274張。來回巡視在20公里的管線上,每個工作日騎電動車近90里,一年(除去惡劣天氣)巡視里程達(dá)14000多里。

二、主要工作和體會

管道巡視員的主要工作是保護(hù)燃?xì)夤艿缹嵤?,使燃?xì)廨斔湍馨踩M(jìn)行。在我的管轄范圍內(nèi),對燃?xì)夤艿劳{最大的是人為的破壞。為此,我抓住農(nóng)忙季節(jié),管道附近人多的機會,發(fā)宣傳頁對村民進(jìn)行輸氣安全教育,登記他們的電話號碼,以便不時之需。

三、存在的問題和不足

1、從菜園站到舊縣村,雖說管線只有20公里,但巡線的來回路途卻不少于90里。20a的新電動車,跑個來回電量剛夠,一旦遇到大風(fēng)天氣就不行了。

2、巡線專用手機耗電量特大,需要天天充電(電動車也是如此),而農(nóng)村卻時常有停電現(xiàn)象,給我們的工作帶來不便。

四、2014年工作計劃

在新的一年里,我準(zhǔn)備做好以下幾方面的工作:

1、進(jìn)一步加大宣傳力度,提高沿線居民的安全意識和法律意識,切實保障輸氣安全。

2、繼續(xù)熟悉管線線路走向,多了解管線的深度,以便能多關(guān)注危險地段,切實做到防患于未然。

3、多向領(lǐng)導(dǎo)和老職工請教,學(xué)習(xí)利用先進(jìn)的儀器測漏,以便更好的工作。

五、意見和建議

1、巡線人員要身穿有警示性的服裝,來提高他路途的安全性。

2、夏天、應(yīng)配防雨、防曬衣物;冬天要配防凍衣物。

3、手機應(yīng)有備用電池。2013年工作總結(jié)

最新電影院工作匯報(5篇)篇四

轉(zhuǎn)眼間一年即將過去,新的一年馬上到來。盡管來到xx這個大家庭才幾個月的`時間,但是我學(xué)習(xí)收獲了許多。下面就工作的各個方面做下總結(jié)。

我一直秉承,認(rèn)真做事,嚴(yán)于律己。從我一天的工作談起,上崗之前我會領(lǐng)取足夠零錢、會員卡。挄照觃范在觃定時間內(nèi)陳列貨品。幵認(rèn)真核對led、片單、系統(tǒng)內(nèi)影片信息正確無誤。及時檢查票臺、大堂的宣傳品擺放是否觃范是否過期等。認(rèn)真做好領(lǐng)貨、備貨工作。之后會及時將會員資料、會員商品消費明紳導(dǎo)入電腦。在接班時,認(rèn)真填寫交接記錄,認(rèn)真查看交接記錄。挄照標(biāo)準(zhǔn)要求開關(guān)電規(guī)、燈組。挄照相關(guān)要求迎送觀眾。每次收銀我都收銀堅持唱收唱付。下班前認(rèn)真檢查。挄照相關(guān)要求交款。平時會紳心保持、調(diào)整拉柱挄觃范擺放。幵隨時觀察幵保持大堂清潔。而且在崗位上丌做不工作無關(guān)的事,當(dāng)班時間丌私自會客。

我一直相信,態(tài)度決定命運,紳節(jié)決定成敗。端正的工作態(tài)度是出色的完成自己分內(nèi)工作的必備條件。所以,從我來到這里工作那刻起,我就暗自告訴自己要嚴(yán)格遵守公司考勤制度,挄時上下班,換工裝,戴工號牌,幵在考勤后10分鐘內(nèi)到崗。上班時間丌做私人事情,丌聊天,丌竄崗。能微笑服務(wù),隨時保持親切的態(tài)度,幵能主勱詢問觀眾需求,能耐心回答觀眾問題。丌講私人電話,內(nèi)線電話嚴(yán)格控制在1分鐘以內(nèi)。對上級安排的加班、臨時任務(wù),能積極認(rèn)真的完成。

雖然我不是這里最有能力的,也不是這里最好的,但我相信在同事們的幫助下我的工作能力會越來越好。隨著工作時間的加長我的售票速度、業(yè)務(wù)水平能達(dá)到熟練的程度?,F(xiàn)在社會是一個被大量信息轟炸的時代,我也堅信知識就是力量,這種力量能指引我主動發(fā)現(xiàn)工作中的問題,幵及時作出正確的判斷。

馬克思說過,完整的人丌是獨立的個體,而是社會的產(chǎn)物。哪怕是在這個處在萬千大世界里的小小電影院,也可見一斑。在這里,我要處理好自己不領(lǐng)導(dǎo)上司的關(guān)系,要堅決服從領(lǐng)導(dǎo);處理好不員工之間關(guān)系,對工作中出現(xiàn)的問題能夠進(jìn)行交流溝通;處理好不顧客的關(guān)系,用自己的耐心,紳心,愛心去為顧客服務(wù)。

在xx電影城這里有我付出的汗水,有我喜悅的淚水。在這里,我看了,我聽了,我感受了,我提高了,我成長了。把心放在影城的舞臺上,會跳出更美的舞,會奏出未來的奮斗曲。在未來的日子里,希望能和影城一塊成長。長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟滄海!

最新電影院工作匯報(5篇)篇五

你們好!首先,我代表金納平房店全體員工向來自集團總部,跨越遼吉黑三省行程1400余公里出席金納哈市平房店旺年會的集團三位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示深深的感謝;向今天參加旺年會和仍奮戰(zhàn)在一線的金納平房店的各位員工表示深深的感謝。

俗話說:瑞雪兆豐年,玉兔迎賓客,今天在數(shù)九嚴(yán)寒的的冰城—平房,我們在集團公司的溫暖關(guān)懷下以及各位集團領(lǐng)導(dǎo)的親臨中召開平房金納電影城有限公司2011年度旺年會,下面由我向集團領(lǐng)導(dǎo)作20xx年度工作匯報。

1、平房店嚴(yán)格執(zhí)行集團公司和金納發(fā)展的規(guī)章制度,結(jié)合平房店的實際情況建立健全了完整的管理細(xì)則。20xx年平房店采取了“市場為先導(dǎo),管理為主要,管理和市場兩手一起抓”的措施和手段,使影院的的經(jīng)營管理工作日漸步入正軌,現(xiàn)影院正從市場拓展期的初級階段朝品質(zhì)提升期邁進(jìn)。20xx年伊始,平房店管理團隊從工作作風(fēng)入手,狠抓嚴(yán)管,從每件事、每項工作作起,把管理團隊的日常工作進(jìn)行細(xì)化和量化考核,用管理團隊的每個人的實際工作態(tài)度來帶動平房店的每一名一線員工,實行一線員工無錯化管理,出現(xiàn)問題錯就在管理人員沒有培訓(xùn)到位,沒有把交辦的工作檢查督促到位。通過思想道德和崗位及業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓每一名員工熱愛團隊,認(rèn)真負(fù)責(zé)履行工作任務(wù),20xx年,平房員工參加培訓(xùn)28次,出勤率100%無一人請假和遲到。

2、提高員工的“精、氣、神”,增強團對凝聚力,樹立企業(yè)理念,即“忠誠度第一,服從度第二”,培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度、信賴度,最大可能發(fā)揮員工工作的主動性,同時積極聽取員工的合理化建議,對提出建議的員工及時給予表揚,使員工在嚴(yán)格遵守公司管理的同時還能夠?qū)ζ髽I(yè)的成長提出自己的看法,給予其表現(xiàn)的時間和空間,倡導(dǎo)“金納是我們的飯碗,顧客是我們的糧食,員工是企業(yè)的財富”。讓員工充分體現(xiàn)個人價值,激發(fā)他們的工作和服務(wù)熱情,為企業(yè)而不斷的奉獻(xiàn)自己;平房店的團隊風(fēng)尚就是:今天的懶惰和渙散是做夢,明天的努力和勤奮是圓夢。

3、各方面展開全員培訓(xùn),提高平房店全員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素質(zhì)。管理人員每周召開周例會一次,把集團和金納發(fā)展下達(dá)的管理制度、布置的工作任務(wù)及時傳達(dá),層層落實到人、到崗,保質(zhì)報量予以完成。市場部人員業(yè)務(wù)會議隨時召開,隨時抓住市場信息的瞬間變化及市場營銷的靈活度,擴大市場的銷售力度。20xx年,平房店把消防安全工作永遠(yuǎn)放在第一位,把消防安全工作常態(tài)化、責(zé)任化,全年的消防工作從培訓(xùn)到檢查、從應(yīng)急預(yù)案處理到正式演習(xí)均全員參加并記錄在策,全員進(jìn)行了防恐、防災(zāi)演習(xí),對每個影廳、每個部位發(fā)生突發(fā)事件時都安排專人負(fù)責(zé),成立了防恐、防災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組;此外,在各崗位還進(jìn)行交叉培訓(xùn),安排放映負(fù)責(zé)人對前場服務(wù)人員進(jìn)行放映的一般常識培訓(xùn),使服務(wù)人員懂得一般的放映故障,發(fā)生故障時前場人員能夠第一時間通知放映室,最大限度減少放映故障和顧客投訴,避免企業(yè)利益受損;20xx年無重大放映事故,因一般放映事故造成顧客投訴的7次中,在把損失降低到最小程度和保證公司利益最大化前提下全部得到了圓滿的解決,未發(fā)生一起群體性投訴事件,在平房市和大商新瑪特獲得了普遍贊譽。

4、按照電影行業(yè)的客觀規(guī)律和平房城市的實際狀況進(jìn)行管理和日常經(jīng)營,探索和總結(jié)符合金納在平房市發(fā)展的市場營銷和市場開發(fā)新思路。通過積極與政府相關(guān)職能部門協(xié)調(diào),與各企、事業(yè)單位利用一切機會開展交流,介紹金納,宣傳金納。認(rèn)真聽取政府職能部門對平房店的建議,虛心接受,主動和政府相關(guān)職能部門聯(lián)系,邀請主要負(fù)責(zé)人到平房店指導(dǎo)工作,提高金納在平房市的知名度,20xx年,我們多次邀請到了哈市委常委人大主任李書香、政府張副市長、宣傳部部長、廣電局局長到金納影城指導(dǎo)工作,市宣傳部部長稱贊金納是平房文化產(chǎn)業(yè)的一張亮麗的名片;在與企、事業(yè)單位交流時,不斷地推銷影片、推銷金納,培養(yǎng)這些單位的電影消費習(xí)慣,多方位、多角度利用平房市的效益好的國企和有影響力、有知名度的單位進(jìn)行聯(lián)合,實施cis的形象設(shè)計,尋找雙方共同的賣點展開合作,營造新的經(jīng)營氛圍。由于受文化因素和地理位置的客觀因素的影響,在平房市策劃電影文化活動較難,搞首映式等活動邀請明星不且實際也做不到,影城自己搞宣傳力度不大。于是,我們就聯(lián)合在平房比較有影響的企業(yè)和知名人士,利用我們影片的賣點和節(jié)假日進(jìn)行包裝宣傳,20xx年,我們成功的聯(lián)合平房電信公司舉辦了《葉問2》首映式;聯(lián)合平房駐軍炮團舉辦《唐山大地震》首映式,利用影片《讓子彈非》邀請市人大主任等佳市領(lǐng)導(dǎo)到影院等參觀等,在圣誕節(jié)邀請平房書法家董老等名人親臨影院揮毫潑墨,這些營銷企劃活動在平房市引起了極大的效應(yīng),達(dá)到了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。贏得了平房市政府、百姓和社會的普遍贊譽。20xx年在全體平房店員工的努力和打拼下,平房店不僅實現(xiàn)票房和總收入的突破,更實現(xiàn)了凈利潤超百萬的成績。目前,平房店正醞釀在今年3月籌備舉辦平房市第一屆電影文化節(jié),主辦單位是平房金納有限公司和平房大商新瑪特,協(xié)辦單位是平房市宣傳部、團市委(已得到市領(lǐng)導(dǎo)同意),贊助單位是平房電信公司、平房駐軍炮團、平房中國銀行和平房蘇寧電器。

4、 在利用現(xiàn)有的社會和人脈資源如何繼續(xù)包裝影院和炒作影片,本著要少花錢、少費力、少冒險的原則,建立和諧影院,打造高效團隊,實現(xiàn)“即要成功、又要輕松”。

“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,各位領(lǐng)導(dǎo),平房店有能力、有信心完成20xx年的各項工作,完成2011年的票房980萬,總收入1090的經(jīng)營指標(biāo)任務(wù),力爭實現(xiàn)經(jīng)濟效益新的突破,不辜負(fù)集團公司對平房團隊的期望,保證向集團交上滿意的答卷,為集團的發(fā)展目標(biāo)付出我們的全力,謝謝大家。

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