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最新鄉(xiāng)賢工作匯報(bào)材料模板篇一
為保證本次專項(xiàng)整改行動(dòng)的順利開展，我校成立了由學(xué)區(qū)校長張虎林任組長，副校長楊際文任副組長的“食品安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)整治行動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)。組員由后勤，大灶管理員組成，負(fù)責(zé)整治行動(dòng)的具體實(shí)施。通過集中開展專項(xiàng)整治，強(qiáng)化管理與日常監(jiān)督，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂食品安全責(zé)任意識(shí)和法制意識(shí)，完善食品安全相關(guān)制度，落實(shí)食品安全管理責(zé)任，提高食品安全設(shè)施配置水平，規(guī)范食品加工制作行為，使學(xué)校食堂安全狀況明顯改善，從而有效預(yù)防食品安全事故發(fā)生，保障廣大師生身心健康和生命安全。
按照（甘南食藥監(jiān)[20xx]119號）的通知精神，我校迅速組織安排人員對學(xué)校食堂及學(xué)校周邊食品安全進(jìn)行了細(xì)致、全面檢查，首先針對重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，即對校園周邊飲食攤點(diǎn)以及校園食堂進(jìn)行檢查，檢查學(xué)校建立與落實(shí)食品安全工作管理制度等情況；其次明確檢查內(nèi)容：一查上述場所證照是否齊全；二查是否建立進(jìn)貨臺(tái)帳；三查是否存在過期變質(zhì)及有毒有害食品；從而確保學(xué)校師生食品安全，預(yù)防學(xué)校師生食物中毒案（事）件和食源性疾患的發(fā)生。
此次對學(xué)校食堂及學(xué)校周邊食品安全專項(xiàng)檢查，我校實(shí)行層層簽訂責(zé)任書，分工明確、責(zé)任到人，把專項(xiàng)行動(dòng)任務(wù)和工作責(zé)任明確落實(shí)到具體人員。
1、學(xué)校食堂食品安全制度建立及執(zhí)行情況。認(rèn)真核查學(xué)校食堂安全管理制度是健全情況，建立了學(xué)校法人代表為食品安全第一責(zé)任人，主管校長（負(fù)責(zé)人）具體負(fù)責(zé)的工作制度，將食堂食品安全工作納入學(xué)校日常管理。
2、餐飲服務(wù)許可證持證情況。認(rèn)真核查學(xué)校食堂餐飲服務(wù)制度落實(shí)情況，許可證沒有過期，沒有存在超范圍、超能力經(jīng)營問題；嚴(yán)格按照《餐飲服務(wù)許可管理辦法》規(guī)定辦理許可，設(shè)施設(shè)備完善、食品安全管理制度健全、食品安全管理人員配置到位；因許法人調(diào)動(dòng)，及時(shí)的辦理了變更、延續(xù)、補(bǔ)發(fā)手續(xù)。
3、食品原料采購索證索票情況。認(rèn)真核查了學(xué)校食堂采購食品及原料、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品，嚴(yán)格執(zhí)行索證索票制度，貨證票據(jù)相符，建立進(jìn)貨驗(yàn)收臺(tái)帳；食品倉儲(chǔ)符合要求，無過期食品；無來源不明的禽畜肉及制品、食用油脂、散裝調(diào)味品、一次性餐盒和筷子等。
4、從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生情況。從業(yè)人員持有有效健康、培訓(xùn)合格證明；掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)崗位衛(wèi)生知識(shí)；工作時(shí)穿戴潔凈的工作衣帽；沒有留長指甲、戴首飾；沒有患有有礙食品安全疾病。
5、食品加工的蔬菜按一挑、二洗、三漂洗、四切的順序加工，清洗加工過的蔬菜做到無泥沙、無雜草。肉類食品加工時(shí)注意檢查質(zhì)量。加工后的原料、半成品、成品分別存放，無交叉污染；用于加工的刀具、砧板、等工具整潔定位存放、不混用。
6、定期檢查和維護(hù)食堂的設(shè)施設(shè)備，及時(shí)處理當(dāng)餐的剩飯剩菜，突查食堂加工的食品品種并進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。
在這次整改檢查中，發(fā)現(xiàn)消毒設(shè)施和防鼠設(shè)備不規(guī)范，對這些問題及時(shí)做了整改，在今后的工作中要常抓不懈，做好食品安全衛(wèi)生工作，確保廣大師生的飲食安全。
xx小學(xué)
20xx.9.26
最新鄉(xiāng)賢工作匯報(bào)材料模板篇二
順利開展項(xiàng)目部積極強(qiáng)化“平安工地“建設(shè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理查鵬為組長，項(xiàng)目總工權(quán)國紹、副經(jīng)理(兼)安全總監(jiān)詹夏連為副組長，各部門負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目總工權(quán)國紹負(fù)責(zé)落實(shí)施工一工區(qū)的“平安工地”建設(shè)活動(dòng)工作，項(xiàng)目副經(jīng)理（兼）安全總監(jiān)詹夏連負(fù)責(zé)落實(shí)施工二工區(qū)的“平安工地”建設(shè)活動(dòng)工作，小組各個(gè)成員負(fù)責(zé)具體落實(shí)的“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期對施工現(xiàn)場、各生活區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)作出有針對性的部署，層層簽訂了“平安工地”建設(shè)活動(dòng)“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，將平安創(chuàng)建責(zé)任制落到實(shí)處。
1、加強(qiáng)宣傳。針對“平安工地”建設(shè)活動(dòng)動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，項(xiàng)目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度，一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅58條，開辟宣傳欄2個(gè)，并對宣傳橫幅，宣傳欄內(nèi)容和形式做出了嚴(yán)格要求。二是送“平安”到工。將創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的一些具體內(nèi)容形成宣傳冊，開展送“平安”到工地活動(dòng)，將宣傳冊發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中，共發(fā)放316份手冊。三是會(huì)議宣傳。將“平安工地“建設(shè)活動(dòng)的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)施工班組，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識(shí)。同時(shí)，每個(gè)月開展一次“平安工地”建設(shè)活動(dòng)小結(jié)，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，及時(shí)作出有針對性的部署。
2、全面落實(shí)安全教育。針對農(nóng)民合同工培訓(xùn)經(jīng)常遇到的“課上培訓(xùn)課下忘”的問題，我項(xiàng)目部根據(jù)工地實(shí)際，站在“培訓(xùn)實(shí)用化”的角度，將培訓(xùn)中的重點(diǎn)，難點(diǎn)，操作實(shí)踐部分轉(zhuǎn)移到一線，將培訓(xùn)工作向一線現(xiàn)場傾斜。項(xiàng)目部成立了“平安工地”建設(shè)活動(dòng)安全培訓(xùn)小組，由副經(jīng)理（兼）安全總監(jiān)詹夏連任培訓(xùn)組長，專職安全員、施工隊(duì)長任培訓(xùn)教師，現(xiàn)場技術(shù)員負(fù)責(zé)組織落實(shí)學(xué)習(xí)地點(diǎn)和班組人員。“安全培訓(xùn)小組”每月現(xiàn)場組織培訓(xùn)的課時(shí)不少于8次。項(xiàng)目部建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，由安全環(huán)保部現(xiàn)場隨機(jī)巡視檢查，對在施工中能正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，不“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律”的優(yōu)秀的職工將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對巡視檢查不過關(guān)的職工，將進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)，并列為重點(diǎn)教育對象，并根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)檢查情況進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。這種在現(xiàn)場直接安全培訓(xùn)的模式、系統(tǒng)全面、針對性強(qiáng)，容易讓人記住操作要領(lǐng)，能讓工人能很快提高安全操作技能。
1、嚴(yán)格抓好制度落實(shí)，促進(jìn)活動(dòng)有效開展
依照《重慶市交通委員會(huì)關(guān)于印發(fā)公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)活動(dòng)方案的通知》和我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)實(shí)際情況建立完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。并定期召開安全生產(chǎn)制度落實(shí)討論會(huì)，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度更符合我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)為零”（即實(shí)現(xiàn)死亡事故為零，重傷事故為零）的目標(biāo)。
2、嚴(yán)格依法執(zhí)行專項(xiàng)施工方案審查制度
按照《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，我項(xiàng)目部危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程均有編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)集團(tuán)公司總工程師、安全監(jiān)察部、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位審查簽字確認(rèn)后實(shí)施，由項(xiàng)目安全環(huán)保專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。并嚴(yán)格按照《公路水運(yùn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)條件審查管理辦法》的要求對各分部、分項(xiàng)工程開工安全生產(chǎn)條件進(jìn)行審查，先后共43個(gè)分部分項(xiàng)工程開展了安全條件審查。
3、加強(qiáng)宣傳教育，開展崗前培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)
為提高我項(xiàng)目部全員的安全意識(shí)，對項(xiàng)目所有管理人員，每月定期不定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)主要包括各種規(guī)章制度、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、工序轉(zhuǎn)換過程中安全控制的各項(xiàng)要點(diǎn)等內(nèi)容。對所有施工生產(chǎn)作業(yè)人員，每月不少于1次安全培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間為每月中旬。新上場人員，必須接受項(xiàng)目部、施工隊(duì)、班組的三級安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗。一年來我項(xiàng)目共召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議52次，下發(fā)安全生產(chǎn)宣傳教育材料252份，累計(jì)培訓(xùn)教育人員462人，培訓(xùn)率達(dá)100%，均考試合格后方可進(jìn)行上崗作業(yè)。
4、加強(qiáng)施工安全隱患排查治理活動(dòng)
（1）現(xiàn)場隱患排查治理。項(xiàng)目部施工重點(diǎn)為深基坑、高墩施工，臨邊防護(hù)設(shè)施建設(shè)。對施工現(xiàn)場安全防護(hù)以及臨邊防護(hù)。項(xiàng)目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行集中，全面排查整治，對安全防護(hù)及臨邊防護(hù)進(jìn)一步加大投入，制定并落實(shí)統(tǒng)一規(guī)范的臨邊防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，提高防護(hù)水平與質(zhì)量。
我項(xiàng)目部共對臨時(shí)用電進(jìn)行了多次大規(guī)模的整治行動(dòng)，目前全線臨時(shí)用電基本符合《交通建設(shè)工程施工現(xiàn)場用電安全標(biāo)準(zhǔn)》的要求。
5、施工場地總體布設(shè)，施工駐地建設(shè)，施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)施工總體布置均符合施工安全需要，臨時(shí)便道設(shè)置，施工便橋的安全預(yù)算、臨時(shí)用電線路的布設(shè)、拌合系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等均按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，炸藥倉庫經(jīng)公安部門驗(yàn)收合格，嚴(yán)格執(zhí)行“兩項(xiàng)達(dá)標(biāo)”、“四項(xiàng)嚴(yán)禁”、“五項(xiàng)制度”。各類高空作業(yè)、防墜落設(shè)施、上下通道、救生、消防、避雷設(shè)施等均按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置。施工作業(yè)現(xiàn)場均按要求設(shè)立了安全警示標(biāo)志。
6、嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項(xiàng)費(fèi)用保障制度
制定了《安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度》，嚴(yán)格加強(qiáng)管理，每個(gè)月初編制當(dāng)月“安全投入計(jì)劃表”，月底填寫“安全投入實(shí)施情況表”并有專人負(fù)責(zé)落實(shí)，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。
7、結(jié)合六月份開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，努力提升我項(xiàng)目應(yīng)急救援能力
我項(xiàng)目部采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，項(xiàng)目部及施工隊(duì)都召開了動(dòng)員會(huì)議，大力宣揚(yáng)“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)的重要性和必要性，開展了新一輪安全培訓(xùn)教育，充分利用黑板報(bào)、宣傳欄6期、橫幅20條、標(biāo)語32條、講座2次、掛圖46張等多種形式大力宣傳各種安全知識(shí)，廣泛開展貼近實(shí)際、貼近職工、貼近生活的群眾性安全活動(dòng)，不少活動(dòng)形式新穎、富有特色、效果明顯。全面提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，落實(shí)安全隱患排查治理整改，注重實(shí)際效果，創(chuàng)建無隱患崗位活動(dòng)，通過開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，排查安全隱患18項(xiàng)，整改落實(shí)了18項(xiàng)，確保了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。積極開展應(yīng)急救援預(yù)案演練，提升員工應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。同時(shí)，按照“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求和指揮部統(tǒng)一工作部署，我項(xiàng)目在六月十六日成功組織進(jìn)行了消防應(yīng)急救援預(yù)案演練，通過演練，鍛煉了隊(duì)伍，提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了應(yīng)變反應(yīng)能力。
開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，是加強(qiáng)安全管理，提升行業(yè)安全科學(xué)管理水平之所需，是廣大人民群眾所盼，我們將繼續(xù)創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)活動(dòng)開展下去，進(jìn)一步明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)、努力改善安全生產(chǎn)環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)提高創(chuàng)建水平。
最新鄉(xiāng)賢工作匯報(bào)材料模板篇三
1.1安全管理制度
1.1.1我標(biāo)段能夠在認(rèn)真閱讀、學(xué)習(xí)國家法律、法規(guī)的同時(shí)，結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際情況建立相應(yīng)的管理制度，使之具有針對性、可操作性和時(shí)效性。
1.1.2在安全生產(chǎn)組織體系中，建立明確的獎(jiǎng)懲制度，使作業(yè)人員積極配合安全生產(chǎn)工作。
1.1.3開工前便簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確安全責(zé)任，真正的做到責(zé)任落實(shí)到人。
1.1.4制定并落實(shí)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)方案、“一校、一會(huì)、一查、一志、一總”制度，使安全工作順利的開展。
1.2安全生產(chǎn)會(huì)議制度
項(xiàng)目部每月組織1-2次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，針對工地安全生產(chǎn)實(shí)際情況、安全隱患整改情況、安全檢查情況等進(jìn)行總結(jié)、點(diǎn)評，并對下月工作進(jìn)行部署；會(huì)議有明確主題及參與人員，并進(jìn)行記錄。
1.3安全生產(chǎn)人員管理
全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長；要求特種人員必須持證上崗，對證件過期的人員，限期補(bǔ)辦；已建立“三類人員、特種作業(yè)人員、一線用工”動(dòng)態(tài)管理登記臺(tái)帳；專職安全員每天必須認(rèn)真填寫安全日志。
1.4安全培訓(xùn)
項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)的需要制定培訓(xùn)計(jì)劃，并對新進(jìn)場、轉(zhuǎn)場、復(fù)工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄班前會(huì)記錄。
2.1特種設(shè)備管理
本標(biāo)段的現(xiàn)使用的龍門吊、架橋機(jī)等特種設(shè)備進(jìn)行相關(guān)的檢測和標(biāo)定并取得合格證，操作人員同時(shí)持證上崗。建立特種設(shè)備檢修和保養(yǎng)臺(tái)帳、使用臺(tái)帳，在特種設(shè)備旁邊設(shè)立操作規(guī)程，以提醒作業(yè)人員時(shí)刻注意安全操作。
2.2安全生產(chǎn)費(fèi)用管理
本標(biāo)段為現(xiàn)場作業(yè)人員已全部辦理人身意外險(xiǎn)。結(jié)合本標(biāo)段的實(shí)際情況（根據(jù)橋梁與涵洞數(shù)量、高邊坡等需要的安全防護(hù)用品、勞保用品等費(fèi)用）制定安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，能夠做到?？顚Ｓ茫沤^專項(xiàng)資金挪用現(xiàn)象；勞保用品發(fā)放實(shí)行領(lǐng)用簽認(rèn)制度。
3.1風(fēng)險(xiǎn)管理
本標(biāo)段能夠根據(jù)實(shí)際情況，建立危險(xiǎn)源清單管理臺(tái)賬，同時(shí)編寫專項(xiàng)方案及應(yīng)急預(yù)案。設(shè)立安全告示牌、警示牌,如涵洞處“涵洞施工慢行”，橋面處“非施工人員，禁止入內(nèi)”，高邊坡處“高邊坡施工，注意慢行”等。
對各施工隊(duì)每月進(jìn)行一次安全大檢查，對檢查出來的問題明確責(zé)任人，并落實(shí)整改情況。認(rèn)真執(zhí)行安全報(bào)告制度，沒月堅(jiān)持填寫安全生產(chǎn)月報(bào)等報(bào)表。
3.2專項(xiàng)施工方案
項(xiàng)目部根據(jù)危險(xiǎn)性較大的工程制定了有針對性的專項(xiàng)施工方案，如臨時(shí)用電、高邊坡施工、高墩柱施工、涵洞施工、梁板架設(shè)施工等方案，并上報(bào)高駐辦審批。
3.3應(yīng)急管理
成立相應(yīng)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長；并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，報(bào)高駐辦審批。同時(shí)準(zhǔn)備相應(yīng)的物資準(zhǔn)備，如正規(guī)橋施工時(shí)為了臨時(shí)泄洪的需要，我們儲(chǔ)備了沙袋5000個(gè)、挖機(jī)一臺(tái)、裝載機(jī)一臺(tái)、人工等。
針對本標(biāo)段實(shí)際情況建立可操作性的安全檢查制度，對危險(xiǎn)等級較高、范圍較廣的危險(xiǎn)處，進(jìn)行重點(diǎn)檢查，加大頻率、加大管理力度。對已整改到位的隱患進(jìn)行銷號，對需整改的項(xiàng)目做到責(zé)任落實(shí)到人，限期不整改的加大處罰力度。
5.1駐地建設(shè)
生產(chǎn)生活用房能夠做到合理規(guī)劃，布局有序；落實(shí)消防責(zé)任人；
宿舍、食堂、辦公區(qū)整潔明亮；臨時(shí)用電符合室內(nèi)安全用電要求；污水集中合理處置，不影響周邊環(huán)境，整潔衛(wèi)生。
5.2場站建設(shè)
場地選址符合“三不、五隱蔽”原則。場地硬化、平整到位，路口設(shè)置標(biāo)示標(biāo)牌。所有清表土做到規(guī)范堆放。
本標(biāo)段已制定臨時(shí)用電方案并報(bào)高駐辦審批后，開始實(shí)施。做到三級配電二級保護(hù)；典型架設(shè)用專用電線桿架高處理，嚴(yán)禁施工場地、工棚內(nèi)私自亂搭接電線。線路及設(shè)備的保養(yǎng)由專業(yè)電工進(jìn)行；外置配電箱需用外置防水箱，配電系統(tǒng)實(shí)行二級配電；配電房采取封閉管理，掛操作規(guī)程。
7.1路基工程
爆破作業(yè)嚴(yán)格按照爆破器材領(lǐng)用、運(yùn)輸、保管、退回、施暴的管理要求進(jìn)行管理，并建有相應(yīng)的臺(tái)賬；高陡坡處開挖與裝運(yùn)錯(cuò)開，并設(shè)置警示標(biāo)志，提醒過往車輛慢行，必要時(shí)將禁行；便道急彎、陡坡地段設(shè)置安全警示標(biāo)志，岔路口有便道指示牌；跨線橋施工設(shè)置安全警示標(biāo)志。
7.2排水防護(hù)工程
深度超過1米的基坑在施工現(xiàn)場設(shè)置警示標(biāo)牌，用三角旗圍擋，警示過往行人注意安全；防潮的材料有支墊，設(shè)立警示標(biāo)志；排水方案滿足路基施工安全。
7.3小型構(gòu)筑物
本標(biāo)段小型構(gòu)筑物工程已全部完工。但在施工時(shí)，我標(biāo)段對基坑進(jìn)行圍擋警示、蓋板澆筑采用鋼管支撐并經(jīng)承載力驗(yàn)算，做到文明施工。
預(yù)制梁場施工場地滿足要求，四周排水，確保場地內(nèi)不積水；張拉區(qū)設(shè)擋板，并有安全警示標(biāo)志；張拉設(shè)備由專人管理，并定期維修、檢查；參加梁板運(yùn)輸?shù)墓ぷ魅藛T持證上崗，并由專人指揮。
鋼筋籠設(shè)有風(fēng)纜繩；等高梯與模板安裝牢固，并做防滑處理；設(shè)置安全護(hù)欄，防止作業(yè)人員墜落。
結(jié)語
以上均為本標(biāo)段“平安工地”建設(shè)活動(dòng)達(dá)標(biāo)情況，在部分方面還是存在問題，尤其現(xiàn)在已進(jìn)入橋梁施工高峰期，如“橋面防護(hù)，跨線橋防護(hù)，濕接縫防護(hù)”等。通過此次活動(dòng)，我們深深的感到達(dá)標(biāo)并不是目的，目的在于指導(dǎo)我們今后更好的進(jìn)展安全工作，該在哪些方面展開工作，該在哪方面加大管理力度，我標(biāo)段有決心、信心搞好今后的安全工作，為“平安年”做出貢獻(xiàn)。
最新鄉(xiāng)賢工作匯報(bào)材料模板篇四
區(qū)委、區(qū)政府把森林防火工作當(dāng)作頭等大事，擺上議事日程，高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究、部署。年初以來，區(qū)委、區(qū)政府在多次會(huì)議強(qiáng)調(diào)森林防火工作，為全區(qū)森林防火工作進(jìn)一步理清了思路、明確了方向、鼓舞了斗志。區(qū)森林防火指揮部根據(jù)市森林防火指揮部有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際，先后6次召開全區(qū)防火專題會(huì)議，傳達(dá)上級精神，研究部署森林防火工作。我區(qū)與各森林防火責(zé)任單位簽訂了7份森林防火目標(biāo)管理責(zé)任狀，并納入年終考核重要指標(biāo)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)市森林防火指揮部關(guān)于組織開展20xx年春季森林防火宣傳月活動(dòng)的通知精神，制定鼓樓區(qū)春季森林防火宣傳月活動(dòng)實(shí)施方案。各森林防火責(zé)任單位結(jié)合各自實(shí)際，組織開展宣傳月活動(dòng)，廣泛宣傳森林防火工作的重要性。
宣傳月活動(dòng)期間，我區(qū)組織開展了形式多樣的森林防火宣傳活動(dòng)。全區(qū)印制、張貼森林防火標(biāo)語、橫幅500條，刷新、掛設(shè)森林防火警示牌100塊，印發(fā)有關(guān)宣傳材料5萬份，發(fā)放宣傳畫冊300份，群發(fā)短信3萬條，出動(dòng)宣傳車15車次，通過“小手拉大手”形式，向全社會(huì)宣傳清明期間森林防火的重要性。
為確保春季森林防火各項(xiàng)措施落到實(shí)處，區(qū)森林防火指揮部采取不下通知、不打招呼的暗訪等方式，派出防火督查組，深入街鎮(zhèn)、經(jīng)合社，進(jìn)行防火督查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，發(fā)出整改通知書，督促各有林責(zé)任單位森林防火的'措施落實(shí)到位。重要時(shí)段，區(qū)森林防火值班室對全區(qū)各有林責(zé)任單位的應(yīng)急值守進(jìn)行電話查崗;清明期間，全區(qū)各級森林防火指揮部干部職工全部到一線巡查。通過督查，力求使森林防火措施落實(shí)到每一村戶、每一個(gè)農(nóng)民，使春季森林防火工作不漏死角、不留空檔。
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)森林防火“預(yù)防為主、積極消滅”、“打早、打小、打了”的方針，區(qū)森林防火指揮部成立森林撲火半專業(yè)隊(duì)伍。同時(shí)，各有林責(zé)任單位也組建一支義務(wù)撲火隊(duì);區(qū)森林防火指揮部今春對森林撲火隊(duì)伍進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保撲火隊(duì)伍在有火情時(shí)拉得出、打得贏。
高火險(xiǎn)時(shí)期，我區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、職工輪班制度，科學(xué)調(diào)度，及時(shí)處置火情，確保政令暢通。強(qiáng)化值班制度，規(guī)定在防火期各有林街鎮(zhèn)必須有一名主要領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)在崗帶班，同時(shí)要密切注意天氣變化情況，重要?dú)庀笮畔⒓皶r(shí)向下傳達(dá)，出現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)向上報(bào)告，做到"五個(gè)到位"，即：火情動(dòng)態(tài)掌握報(bào)告到位;值班巡查、通信暢通、記錄臺(tái)賬、情況反饋落實(shí)到位;依法清林行動(dòng)到位;搶險(xiǎn)救災(zāi)、準(zhǔn)備到位;會(huì)商協(xié)調(diào)、調(diào)度到位。確保火情信息暢通，為森林防火工作提供科學(xué)依據(jù)。對群眾舉報(bào)的情況，及時(shí)將有關(guān)情況上報(bào)上級有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo);半專業(yè)森林消防隊(duì)24小時(shí)集中待命，隨時(shí)做好撲火準(zhǔn)備。一旦發(fā)生森林火災(zāi)，主要領(lǐng)導(dǎo)立即趕赴火場，迅速組織力量進(jìn)行撲救，確保實(shí)現(xiàn)"打早、打小、打了"，最大限度地減少損失。對因不及時(shí)報(bào)告而貽誤戰(zhàn)機(jī)造成損失的，嚴(yán)肅追究當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
一是在高火險(xiǎn)時(shí)期實(shí)行零火情報(bào)告制度，但個(gè)別單位沒有按要求及時(shí)上報(bào)。
二是在抽查過程中，發(fā)現(xiàn)個(gè)別護(hù)林員未到崗履職;個(gè)別護(hù)林員沒有移動(dòng)通訊方式，容易造成發(fā)現(xiàn)火情不能及時(shí)上報(bào)。
森林防火工作是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，我們將以高度負(fù)責(zé)的精神，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，時(shí)刻保持清醒頭腦，保持高度戒備，按照“注重預(yù)防，強(qiáng)化基礎(chǔ)、落實(shí)責(zé)任”的總體思路，嚴(yán)抓各項(xiàng)措施落實(shí)，確保森林資源安全，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
最新鄉(xiāng)賢工作匯報(bào)材料模板篇五
即將過去的xx年，我的感觸感染頗多?；仡欉@一年的工作歷程作為xx迪的一名員工我深深感應(yīng)xx之蓬煥發(fā)展的熱氣和xx人之拼搏的精力。作為企業(yè)的一個(gè)窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的本質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高本質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。
在較高等級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門的大力配合下，xx年的銷售額與上年相比取患了較好的成績，在此我感謝各部門的大力配合與較高等級領(lǐng)導(dǎo)的支持!
【
1、銷售情況總結(jié)：銷售業(yè)績和銷售目標(biāo)達(dá)成情況，要求既有詳細(xì)數(shù)據(jù)，又有情況分析。
2、行動(dòng)報(bào)告：當(dāng)月都干了什么工作，都去了什么地方、工作時(shí)間怎樣安排的，要求簡單明了。
3、市場情況總結(jié)分析，包括：**網(wǎng)
(2)產(chǎn)品庫存現(xiàn)狀：各級經(jīng)銷商的產(chǎn)品庫存情況：數(shù)量、品種、日期;
(3)經(jīng)銷商評價(jià)：各級主要經(jīng)銷商的心態(tài)、能力、銷售業(yè)績情況怎樣;
(5)市場評價(jià)：市場情況是好是壞，發(fā)展前景如何，存在什么問題，有什么機(jī)會(huì)。
(6)市場問題匯報(bào)：當(dāng)月市場上存在什么需要公司協(xié)助解決的問題：積壓破損產(chǎn)品的調(diào)換，促銷返利的兌現(xiàn)，市場費(fèi)用的申請，其他需要公司支持的事項(xiàng)。
4、下個(gè)月工作打算和安排：針對上個(gè)月的工作情況安排下一個(gè)月的工作。
5、工作自我評價(jià)：自己工作的得與失、對與錯(cuò)。
作為銷售員的導(dǎo)師、顧問與教練，銷售經(jīng)理要指導(dǎo)、管理好銷售人員的工作總結(jié)與匯報(bào)工作。
1、重視。銷售經(jīng)理對銷售人員工作總結(jié)與匯報(bào)的重視，就會(huì)促使銷售人員認(rèn)真看待工作總結(jié)與匯報(bào)。
2、要求銷售人員匯報(bào)工作之前，認(rèn)真做好準(zhǔn)備。
我手上現(xiàn)在有四、五家潛在客戶，但我對此沒點(diǎn)希望，其中兩家和我一樣都是新手上路，自己都沒拿到單，肯定是不會(huì)有單給我的。
確良其中還有一個(gè)朋友，經(jīng)常弄些東東讓我報(bào)價(jià)，我都一一照做，可是也是每報(bào)一次都無后文。我知道他是好心想幫我，我非常感謝他。
感謝阿里，因?yàn)樗覀兌嘧R(shí)，并成為好朋友。因?yàn)樗乙步?jīng)歷了許多
我專業(yè)做徽章，標(biāo)牌，銘牌，頒章，各種小飾品等
【
xx年工作計(jì)劃及個(gè)人要求：】
2.在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶;
5.熟悉公司產(chǎn)品，以便更好的向客人介紹;
6.試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。
【
有關(guān)建議：】
跟著公司和市場不斷快速發(fā)展，可以預(yù)料我們此后的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加努力進(jìn)修，提高文化本質(zhì)和各種工作技能，為公司盡應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
【最新業(yè)務(wù)員工作總結(jié)】新業(yè)務(wù)員工作總結(jié)（2）| 返回目錄俗話說：活到老，學(xué)到老，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。
1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。公司與科室和車間主任層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
3、不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度.嚴(yán)禁組織員工從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)性工作.對涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。
要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是公司安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動(dòng)等的安全教育。
認(rèn)真做好安全教育周工作。安全教育周以廠區(qū)安全為主題，在安全教育周期間，組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對廠區(qū)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識(shí)與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實(shí)地開展教育和防范工作。
五、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改
開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。對廠區(qū)進(jìn)行全面的安全檢查。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
【最新業(yè)務(wù)員月工作總結(jié)范文】新業(yè)務(wù)員工作總結(jié)（3）| 返回目錄忙碌的十月已經(jīng)過去，在-十-月份當(dāng)中，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在各位同事的幫助協(xié)助下，很好的完成了當(dāng)月工作和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，在此我忠心的感謝，為了更好的做好以后的工作，我在此認(rèn)真的完成十月工作總結(jié)，為自己在下階段工作找到方向，認(rèn)準(zhǔn)下階段應(yīng)該堅(jiān)持的一些好的方面。
在-十-月份，我從思想做起，進(jìn)一步端正對待工作態(tài)度，把自己的工作當(dāng)著自己的人生事業(yè)，進(jìn)一步強(qiáng)化干工作的執(zhí)行意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)講到哪里，我努力的做到哪里，我做為公司的業(yè)務(wù)，在以前的工作中，多少有一點(diǎn)按步就班，墨守陳規(guī)工作態(tài)度，在不斷的總結(jié)中，我充分的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，在-十-月份我注重解放自己的思想，改掉按步就班，墨守陳規(guī)的不好習(xí)慣，積極的吸收新鮮切合實(shí)際的新方法，并用到工作中去，為我的工作服務(wù)，并取得了較好的效果，以實(shí)際行動(dòng)積極投入到我們整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中良好銷售氛圍當(dāng)中去，努力使自己變成一個(gè)在各項(xiàng)工作中都敢于去學(xué)，去比，去趕，去拼，去超的優(yōu)秀業(yè)務(wù)員。現(xiàn)在我對我區(qū)域的各項(xiàng)工作開展情況，以及取得的效果做如下總結(jié)。
1、在-十-月份我對客戶情況的關(guān)注一刻沒有放松，時(shí)刻跟客戶進(jìn)行很好的溝通，耐心的勸導(dǎo)客戶，貫徹我們產(chǎn)品思想，終于在-十-月份月初開始了我在福建市場上的第一單生意，福建xx-xxx-x有限公司發(fā)貨整車28噸，其中cc-800，26噸，硅灰石2噸，現(xiàn)款付賬，解決了日后要賬難的問題。接著福建福清xx-xxx公司發(fā)貨16噸，cc-2500，對我來說是非常的鼓勵(lì)，我將要更加的努力，更加的有信心的達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
2、在服務(wù)跟蹤上要得體，要體貼，要關(guān)心，努力做好跟蹤服務(wù)，解決客戶的實(shí)際問題，關(guān)心客戶的切身問題和客戶的生產(chǎn)問題，發(fā)現(xiàn)貨源不多或者即將用完要及時(shí)補(bǔ)充。 3、在做整車銷售方面，我針對我區(qū)域的特點(diǎn)，選了特殊行業(yè)xx-xxx行業(yè)做為十至十月份為我開展銷售工作的開路先鋒，在這個(gè)消費(fèi)群體當(dāng)中有相當(dāng)一部分沒有需求，因?yàn)樗麄儽旧聿辉炝?，而且在福建這個(gè)區(qū)域本身做xx-xxx行業(yè)的公司也并不多，所以我在此就需要有針對性的開展工作，針對性的跟蹤客戶進(jìn)行溝通和談判，爭取在xx-xxx-x行業(yè)里面有一席之地，而且xx-xxx-x行業(yè)用量都是比較大的。這也是我為何選擇這個(gè)行業(yè)的原因。
4、我在-十-月份很好的按照八月份計(jì)劃的路線，也充分的完成了八月份計(jì)劃任務(wù)，到十月我現(xiàn)有客戶資料157家公司，意向客戶達(dá)到30余家，成功在用公司產(chǎn)品有2家。
5、在-十-月中旬是我國一年一度的中秋佳節(jié)，在這一個(gè)節(jié)日期間，也是跟客戶進(jìn)行溝通的很好平臺(tái)，過節(jié)送祝福，當(dāng)然少不了送禮，除了公司派送五合月餅外另外還送一些有特色特產(chǎn)進(jìn)行疏通?，F(xiàn)在正在進(jìn)攻性的溝通。
6、另外在廣州舉行的展會(huì)，更加讓我們信心百倍，感覺到自己的工作是那么崇高，為中國發(fā)展和環(huán)保事業(yè)做出不可估量的成績，尤其在展會(huì)期間開會(huì)總經(jīng)理講的指導(dǎo)精神和會(huì)議精神，我將貫徹思想為將來在區(qū)域發(fā)揮更大的作用。這次展會(huì)最大的體會(huì)不是在展會(huì)上學(xué)到啥，也不是見到多少客戶，而是體現(xiàn)公司的實(shí)力所在，認(rèn)為自己在公司是非常榮幸和幸福的。公司讓我們?nèi)珖鴺I(yè)務(wù)員在廣東一聚，就好像在教會(huì)我們該怎么花錢一樣。就好像我們到廣東來學(xué)不學(xué)習(xí)，參不參展不重要一樣，因?yàn)楣疽呀?jīng)有具體安排特定人員負(fù)責(zé)。就好像讓我們來花錢的，目的就是花錢，這就是公司的實(shí)力所在。
7、還有就是現(xiàn)在在工作中把自己完全的從，以前單靠經(jīng)驗(yàn)做銷售的簡單的工作方法中解放出來，對每一家公司都進(jìn)行了比較全面的了解，考察，分析。對每一個(gè)工作難點(diǎn)都進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，并針對實(shí)際情況做出有效有用的解決方案，堅(jiān)持對待重點(diǎn)一定全面抓，對待難點(diǎn)采取各個(gè)擊破，做到主次分明，突出了重點(diǎn)，明確了工作方法，有針對性的解決了難點(diǎn)問題。
以上是我對十月份的工作總結(jié)，總結(jié)得不夠全面的的地方，對自己認(rèn)識(shí)不足的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同事給予寶貴意見和建議，我在此萬分感謝，并定期改正。
【最新業(yè)務(wù)員月工作總結(jié)范文】新業(yè)務(wù)員工作總結(jié)（4）| 返回目錄
即將過去的xx年，我的感觸感染頗多?；仡欉@一年的工作歷程作為xx迪的一名員工我深深感應(yīng)xx之蓬煥發(fā)展的熱氣和xx人之拼搏的精力。作為企業(yè)的一個(gè)窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的本質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高本質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。
在較高等級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門的大力配合下，xx年的銷售額與上年相比取患了較好的成績，在此我感謝各部門的大力配合與較高等級領(lǐng)導(dǎo)的支持!
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1、銷售情況總結(jié)：銷售業(yè)績和銷售目標(biāo)達(dá)成情況，要求既有詳細(xì)數(shù)據(jù)，又有情況分析。
2、行動(dòng)報(bào)告：當(dāng)月都干了什么工作，都去了什么地方、工作時(shí)間怎樣安排的，要求簡單明了。
3、市場情況總結(jié)分析
(2)產(chǎn)品庫存現(xiàn)狀：各級經(jīng)銷商的產(chǎn)品庫存情況：數(shù)量、品種、日期;
(3)經(jīng)銷商評價(jià)：各級主要經(jīng)銷商的心態(tài)、能力、銷售業(yè)績情況怎樣;
(5)市場評價(jià)：市場情況是好是壞，發(fā)展前景如何，存在什么問題，有什么機(jī)會(huì)。
(6)市場問題匯報(bào)：當(dāng)月市場上存在什么需要公司協(xié)助解決的問題：積壓破損產(chǎn)品的調(diào)換，促銷返利的兌現(xiàn)，市場費(fèi)用的申請，其他需要公司支持的事項(xiàng)。
4、下個(gè)月工作打算和安排：針對上個(gè)月的工作情況安排下一個(gè)月的工作。
5、工作自我評價(jià)：自己工作的得與失、對與錯(cuò)。 【
1、重視。銷售經(jīng)理對銷售人員工作總結(jié)與匯報(bào)的重視，就會(huì)促使銷售人員認(rèn)真看待工作總結(jié)與匯報(bào)。
2、要求銷售人員匯報(bào)工作之前，認(rèn)真做好準(zhǔn)備。
3、到講臺(tái)上去講?，F(xiàn)在許多企業(yè)銷售人員在匯報(bào)工作時(shí)就是在座位上站起來，說兩句就坐下。在一家公司，我們提議銷售人員到主席臺(tái)上講，結(jié)果一個(gè)銷售人員頭一天晚上準(zhǔn)備到兩點(diǎn)鐘。在日本松下公司，每一季度銷售經(jīng)理匯報(bào)工作時(shí)，4、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰永遠(yuǎn)是一對好的領(lǐng)導(dǎo)手段。銷售經(jīng)理要發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的作用。
我手上現(xiàn)在有四、五家潛在客戶，但我對此沒點(diǎn)希望，其中兩家和我一樣都是新手上路，自己都沒拿到單，肯定是不會(huì)有單給我的。
確良其中還有一個(gè)朋友，經(jīng)常弄些東東讓我報(bào)價(jià)，我都一一照做，可是也是每報(bào)一次都無后文。我知道他是好心想幫我，我非常感謝他。
感謝阿里，因?yàn)樗覀兌嘧R(shí)，并成為好朋友。因?yàn)樗乙步?jīng)歷了許多
我專業(yè)做徽章，標(biāo)牌，銘牌，頒章，各種小飾品等
【
xx年工作計(jì)劃及個(gè)人要求：】
2.在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶;
5.熟悉公司產(chǎn)品，以便更好的向客人介紹;
6.試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。
【
有關(guān)建議：】
跟著公司和市場不斷快速發(fā)展，可以預(yù)料我們此后的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加努力進(jìn)修，提高文化本質(zhì)和各種工作技能，為公司盡應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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最新業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結(jié) 最新業(yè)務(wù)員上半年工作總結(jié)
最新鄉(xiāng)賢工作匯報(bào)材料模板篇六
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。
(三)、更新專業(yè)理論知識(shí)，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長管理水平
(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等。
(二)、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。
(三)、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效
(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。
(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。
四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
(一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。
五、做好教學(xué)、科研工作
(一)、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會(huì)，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。
(二)、各科護(hù)士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
(三)、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動(dòng)。
(四)、計(jì)劃制作護(hù)理__網(wǎng)，上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。
我們相信只要努力執(zhí)行以上工作，我們在20__年中的工作中一定能取得好的成績。
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