最新鐵路行車工作人員有哪些要求 鐵路月度工作總結匯總

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最新鐵路行車工作人員有哪些要求 鐵路月度工作總結匯總
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總結,是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓的分析研究,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,從而提高認識,以正確的認識來把握客觀事物,更好地指導今后的實際工作。那關于總結格式是怎樣的呢?而個人總結又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

最新鐵路行車工作人員有哪些要求 鐵路月度工作總結匯總篇一

在段教育科的指導下,在車間主任、書記的正確領導和車間各職能口的大力支持下,車間職工教育工作始終堅持“主動適應,主動服務”的方針,以提高職工保安全技能為目標,創(chuàng)新活動載體,激發(fā)職工學習熱情,抓基本制度的落實,強化培訓和考核,圓滿完成了車間全年職教工作的各項任務。

職工業(yè)務技能的提高不是一蹴而就,費朝夕之工就可以達到效果的,它需要持之以恒地去引導、教育。

二是積極開展活動,激發(fā)職工學習熱情,涌現(xiàn)了一大批業(yè)務骨干,帶動了車間整體素質(zhì)的提高。車間堅持每季度開展業(yè)務技術大比武活動,由指導組預賽選拔,按照機型挑選選手參加車間決賽。今年來,先后進行了全員、黨、團員技術競賽和扳道員業(yè)務技能競賽,對取得名次的職工進行重獎,增強了職工學習業(yè)務的動力。車間逢節(jié)日在公寓組織有獎答題等活動,寓教于樂,提高了職工學積極性。車間積極組織選手參加上級組織的各項競賽,并取得了優(yōu)異的成績。

三是抓機車乘務員標準化作業(yè),提高司機平穩(wěn)操縱水平,展示客運職工形象。在標準化作業(yè)方面,加強乘務員的責任意識教育、職業(yè)道德教育和養(yǎng)成教育,以客車安全正點、平穩(wěn)操縱、優(yōu)質(zhì)服務為重點,在工作中展示良好的精神面貌,使乘務員在思想認識上形成“機車是崗位的基礎,敬業(yè)是崗位的保證”的共識,規(guī)范機車乘務員的作業(yè)行為,養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣。車間在此基礎上組織機車乘務員對一次作業(yè)標準進行培訓、學習、指導,要求乘務員做到熟練會背,并對包保人員從待班休息、出勤、接車、連掛、試閘、途中運行、到達、退勤等一次作業(yè)過程進行一次全面鑒定,不合格者下線培訓。各指導司機對本組人員進行認真梳理、分析、分類,對責任心差、業(yè)務素質(zhì)低下的人員做為重點進行有針對性的教育。在平穩(wěn)操縱方面,車間將操縱標準打印下發(fā)到每名指導司機手中,利用車間、班組和公寓乘務員學習會,反復向乘務員宣講,指導司機利用添乘時手把手進行教,重點是新職司機和業(yè)務水平差的司機,操縱習慣不好,將他們列為重點,各指導司機重點進行了幫教。

結合標準化作業(yè)鑒定活動,車間、指導組在添乘和運器抽調(diào)中對操縱辦法的執(zhí)行進行重點卡控,保證了操縱辦法的落實。對指導司機每月進行量化要求,每月必須對本指導組6-8名司機的操縱進行鑒定,全年車間共鑒定司機1258人次。

四是大力開展乘務員素質(zhì)建設。車間在組隊實地考察學習pp機務段先進經(jīng)驗的基礎上,結合車間實際情況制定了《運用車間機車乘務員、機車調(diào)度員文明禮儀管理辦法》,規(guī)范了車間管理人員、機車乘務員和機車調(diào)度員的日常言行舉止。在段領導的大力支持下積極與解放軍軍事經(jīng)濟學院聯(lián)系,請專業(yè)軍事教官對車間管理人員、機車乘務員和機車調(diào)度員進行了以站軍姿、行軍禮為主要內(nèi)容的軍事訓練,共有720名干部職工參加了軍訓,在軍訓中車間主任、書記帶頭,每名管理人員都積極參加,管理人員的率先垂范,為職工帶了個好頭,取得較好的效果,車間干部職工良好的精神面貌也給教官留下了深刻的印象,乘務員的精神面貌有了明顯的提高,綜合素質(zhì)上了一個新臺階。在段舉行的文明禮儀比賽中我車間乘務員代表隊取得了第一名的好成績。

五是規(guī)范車間日常考試,嚴肅考試紀律。車間將制定日??荚嚳己宿k法,每季度集中對機車乘務員進行規(guī)章考試,對不參加考試或考試成績達不到80分的進行考核。

1、在舉世矚目的北京奧運會期間。以平穩(wěn)操縱為重點,規(guī)范機車操縱,加強機車司機業(yè)務教育,消滅操縱不良反映,消滅客車責任晚點。加強了乘務員的反恐和防破壞意識,禁止閑雜人員登乘機車和乘務員攜帶“三品”上車,圓滿完成了奧運期間的運輸生產(chǎn)任務。

2、完成了今年的司機、學習司機提職考試和等級司機、職業(yè)技能鑒定的考試工作。

3、完成了一號文件、冬春運、防署降溫、防大部件破損、防寒、霧天行車、人身安全等考試工作和對規(guī)達標培訓工作。

4、落實“三卡死”制度。對新職、轉(zhuǎn)崗、晉升人員在跟班學習和實習前,100%做到先進行本崗位安全培訓考試,經(jīng)考試合格并簽訂師徒后方準上崗學習。

一是對照標準,定期檢查,確保創(chuàng)建程序到位。我們落實各項規(guī)章制度和班組管理文件的各項要求,要求各班組認真做好臺賬記錄,不光要將防止事故、立功受獎等好的方面記錄清楚,還應把違章、違紀等方面的問題也寫進去,功過分明,獎罰有據(jù),在班組成員中形成競爭機制。對于班組內(nèi)發(fā)生的個別一般違章現(xiàn)象也不放過,認真按照班組規(guī)定進行批評教育,加強班組成員的安全意識,堅決制止類似情況的再次發(fā)生。同時我們按照月檢查、季評定的程序,按時對各條線的創(chuàng)建工作進行檢查。為了保證檢查的嚴肅性、連續(xù)性,車間成立了檢查組,由車間副主任負責帶隊檢查。每月末由在崗職工依據(jù)《標準化崗位考核評分標準》自評打分,然后由班組長依據(jù)班組日記實臺帳,組織民管人員對班組內(nèi)各崗位自評分結果進行考核和評定,并由班組長匯總填寫《標準化達標評定統(tǒng)計表》,交由指導司機(乘務工程師)審核,車間對崗位成績對照車間雙文明考核情況逐一核對,并確定崗位等級。

每季度末由班組根據(jù)《標準化班組考核評分標準》進行自驗評分,并填寫《標準化班組達標評定表》。車間對照標準和班組崗位評定情況,召開會議,組織考核和評定,按時將評定結果報段考評小組。

二是嚴格考核,確保創(chuàng)建效果到位。沒有考核的管理是無效的管理。為了保證創(chuàng)建效果,我們將創(chuàng)建工作與班組長的工作業(yè)績掛鉤,體現(xiàn)出班組長作用發(fā)揮好壞不一樣,對評為標準化班組的進行獎勵,被評為未達標的進行考核,并且與雙文明考核和安質(zhì)獎的發(fā)放掛鉤,極大的調(diào)動了職工參與創(chuàng)建的積極性。與評先掛鉤,所有的先進個人必須從標準化崗位中產(chǎn)生,所有的先進班組長必須從示范班組中產(chǎn)生,在療養(yǎng)、百安賽旅游等方面優(yōu)先考慮班組長等等。

三是為了促進班組建設,我們加強了班組長的管理,采取送出去和在崗培訓相結合,對班組長進行培訓。

一是車間在職工業(yè)務教育上針對性不強,教育形式單調(diào),職工學習業(yè)務的積極性不高,職工隊伍業(yè)務兩極分化嚴重。

二是業(yè)務教育質(zhì)量不高。公寓駐點的業(yè)務學習流于形式。由于車間目前機型復雜,車間組織學習內(nèi)容安排上很難掌握,將日常業(yè)務學習的重點放在點上,但從實際效果上,很難達到要求。同時學習的內(nèi)容與乘務員的實際需要脫節(jié),針對性不強。

20xx年車間職工教育工作要以培養(yǎng)業(yè)務精湛的職工隊伍為目標,堅持“主動適應、主動服務”的工作方針,以提高職工崗位基本功、確保安全生產(chǎn)為目標,以解決職工安全生產(chǎn)中的急需為重點,緊緊圍繞安全運輸生產(chǎn)開展職工培訓工作,通過規(guī)范管理,強化培訓和考核,確保完成車間職工教育工作目標和任務,為機務段的改革、發(fā)展做出貢獻。20xx年車間教育口主要做好一下工作:1、進一步提高車間全體管理人員的水平,充分發(fā)揮指導司機在職工業(yè)務教育中的作用,加強工班長(后備工班長)的培訓和管理。

2、創(chuàng)新活動載體,激發(fā)職工學習業(yè)務的熱情。車間教育要以崗位作業(yè)中的關鍵環(huán)節(jié)為重點,以提高職工實際操作技能為目的,認真開展每季一次的職工技術演練,演練要以特殊情況下的行車辦法和機車故障應急處理為主要內(nèi)容。各指導組每月也要有重點的開展職工技術演練和技術比武活動,車間安全、工會、教育要把各車隊、指導組每月的技術演練做為日常檢查的內(nèi)容。

最新鐵路行車工作人員有哪些要求 鐵路月度工作總結匯總篇二

一抓宣傳教育。在324國道路邊樹立了大型廣告牌,在各村屯路口懸掛、書寫各類橫幅、標語、墻體廣告120多條,營造了良好的宣傳氛圍。

二抓集中整治。鐵路沿線方面,累計開展整治行動3次,參加整治行動總人數(shù)195人,投入整治行動資金8500多元,清理垃圾、雜物數(shù)量噸,完成鐵路沿線環(huán)境綜合整治里程數(shù)5。3公里,基本上清理了鐵路沿線的雜物垃圾,使鐵路沿線的環(huán)境衛(wèi)生面貌煥然一新。

三是加強巡查。由鄉(xiāng)美麗辦組成的鐵路沿線巡查隊伍,每周定期到鐵路沿線巡查,制止、糾正亂搭亂建亂扔垃圾等現(xiàn)象,確保鐵路沿線整潔有序。

四是做好日常保潔工作。各村保潔員每天都對鐵路沿線進行全天候保潔。負責收集鐵路沿線的生活垃圾及飄落在路邊的零星垃圾。不讓垃圾停留在鐵路沿線超過一天。

1、宣傳力度不夠,宣傳層面不夠?qū)挕?/p>

2、治理“五亂”工作中,“堵”、“疏”關系沒有得到很好解決。

3、沒有專項經(jīng)費,投入太小,垃圾池等配套設施跟不上,鐵路沿線垃圾亂扔現(xiàn)象時有發(fā)生。

1、采取橫幅,標語以及口號等群眾喜聞樂見、通俗易懂的方式,廣泛宣傳,再次大造聲勢。

2、積極籌集資金,加大投入力度。

3、積極組織鄉(xiāng)直單位、學校和廣大群眾廣泛參與,對鐵路沿線進行全面清掃,重點清理鐵路沿線衛(wèi)生死角。

4、加強監(jiān)督檢查,建立長效機制。進一步明確清潔區(qū),明確主要責任單位和責任人,把鐵路沿線環(huán)境的綜合治理分解落實到鄉(xiāng)政府每一位班子成員,負責協(xié)調(diào)、檢查、督辦責任區(qū)的治理;各村也成立“城鄉(xiāng)清潔工程”領導小組,加強領導,明確責任,確?!俺青l(xiāng)清潔工程”落到實處。全鄉(xiāng)加強督促檢查,及時將督查情況進行通報,對存在問題限期改正。

最新鐵路行車工作人員有哪些要求 鐵路月度工作總結匯總篇三

鐵路學校報|西安齊力鐵路學校 2017~2018學年第一學期期末總結 2017年是我校發(fā)展歷史上極其不平凡的一年。在省市主管部門的大力支持下,以李宏強校長為首的學校領導班子凝神聚力、真抓實干,學校各項工作均取得了可喜的成績。

一、2017年7月23日下午5點整2017級秋季生錄取工作全面結束。

自2017年5月31日發(fā)布招生公告至2017年7月23日下午5點整,2017級秋季新生錄取工作全面結束。與往年比,提前一個多月完成招生錄取工作。在學校逐年提高的新生準入標準要求下,我校生源質(zhì)量逐年提高。

二、“踏踏實實搞教學”因材施教、寓德育于教學全過程、注重能力培養(yǎng)效果顯著。

本學期以來由教務處負責組織實施的“作業(yè)展評“、“學生評教”、“實訓展”、“教學方法與課程設計研討”等系列教學活動,收到顯著效果。獲得全體師生一致好評。連續(xù)三年被蘭州交通大學評為優(yōu)秀教學點。

三、“紅紅火火辦活動”學校搭臺、學生唱戲,全方位提升學生個人綜合素質(zhì)。 軍訓總結、開學典禮、迎新晚會、模擬招聘、主題班會、年級趣味活動、內(nèi)務比賽、運動會、喜迎十九大紅歌會、講齊力故事詩歌朗誦比賽、參加社會公益實踐活動、元旦晚會等一系列由學校組織或是由部門、年級、班級、社團組織的活動,不斷促使讓學生在多平臺,多角度的舞臺上展示自我、提升自我、完善自我。對于提升校園文化品質(zhì)發(fā)揮了巨大作用,收到了顯著的效果。

四、“選齊力,為就業(yè)”攻堅克難、兌現(xiàn)莊嚴承諾。

本學期在就業(yè)處的不斷努力下,共計有70余家鐵路單位來校招聘,共計安置就業(yè)1168人。我校就業(yè)處由李校長、任副校長親自主持工作。在原有長期合作的鐵路單位基礎之上,通過邀請用人單位來??疾?,學校領導赴單位調(diào)研等過程,本學期又新簽約五家鐵路用人單位。創(chuàng)造了西安齊力鐵路學校自2003年辦學以來的最高就業(yè)記錄。

五、堅持“加強內(nèi)涵建設、提高教學質(zhì)量、樹立就業(yè)品牌”發(fā)展規(guī)劃不動搖。 2017年5月,學校提出“加強內(nèi)涵建設、提高教學質(zhì)量、樹立就業(yè)品牌”的未來五年發(fā)展規(guī)劃。學校管理體制不斷創(chuàng)新;教學模式大膽嘗試;育人環(huán)境不斷完善;校企合作、工學結合不斷深入;為期六個月的“十三期教職工培訓”對全體齊力鐵路教育工作者給出了新思路,提出了新要求。

六、政策支持、獎勵優(yōu)秀、幫扶貧困。

學校學生資助中心不斷細化工作內(nèi)容,精準定位每一位貧困學生。通過國家政策、企業(yè)資助、學校獎勵等方式,確保學生學業(yè)無憂。國家助學金、貧困學生補助金,都由資助中心嚴格按照國家及地方相關政策堅決透明落實到位,并進行公開公示;每學年年級前三名學生獎勵金分別設3000元、2000元、1000元;“大愛無疆公益捐款活動”在我校已經(jīng)成為每年一次的公益愛心活動;“校內(nèi)活動獎勵金”根據(jù)實際情況常設有1000元、600元、300元。

最新鐵路行車工作人員有哪些要求 鐵路月度工作總結匯總篇四

調(diào)車工作是鐵路運輸生產(chǎn)重要組成部分,是實現(xiàn)列車編計劃、列車運行圖,加速車輛周轉(zhuǎn),質(zhì)量良好的完成運輸生產(chǎn)任務的重要環(huán)節(jié)。在鐵路運輸生產(chǎn)過程中,除列車的到達、出發(fā)、通過及在區(qū)間運行外,凡機車車輛進行的一切有目的移動,統(tǒng)稱為調(diào)車,中間站調(diào)車作業(yè)工作可分為:1、解體調(diào)車2、編組調(diào)車3、取送調(diào)車4、摘掛調(diào)車5、其他調(diào)車。取送調(diào)車、摘掛調(diào)車、其他調(diào)車是中間站調(diào)車作業(yè)的主要方式。而大多數(shù)中間站的調(diào)車作業(yè),大部分使用摘掛列車本務機作為動力,沒有牽出線或電氣化區(qū)段(牽出線未掛網(wǎng))的中間站,調(diào)車作業(yè)要利用區(qū)間正線或?qū)S镁€。因此,在全部調(diào)車工作中,牽出線調(diào)車占有很大比重。為及時編組解體列車,保證按列車運行圖的規(guī)定時刻發(fā)車,不影響接車并及時取送貨物作業(yè)和檢修的`車輛。就要正確靈活地運用好到發(fā)線,才能保證車站安全無阻地接發(fā)列車和進行站內(nèi)調(diào)車作業(yè),并能使車站各項作業(yè)有步驟,按計劃地進行。所以車站值班員應于每階段前應事先編制好到發(fā)線運用計劃,以及各相關進路、道岔、線路的全盤考慮。以提高車站作業(yè)能力,保證進路、道岔、線路的最大飽和使用,不影響接發(fā)列車和其他作業(yè)。貨物列車的接入按列車運行方向接入便于作業(yè)的線路,對暫時不能解體和長時間等待中轉(zhuǎn)的列車,應接入暫時不用的或與其他列車干擾較少的線路。

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最新鐵路行車工作人員有哪些要求 鐵路月度工作總結匯總篇五

調(diào)車工作是鐵路運輸生產(chǎn)重要組成部分,是實現(xiàn)列車編計劃、列車運行圖,加速車輛周轉(zhuǎn),質(zhì)量良好的完成運輸生產(chǎn)任務的重要環(huán)節(jié)。在鐵路運輸生產(chǎn)過程中,除列車的到達、出發(fā)、通過及在區(qū)間運行外,凡機車車輛進行的一切有目的移動,統(tǒng)稱為調(diào)車,中間站調(diào)車作業(yè)工作可分為:1、解體調(diào)車2、編組調(diào)車3、取送調(diào)車4、摘掛調(diào)車5、其他調(diào)車。取送調(diào)車、摘掛調(diào)車、其他調(diào)車是中間站調(diào)車作業(yè)的主要方式。而大多數(shù)中間站的調(diào)車作業(yè),大部分使用摘掛列車本務機作為動力,沒有牽出線或電氣化區(qū)段(牽出線未掛網(wǎng))的中間站,調(diào)車作業(yè)要利用區(qū)間正線或?qū)S镁€。因此,在全部調(diào)車工作中,牽出線調(diào)車占有很大比重。為及時編組解體列車,保證按列車運行圖的規(guī)定時刻發(fā)車,不影響接車并及時取送貨物作業(yè)和檢修的車輛。就要正確靈活地運用好到發(fā)線,才能保證車站安全無阻地接發(fā)列車和進行站內(nèi)調(diào)車作業(yè),并能使車站各項作業(yè)有步驟,按計劃地進行。所以車站值班員應于每階段前應事先編制好到發(fā)線運用計劃,以及各相關進路、道岔、線路的全盤考慮。以提高車站作業(yè)能力,保證進路、道岔、線路的最大飽和使用,不影響接發(fā)列車和其他作業(yè)。貨物列車的接入按列車運行方向接入便于作業(yè)的線路,對暫時不能解體和長時間等待中轉(zhuǎn)的列車,應接入暫時不用的或與其他列車干擾較少的線路。

調(diào)車作業(yè)計劃是保證實現(xiàn)階段計劃的調(diào)車作業(yè)具體計劃,是對每一項調(diào)車作業(yè)的具體行動安排,是調(diào)車有關人員行動的依據(jù)。要根據(jù)車站日班計劃,階段計劃的要求,現(xiàn)在車分布及列車預確報等情況、及時地編制,布置調(diào)車作業(yè)計劃。由于預確報、現(xiàn)車系統(tǒng)和編組、區(qū)段站作業(yè)繁忙,可能造成列車編組順序的錯誤。因此列車到達后應及時對所掛編組進行核對或在計劃通知單上注明摘掛車輛型號及車號確保作業(yè)中摘錯車現(xiàn)象。計劃交接應嚴格按照《技規(guī)》、《行規(guī)》規(guī)定,做到一交書面計劃,二交作業(yè)方法和關鍵,三交作業(yè)要求及安全注意事項。

盡頭線、專用線的調(diào)車作業(yè),無論取車作業(yè)或送車作業(yè)都應接通全部制動軟管,進行簡略貫通試驗良好后方可進行作業(yè),并嚴格按規(guī)定速度,調(diào)車作業(yè)人員在工作中應密切注意車輛位置和連掛速度,及時顯示信號,使用無線燈顯調(diào)車設備要把握發(fā)出信號之間,司機得到信號并操作和制動機作用的有效時間。專用線調(diào)車應于作業(yè)前對專用線車輛停留位置、道岔、進路基本情況指派專人檢查,提前做好準備,確保調(diào)車作業(yè)安全。

調(diào)車作業(yè)進路的準備,在非電氣集中區(qū)調(diào)車作業(yè)時(含由集中區(qū)向非集中區(qū)進行時)必須執(zhí)行“進出要路”的鉤鉤要道還道制度,經(jīng)無人值守的非集中操縱道岔時,必須先確認該進路開通正確后,方準越過,瞭望確認有困難時,應在進路前停車確認。在電氣集中區(qū)調(diào)車作業(yè)不能出清調(diào)車信號機所防護的軌道區(qū)段,在關閉調(diào)車信號機的情況下原路返回時,應由調(diào)車指揮人或指定的人員確認進路正確后,方可向司機顯示啟動信號,運行到次一調(diào)車信號機前,按其顯示進行,信號員(車站值班員)應在控制臺單獨鎖閉所有進出道岔,在未確認或得到全部越過的匯報前,嚴禁操縱道岔。

車輛在車間站停留時,無論停留的線路是否有坡道,均應連掛在一起,按照《技規(guī)》、《行規(guī)》及《站細》規(guī)定采取嚴格的防溜措施。使用鐵鞋,止輪器防溜時,必須緊貼車輪踏面,切實起到制動作用。在坡度超過2.5‰正線,到發(fā)線(或銜接的正線,到發(fā)線的線路)上停留車輛時,除按規(guī)定采取防溜措施外,車站應根據(jù)線路坡度,停留車數(shù)及停留時間等實際情況制定補強措施,并納入《站細》,如雙鐵鞋防溜,防溜枕防溜,增加人力制動機機緊固器個數(shù)等。

為加強調(diào)車作業(yè),確保調(diào)車作業(yè)安全。提出以下建議:1、中間站調(diào)車人員應安排適當,不應隨時進行調(diào)換。2、應將三等以下無調(diào)車作業(yè)車站相關人員每年進行有關調(diào)車作業(yè)方面交叉式學習培訓。

以上是本人在工作中關于調(diào)車方面的不成熟總結,還存在很多不足和差距,在今后的工作中我將加強業(yè)務專業(yè)學習,由其是鐵路新技術,新設備的運用,提高個人應知、應會能力和業(yè)務水平,為鐵路發(fā)展發(fā)揮自己的作用。

最新鐵路行車工作人員有哪些要求 鐵路月度工作總結匯總篇六

一、加強對進場職工的安全教育培訓

20__年項目任務重,工期緊,各專業(yè)進場人員多,人員變動頻繁,所以做好人員崗前安全教育培訓至關重要。通過崗前的安全學習,告知本項目部在施工過程中具有哪些隱患,安全生產(chǎn)應注意的事項。針對不同的專業(yè),再開展針對性的安全生產(chǎn)培訓教育。無論是項目部管理人員還是勞務隊的員工,都必須全員參加安全教育培訓,最后進行崗位前的安全考試。只有考試合格,才能允許上崗。

二、落實督促做好安全技術資料交底下達到位

施工項目從施工前及時下達安全交底,并組織安質(zhì)部,工程部開展專項安全技術教育培訓。對交底內(nèi)容做講解,堅決下發(fā)到施工現(xiàn)場的每一位員工手上,要求嚴格落實交底中安全技術措施是否在施工中執(zhí)行。

三、加強施工現(xiàn)場的檢查

書面資料,崗前培訓是安全施工的基礎,要真正做到安全施工,關鍵是深入現(xiàn)場進行檢查工作。只有在現(xiàn)場檢查,才能發(fā)現(xiàn)施工隱患,找出問題,分析原因。

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