最新答辯的總結(jié) 前期報(bào)建工作總結(jié)模板

格式:DOC 上傳日期:2023-08-23 04:24:08
最新答辯的總結(jié) 前期報(bào)建工作總結(jié)模板
時(shí)間:2023-08-23 04:24:08    

圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié),總結(jié)某一方面的成績、經(jīng)驗(yàn)。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

最新答辯的總結(jié) 前期報(bào)建工作總結(jié)模板篇一

(1)書面申請(原件1份);(2)投資備案證(復(fù)印件1份);

(3)建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方案(2份,含電子光盤);

(4)彩色渲染圖(1套,限重要地段,重要節(jié)點(diǎn)及建設(shè)項(xiàng)目)2、消防

所需提交的資料有:

(1)建設(shè)工程規(guī)劃方案(原件1份,含電子文檔);

(2)1:500綠化布置圖(原件2份);

(3)規(guī)劃選址意見書(復(fù)印件1份);

(4)建設(shè)工程總平面圖(1張)。

方案階段涉及到市規(guī)劃局信息中心核面積,這個(gè)程序穿插在規(guī)劃發(fā)完協(xié)辦通知后,由規(guī)劃經(jīng)辦人簽字同意去核面積后再由開發(fā)商拿去核,要件是方案階段的建筑圖1套(含光盤,要嚴(yán)格按照規(guī)劃規(guī)定的圖層進(jìn)行畫圖)。

(6)工程勘察報(bào)告及質(zhì)量審查合格意見(原件1份);(7)方案審查意見(復(fù)印件1份)。

(4)說明書(園林綠化說明,原件1份);(5)規(guī)劃方案審查意見(復(fù)印件1份);(6)園林方案審查意見(復(fù)印件1份)。

注意:綠地布置圖細(xì)化到植物配置表,并將植物標(biāo)注在圖上。4、市政

最新答辯的總結(jié) 前期報(bào)建工作總結(jié)模板篇二

作為學(xué)生會(huì)工作人員之一,我投入到了熱鬧而且富有挑戰(zhàn)性的迎新隊(duì)伍當(dāng)中去了。在工作的兩天,雖不長,但卻留給我深刻的印象。 工作內(nèi)容是提前幾個(gè)星期就已經(jīng)布置好的了,但是臨時(shí)有了變動(dòng),我當(dāng)天的工作主要是在新生點(diǎn)工作,負(fù)責(zé)把新生帶到報(bào)名點(diǎn)解決交學(xué)費(fèi)、登記、購買一卡通的問題。總的來講,當(dāng)天的工作中沒有出現(xiàn)很大的失誤。盡管有些累,整體下來還是有成就感的。在開展工作中我們部門的人員比較順利地完成了任務(wù)。

我很喜歡每一次的例會(huì),在那里揚(yáng)長補(bǔ)短,智慧的的思想不斷的撞擊,因?yàn)槊恳晃粌?yōu)秀的人身上都有很多優(yōu)點(diǎn),自然每一個(gè)成員都是一本使我受益的大書。,當(dāng)全身心的投入每一次學(xué)生會(huì)的活動(dòng)時(shí),我感覺到我們是同學(xué)的公仆,不論工作的哪一個(gè)方面都要考慮到同學(xué)的利益,也就是這一句話使我的責(zé)任感更強(qiáng)了,組織能力也有了很大的提升。在學(xué)生會(huì)例會(huì)中我們要時(shí)刻保持一顆進(jìn)取心、時(shí)刻保持一顆平常心、時(shí)刻保持一顆忍耐心、時(shí)刻保持一顆中(忠)心。每次例會(huì)都是一劑精神良藥在工作中督促我們不斷的實(shí)踐,領(lǐng)會(huì),實(shí)踐。

在去年的運(yùn)動(dòng)會(huì)中我作為大一新生同時(shí)也是學(xué)生會(huì)干事看到了學(xué)院取得出色成績,今年作為部長和工作人員,看到我們學(xué)院再次取得輝煌的成就。在我們幾個(gè)副本以上的帶領(lǐng)下我們部門始終認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,認(rèn)真分配工作,同時(shí)認(rèn)真總結(jié)去年的經(jīng)驗(yàn),確保每個(gè)環(huán)節(jié)都不出問題。但從運(yùn)動(dòng)會(huì)我們?nèi)园l(fā)現(xiàn)了一些問題,部分部門干事的積極性仍然不夠,認(rèn)為不是自己參加,給自己的相關(guān)性不大。我們也認(rèn)真分析了原因,為下一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)留下經(jīng)驗(yàn)??偟膩碚f,大部分干事還是能夠配合其他部門,堅(jiān)持完成任務(wù)。兩天的運(yùn)動(dòng)會(huì),大家都很認(rèn)真,都很努力,最終我們也眾望所歸,取得優(yōu)秀成績。

9月26日是我們學(xué)校一個(gè)重大的日子——49周年校慶。校慶,作為一個(gè)學(xué)生會(huì)的干事部,我們用我們的特色為校慶增添了一份色彩。與此同時(shí),我們又擔(dān)當(dāng)了后勤服務(wù)人員以及志愿者并跟從院領(lǐng)導(dǎo)簽協(xié)議。這是很有紀(jì)念意義的事。我們給公司領(lǐng)導(dǎo)聊天了解了很多有關(guān)就業(yè)方面的問題。從側(cè)面作比較,有了提升的認(rèn)識(shí)。

挑戰(zhàn)杯中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽旨在宣傳風(fēng)險(xiǎn)投資理念,傳播自主創(chuàng)業(yè)意識(shí),激發(fā)廣大青年學(xué)生適應(yīng)時(shí)代要求,勇于創(chuàng)新,勤奮學(xué)習(xí),投身實(shí)踐,努力成為新世紀(jì)適應(yīng)時(shí)代要求的復(fù)合型骨干人才。它借用風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作模式,要求參賽者組成優(yōu)勢互補(bǔ)的競賽小組,圍繞一個(gè)具有市場前景的技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù)概念,以獲得風(fēng)險(xiǎn)投資為目的,完成一份包括企業(yè)概述、業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)展望、風(fēng)險(xiǎn)因素、投資回報(bào)與退出策略、組織管理、財(cái)務(wù)預(yù)測等方面內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,最終通過書面評審和秘密答辯的方式評出獲獎(jiǎng)?wù)?。我們作為挑?zhàn)杯的協(xié)辦者,積極鼓動(dòng),宣傳,以便更多同學(xué)參加,展示自己的風(fēng)采,為我省挑戰(zhàn)杯大賽選出優(yōu)勝者。

通過半學(xué)期的工作,我也認(rèn)識(shí)到在學(xué)生會(huì)工作首先就是要明確職責(zé),作為部長應(yīng)負(fù)責(zé)部門所有活動(dòng)的組織,協(xié)調(diào),執(zhí)行工作,即應(yīng)對所有的活動(dòng)都有一個(gè)整體的把握,要在總體把握的同時(shí),掌握適度原則,不然,部長本身承受了巨大工作壓力,還影響了部門內(nèi)部的團(tuán)結(jié),所以人員的合理分配非常重要。其次要引領(lǐng)干事正確對待工作和學(xué)習(xí),提醒他們不能既因?qū)W生會(huì)的工作而耽誤了學(xué)習(xí),也不能以學(xué)習(xí)為借口逃避工作。平等對待每一個(gè)干事,讓他們充分發(fā)揮自己的才能。 分工明確,注重團(tuán)隊(duì)精神,是我院學(xué)生工作得以長盛不衰的兩大法寶,許多任務(wù)的出色完成都是因?yàn)槿w學(xué)生干部的通力合作。我們學(xué)院學(xué)生會(huì)所取得的成績是有目共睹、眾口稱贊的,但我們也應(yīng)清楚地看到我們的工作中還存在著許多的不足之處。這就需要我們在以后的工作中努力拼搏去彌補(bǔ)缺陷,使學(xué)生會(huì)不斷完善??傊趯W(xué)生會(huì)工作應(yīng)該有責(zé)任心,要很好的和班級(jí)班干部、其他部門工作人員及本部門成員進(jìn)行良好的溝通交流,這樣以便工作更加平穩(wěn)、快速開展。

以上是我創(chuàng)業(yè)部對工作的簡要匯報(bào),學(xué)生會(huì)工作是高校學(xué)生工作的重要組成部分,在領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生、服務(wù)學(xué)生,真實(shí)反映學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)上,在豐富大學(xué)的校園文化生活上,在密切聯(lián)系溝通廣大學(xué)生和學(xué)校作用上有著重要作用。雖然我們?nèi)〉昧瞬簧俚某煽?,但不足是必然存在的,而且在以后的工作和學(xué)習(xí)中,新情況、新問題會(huì)不斷發(fā)生,考驗(yàn)我們這個(gè)集體,我們必將克服自身不足,向兄弟院系學(xué)習(xí),借鑒兄弟院系優(yōu)秀工作經(jīng)驗(yàn),勇于開拓,持之以恒,不斷完善自我、發(fā)展自我,全心全意地學(xué)生會(huì)工作。

最新答辯的總結(jié) 前期報(bào)建工作總結(jié)模板篇三

2009年6月,根據(jù)集團(tuán)公司人事安排,將我調(diào)到新的工作崗位開發(fā)項(xiàng)目前期部工作。雖然以前在外地也從事過房地產(chǎn)開發(fā)的前期工作,但各地手續(xù)的辦理流程有不同之處。這對我而言又是一個(gè)嶄新的開始,在新的崗位中將接受新的學(xué)習(xí)和鍛煉。前期工作,顧名思義,“前”有未來,展望的意思,“期”有約定時(shí)日的意思,所以前期工作的界定應(yīng)該是:帶有前瞻、展望的,在規(guī)定的期限內(nèi)完成工作。

2、 專項(xiàng)維修基金開戶、墊付手續(xù)及繳清證明

3、 項(xiàng)目戶籍備案手續(xù)

5、 面積實(shí)測手續(xù)辦理

6、 小區(qū)排水許可證辦理

8、 節(jié)能竣工驗(yàn)收備案

9、 防雷工程合格證辦理

10、 人防工程驗(yàn)收

11、 開發(fā)項(xiàng)目手冊二次核驗(yàn)

2、建設(shè)用地規(guī)劃許可證的辦理

3、總平圖一次方案的報(bào)審

4、總平圖二次方案的報(bào)審、聯(lián)審

5、交警分局辦理項(xiàng)目車位審批

1、開發(fā)公司每月考勤的匯總

2、辦理開發(fā)公司資質(zhì)的延期、晉級(jí)及年檢

最新答辯的總結(jié) 前期報(bào)建工作總結(jié)模板篇四

經(jīng)榮泰房地產(chǎn)選聘,我公司從20xx年8月12日開始對玉泉家園進(jìn)行前期物業(yè)管理,于20xx年9月7日開始對商業(yè)步行街進(jìn)行前期物業(yè)管理,現(xiàn)將這一階段的物業(yè)管理工作進(jìn)行小結(jié)。

按時(shí)交樓是前期物業(yè)管理工作的重中之重,為確保順利向業(yè)主交樓,我公司提前儲(chǔ)備人員,提前備齊有關(guān)資料,對員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),使大家明確交樓的工作流程。在交樓前期,公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自坐陣指揮,由于組織得力、人員充足、資料準(zhǔn)備齊全,使交樓工作很順利,沒有發(fā)生交錯(cuò)樓房的現(xiàn)象,截止到20xx年1月10日,玉泉家園向業(yè)主交樓b區(qū)116套(不含返遷戶)、c區(qū)282套、門市25套,商業(yè)步行街向業(yè)主交樓49套,向出租戶交樓12套。

樓房售后維修工作是房地產(chǎn)公司和物業(yè)公司共同的責(zé)任,我公司本著對貴公司和業(yè)主負(fù)責(zé)任的態(tài)度,對此項(xiàng)工作非常重視,業(yè)主裝修開始后玉泉家園和商業(yè)步行街都配備了專業(yè)電工和水工,對業(yè)主反映出的問題立即派專業(yè)人員現(xiàn)場查看,比如插座沒電、自來水管漏水等問題,立即派專業(yè)人員進(jìn)行維修,對于缺少燈泡、開關(guān),漏電保護(hù)器壞等問題,物業(yè)公司出資購買給業(yè)主安上,對于因改水改電出現(xiàn)的問題,我公司也進(jìn)行了維修,解決水電小問題達(dá)68次。這些小問題由于我公司解決及時(shí),既穩(wěn)定了業(yè)主的情緒,不影響他們裝修,又避免了業(yè)主去售樓處吵鬧等事情的發(fā)生。我們認(rèn)為,前期物業(yè)管理,作為物業(yè)公司就應(yīng)該為開發(fā)商承擔(dān)責(zé)任,什么事情全推給開發(fā)商是不負(fù)責(zé)任的態(tài)度,也失去了合作的意義。

20xx年12月6日天氣寒冷,由于玉泉家園c區(qū)住戶極少,不能供熱,我公司專業(yè)人員發(fā)現(xiàn)有水表凍壞的現(xiàn)象,公司立即組織十五名員工晝夜加班,經(jīng)過3天連續(xù)奮戰(zhàn),把572塊水表全部卸下來運(yùn)送到物業(yè)樓保存,從而為開發(fā)商減少了經(jīng)濟(jì)損失。

對于樓房及配套設(shè)施存在的問題,積極與有關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)系,使問題得到了妥善解決,也極大地穩(wěn)定了業(yè)主的情緒。

玉泉家園b區(qū)供熱開始后,管道漏水的現(xiàn)象比較多,暖氣不熱的現(xiàn)象也比較普遍,我公司安排項(xiàng)目經(jīng)理和維修人員晝夜值班,小問題及時(shí)解決,解決不了的問題聯(lián)系安裝單位及時(shí)維修,截止到20xx年1月10日,為業(yè)主清洗暖氣過濾器達(dá)316次。由于物業(yè)公司高度重視,組織得力,晝夜巡視,發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施,沒有發(fā)生住戶家里被淹的現(xiàn)象。

物業(yè)管理屬于第三產(chǎn)業(yè),本質(zhì)是服務(wù)。半年來,我公司始終秉承“人性化管理,親情式服務(wù)”的理念,在實(shí)際工作中著重抓好落實(shí)。

1、熱情為業(yè)主排憂解難

對玉泉家園和商業(yè)步行街實(shí)施物業(yè)管理后,分別開通客戶服務(wù)熱線,并及時(shí)進(jìn)行公示,既方便了業(yè)主,又提高了工作效率,對于業(yè)主來電來訪,我們熱情接待,真誠對待,耐心傾聽,詳細(xì)記錄,物業(yè)公司能解決的問題決不推給開發(fā)商,盡量不給貴公司找不必要的麻煩,能解決的問題安排專業(yè)人員立即解決。比如,玉泉家園c區(qū)由于今冬不供熱,7棟單元下水管被凍,我公司立即購買小型蒸氣爐,組織有關(guān)人員經(jīng)過3天的`努力,終于將被凍的下水管道化開。其它樓房也有上下水管道被凍的現(xiàn)象,也積極采取有力措施進(jìn)行解決,購買設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)達(dá)兩千余元。天氣開始寒冷后,及時(shí)提醒商業(yè)步行街已開業(yè)的商戶對自來水管道做好保溫,已裝修尚未開業(yè)的商戶,逐戶打電話,幫助商戶關(guān)閉自來水閥門,排放管道內(nèi)自來水。玉泉家園c區(qū)今冬只有7戶業(yè)主入住,物業(yè)公司為他們提供臨時(shí)供水點(diǎn),有時(shí)還幫助業(yè)主送水。對玉泉家園b區(qū)12棟樓道燈進(jìn)行了檢查維修,更換開關(guān)76個(gè),更換燈泡151個(gè)。c區(qū)隨壞隨修。對于返遷戶來說,物業(yè)管理難度比較大,我公司自從20xx年10月初對返遷戶實(shí)施物業(yè)管理以來,熱情為他們服務(wù),設(shè)身處地為他們排憂解難,幫助解決電線故障159次,解決自來水管、暖氣漏水76次,解決下水管堵塞6次,通過3個(gè)多月的服務(wù),楊鐵莊的村民很歡迎我們,對我們的服務(wù)是滿意的。

2、做好秩序維護(hù)工作,玉泉家園現(xiàn)已配備保安6名,商業(yè)步行街配備保安6名,保安隊(duì)員統(tǒng)一著裝,實(shí)行24小時(shí)值班、每小時(shí)巡邏一次。商業(yè)步行街保安隊(duì)員夜間巡邏時(shí)發(fā)現(xiàn)意百品味家居門沒上鎖,立即用物業(yè)公司的鎖把門鎖上;前不久,凌晨4時(shí)許發(fā)現(xiàn)景上家居漏水,立即采取有效措施,關(guān)閉自來水閥門,商戶老板非常感動(dòng),當(dāng)面致謝。為了表示心意,兩個(gè)商戶分別給物業(yè)公司贈(zèng)送了錦旗,這充分體現(xiàn)了業(yè)主對我們的懇定,時(shí)刻激勵(lì)著我公司全體員工為廣大業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)服務(wù)的信心和決心。

3、做好裝修管理工作

裝修管理是前期物業(yè)管理工作的重點(diǎn),為了確保樓房的使用年限,公司給每戶業(yè)主下發(fā)《裝修注意事項(xiàng)》,明確禁止行為,不間斷進(jìn)行巡視,沒有發(fā)生破壞樓房承重結(jié)構(gòu)的行為。對于裝修垃圾,及時(shí)組織清運(yùn)。提醒裝修戶不要從樓上拋棄裝修垃圾,以免砸傷他人或公共設(shè)施。

4、做好環(huán)境衛(wèi)生工作

生活垃圾日產(chǎn)日清,玉泉家園b區(qū)樓道每周清掃3次,c區(qū)每周清掃一次,路面每天進(jìn)行清掃。下雪時(shí)公司員工能夠以雪為令,組織全員清掃積雪,以方便業(yè)主出行。對玉泉家園和商業(yè)步行街內(nèi)的小廣告進(jìn)行清除。

由于我公司堅(jiān)持業(yè)主至上,服務(wù)第一,秉承人性化管理,親情式服務(wù)的理念,經(jīng)走訪業(yè)主,不論是玉泉家園還是商業(yè)步行街,業(yè)主滿意率都很高。在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,帶領(lǐng)全體員工,為廣大業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以服務(wù)業(yè)主的實(shí)際行動(dòng),讓開發(fā)商放心,讓廣大業(yè)主滿意。

最新答辯的總結(jié) 前期報(bào)建工作總結(jié)模板篇五

在主博客上已經(jīng)發(fā)表了一次總結(jié)了,但是這里我再總結(jié)一次,這次是看了大家的總結(jié)之后的新的感想。

直接入題吧:

由于我們主席團(tuán)沒有認(rèn)真策劃,雖然大問題沒有,但是小問題還是一大堆的。我們并沒有安排好誰改做什么,誰負(fù)責(zé)什么,所以有些混亂。有種臨場受命的現(xiàn)象,活動(dòng)開始前才安排做什么,而且安排的還不很明確,我想當(dāng)時(shí)就只有宣傳部知道自己該做什么吧。

另外,活動(dòng)沒有宣傳好,這是我的責(zé)任咯,我管的是宣傳部,沒有提醒他們要做宣傳。沒有對各班明確規(guī)定好答辯時(shí)間,結(jié)果答辯的時(shí)候時(shí)間把握得不好。而且沒有跟主持人溝通好。

看了秦荔剛的總結(jié),他說的有一點(diǎn)我覺得很好,他說,其實(shí)這次可以作為宣傳我們xx年委的一次機(jī)會(huì)。是的,我感覺每次換屆,其實(shí)有好多同學(xué)都不知道我們年委都換了哪些人了,經(jīng)常有人跟我說“誰誰誰原來是年委的啊,我都不知道。你們都有哪些人?。??”聽到這種話的時(shí)候,真有點(diǎn)寒心,我們年委挺“低調(diào)的”。

最后,我們主席團(tuán)真該思過下,為什么我們都沒有人提議到要開個(gè)會(huì)議分配下任務(wù)呢,雖然也許不算什么大型的活動(dòng),但是也該讓每人都熟悉下活動(dòng)過程。

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