計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具，也是一種組織和管理的工具。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時(shí)間、資源和任務(wù)。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
2023年預(yù)售工作計(jì)劃(6篇)篇一
又是一年末，在這洗舊迎新的日子里回首過(guò)去仿佛點(diǎn)點(diǎn)滴滴就在昨日，這一年有碩果累累的豐收，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近。
通過(guò)了這半年有余的工作積累和摸索，對(duì)于未來(lái)的發(fā)展方向也有了一個(gè)初步的規(guī)劃，我個(gè)人也漸漸的認(rèn)為適合在這一行業(yè)走下去。
今年總的客戶接待量算是比較多，但是成績(jī)卻不容樂(lè)觀?？蛻粼谟^望的比較多當(dāng)然同行的競(jìng)爭(zhēng)也激烈，在4月份到5月份一度停歇各樓盤(pán)也紛紛的做各種活動(dòng)但都是黔驢技窮。經(jīng)過(guò)一番討論我們樓盤(pán)決定親自下鄉(xiāng)宣傳而不再在售樓部守株待兔，到達(dá)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道我們發(fā)海報(bào)介紹戶型邀約客戶到項(xiàng)目參觀，效果很顯著成績(jī)也理想，后來(lái)我們有連續(xù)下了幾次鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
2023年預(yù)售工作計(jì)劃(6篇)篇二
時(shí)光流逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼20xx年以離我們遠(yuǎn)去，迎來(lái)的20xx年，對(duì)我來(lái)講即是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，不管前方的路有多么的曲折，我都會(huì)選擇應(yīng)對(duì)，發(fā)揮自我的潛能，去挑戰(zhàn)20xx。
時(shí)間總是在不知不覺(jué)、忙忙碌碌中悄悄地過(guò)去了，轉(zhuǎn)眼即將迎來(lái)新的一年，回顧來(lái)到公司的短短的2個(gè)月里有得也有失，我對(duì)新環(huán)境，新事物比較陌生，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，我很快學(xué)習(xí)了房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)和沙盤(pán)的演練及其房地產(chǎn)市場(chǎng)。
作為一名置業(yè)顧問(wèn)，深深感受到自我身肩重任，自我的一言一行代表一個(gè)企業(yè)的形象，所以要提高自我自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自我，加強(qiáng)自我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，此外，還要廣泛了解房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，并努力做好自我的工作。
在那里跟大家一齊分享一下在這短短的2個(gè)月時(shí)間里學(xué)到的東西，也許我還不是做的很好，期望以后大家相互學(xué)習(xí)，讓我們成為一名最優(yōu)秀的置業(yè)顧問(wèn)。
第一、最基本的就是在接待當(dāng)中，始終要堅(jiān)持熱情。第二、做好客戶的登記，及進(jìn)行回訪跟蹤。
第三、經(jīng)常性約客戶過(guò)來(lái)看看房，了解我們樓盤(pán)的動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)客戶的購(gòu)買(mǎi)信心，做好溝通工作，并針對(duì)客戶的一些要求，為客戶做好幾種方案，這樣也方便了自我的銷(xiāo)售。
第四、提高自我的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài)。在應(yīng)對(duì)客戶的時(shí)候就能具體問(wèn)題具體分析，樹(shù)立自我的專(zhuān)業(yè)性，同時(shí)也讓客戶更加的想信自我。從而促進(jìn)銷(xiāo)售。
第五、多從客戶的角度想問(wèn)題，這樣自我就能夠針對(duì)性的進(jìn)行化解，為客戶供給最適合他的房子，解決他的疑慮，讓客戶能夠放心的購(gòu)房。
第六、學(xué)會(huì)運(yùn)用銷(xiāo)售技巧，營(yíng)造一種購(gòu)買(mǎi)的欲望及氛圍，適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。
第七、無(wú)論做什么如果沒(méi)有一個(gè)良好的心態(tài)，那肯定是做不好的。在工作中我覺(jué)得態(tài)度決定一切，當(dāng)個(gè)人的需要受挫時(shí)，態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀念。什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活。
第八、找出并認(rèn)清自我的目標(biāo)，不斷堅(jiān)定自我勇往直前、堅(jiān)持到底的信心，這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的。我堅(jiān)信只要方向正確，方法正確，一步一個(gè)腳印，每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上，反而能夠早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果領(lǐng)先靠的是機(jī)會(huì)，運(yùn)氣總有用盡的一天。第九、我們每一天工作在銷(xiāo)售一線，應(yīng)對(duì)形形色色的人和物，要學(xué)會(huì)控制好自我的情緒，不能將生活中的情緒帶到工作中，以一顆平穩(wěn)的心態(tài)去應(yīng)對(duì)工作和生活。人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事之間，同事、朋友之間也難免有爭(zhēng)吵、有糾葛。與人為善，寬大為懷，學(xué)會(huì)寬以待人。有一顆進(jìn)取上進(jìn)心，也是進(jìn)取心，就是主動(dòng)去做應(yīng)當(dāng)做的事情。
在繁忙的工作中不知不覺(jué)迎來(lái)了新的一年，這一年是有意義的，有價(jià)值的，有收獲的，公司在每一位員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的突破，新的氣象，能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一度之地。
2023年預(yù)售工作計(jì)劃(6篇)篇三
主要做好與各個(gè)員工的協(xié)調(diào)溝通。同時(shí)，建立良好的人際關(guān)系。認(rèn)真履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做到提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，每項(xiàng)懲罰制度都責(zé)任到人;結(jié)合自身工作情況不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題;(每天晚上用一小時(shí)給自己的工作做一個(gè)工作總結(jié)然后安排一下明天的具體工作)接待客戶熱情積極主動(dòng)，通過(guò)較好的對(duì)外協(xié)調(diào)，樹(shù)立了良好的店面形象。
上月工作雖在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，取得了一定的成績(jī)。特別是店業(yè)績(jī)方面，能適時(shí)把握市場(chǎng)，找準(zhǔn)客戶心態(tài)，靈活銷(xiāo)售，無(wú)論是在哪方面均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。但對(duì)照公司的總體要求和管理模式還有很大的差距。
主要體現(xiàn)在：店員缺乏工作主動(dòng)性，新員工業(yè)務(wù)不熟練，與客戶溝通能力差，工作的計(jì)劃性不夠強(qiáng)，主動(dòng)性和責(zé)任性還不到位;部門(mén)之間的溝通協(xié)作還不夠正常;店面管理的執(zhí)行力欠缺，監(jiān)督工作力度不夠;上月未完成業(yè)績(jī)的預(yù)計(jì)目標(biāo)。等等，這些都有待于在下月的工作中加于克服和改進(jìn)。
希望公司加強(qiáng)對(duì)新員工業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn) 使他們進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平，在大好的市場(chǎng)下給公司創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī)。
2023年預(yù)售工作計(jì)劃(6篇)篇四
在繁忙的工作中，新的挑戰(zhàn)擺在我面前?；仡欉@段時(shí)間的工作過(guò)程，作為一名房地產(chǎn)顧問(wèn)，剛來(lái)的時(shí)候，我對(duì)房地產(chǎn)知識(shí)不是很精通，但深深覺(jué)得自己肩負(fù)著重任。以下是我這段時(shí)間的工作總結(jié)。
作為企業(yè)的門(mén)面和窗口，自己的言行也代表著企業(yè)的形象。所以要提高自身素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在高質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。此外，我們應(yīng)該對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)有廣泛的了解，并保持在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的培訓(xùn)，我已經(jīng)逐漸成為一名合格的物業(yè)顧問(wèn)，努力做好自己的工作。
房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏使得銷(xiāo)售工作更加困難。我積極與公司其他員工合作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成了營(yíng)業(yè)價(jià)格的制定，策劃并完成了廣告宣傳活動(dòng)，為完成銷(xiāo)售任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
因?yàn)楣境闪r(shí)間不長(zhǎng)，工作量大，面對(duì)工作量的增加和銷(xiāo)售工作的系統(tǒng)化、正規(guī)化，工作特別繁重，每天都要加班才能完成工作。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作，我進(jìn)入角色，熟練地完成了工作。由于房款數(shù)額巨大，xxxxx的房款在催收過(guò)程中已經(jīng)認(rèn)真催收，每一個(gè)賬項(xiàng)都是相得益彰，沒(méi)有任何差錯(cuò)。
此外，在銷(xiāo)售過(guò)程中的月度工作總結(jié)和周會(huì)中，我不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷，盡快改進(jìn)。短短三個(gè)月，我們就把二期的房子全部清算了，一期剩下的房子也賣(mài)完了，這和我和其他成員的努力分不開(kāi)的。
這段工作有意義，有價(jià)值，有收獲。在每一個(gè)員工的努力下，公司在未來(lái)的工作中會(huì)有新的突破和新的氛圍，并能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。
2023年預(yù)售工作計(jì)劃(6篇)篇五
營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼:_________
開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)號(hào)碼:_________
法定代表人:_________
委托代理人:_________
買(mǎi)方:_________
法定代表人:_________
委托代理人:_________
第一條本合同依據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》、《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,由買(mǎi)方、賣(mài)方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上共同訂立。
第二條賣(mài)方與_________市規(guī)劃國(guó)土局簽訂深地合字(_________)_________號(hào)《土地使用權(quán)出讓合同書(shū)》及_________號(hào)補(bǔ)充協(xié)議,取得位于_________市_________區(qū)_________路,宗地編號(hào)為_(kāi)________,土地面積_________平方米的土地使用權(quán),土地用途為_(kāi)________,土地使用期限自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。
賣(mài)方經(jīng)批準(zhǔn)在上述土地上興建商品房,定名為_(kāi)________,主體建筑物的性質(zhì)為_(kāi)________,屬_________結(jié)構(gòu),建筑層數(shù):地上_________層,地下_________層。
本房地產(chǎn)項(xiàng)目地價(jià)款已繳清,所售房地產(chǎn)未設(shè)定抵押,也無(wú)其他權(quán)利限制。深圳市規(guī)劃國(guó)土局已批準(zhǔn)本房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)售,《房地產(chǎn)預(yù)售許可證》號(hào)為_(kāi)________。
第三條買(mǎi)方購(gòu)買(mǎi)_________的第_________棟_________座_________號(hào)房,位于_________層,用途為_(kāi)________,建筑面積_________平方米,其中:套內(nèi)建筑面積_________平方米,分?jǐn)偣媒ㄖ娣e_________平方米。
具體分?jǐn)傢?xiàng)目和不分?jǐn)傢?xiàng)目見(jiàn)附表。
具體樓層和位置見(jiàn)所附總平面圖、立面圖、樓層平面圖及分戶平面圖。
賣(mài)方出售的房地產(chǎn)所位于宗地編號(hào)為_(kāi)________的土地及公共設(shè)施,為該地域范圍內(nèi)房地產(chǎn)權(quán)利人共同享有(法律、法規(guī)及土地使用權(quán)出讓合同中另有規(guī)定的除外)。
賣(mài)方承諾在本合同所售房地產(chǎn)交付買(mǎi)方使用時(shí),本項(xiàng)目的土地出讓合同書(shū)及其補(bǔ)充協(xié)議中規(guī)定的公共設(shè)施,也一并建成交付使用,否則買(mǎi)方可以拒絕收樓(買(mǎi)賣(mài)雙方另有約定的除外)。
(一)按建筑面積計(jì)算,單價(jià)為人民幣/港幣_(tái)________元/平方米,總金額為人民幣/港幣_(tái)________元(小寫(xiě)_________元)。
(二)按套內(nèi)建筑面積計(jì)算,單價(jià)為人民幣/港幣_(tái)________元/平方米,總金額為人民幣/港幣_(tái)________元(小寫(xiě)_________元)。
(三)按套計(jì)算,總金額為人民幣/港幣_(tái)________元(小寫(xiě)_________元)。
第五條賣(mài)方委托_________為購(gòu)房款的代收和監(jiān)管機(jī)構(gòu),_________為本項(xiàng)目的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
雙方約定:買(mǎi)方不直接將購(gòu)房款交給賣(mài)方,而是按照附表規(guī)定的付款方式將購(gòu)房款匯入代收機(jī)構(gòu),以便于監(jiān)管。
賣(mài)方在代收機(jī)構(gòu)的帳戶名稱是_________,帳號(hào)_________。
(一)買(mǎi)方給付的價(jià)款達(dá)到應(yīng)付總價(jià)款_________%以上的,買(mǎi)方應(yīng)就房?jī)r(jià)欠付額向賣(mài)方支付延期付款的違約金(違約金標(biāo)準(zhǔn)按債務(wù)履行期間人民銀行有關(guān)延期付款的滯納金標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)。
(二)買(mǎi)方給付的金額不足應(yīng)付價(jià)款_________%的,賣(mài)方可要求買(mǎi)方支付欠付價(jià)款百分之_________的違約金(一般不超過(guò)_________%)。
(三)買(mǎi)方超過(guò)合同約定時(shí)間_________日仍不付清應(yīng)付價(jià)款的,賣(mài)方有權(quán)單方解除合同。賣(mài)方單方解除合同的,應(yīng)以書(shū)面形式及時(shí)通知買(mǎi)方,并在_________日內(nèi)從買(mǎi)方已付價(jià)款中扣除雙方約定的違約金,剩余款項(xiàng)退還給買(mǎi)方。
第七條賣(mài)方須于_________年_________月_________日前將本合同規(guī)定的房地產(chǎn)交付買(mǎi)方使用,交付使用時(shí)應(yīng)取得建設(shè)主管部門(mén)規(guī)定的工程竣工驗(yàn)收證明。
賣(mài)方在房地產(chǎn)竣工驗(yàn)收合格之前交付房地產(chǎn)的,交付行為無(wú)效。
賣(mài)方向買(mǎi)方交付房地產(chǎn)時(shí),應(yīng)發(fā)出書(shū)面通知,并由買(mǎi)方簽收。書(shū)面通知應(yīng)包括實(shí)際交付建筑面積的內(nèi)容。買(mǎi)方接到書(shū)面通知后,應(yīng)及時(shí)對(duì)房地產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。如有異議,應(yīng)當(dāng)在_________日內(nèi)提出,逾期不提出,視為同意收樓。
第八條賣(mài)方不能按約定時(shí)間交付房地產(chǎn)予買(mǎi)方使用的,每延期_________日,賣(mài)方應(yīng)向買(mǎi)方支付買(mǎi)賣(mài)總價(jià)款萬(wàn)分之五的違約金。造成買(mǎi)方損失的,賣(mài)方除支付違約金外,還應(yīng)當(dāng)負(fù)賠償責(zé)任。
賣(mài)方超過(guò)約定時(shí)間_________日仍不交付房地產(chǎn)的:
(一)買(mǎi)方有權(quán)單方解除合同。賣(mài)方接到買(mǎi)方解除合同的書(shū)面通知后,應(yīng)當(dāng)在_________日內(nèi)將買(mǎi)方已付的一切款項(xiàng)(不計(jì)利息)退還,并支付雙方約定的違約金。造成買(mǎi)方損失的,還應(yīng)當(dāng)負(fù)賠償責(zé)任。
(二)買(mǎi)方不解除合同的,按本條第一款處理。
第九條如遇不可抗力的特殊原因,嚴(yán)重影響施工進(jìn)度,可能使
房地產(chǎn)不能按約定時(shí)間交付使用的,賣(mài)方應(yīng)以書(shū)面形式及時(shí)通知買(mǎi)方。
第十條已預(yù)售的房地產(chǎn)在建筑工程施工過(guò)程中,不得變更公共設(shè)施的用途、設(shè)計(jì)和項(xiàng)目名稱。如確需變更的,賣(mài)方應(yīng)持五分之四以上購(gòu)房者同意的公證書(shū),向政府規(guī)劃設(shè)計(jì)主管部門(mén)申報(bào)。
第十一條賣(mài)方在住宅交付使用時(shí),應(yīng)當(dāng)向買(mǎi)方提供《住宅質(zhì)量保證書(shū)》和《住宅使用說(shuō)明書(shū)》。不提供的,買(mǎi)方可拒絕接收。
2023年預(yù)售工作計(jì)劃(6篇)篇六
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件檔案、整理工作
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，xx年6月至12月，按照公司要求參與、修改、擬定的綜合性文件、報(bào)告、表格、制度共計(jì)182份；整理外部收文21份。
檔案管理：建立了公司有關(guān)合同文本存檔手續(xù)，并認(rèn)真做好相關(guān)文件的借閱、轉(zhuǎn)移記錄手續(xù)，同時(shí)同步建立了電子檔案，做到了每個(gè)合同文本均有電子檔案的目標(biāo)。
2、配合公司領(lǐng)導(dǎo)參與公司一些制度的制訂、修改和完善
另外其他的制度還有7個(gè)，包括《辦公行為準(zhǔn)則》、《員工獎(jiǎng)懲制度》、《材料設(shè)備采購(gòu)管理制度》、《銷(xiāo)售管理制度》、《工程管理制度》、《工程招投標(biāo)管理辦法》、《印章使用管理規(guī)定》、《預(yù)算及成本管理制度》等制度。
根據(jù)上面的有關(guān)制度，配合總部及其他部門(mén)陸續(xù)制訂了一些日常使用表格。
3、員工管理
員工檔案：制訂了員工登記表，豐富了員工的個(gè)人資料，不斷完善了員工檔案的管理工作。
人員招聘：通過(guò)在當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、利用周末時(shí)間參加招聘會(huì)等形式，招聘相關(guān)部門(mén)人員，進(jìn)行初步篩選后組織面試。主要有對(duì)安裝工程師、預(yù)算人員、營(yíng)銷(xiāo)部人員、采購(gòu)人員等的招聘。
4、車(chē)輛管理。制定了相關(guān)的使用表格，努力做好車(chē)輛的用車(chē)登記、用油登記，安全管理等工作。
5、辦公用品的考察、購(gòu)買(mǎi)、保管及發(fā)放。購(gòu)買(mǎi)、管理公司辦公用品，如電腦、打印機(jī)、投影儀、其它一些日常用品等的采購(gòu)與管理；完成公司xx年固定資產(chǎn)定期清點(diǎn)及辦公用品庫(kù)存清點(diǎn)。
6、每周工作報(bào)告的整理。根據(jù)工作需要，李總決定公司定期召開(kāi)每周例會(huì)，以安排下周的工作任務(wù)，對(duì)每個(gè)工作任務(wù)的完成時(shí)間及要求都明確記錄安排到位。
7、公司辦公網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)。
8、成本節(jié)約
與xx大酒店簽訂合作協(xié)議，總部來(lái)人或本公司人員住宿均可享受6.6折優(yōu)惠；為節(jié)約成本，保證車(chē)輛維修質(zhì)量，簽訂了《車(chē)輛定點(diǎn)維修協(xié)議》；日常辦公用品采購(gòu)實(shí)行一月一申報(bào)，嚴(yán)格按照預(yù)算購(gòu)買(mǎi)的辦法，以控制支出；日常打印、復(fù)印、物品領(lǐng)用均實(shí)行登記控制的辦法。
下班后要斷電、定期處理一些過(guò)期或不用的外部宣傳資料等。
10、公司的其它一些日常接待等。
2、 物業(yè)方面
了解在xx市成立物業(yè)公司的條件，對(duì)xx市成規(guī)模的房地產(chǎn)住宅小區(qū)的基本資料和物業(yè)收費(fèi)情況進(jìn)行了摸底統(tǒng)計(jì)調(diào)查。
與外地知名物業(yè)顧問(wèn)公司和當(dāng)?shù)匚飿I(yè)公司的前期接觸及合作方面的洽談，包括合作形式、內(nèi)容、價(jià)格等相關(guān)信息進(jìn)行交流，針對(duì)聘請(qǐng)外地、當(dāng)?shù)?、自己成立物業(yè)公司作出優(yōu)劣勢(shì)比較分析，并提出相關(guān)意見(jiàn)。
3、 對(duì)xx市及有關(guān)大型商場(chǎng)的基本參數(shù)，與合同成本部徐經(jīng)理一起進(jìn)行了調(diào)查，并形成文件。
4、 政府政策、有關(guān)樓盤(pán)的廣告掃描及其相關(guān)活動(dòng)等內(nèi)容的跟蹤和統(tǒng)計(jì)。
5、 配合營(yíng)銷(xiāo)代理公司和營(yíng)銷(xiāo)部參與樓盤(pán)住宅及商業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研，組織召開(kāi)部分接受調(diào)查人員座談會(huì)，討論戶型設(shè)計(jì)的優(yōu)劣。
6、 利用圣誕節(jié)期間組織去蒙山郊游活動(dòng)。
7、 參加市政府組織的《新生活方式展》、市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)組織的《房屋登記辦法》培訓(xùn)，制訂培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃、組織公司內(nèi)部人員相互培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高全體人員的綜合知識(shí)面。
8、 參加公司組織的各種專(zhuān)題性會(huì)議。包括安案設(shè)計(jì)中的戶型設(shè)計(jì)討論會(huì)、xx市目前最熱銷(xiāo)戶型討論會(huì)、材料會(huì)議、營(yíng)銷(xiāo)公司專(zhuān)題會(huì)、營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告討論會(huì)等。
9、 參與商場(chǎng)招商的前期聯(lián)系。
10、 市區(qū)房地產(chǎn)項(xiàng)目相關(guān)信息調(diào)查。
11、 其它工作。
通過(guò)xx年以來(lái)的學(xué)習(xí)、工作，感覺(jué)到自己正在慢慢成長(zhǎng)和不斷自我調(diào)整與完善，自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺(jué)悟和工作能力正在盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏。雖然每件事都是竭盡全力，努力做好，但在工作中也遇到了一些問(wèn)題，還有很多不足的地方需要改進(jìn)。
1、 企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。由于公司日常工作主要以前期調(diào)查、聯(lián)系為主，在日常考勤、獎(jiǎng)懲方面做得不是很好，當(dāng)然也有其它的一些因素在里面。時(shí)間一長(zhǎng)，易造成人員紀(jì)律渙散、工作思想不能集中，造成遲到現(xiàn)象一直不能很好的解決，甚至出現(xiàn)一些不正常的攀比現(xiàn)象。
2、 主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能水平參差不齊，團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和自身意識(shí)不高。由于每人的思想覺(jué)悟不高，加上對(duì)自身行為標(biāo)準(zhǔn)的自我放寬、自身綜合素質(zhì)的高低、專(zhuān)業(yè)水平的局限等因素，造成了這樣或那樣一些根本就不該出現(xiàn)的問(wèn)題，工作結(jié)果也讓人很不滿意。
3、 部門(mén)內(nèi)部有些工作明顯滯后。如考勤管理、車(chē)輛管理、檔案管理、日常服務(wù)工作等均需加強(qiáng)和提高，需要提出的是對(duì)公司的車(chē)輛及駕駛員的日常管理不到位，導(dǎo)致在半年的時(shí)間里發(fā)生了三起責(zé)任事故。部門(mén)內(nèi)安排工作的執(zhí)行、跟進(jìn)程度已經(jīng)有些落后；檔案管理方面的工作還不是很完善。
4、 部門(mén)間溝通有待加強(qiáng)。尤其在對(duì)每周工作安排事情的及時(shí)溝通、督促方面，定期座談、步調(diào)協(xié)調(diào)上需進(jìn)一步加強(qiáng)與提高。
5、 電腦有12臺(tái)，撥號(hào)上網(wǎng)4臺(tái)，其它電腦共用一個(gè)號(hào)，無(wú)法從根本上解決上網(wǎng)不出現(xiàn)問(wèn)題。導(dǎo)致有時(shí)會(huì)出現(xiàn)共用網(wǎng)絡(luò)上不去的情況，可能會(huì)導(dǎo)致一些工作的拖延。
6、 打印機(jī)的控制。由于是集體辦公，對(duì)于打印復(fù)印的紙張使用、登記及節(jié)約控制存在缺陷。
以上問(wèn)題必須引起高度重視，并在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)，籍以推進(jìn)公司的全面工作。
1、 尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，在總部和李總的領(lǐng)導(dǎo)下，作好自己份內(nèi)工作，配合好其他部門(mén)的工作。
2、 切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)章制度，加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。
3、 繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平。
4、 加快工作進(jìn)度，使部門(mén)內(nèi)的工作早日走上正軌。
5、 加強(qiáng)部門(mén)之間、本部門(mén)與其他部門(mén)人員的工作和思想交流，使之思想統(tǒng)一，步調(diào)一到長(zhǎng)。真正做到勁往一處想的目標(biāo)。
6、 針對(duì)已發(fā)現(xiàn)和其它存在的問(wèn)題，采取一些行之有效的辦法，改進(jìn)工作，提高成績(jī)。
7、 繼續(xù)努力并提高日常服務(wù)水平，拌演好公司服務(wù)者的角色。
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