總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那么，我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié) 小區(qū)環(huán)境年終工作總結(jié)優(yōu)秀篇一
??1、×月份，跟著××分部的建立，××公司所轄分部已達(dá)×家。因?yàn)榉遣邉澬再Y產(chǎn)的特點(diǎn)是范疇廣、數(shù)量大、任務(wù)重，所以我們面對(duì)著更大的工作難度。對(duì)此，物業(yè)部班子成員聯(lián)合同等，發(fā)揚(yáng)拼搏立異精神，知難而進(jìn)，勤奮工作，深切分部展開查看探討，與基層分部密切協(xié)作，相彼此同，自動(dòng)促成非策劃性資產(chǎn)的典范辦理，確保了配置辦法的平常運(yùn)轉(zhuǎn)及各項(xiàng)任務(wù)的結(jié)束。
??2、自動(dòng)構(gòu)造落實(shí)和諧××、××平分部奧運(yùn)外墻粉刷工作，嚴(yán)厲檢察施工單位，公道安排工作預(yù)算，包管了這一政治任務(wù)的順利結(jié)束。在落實(shí)結(jié)束這項(xiàng)工作中，我們班子成員深切工地現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工錢質(zhì)和預(yù)算嚴(yán)厲考核，加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)的安定辦理，保質(zhì)保量地結(jié)束了這一工作。
??3、順利結(jié)束了對(duì)××分部非策劃性資產(chǎn)的接管、教導(dǎo)，互助××分部辦理了急待辦理的配置辦法補(bǔ)綴、保養(yǎng)題目，建立了××分部非策劃性資產(chǎn)的檔案辦理，包管了××分部物業(yè)辦理工作的有序進(jìn)行。
??4、加強(qiáng)補(bǔ)綴項(xiàng)目辦理，嚴(yán)厲考核，在包督工程質(zhì)量前提下，盡量節(jié)省資金。本年××分部的電梯必要補(bǔ)綴，××分部的屋面防水必要做。面對(duì)以上各項(xiàng)工程，我們一方面堅(jiān)定報(bào)告、核審的工作職責(zé)，自動(dòng)深切各分部現(xiàn)場(chǎng)，在調(diào)研的根本上，發(fā)起和選出最優(yōu)工作方案上報(bào)公司總部承諾，同時(shí)，自動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)工作的結(jié)束，確保了工作質(zhì)量。
??1、結(jié)束公司非策劃性資產(chǎn)的建檔工作，展開了物業(yè)辦理各項(xiàng)指標(biāo)的查看、摸底和聯(lián)合工作。“建檔”工作是中間20xx年籌劃中的一項(xiàng)緊張根本性工作，對(duì)今后展開物業(yè)辦理有非常緊張的意義。它是我們物業(yè)部本年工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)。從本年上半年起，我們就自動(dòng)脫手進(jìn)行對(duì)基層分部非策劃性資產(chǎn)環(huán)境匯集、匯總，以分部為單位，分門別類掛號(hào)造冊(cè)。下半年，為更好明白每一年的物業(yè)辦理中的各種環(huán)境，做到心中稀有，為公司帶領(lǐng)起到顧問幫手的效用，計(jì)劃了有關(guān)表格，下發(fā)到分部并匯總料理存檔，現(xiàn)這一工作正在促成中。
??2、加強(qiáng)了對(duì)司爐工的辦理，建立司爐工按期培訓(xùn)考核軌制，進(jìn)步司爐工技巧操縱程度，確保鍋爐安定運(yùn)行。20xx年，我們進(jìn)一步強(qiáng)化司爐工的培訓(xùn)軌制，并在式樣和內(nèi)容上力求有所立異，有所沖破。
??3、為了更好地聯(lián)合辦理全中間供暖收費(fèi)工作，我們聯(lián)合了收費(fèi)、付出的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步嚴(yán)厲了收費(fèi)辦理工作，履行專人專職當(dāng)真制，使物業(yè)的各項(xiàng)收費(fèi)進(jìn)一步典范化。
??4、進(jìn)行了第三屆鍋爐培訓(xùn)班，進(jìn)一步進(jìn)步了司爐人員專業(yè)知識(shí)和操縱程度，兌現(xiàn)了司爐人員培訓(xùn)的老例化和典范化，在軌制上獲得了落實(shí)和保險(xiǎn)。根據(jù)20xx年的工作籌劃，做好司爐工培訓(xùn)，是20xx年冬季鍋爐入手下手供暖前的一項(xiàng)緊張工作，對(duì)兌現(xiàn)冬季安定供暖有注緊張意義。此次培訓(xùn)活動(dòng)中間帶領(lǐng)高度珍視，各有關(guān)部分自動(dòng)互助，特別是請(qǐng)來××鍋檢所專家自動(dòng)前來講課，各單位當(dāng)真人和司爐人員自動(dòng)參加，當(dāng)真聽課，進(jìn)步了鍋爐操縱水溫和安定意識(shí)，為包管冬季鍋爐的平常運(yùn)行，兌現(xiàn)安定供暖起到了自動(dòng)效用。
??5、展開了技巧比賽，增進(jìn)物業(yè)工作人員愛崗敬業(yè)。本年夏季，物業(yè)部與人事部、保衛(wèi)部、工會(huì)互助進(jìn)行了水暖工、電工的技巧比賽活動(dòng)。為搞好此次比賽活動(dòng)，我們進(jìn)行了當(dāng)真的籌辦工作，包括對(duì)集會(huì)程序、參加人員、試題、場(chǎng)地、辦法等進(jìn)行了高雅的安排，并下發(fā)了關(guān)照。各分部都特別珍視，提拔代表展開技巧練兵、表面進(jìn)修等活動(dòng)。在全部參賽人員互助竭力下，成功召開了技巧比賽活動(dòng)。此次活動(dòng)進(jìn)一步增進(jìn)了學(xué)表面、學(xué)技巧的民風(fēng)，對(duì)進(jìn)步人員本質(zhì)起到了必定效用。
??1、加強(qiáng)平常和節(jié)假日期間的安檢工作，對(duì)重點(diǎn)部位的用電、用氣履行嚴(yán)厲的典范化辦理，特別是對(duì)外租戶的安定用電題目履行嚴(yán)厲的辦理，發(fā)覺題目及時(shí)處理辦理，互助保衛(wèi)部分對(duì)外租戶進(jìn)行安定防火教誨，構(gòu)造“”防毀熄滅練習(xí)練習(xí)，進(jìn)步廣大人員處理突發(fā)變亂的本領(lǐng)。
??2、發(fā)覺題目及時(shí)處理，不留隱患，把安檢工作落到實(shí)處。本年在對(duì)××分部的安定查抄中，我們發(fā)覺其分部的鍋爐房異國(guó)值班記錄，同時(shí)配電室也存在必定的安定隱患。面對(duì)這類環(huán)境，我們和保衛(wèi)部分及時(shí)發(fā)起了整改辦法和定見，鞭策他們抓緊時(shí)候辦理題目。經(jīng)過議定互助的竭力，建立了鍋爐值班記錄軌制，強(qiáng)了配電室內(nèi)值班氣力，使鍋爐房、配電室辦理進(jìn)一步典范化，清除了變亂安定隱患。
??1、建立出入檔案，典范費(fèi)用出入辦理。本年收費(fèi)辦理連續(xù)加強(qiáng)根本性建檔工作，展開查看摸底核實(shí)工作，從產(chǎn)權(quán)人、面積、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等方面理順收費(fèi)檔案，進(jìn)行掛號(hào)造冊(cè)，對(duì)已不符合付出前提的進(jìn)行了清除，對(duì)新增的付出戶進(jìn)行了造冊(cè)掛號(hào)，一套較科學(xué)、周全的辦理軌制美滿建立。
??2、自動(dòng)上門收取費(fèi)用，費(fèi)盡心計(jì)心情兌現(xiàn)出入目標(biāo)辦理。總的環(huán)境是，收益大于費(fèi)用付出，根本兌現(xiàn)了出入均衡，略有節(jié)余的目標(biāo)。
??3、聯(lián)合收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)厲出入程序。針對(duì)各分部出入標(biāo)準(zhǔn)的不聯(lián)合，為了更好地做好出入費(fèi)用的辦理，我們聯(lián)合了全部公司的供暖費(fèi)用出入標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)合面積、聯(lián)合代價(jià)、聯(lián)合出入程序。
??20xx年的工作，使我們有三點(diǎn)深入的領(lǐng)會(huì)：
??1、做好非策劃性資產(chǎn)的辦理，務(wù)必要有求真務(wù)實(shí)的工作風(fēng)格，深切實(shí)際，不搞花架子，這是做好物業(yè)辦理工作的根本前提。
??2、高度珍視非策劃性資產(chǎn)的安檢工作，從硬件和軟件兩方面加強(qiáng)辦理，是確保物業(yè)配置辦法安定運(yùn)行的根本保險(xiǎn)。
??3、堅(jiān)定以法治企，履行典范辦理，包管各項(xiàng)軌制的真正落實(shí)，是做好非策劃性資產(chǎn)辦理工作的關(guān)鍵。
??1、我們的辦理典范化還根本上屬于初級(jí)化，有待今掉隊(duì)一步加強(qiáng)進(jìn)步。
??2、在物業(yè)收費(fèi)方面，難度大，進(jìn)展不大，有待今后探討開辟。
小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié) 小區(qū)環(huán)境年終工作總結(jié)優(yōu)秀篇二
自從公司入駐經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)以來，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨, “以人為本,以客為尊,以誠(chéng)為源,以質(zhì)為先” 的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作, 在此對(duì)這一段的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出不足,為以后的工作打好基礎(chǔ)。
環(huán)境保潔組主要以公司日常保潔、綠化苗木的日常養(yǎng)護(hù)工作。保潔綠化是物業(yè)服務(wù)中心的門面，是物業(yè)服務(wù)中心的形象，也直接影響到以后的工作開展及公司的利益。為了公司盡快發(fā)展壯大，在這段時(shí)間里保潔綠化組的所有同事克服重重困難總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，相互學(xué)習(xí)，共同努力，認(rèn)真的完成了各項(xiàng)工作。
實(shí)行了每月召開月例會(huì)及培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過例會(huì)讓員工及時(shí)了解公司動(dòng)態(tài)及工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并及時(shí)做改正不足的地方，通過學(xué)習(xí)使大家更深入的理解何為服務(wù)、如何做好服務(wù)及日常工作。通過學(xué)習(xí)讓大家有了團(tuán)隊(duì)的意識(shí)，在保潔緊急缺編的情況下，服從安排將工作兼顧，讓保潔質(zhì)量未受影響。
主要學(xué)習(xí)企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、服務(wù)禮儀、儀容儀表、文明禮貌用語、日常工作技巧、日常事故處理的方式方法等服務(wù)知識(shí)。針對(duì)環(huán)衛(wèi)保潔綠化人員文化程度相對(duì)較低、年齡偏大、接受能力較差的員工，通過面談，讓員工從心里理解并能學(xué)以致用。
星期六日實(shí)行輪流值班制，解決了公司無人保潔的局面。每天對(duì)公司的保潔質(zhì)量進(jìn)行督促，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，以保證小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生；每個(gè)周對(duì)公司各衛(wèi)生死角、地下室進(jìn)行徹底的大掃除。
每次有領(lǐng)導(dǎo)視察工作，保潔工作是重要環(huán)節(jié)之一，每次全體保潔員早上6：30分就到達(dá)工作崗位首先對(duì)自己的責(zé)任區(qū)域進(jìn)行保潔一次，并不定時(shí)的清理，通過大家的共同努力保障了活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生干凈、整治、舒適，給各位領(lǐng)導(dǎo)留下了好的印象。
在加強(qiáng)清潔頻率方面,將原來的固定的計(jì)劃清潔改為現(xiàn)在的'隨時(shí)清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時(shí)期因四號(hào)樓施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂
(2)完成對(duì)公司公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。
(3)完成對(duì)新入駐樓層的開荒工作。
(4)完成公司石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。
(5)完成公司部垃圾的清運(yùn)工作。
(6)完成外圍地面沖刷工作。
(7)完成對(duì)車庫每天的清洗工作。
(8)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作等。
公司采購(gòu)綠植內(nèi)共有綠植約1000多顆,辦公室及大堂內(nèi)的長(zhǎng)勢(shì)良好,但部分地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風(fēng),導(dǎo)致綠植蟲害較多，部分陰面辦公室的花會(huì)出現(xiàn)死亡，尤其是一批平安樹、發(fā)財(cái)樹出現(xiàn)枯黃。在養(yǎng)護(hù)時(shí)努力克服不良因素,做到每?jī)杉靖鼡Q土壤,增加養(yǎng)分,及時(shí)殺蟲,一定時(shí)期集中養(yǎng)護(hù)。根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時(shí)進(jìn)行澆水，對(duì)花草樹木定期培土、保證綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。最近還對(duì)辦公區(qū)域所有花卉進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，使以后的工作更加系統(tǒng)化、規(guī)范化。
我相信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、經(jīng)過大家的努力定能向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。
環(huán)境維護(hù)部 20xx年8月25日
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??(a)住房管理
??房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，在業(yè)主裝修的前期尤為重要?？瓷舷聠卧┧⒘⒚鎿p壞、建筑結(jié)構(gòu)損壞、房屋功能改變等問題。都是前期管理不到位造成的，導(dǎo)致后期管理服務(wù)困難重重。這個(gè)問題逐漸演變成困擾行業(yè)發(fā)展的突出問題。
??因此，在裝修管理方面，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了以下幾個(gè)方面：
??4)定期組織裝修專項(xiàng)檢查和整改活動(dòng)，對(duì)不符合管理規(guī)定要求的現(xiàn)象進(jìn)行整改，并按計(jì)劃開展復(fù)檢工作，得到大多數(shù)業(yè)主的肯定。
??5)從10月20日開始，管理處根據(jù)工作安排的需要，建立了裝修檢查專項(xiàng)責(zé)任制，由保安組長(zhǎng)組織實(shí)施，經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)和各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，順利實(shí)施，取得了良好的效果。
??社區(qū)安全和消防是物業(yè)管理的重中之重。為了給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的生活環(huán)境，我們高度重視社區(qū)安全和消防管理，定期對(duì)安保人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)和考核，制定嚴(yán)格的崗位實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序、巡查和巡查制度。要求保安人員認(rèn)真檢查，文明履職，服務(wù)周到。裝修前期，人員進(jìn)出復(fù)雜，硬件設(shè)施缺乏，公司安排的各項(xiàng)任務(wù)基本完成。
??5)前期由于各種因素，停車場(chǎng)車輛出入管理比較混亂。鄧主持專項(xiàng)整治工作并安排實(shí)施相關(guān)工作后，所有進(jìn)出的車輛均已獲得進(jìn)出證，停車場(chǎng)管理的安全系數(shù)大大提高。
??3)已實(shí)施
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環(huán)境創(chuàng)設(shè)作為教育的"隱形課程"，是一本立體的、多彩的、富有吸引力的無聲教科書，幼兒在"有準(zhǔn)備的環(huán)境"中，去觀察、探索、創(chuàng)造，尋找快樂，從而得到情感的體驗(yàn)、智慧的啟迪，促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展。本學(xué)期我班主要在環(huán)境上下功夫，從環(huán)境的點(diǎn)點(diǎn)滴滴著手進(jìn)行了一系列的轉(zhuǎn)變，環(huán)境是重要的教資源，應(yīng)通過環(huán)境的創(chuàng)設(shè)和利用，有效的促進(jìn)幼兒的發(fā)展。幼兒園的空間、設(shè)施、活動(dòng)材料和常規(guī)要求等有利于引發(fā)、支持幼兒的游戲和各種探索活動(dòng)，有利于引發(fā)、支持幼兒與環(huán)境之間的相互作用。"同時(shí)，還強(qiáng)調(diào)："充分利用自然環(huán)境和社區(qū)教育資源，擴(kuò)展幼兒生活和學(xué)習(xí)的空間。我們認(rèn)識(shí)到環(huán)境不再是"美化"、"綠化"、"兒童化"等外在的裝飾，而是教師為幼兒準(zhǔn)備的，滿足幼兒發(fā)展需要的、有利于幼兒體、智、德、美、勞諸方面發(fā)展的物質(zhì)的、精神的環(huán)境，開始創(chuàng)設(shè)環(huán)境教育幼兒，使幼兒在積極主動(dòng)與環(huán)境交互中得到身心和諧發(fā)展。
一、家長(zhǎng)資源的利用在主題活動(dòng)中，家長(zhǎng)資源是不可缺少的。讓家長(zhǎng)參與幼兒園教育，走進(jìn)幼兒園，充分利用家長(zhǎng)資源已是當(dāng)今幼兒園教育不可缺少的一部分。我班充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的積極性，利用家長(zhǎng)資源組織了一系列活動(dòng)，取得了令人滿意的效果。
在主題活動(dòng)中，家園活動(dòng)，不僅增進(jìn)了親子關(guān)系的交流，而且孩子們還親自感受到了爸爸媽媽對(duì)自己的愛，還體驗(yàn)了爸爸媽媽勞動(dòng)的辛苦的辛苦，同時(shí)學(xué)會(huì)了和同伴來分享，體驗(yàn)了分享的快樂。理解爸爸媽媽對(duì)自己的關(guān)心、愛護(hù)，同時(shí)學(xué)會(huì)了關(guān)心、感激、回報(bào)爸爸媽媽的愛充分利用了家長(zhǎng)資源，使孩子在家、園的一致配合下幸福、快樂成長(zhǎng)。
二、區(qū)角活動(dòng)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)。
本學(xué)期準(zhǔn)備開展六個(gè)區(qū)角：圖書角，表演區(qū)，玩具區(qū)，動(dòng)動(dòng)手，展覽區(qū)，數(shù)學(xué)區(qū)。首先，在每個(gè)區(qū)角我們應(yīng)該設(shè)計(jì)區(qū)角的標(biāo)識(shí)，讓幼兒知道自己玩的是什么區(qū)角。其次，根據(jù)幼兒的興趣和需要投放材料。在這個(gè)過程中也需要和主題相結(jié)合隨著主題的改變而適當(dāng)增減材料。
第一個(gè)主題《快樂小天地》，在墻飾上布置親情樹，設(shè)置"我的爸爸"專欄;在動(dòng)動(dòng)手區(qū)提供彩色卡紙剪刀彩筆等物，給爸爸媽媽做面具;在娃娃家提供餐具、食物、娃娃、家具等，鼓勵(lì)幼兒進(jìn)行角色表演。在想一想?yún)^(qū)提供一些迷宮圖，提供畫有5以內(nèi)點(diǎn)子的卡片及相應(yīng)數(shù)量的物品卡，讓幼兒擺放等。
第二個(gè)主題《奇妙的身體》在墻面上布置巨型娃娃，并將娃娃的臉部五官準(zhǔn)備好幼兒可以隨意粘貼。在動(dòng)動(dòng)手區(qū)提供五官的圖卡引導(dǎo)幼兒畫一畫自己的自畫像。展覽區(qū)區(qū)提供拼圖與配對(duì)卡等。
第三個(gè)主題《車來了》請(qǐng)幼兒帶自己家的各種小汽車，掛一些汽車的圖片請(qǐng)幼兒自主觀察各種各樣的車。在圖書區(qū)擺放有關(guān)車的圖書并請(qǐng)幼兒互相說說自己看到的車。在動(dòng)動(dòng)手區(qū)收集物品幼兒制作車。提供不同質(zhì)地的紙幼兒制作大炮，感受比較不同材料制作的車。在玩一玩區(qū)提供斑馬錢及小型汽車幼兒自主玩紅燈綠燈變變變的游戲。
第四個(gè)主題《我會(huì)講故事》這個(gè)主題主要關(guān)注幼兒的看與說。因此在圖書區(qū)和表演區(qū)以及展覽區(qū)都是重點(diǎn)區(qū)域而其他的三個(gè)區(qū)角是我們的常規(guī)區(qū)。
三、家長(zhǎng)園地的創(chuàng)設(shè)。
在家長(zhǎng)園地墻飾的布置中，我布置了五本書的形狀，每本書代表一塊主要內(nèi)容有主題說明、一周活動(dòng)計(jì)劃、寶寶需要、保健育兒知識(shí)、表揚(yáng)欄。我們老師定時(shí)更新家園版的內(nèi)容。其中育兒知識(shí)是一月一換，一周活動(dòng)在線、寶寶需要、表揚(yáng)欄三個(gè)版快是一周一換，主題說明以主題實(shí)施時(shí)間而跟換。
本學(xué)期的環(huán)境創(chuàng)設(shè)主要以這三方面為主?；旧檄h(huán)境、材料會(huì)隨著主題的改變和幼兒的興趣和需要而跟換。讓幼兒得到個(gè)方面的發(fā)展。
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為進(jìn)一步加強(qiáng)城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作，創(chuàng)造清潔、優(yōu)美、文明的城市環(huán)境，保障公共環(huán)境衛(wèi)生安全和人民身體健康，對(duì)社區(qū)環(huán)境做一個(gè)通告，下面本站小編給大家?guī)硇^(qū)環(huán)境通告范文，供大家參考!
各位業(yè)主：
近期受非生活垃圾清運(yùn)和消納限制的影響，小區(qū)裝修垃圾、枯枝樹葉和業(yè)主廢舊家具堆積越來越多，嚴(yán)重影響小區(qū)環(huán)境。12月10日，燕僑物業(yè)組織保潔、工程、綠化等50余人，租用5臺(tái)貨車對(duì)這些垃圾進(jìn)行了集中清理。清理范圍涵蓋整個(gè)小區(qū)、中心大草坪綠地、商業(yè)街、四區(qū)底商臨朝陽北路輔路綠化帶以及羅蘭大道商業(yè)區(qū)等，共清理和轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾15車次，改善小區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境。
萬象新天家園業(yè)主委員會(huì)
年12月14日
一、倡導(dǎo)文明衛(wèi)生，做文明市民。嚴(yán)禁亂搭建、亂張貼、亂停放、亂占道、亂堆放、亂養(yǎng)殖、亂拋撒、亂扔亂溺等行為。
二、有下列行為之一的，由城管執(zhí)法人員依法予以處罰：
(十七)不履行環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)清掃保潔義務(wù)或者不按規(guī)定清運(yùn)、處理垃圾和糞便的，處以50元以上1000元以下的罰款。
三、本通告自20xx年7月1日起在城區(qū)范圍試行。
年月日
各縣(市)、區(qū)人民政府，市政府各委辦局，各直屬機(jī)構(gòu)：
一、凡在本市市區(qū)已實(shí)施物業(yè)管理的小區(qū)內(nèi)從事各類活動(dòng)的單位和個(gè)人，均須遵守本通告。
二、小區(qū)綜合整治范圍內(nèi)的違法建筑(包括空中外附陽臺(tái)和其他附著物)及臨時(shí)建筑的所有人和使用人必須按照規(guī)定期限(以市規(guī)劃局下達(dá)的限期拆除通知為準(zhǔn))，無償自行拆除。逾期不拆除的，有關(guān)部門予以強(qiáng)制拆除。
三、各類單位、業(yè)戶的牌匾、廣告和商業(yè)用房的門面裝飾，應(yīng)當(dāng)符合《長(zhǎng)春市人民政府關(guān)于強(qiáng)化戶外廣告牌匾管理的通告》的統(tǒng)一要求。
四、在小區(qū)及各住宅樓道內(nèi)堆放的雜物的所有人必須按照規(guī)定期限(以小區(qū)物業(yè)管理單位下達(dá)的限期通知為準(zhǔn))自行清運(yùn)，逾期未清運(yùn)的，有關(guān)部門予以強(qiáng)制清運(yùn)。
五、各有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)將小區(qū)內(nèi)的各種垃圾及時(shí)清運(yùn)，保持小區(qū)內(nèi)良好的衛(wèi)生環(huán)境。
六、對(duì)拒不執(zhí)行本通告，妨礙綜合工作的單位和個(gè)人，由公安機(jī)關(guān)依照《中華人民共和國(guó)治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定予以處罰。
七、本通告由市物業(yè)管理指揮部，會(huì)同規(guī)劃、城建、公安、工商等部門組織實(shí)施。
八、本通告自發(fā)布之日起施行。
年四月二十二日
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