最新采編主任崗位職責(zé) 采編部工作總結(jié)大全

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最新采編主任崗位職責(zé) 采編部工作總結(jié)大全
時間:2023-08-22 11:30:18    

總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

最新采編主任崗位職責(zé) 采編部工作總結(jié)大全篇一

工作熱情、扎實的工作作風(fēng),緊密團結(jié),密切配合,保質(zhì)保量的完成了全年的工作任務(wù)。一、采購工作隨著我院辦學(xué)規(guī)模的進一步擴大,同時,為了更好的迎接教育部本科教學(xué)評估工作,今年學(xué)院對圖書購置經(jīng)費的投入維持在較高的水平上。全年購書金額達160多萬,購入圖書近8萬冊。今年,圖書采購繼續(xù)采取公開招標(biāo)的方式。

學(xué)院委托盛聯(lián)招標(biāo)公司組織招標(biāo),經(jīng)過競爭性談判,有5家圖書經(jīng)銷商最終中標(biāo),作為我館的圖書供貨商。今年圖書采購工作時間緊,任務(wù)重。5月初,圖書招標(biāo)結(jié)束,7月底,要完成所有的采購任務(wù),在不到3個月的時間里,要完成8萬冊的圖書采購量,難度可想而知。招標(biāo)公示期滿,立即組織館內(nèi)和院系的老師到市內(nèi)書店現(xiàn)場選書?,F(xiàn)場選書具有直觀性好、針對性強等優(yōu)點,可以縮短配貨的渠道,加快圖書到貨的速度。對于這樣的選書模式,得到了老師們充分的肯定,也收到了良好的效果。除了現(xiàn)采以外,還加強了與系部的聯(lián)系,多渠道收集師生對專業(yè)文獻的需求。同時,廣泛搜集電子書目信息,采用多種采集手段,充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)工具進行采訪工作。另外,為了拓寬采購渠道,七月初,先后到國防工業(yè)出版社、航空工業(yè)出版社等重點、部署出版社選購圖書。為了補充外文圖書,我館與中國公司常年保持著業(yè)務(wù)往來。

每年選購一些既具有專業(yè)特色又具有收藏價值、實用價值的外文年鑒;

二、圖書分編工作本年度采編部的日分編任務(wù),與往年相比,有了大幅度的增加。按照學(xué)院的部署,8月10號之前,館藏總量要達到98.5萬冊,生均圖書冊數(shù)要超過80冊,對于這樣的評估指標(biāo)要求,我們有近12萬冊的圖書缺口。平均每天要加工1500冊圖書,對于這樣的工作量,如果單存依靠我們自己的力量,很難按時完成任務(wù),所以,充分發(fā)揮書商的力量。

今年,在招標(biāo)合同中,補充了一些附加條款,要求書商派人到館加工,從拆包驗收到流通上架,實現(xiàn)“一條龍”式服務(wù),我們的工作人員負責(zé)指導(dǎo)、組織和監(jiān)督。書商到館加工人員,素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力參差不齊,而且,因為工作需要,要頻繁換人,這給我們工作帶來了很多困難。每一個環(huán)節(jié)的工作,我們的工作人員都要進行一對一的指導(dǎo)。一遍不行,兩遍、三遍,反復(fù)提示,加強記憶。每周,要列出了詳細的工作計劃、用人計劃,以保證工作進度;同時,我們的工作人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加工過程中,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未達到要求的,一律返工。經(jīng)過采編部全體同志不懈的努力,截止到8月9號,共加工圖書15609種,120689冊;光盤3089種,22500張;使得我館的館藏總量、生均圖書冊數(shù)均達到了評估指標(biāo)的要求。另外,為了規(guī)范各崗位自身的工作職責(zé),使采編部各項工作都有據(jù)可依、有章可循。立足長效管理,加強業(yè)務(wù)規(guī)范,成文采編各項工作細則。先后修訂了2個業(yè)務(wù)工作細則:《圖書加工細則》和《中文圖書著錄細則》。著錄細則涉及到類目修改、類級的使用、交替類目的使用、具體類目的使用,以及總論復(fù)分表的使用等。

通過此項措施,統(tǒng)一了分類、編目、加工的標(biāo)準(zhǔn),編目質(zhì)量、加工質(zhì)量得到了明顯的提高。

三、搬遷工作圖書館搬遷是今年面臨的一項非常繁重而艱巨的任務(wù)。搬遷初期,采編部大部分同志并沒有直接參與圖書的下架、打包工作。這段時間,集中一切力量加工圖書,盡努力,使館藏總量達到評估要求。從8月10號開始,采編部全體同志直接參與圖書打包收尾階段的工作;每名同志被編到組里,將閱覽室和借書處的書合并在一起,重新進行排序,再協(xié)助工人打包,做好包頭標(biāo)識工作。打包結(jié)束以后,一部分同志被安排到架子組,監(jiān)督工人拆裝架子,安裝木線、護板等工作;另一部分同志被安排到運書組,負責(zé)圖書拆包、排架,另外,還做了一些統(tǒng)計工作,計算架位、空格,寫一些架位標(biāo)識等。此次搬遷正值酷暑,天氣炎熱,任務(wù)艱巨,大家不分年齡,不分男女,不分部門,齊心協(xié)力,超工作量、大負荷的工作,在很短時間內(nèi)完成了搬遷任務(wù)。此外,為了使新館架位擺放整齊、美觀,館里成立了劃線組,由我負責(zé)。經(jīng)過到現(xiàn)場進行實地測量、計算,又通過反復(fù)論證,確定了選參照點、分區(qū)域,等分切線的劃線方案。在劃線的過程中,無論是打線、描點、量距離,都需要頻繁的蹲起,時間長了,就會有腰酸腿疼、頭暈?zāi)垦5母杏X。另外,劃線現(xiàn)場衛(wèi)生、噪音情況極差,經(jīng)常是這邊劃線,頭上還刮著大白,耳邊響著切割聲,盡管這樣,劃線組的同志,沒有一句怨言,奮勇爭先,埋頭苦干。

經(jīng)過大家不懈的努力,按計劃的完成了劃線任務(wù)。四、評估工作本科教學(xué)評估是全館工作的主線和重中之重。根據(jù)館領(lǐng)導(dǎo)的部署和安排,將評估材料分解成若干個方面,每個部門相應(yīng)的承擔(dān)一部分工作。在組織材料的過程中,采編部遇到的困難是圖書分類統(tǒng)計。從52年建校到評估年,時間跨度太長,經(jīng)手人過多;另外,相關(guān)帳目記錄不夠詳細、全面,老圖書館管理軟件自身功能的局限性等多種因素,使得圖書分類統(tǒng)計工作異常困難。大家從頭縷起,翻閱各種帳目,對每批圖書重新進行分類累加,經(jīng)過近4個月的時間,圓滿的完成了此項工作。其它評估佐證材料,經(jīng)過大家加班加點,不厭其煩,認真嚴(yán)格地搜集、整理、歸檔。又經(jīng)過多次修改、充實、完善,最終按照規(guī)定的要求按時完成了每一階段的任務(wù)。透視過去一年,盡管在工作中取得了一定的成績,但這與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的配合是分不開的。成績已成為過去,在今后的工作中,我們將認真總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,踏踏實實做好本職工作,一如既往地嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,盡我們的努力,揚長避短,虛心學(xué)習(xí),爭取做得更好。

最新采編主任崗位職責(zé) 采編部工作總結(jié)大全篇二

一、培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),加強班級管理,深入全面地了解學(xué)生。

一方面,我主要加大了對學(xué)生自治自理能力培養(yǎng)的力度,通過各種方式,既注意指導(dǎo)學(xué)生進行自我教育,讓學(xué)生在自我意識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進取心,逐漸形成良好的思想行為品質(zhì);又注意指導(dǎo)學(xué)生如何進行自我管理,培養(yǎng)他們多方面的能力,放手讓他們自我設(shè)計、自我組織各種教育活動,在活動中把教育和娛樂融入一體。還注意培養(yǎng)學(xué)生的自我服務(wù)的能力,讓學(xué)生學(xué)會規(guī)劃、料理、調(diào)控自己,使自己在集體中成為班集體的建設(shè)者。另一方面,我自己也以身作責(zé),努力做學(xué)生的榜樣,跟班勤,管理方法得力,班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃。我班在學(xué)校的各項管理評比中都取得了良好的成績。本學(xué)期的幾次月考,各項管理也都取得了較好的成績。

二、培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì),凈化學(xué)生的心靈,加強對學(xué)生的思想政治工作,努力培養(yǎng)合格學(xué)生。

為了配合政教處的工作,我經(jīng)常利用班會課對學(xué)生進行身心教育,幫助學(xué)生澄清思想上的模糊認識,提高學(xué)生的思想境界。我還充分利用課余時間和有關(guān)學(xué)生促膝談心,及時對學(xué)生進行針對性的教育。

三、積極主動地和各科教師聯(lián)系,協(xié)調(diào)學(xué)校各方面的教育力量,發(fā)揮好紐帶作用。

在與任課教師的交往中,我尊重他們的地位,尊重他們的意見,同時又把他們當(dāng)作班級的主人,視為自己的良伴、知己。凡事都主動地同任課教師協(xié)商,傾聽、采納他們的意見。能夠慎重地處理學(xué)生和任課教師的關(guān)系,在處理師生矛盾時,盡量避免了激化矛盾,在這方面,我平時注意到多教育學(xué)生,讓學(xué)生懂禮貌,尊重老師的勞動,樹立老師的威信,增進師生情誼。

四、抓好基礎(chǔ)差學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作,努力使他們以失敗者來,以勝利者走。

在這方面,我作為班主任首先做到了以正確的態(tài)度對待他們,深入調(diào)查摸底,搞清他們所以成為差生的原因,做到了因材施教,對他們處處真誠相待,時時耐心相幫,真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友。及時對他們加強心理疏導(dǎo),幫助他們消除或減輕種種心理擔(dān)憂,讓他們認識到自己的價值。同時,我還創(chuàng)造條件和機會讓他門表現(xiàn)其優(yōu)點和長處,使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。

五、積極開展好文體活動,做好課間操、眼保健操,保護學(xué)生視力,增強學(xué)生的體質(zhì),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。高中學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)比較繁重,進行適當(dāng)?shù)捏w育活動不僅有利于學(xué)生身體素質(zhì)的提高,而且也有利于學(xué)習(xí)效率的提高。

總之,在這一個學(xué)期里,我通過以上幾方面的努力,班級工作基本平穩(wěn),沒有出現(xiàn)大的問題,希望下學(xué)期取得更好的成績。

最新采編主任崗位職責(zé) 采編部工作總結(jié)大全篇三

一、建章立制工作

1、起草《信陽師范學(xué)院圖書館文獻資源建設(shè)與管理辦法實施細則》(試行)

2、完善《信陽師范學(xué)院圖書館文獻資源編目加工業(yè)務(wù)工作細則》

3、起草《信陽師范學(xué)院圖書館受贈圖書編目與管理辦法》

二、政府招標(biāo)文件的制定和圖書招標(biāo)工作

1、在認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《中華人民共和國政府采購法》和學(xué)校圖書采購政府招標(biāo)有關(guān)規(guī)定的前提下,全面

總結(jié)

過去工作經(jīng)驗,深入開展調(diào)查研究,科學(xué)制定圖書采購政府招標(biāo)文件。

2、加強與學(xué)校財務(wù)、資產(chǎn)等部門溝通,近早實現(xiàn)圖書采購預(yù)招標(biāo)制度。為圖書全年均衡采購創(chuàng)造基本條件。

3、認真做好紙質(zhì)文獻各項招標(biāo)工作。

三、

認真分析館藏結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,全面了解學(xué)校學(xué)科、專業(yè)建設(shè)需求,常態(tài)化做好讀者需求調(diào)查工作,全面提升圖書采購質(zhì)量,為

教學(xué)

科研提供文獻需求基本保障服務(wù)。

1、做好館藏結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析

2、繼續(xù)通過網(wǎng)絡(luò)平臺,系統(tǒng)搜集文獻出版信息并利用新媒體及時在主頁發(fā)布征詢意見,建立切實反映讀者需求的圖書預(yù)定數(shù)據(jù)庫。

3、建立與院系經(jīng)常性聯(lián)系,尤其是與優(yōu)勢和重點學(xué)科的文獻需求信息重點保證。建立文獻采購到庫后及時反饋讀者的機制。

4、加強與供貨商協(xié)商聯(lián)系,采取靈活多樣化和多渠道采購方式,保證保量完成年度采購任務(wù),盡量速短新書上架時間,提高文獻利用率。

四、做好采編部日常工作和資料整理、財務(wù)報銷等工作。

1、圖書編目工作,確保編目質(zhì)量。

2、加強新書上架宣傳工作。

3、做好報紙、期刊收發(fā)登到和送達工作。

4、系統(tǒng)整理圖書、期刊、報紙等采購加工業(yè)務(wù)數(shù)據(jù);及時歸檔。

5、及時履行和完善與圖書采購有關(guān)的各項財務(wù)手續(xù)。

五、其他工作

1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

2、做好科研工作

2016年2月29日

最新采編主任崗位職責(zé) 采編部工作總結(jié)大全篇四

設(shè)計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當(dāng)面臨重大的設(shè)計任務(wù)時充滿了壓力,開始搜集各種資料(包括文字的、圖片的),接下來尋找設(shè)計靈感,沉思、焦灼,經(jīng)過痛苦煎熬,終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。

當(dāng)然,工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè)的強烈責(zé)任感和事業(yè)心。

因為熱愛自己的工作,所以精通本崗位的專業(yè)識和業(yè)務(wù)技能,熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范,關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。

鋼鐵紀(jì)律預(yù)示著非凡的成績,遵守規(guī)章制度,堅守工作崗位,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去,加班加點,毫無怨言。很好的理解自己工作,出色的履行了崗位職責(zé),能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻。

每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中最大的快樂!充滿了快意。

精品文檔

最新采編主任崗位職責(zé) 采編部工作總結(jié)大全篇五

兩個月的磨刀練陣,按理說,自己到底是寶刀還是銹鐵應(yīng)該可以從這些日子的點滴表現(xiàn)中露出應(yīng)有的光澤了,然而直至目前,我卻對自己這些許的光澤沒有信心——雖然我堅信自己不是銹鐵!兩個月來,我分別在兩個不同的崗位上練兵,前個月在電編部學(xué)習(xí)新聞采編,后一個月是在辦公室做臨時的文秘工作。

首先說說在電編部的工作心得。在電編部一個月的工作生活,我感觸最深的就是,這里是我的第二個家,新聞工作可以在快樂中完成。從初中到高中再到大學(xué),這期間我一直都是在遠離父母親人的視線之外享受著逍遙自主的生活。雖然在學(xué)校里也有師長的關(guān)愛與教誨,但總有一種仰承的距離感,缺少家庭特有的溫馨。本以為畢業(yè)參加工作后,這種人際關(guān)系的距離感、層次感只可能加強,但在電編部工作讓我驚喜地發(fā)現(xiàn)自己原先的判斷錯了。電編部容主任、韋副主任、廖副主任三位領(lǐng)導(dǎo)都對我們這些新人親切有加,特別是容主任,在工作之余,以朋友的姿態(tài)經(jīng)常和我們一起打球,坦懷聊天,非但不擺領(lǐng)導(dǎo)的架子,而且還以慈父的關(guān)愛之心在引導(dǎo)我們做好新聞工作,讓我真切感受到了久違的父愛溫情。而其他大部分的老同事,也對我們這些新人投以真摯友情的目光,在工作中,只要你需要,他們隨時給予熱情地指導(dǎo);工作之余,大家開懷談笑,不分彼此。記得剛到一周的時間,電編部新老同事以及三位領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)打成一片,給我的感覺是上下同心。正因為如此,在電編部工作,讓我體會了在愉快中完成工作的歡欣。

我在工作上的收獲主要有:

1、基本學(xué)會使用和維護攝影機;

2、基本掌握會議新聞與社會新聞的拍攝和采寫的區(qū)別;

3、基本了解并初步學(xué)會編輯新聞攝像帶;

4、基本學(xué)會電視新聞稿的一些寫作方法和技巧等。

在這期間我不僅可以較好地配合各位師兄一同出去采訪拍攝工作,還可以自己獨立外出采寫完成具體的新聞作品。一個月的時間,我配合各位師兄一起完成新聞采寫近1,自己獨立完成的采寫作品5篇。主任每次安排的采訪任務(wù)都基本可以順利完成。

在這期間,工作上最大的不足主要有:

1、新聞拍攝技術(shù)相對落后,畫面的穩(wěn)定性不夠;

2、新聞的采寫比較古板,缺乏新意;

3、新聞的敏感性相對較差,特別是對與會議新聞相關(guān)聯(lián)的社會性新聞把握不足等。

x月初我開始被調(diào)到辦公室工作,主要負責(zé)協(xié)助鐘主任開展日常辦公接待和文秘擬寫等。

顯然,辦公室的工作環(huán)境與電編部迥然相異。雖然鐘主任與電編部的容主任一樣,對我關(guān)愛有加,體貼不減,同樣讓我深深感受到一種父愛的慈祥與特有的威嚴(yán),另外還有同事彭秋霞姐和周光明兄的友情關(guān)心與幫助,但卻逃脫不掉辦公室特有的按部就班的沉靜環(huán)境。這多少讓我喜歡熱鬧的性格有些不很適應(yīng)。幸好有鐘主任以及其他幾位同事的友情關(guān)心幫助下,我較早地克服了波動的心思,全身心投入到辦公室的日常工作環(huán)境中。

經(jīng)過一個月的工作學(xué)習(xí),我做出了一定的成績:

1、獨立完成并印發(fā)了兩期《簡報》;

3、負責(zé)部分公文打字和復(fù)印登記工作;

6、與同事梁偉耀共同策劃完成兩個版面的“四五”普法教育宣傳板報。

在辦公室工作不足主要有:

3、對電腦知識的掌握度較低,這直接影響到相應(yīng)的工作質(zhì)量;

4、工作細心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏;

5、辦事效率不夠快,對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等。

就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。首先是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感;第三就是目前正在營造形成我們局特有的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心。

我知道,上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,如果完全依據(jù)這些表現(xiàn)來決定是否可以繼續(xù)留在這里工作學(xué)習(xí),坦白說,我自己并沒有太大的信心。但我堅信自己能夠在今后的工作中會表現(xiàn)得更好,保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

(1)、我是中文專業(yè),自信能夠勝任該專題的文字采寫;

(3)、我對應(yīng)急性工作不是很感興趣,且常常感到吃力不討好,但青睞于需要花時間思考和深入挖掘現(xiàn)象背后的“真理”。這應(yīng)該很適合“思靈天地”的專題策劃和制作。

第二點:如果必須留在辦公室工作,我希望辦公室能夠在近期內(nèi)補充招聘一位電腦專業(yè)人員,或者干脆另聘一位專業(yè)的文秘人員。因為我對技術(shù)性的操作向來缺乏興趣,讓我通過學(xué)習(xí)來填補目前辦公室急缺的電腦能手,坦白說我沒有太大的信心。但對公文寫作以及必要的辦公室接待工作,我對自己充滿自信。只要再假以不多的時日,等我初步掌握了相關(guān)的公文寫作常識以及更多了解我局各部門的工作情況后,我相信我能勝任這份工作。

上面兩點想法懇請領(lǐng)導(dǎo)給予我理解、信任與支持。謝謝。

最新采編主任崗位職責(zé) 采編部工作總結(jié)大全篇六

質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運作中,在部主任和部門成員的全體努力下,不負領(lǐng)導(dǎo)所望,各項工作取得了一定成績,能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項工作,對廠質(zhì)檢過程我們按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),對出現(xiàn)的不合格項及時通知相關(guān)部門,分析原因,并采取糾正措施,凡出現(xiàn)樣品不合格,再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施;因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。把產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì),才能經(jīng)受得市場的考驗。

質(zhì)檢部主要負責(zé)鋼鐵廠鐵礦石的檢斤計量(過磅),礦石取樣,樣品加工,樣品分析化驗,客戶結(jié)算等工作。質(zhì)檢部共有員工21人,要完成每天進廠鐵礦廠600噸左右的工作,員工每天都要對進廠礦石進行秤重,取樣,制樣,化驗,做到日事日畢,以求能使今后的生產(chǎn)更順利地進行,為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。十年如一日的重復(fù)工作,但是員工不辭勞苦,一絲不茍,戰(zhàn)勝種種困難,目的就一個,把好質(zhì)量關(guān)。員工還要做好每月報表,根據(jù)報表結(jié)果與客戶進行結(jié)算,這是一項細致的工作,我們必須做到,準(zhǔn)、細,并且有責(zé)任心,按時提供可靠依據(jù),切實發(fā)揮了企業(yè)管家的有效作用。

抓好產(chǎn)品的質(zhì)量管理。我們的產(chǎn)品就是我們通向社會的一面旗幟,只有認真確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,才能樹立企業(yè)良好的社會信譽和企業(yè)形象。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到企業(yè)今后的生存和發(fā)展。我們從原材料的進貨渠道開始,針對不同批次的鐵礦石嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量。在生產(chǎn)過程中,運用全方位的質(zhì)量管理保證措施,深入貫徹“以質(zhì)量求生存,以誠信求發(fā)展”的經(jīng)營方針,以今天的質(zhì)量是明天的市場為準(zhǔn)則,樹立企業(yè)良好的信譽品牌。

*有句諺語:團結(jié)就是力量。一個單位工作能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,質(zhì)檢部加強與xxx等部門的溝通工作,排除信息不符現(xiàn)象,嚴(yán)格控制過程做好質(zhì)量檢驗記錄,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,以廠里利益為綜旨,為將來工作打下了良好的基礎(chǔ)。我們還加強了本部門各工作崗位的培訓(xùn)和管理工作,注重思想溝通工作,使員工的工作態(tài)度積極轉(zhuǎn)變,發(fā)揚工作熱忱,做好生產(chǎn)的輔助工作,全年部門各崗位無出現(xiàn)事故和客觀性錯誤。

同時,為了使部門各成員都掌握多種技能,加強各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。只有團結(jié)一致,相互合作,鋼鐵廠才能更具凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能戰(zhàn)無不勝!我們質(zhì)檢部是一個團結(jié)的隊伍,也正因為有了這樣一支團結(jié)協(xié)作的隊伍,才能使鋼鐵廠的明天更加美好燦爛。

質(zhì)量宣傳工作做的不到位。目前,質(zhì)檢部質(zhì)量意識的宣傳工作,還仍僅僅是停留在車間質(zhì)量狀況的通報,沒有讓員工從思想上真正認識到質(zhì)量的重要。我廠多年的質(zhì)量管理工作,經(jīng)過一系列管理制度的制定和多頻率的抽查監(jiān)督,雖然在員工心中形成了一定的警示和威懾力,對提升產(chǎn)品質(zhì)量也起到了一定作用,但若要把質(zhì)量管理水*上升到一個新的高度,最根本的是要讓員工從心底里就要有質(zhì)量意識,遠勝來源于外在的壓力。

質(zhì)量文化是鋼鐵廠企業(yè)文化的重要組成部分,對于產(chǎn)品質(zhì)量的宣傳,質(zhì)檢部應(yīng)該是一個重要的推動部門,所以在今后的工作中,我們應(yīng)以多種不同形式的會議、培訓(xùn)、洽談等,讓員工從根本上認識質(zhì)量的重要。

激勵機制不夠健全。質(zhì)檢部工作一年來取得了一定成績,每位員工都能做好本職工作,盡職盡責(zé)的做好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項工作任務(wù),但是,我認為質(zhì)檢部工作人員的積極性在很大程度上沒有得到充分發(fā)揮。歸其原因,其中最主要的就是質(zhì)檢部的激勵機制太少,不得充分調(diào)動大家積極性。

做為管理人員對取得成績的員工沒有給予即時表揚,我部門也沒有制定出一套如何評定員工優(yōu)異的標(biāo)準(zhǔn)。雖然,質(zhì)檢部暫時擬定了一個有關(guān)質(zhì)檢部工作人員月度績效考核制度,用來評定每個工作員的優(yōu)異,但我覺得還需要進一步完善。

1.不斷完善強化質(zhì)檢部的管理流程,使之更標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。

2.提升質(zhì)檢部工作人員的自身素質(zhì),加強人員培訓(xùn)。

3.嚴(yán)格把好原材料的質(zhì)量關(guān),不僅要提高鐵礦石檢驗的技術(shù),還要掌握原材料的來源地,確保鐵礦石的質(zhì)量。

4.加大宣傳,提升員工的質(zhì)量意識,樹立良好的部門形象。

展望新的一年,我們將不斷地提高自己,做好質(zhì)量的指導(dǎo)工作,繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件,開展質(zhì)量意識教育以及培訓(xùn)工作,按照制定的部門目標(biāo),腳踏實地的完成各項任務(wù)。繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作,促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。新的一年,質(zhì)檢部的全體人員,將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神投入到工作當(dāng)中。

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