油田安全生產(chǎn)月總結(jié)大全

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油田安全生產(chǎn)月總結(jié)大全
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總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

油田安全生產(chǎn)月總結(jié)大全篇一

一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全制度,明確職能,落實責(zé)任,確保安全生產(chǎn)工作有序開展。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,常年都將其擺上重要議事日程進行研究部署、制定目標、明確重點、細化實施。年初,按照職責(zé)分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及其組成人員,建立了分管領(lǐng)導(dǎo)ab角制度,一把手負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),全員“一崗雙責(zé)”制,在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度,健全了安全生產(chǎn)機構(gòu)及職能,明確了安全生產(chǎn)職能機構(gòu)工作職責(zé),制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點,把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實,與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書。及時召開每月的安全生產(chǎn)工作例會,部署下達安全生產(chǎn)工作目標任務(wù),明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、工作目標任務(wù)和重點,確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。

二、完善體制、明確責(zé)任,切實強化安全安全監(jiān)管

領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作,及時召開安全工作會議,對班子成員職責(zé)進行明確分工,明確職責(zé),落實責(zé)任,要求各成員切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任,為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴格落實“一崗雙責(zé)”,層層簽訂安全目標責(zé)任書。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善,把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局,為強化安全保障責(zé)任,營造和諧工作環(huán)境,防止責(zé)任性事故的發(fā)生,提供了措施保障。

三、積極響應(yīng)、群策群力,扎實開展安全生產(chǎn)活動

1、安全隱患治理年活動的開展情況,一是認真制定方案。結(jié)合現(xiàn)場工作實際,針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位,制定了體實施方案。二是嚴格落實責(zé)任。嚴格落實“一崗雙責(zé)”和“分工負責(zé)制”,安委會承擔了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任,各成員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作,做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。三是加強隱患的治理和監(jiān)控。

油田安全生產(chǎn)月總結(jié)大全篇二

中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全生產(chǎn)工作,此項工作是基層衛(wèi)生各項工作順利開展的基石,每周召開一次周會,及時收集、分析排查安全隱患,采取有效措施消除隱患,并按時上報安全生產(chǎn)安全大排查大整治大執(zhí)法行動周報表,每逢重大節(jié)假日都會抽調(diào)科室中干逐一檢查中心各個角落安全隱患。

通過中心職工大會、周會強調(diào)安全生產(chǎn),不定期適時開展消防安全、醫(yī)療安全、員工出行安全等知識的培訓(xùn),全年共組織集中安全學(xué)習(xí)9次,通過學(xué)習(xí),提高中心員工的安全生產(chǎn)意識,增強安全生產(chǎn)責(zé)任。

中心主要的安全隱患有以下幾個方面:

1.醫(yī)療安全;

2.消防安全;

3.車輛安全。

針對上述問題,主要采取以下措施:一是中心醫(yī)務(wù)科組織醫(yī)護人員對醫(yī)療法規(guī)的學(xué)習(xí),中心設(shè)有24小時行政值班人員,中心領(lǐng)導(dǎo)二線值班,各職能部門每天都會下科室交叉巡視,排查隱患;二是每半年請防火中心的專業(yè)教員為中心全體員工普及消防知識并組織消防演練;三是駕駛員安全培訓(xùn),節(jié)假日車輛入庫,由值班人員抽空登記。

總之一年來,中心全體員工,團結(jié)一致,努力工作,保證了醫(yī)療安全生產(chǎn)零事故,我們決心在新的一年優(yōu)化排查措施,讓安全生產(chǎn)進行到底。

油田安全生產(chǎn)月總結(jié)大全篇三

為進一步做好安全工作,切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),xx把安全工作列入重要議事日程,xx站長周繼忠直接抓,安全員魏樂具體負責(zé)組織實施。

1、建立健全安全組織機構(gòu)及安全工作規(guī)章制度。xx年xx黨支部正式成立,成立后經(jīng)黨支部認真討論研究,立即建立健全了安全組織機構(gòu)及安全工作規(guī)章制度。設(shè)置了專職安全員、主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、黨、政、工、三方為一體的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立了安全生產(chǎn)檢查制度、農(nóng)藥安全使用制度、安全用電制度、值班制度等,使安全生產(chǎn)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

2、簽訂責(zé)任書。簽定了安全員責(zé)任書,副主任安全責(zé)任書,會計、出納安全責(zé)任書,技術(shù)員安全責(zé)任書,保管員安全責(zé)任書、摩托車駕駛員員安全責(zé)任書等。貫徹“誰主管,誰負責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是xx安全工作的`基礎(chǔ)。20xx年xx制定了安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃、安全技術(shù)措施計劃、安全生產(chǎn)檢查制度等。安全教育的目的:安全教育直接影響著職工的安全和健康,關(guān)系到職工的切身利益,所以xx把安全教育擺到重要的工作日程。不斷改善勞動條件,消除不安全隱患,預(yù)防在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)事故。20xx年xx對種子、農(nóng)藥、用電、種子機械、種子運輸?shù)冗M行了安全生產(chǎn)培訓(xùn),共培訓(xùn)11次,累計培訓(xùn)人次xx9人,有效的防止工傷事故和職業(yè)病,做好勞動保護工作。

加強對農(nóng)藥、用電的管理力度,強化對重點部位的安全檢查,如:庫房、公共場所等,對易燃易爆物品和重點部位,安全領(lǐng)導(dǎo)小組將定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患時整改解決,并由安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)整改和驗收,并有注冊、有登記。

20xx年xx對種子、農(nóng)藥、用電、種子機械、庫房等進行了多次檢查,共檢查11次,檢查出問題隱患4處,都已整改。

今年6月是全國第十一個安全教育月,為了使更多的人了解和掌握安全法規(guī)和安全知識,在全團唱響“安全發(fā)展”的主旋律,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署,以“預(yù)防為主、加強監(jiān)督、落實責(zé)任”為重點,促進我站安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),xx安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組加大宣傳力度,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,在職工群眾中大力倡導(dǎo)安全發(fā)展觀。以“安全發(fā)展,科學(xué)發(fā)展”為主題,把安全生產(chǎn)月活動開展的有聲有色。

1、利用廣播、板報、橫幅、大小標語等大力宣傳安全知識,達到了教育一大片,影響整個群體的目的。在宣傳月期間xx出專題黑板報1期,懸掛橫幅一條,張貼大小標語20余幅,投送廣播稿件4篇,來大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要性。

2、結(jié)合實踐,搞好安全生產(chǎn)工作,為了使安全生產(chǎn)月活動深入人心,抓出實效,xx安全領(lǐng)導(dǎo)小組對全站進行了安全大檢查1次。查找隱患并及時進行整改。

3、在安全教育日,安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織干部、職工群眾學(xué)習(xí),受教育人數(shù)達32余人。

4、積極參加團安全辦組織的“安全發(fā)展,科學(xué)發(fā)展”黑板報及演講比賽活動。其中黑板報榮獲三等獎,演講比賽獲得鼓勵獎。

20xx年全年安全經(jīng)費投資x元,其中防鼠板x元,宣傳教育、培訓(xùn)費x元,安全檢查、整改x元,庫房安全x元,熏庫x元,修庫房門x元,建風(fēng)雨棚1個x元。

油田安全生產(chǎn)月總結(jié)大全篇四

11月12日,我公司組織全體員工召開了安全生產(chǎn)隱患自查活動動員大會,生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云、技質(zhì)部經(jīng)理楊小兵分別對有關(guān)工作進行了安排部署,與會人員就如何開展好此次活動進行了討論發(fā)言。

為開展好此次活動,我公司成立了以生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云為組長,技質(zhì)部經(jīng)理楊小兵、辦公室主任王廣宇為副組長,各班組組長為成員的四川廣漢金鑫硬質(zhì)材料有限公司安全生產(chǎn)隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司綜合辦公室,辦公室主任王廣宇兼任生產(chǎn)安全隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。湛正云負總責(zé),楊小兵、王廣宇負分管責(zé)任,各班組組長具體落實到人頭上。

三、積極行動,順利開展此次活動

11月13日至11月27日,由湛正云、楊小兵牽頭,各班組組長配合,對公司各區(qū)域進行了安全生產(chǎn)隱患摸排工作,具體情況如下。

(三)各班組均建立健全了生產(chǎn)臺帳;

(六)機修組和電工對儲存氨氣、氫氣區(qū)域進行了徹底排查,無安全隱患;

(七)關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生健康方面,我公司加強了員工教育培訓(xùn),增強他們的主動防范意識,建立健全了各規(guī)章制度,在生產(chǎn)中合理使用勞動防護用品。本次檢查中未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

同時,我公司全年未發(fā)生一起安全事故。

在今后的工作中,我公司將嚴格按照開發(fā)區(qū)管委會安辦的要求開展工作,加強認識,提高安全隱患防范意識,努力將安全事故發(fā)生率控制為零,為廣漢市企業(yè)安全生產(chǎn)作出積極貢獻!

油田安全生產(chǎn)月總結(jié)大全篇五

本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi),合同主體工程為隧洞工程,計劃20xx年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)檢修,經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于20xx年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)拆卸,由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為:9080。18萬元。

1、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé),并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》及《安全風(fēng)險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險抵押金的通知》,透過層層簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”,把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解,構(gòu)成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長,累計簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”20份,繳納安全風(fēng)險抵押金共計90000元。

2、結(jié)合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設(shè)備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度;36項安全操作規(guī)程,7項安全管理規(guī)定,8項安全措施、方案,并正式下發(fā)實施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

1、安全教育培訓(xùn)狀況

項目部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際狀況等多方面入手,用心編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓(xùn)資料。透過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段,全面提升員工安全意識。全年累計培訓(xùn)73場次,累計培訓(xùn)人數(shù)513人,入場教育培訓(xùn)率達100%;其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次,真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求,項目部先后于20xx年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證;20xx年6月組織2人赴西安進行安全培訓(xùn)延期取證;20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證;20xx年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓(xùn)取證。透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

2、安全宣傳教育狀況

為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍,項目部采取多種形式,透過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?,加強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個;制作安全板報3個、安全宣傳牌3個,粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。

為消除施工現(xiàn)場安全隱患,不斷完善安全防護措施。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求,認真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項檢查,都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié),對查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實,全年累計排查隱患75項。其中,一般隱患:65項,重大隱患:10項,已按照要求全部整改完成。整改率:100%。

項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實開展了“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動,強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時認真總結(jié)吸取教訓(xùn),使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。

嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔主要職責(zé)生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產(chǎn)目標。

項目部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作,每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項目安字【20x】12號《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,新增職業(yè)病為0。

本項目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有:2臺橋式起重機、一臺門式起重機,全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查,并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人,全部持證上崗,并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。

為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故,結(jié)合項目部施工生產(chǎn)實際狀況,制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項安全生產(chǎn)專項應(yīng)急預(yù)案,并建立了應(yīng)急救援隊伍,構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進行了應(yīng)急演練,累計演練人數(shù)57人次。透過演練加強了員工對事故災(zāi)害的防范意識,提高了員工應(yīng)急逃生潛力及自救互救潛力。

項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作狀況,嚴格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產(chǎn)保障資金,同時設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶,并按照“項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。全年計提安全生產(chǎn)費1546824。37萬元,實際投入1755484。97萬元,超支208660。6萬元,投入比例為2。27%,滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下:安全工程支出:886916。87萬元;安全活動支出:13239。3萬元;勞動防護與職業(yè)健康支出:194207。85萬元;日常安全管理支出:188676。63萬元;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出:472444。32萬元。

為進一步提升我項目部的安全管理水平,項目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認真開展各項管理工作,并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作,經(jīng)項目部內(nèi)部自查結(jié)果為:安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。

本次考核是對我項目20xx年度安全生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié),也是對我項目部20xx年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法,我項目部將以本次考核為契機,進一步加強安全管理工作,進一步激發(fā)我項目部員工的工作用心性、創(chuàng)造性,提高工作效率,確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

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