糧食行業(yè)工作總結(jié)和計(jì)劃書

格式:DOC 上傳日期:2023-08-22 10:35:28
糧食行業(yè)工作總結(jié)和計(jì)劃書
時間:2023-08-22 10:35:28    

計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動步驟。寫計(jì)劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

糧食行業(yè)工作總結(jié)和計(jì)劃書篇一

1、只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽等;

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠、不透;

3、本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識不強(qiáng)。

以上是我的個人工作總結(jié),向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報(bào)。這一年中的所有成績都只代表過去,所有教訓(xùn)和不足我們每個人都牢記在心,努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的,看似反復(fù)枯燥,但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”。有今天的積累,就有明天的輝煌。

糧食行業(yè)工作總結(jié)和計(jì)劃書篇二

一、安全生產(chǎn)體系建設(shè)情況

經(jīng)檢查我縣各糧食儲存庫點(diǎn)安全生產(chǎn)管理工作機(jī)構(gòu),相關(guān)安全生產(chǎn)制度建設(shè)基本健全。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況

經(jīng)檢查,各庫點(diǎn)有專人抓糧食安全生產(chǎn)工作,庫簽訂了糧食安全生產(chǎn)責(zé)任書,中心領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人,分管和庫點(diǎn)負(fù)責(zé)人為糧食安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人。

三、儲糧安全情況

目前我縣儲糧糧溫正常,糧情穩(wěn)定,儲糧處于安全儲存狀態(tài),各庫點(diǎn)能夠嚴(yán)格執(zhí)行《糧油倉儲管理辦法》和《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》等管理辦法和要求。

四、倉儲設(shè)施設(shè)備和作業(yè)安全情況

我縣糧食中心庫倉儲機(jī)械主要為庫點(diǎn)的糧食輸送機(jī),

平時庫領(lǐng)導(dǎo)也十分注意機(jī)械操作的安全,倉庫熏蒸操作人員基本上能持證上崗。

五、儲糧化學(xué)藥劑安全情況

對于化學(xué)藥劑的管理方面,我縣糧食庫在庫點(diǎn)專門設(shè)有藥劑室,庫實(shí)行統(tǒng)一采購、集中存放、專室儲存、專人管理、雙人雙鎖收發(fā)制度、藥劑出入必須經(jīng)庫有關(guān)人員批準(zhǔn)。并且做到每月檢查庫存情況,做好出入庫管理。

六、消防和用電安全情況

我縣各庫點(diǎn)配備有滅火器,消防安全責(zé)任到人,對庫區(qū)電線前幾年已經(jīng)進(jìn)行了部分更新,用電相對比較安全。

七、防汛防臺風(fēng)工作落實(shí)情況

對于防汛防臺風(fēng)工作,我中心密切注意日常天氣預(yù)報(bào)情況,經(jīng)常指導(dǎo)各庫點(diǎn)做好防汛防臺風(fēng)工作。

八、今次檢查存在問題

(1)個別倉庫殘舊(如瓦房倉),儲存條件有待改善;

(2)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作有待提高;

(3)對未完善管理的要進(jìn)一步提高、整改。

九、整改意見

(1)要求我縣各庫點(diǎn)在20__年11月5日前整改完畢;

(2)儲備庫負(fù)責(zé)人常提醒倉管員除必要的日常糧情檢查外,還要時刻強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,層級落實(shí)安全責(zé)任人,倉儲設(shè)施、熏蒸作業(yè)等必須嚴(yán)格遵守《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定。定期對倉庫使用的電器設(shè)備、消防器材等進(jìn)行排查,及時維修和更換存在安全隱患的設(shè)備及配件,保證設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài),確保生產(chǎn)環(huán)境安全以杜絕事故的發(fā)生,確保作業(yè)人員的人身安全。

糧食行業(yè)工作總結(jié)和計(jì)劃書篇三

時光飛逝,我進(jìn)入__儲運(yùn)科工作有一年多了,在自己的努力和同事們的幫助下,已經(jīng)成為一名合格的藥品保管員,并初步掌握第三方物流的基本知識和要求。

記得__年夏日炎炎的__月,剛從學(xué)校畢業(yè)的我,成為一名新員工進(jìn)入__,深感欣喜。剛來儲運(yùn)科,被分配到第三方物流系統(tǒng)納入員的工作,接觸“第三方物流”這個新名詞十分生疏,腦子里出現(xiàn)好幾個疑問,什么是“第三方”、什么是“物流”、什么是“第三方物流”,在x師傅的帶領(lǐng)下,了解一些倉儲的管理和流程,知道“第三方物流”就是物流勞務(wù)的供方、需方之外的第三方去完成物流服務(wù)的物流運(yùn)作方式。

我的工作是系統(tǒng)納入員,就是要把進(jìn)貨,銷售,進(jìn)退,銷退都納入電腦的系統(tǒng),接觸這個系統(tǒng)的時候,感覺這個流程的每一部操作都很煩瑣,但后來在信息部x師傅耐心的指導(dǎo)下,對這個系統(tǒng)整個流程有了解,慢慢地也能獨(dú)立操作并認(rèn)真做好每天的臺賬和每月的報(bào)表。那時,“第三方物流”剛剛建立,要進(jìn)行g(shù)sm驗(yàn)收,剛來的我,只是從書上了解藥品經(jīng)營質(zhì)量管理的大致規(guī)范,并沒實(shí)際操作過。在質(zhì)檢科x經(jīng)理以及師傅們開會培訓(xùn)中,體會到每一個細(xì)小環(huán)節(jié)都要做到。最后在大家的努力下gsp順利通過。

20__年x月底,儲運(yùn)二科保管員缺人,我服從領(lǐng)導(dǎo)安排接收中成藥保管員這個工作。開始,對每個藥品的規(guī)格、產(chǎn)地都不熟悉,還好有裝卸工x師傅在,一邊發(fā)貨一邊跟我講該藥品的規(guī)格和產(chǎn)地,在空余時間我也去倉庫走走看看,熟悉下藥品。漸漸地也熟悉我管的外用和針劑以及醫(yī)療器械的規(guī)格產(chǎn)地。每一票貨發(fā)好,都要進(jìn)行系統(tǒng)點(diǎn)單,業(yè)務(wù)員開票批號沒有按照先近現(xiàn)出原則,就要在點(diǎn)單前選擇批號,在其他保管員的指導(dǎo)操作下,能夠獨(dú)立操作。

在20__年x月,我們保管員對新系統(tǒng)的做了數(shù)據(jù)采集,把采集來的數(shù)據(jù)整理后納入電腦。x月份倉庫的搬遷,在新特藥和中藥的同心協(xié)力下,短短2天內(nèi),把__庫區(qū)所有的商品都搬到__,把每個商品整理地有條不紊,做好盤庫的工作,并能在第二天不影響業(yè)務(wù)的情況下正常工作。忙完倉庫搬遷的工作,大家又在為__年x月的gsp驗(yàn)收做準(zhǔn)備,規(guī)范地做好藥品不合格臺賬以及醫(yī)療器械的銷售退回臺賬和不合格臺賬,整理并堆垛藥品。在質(zhì)檢科x經(jīng)理的按照gsp的規(guī)范去執(zhí)行每一個細(xì)節(jié),在大家的努力下gsp也順利通過。

新環(huán)境,新系統(tǒng),gsp認(rèn)證過后,雙修日大家都在為新系統(tǒng)的操作進(jìn)行培訓(xùn)。春節(jié)期間,大家放棄了休息時間,進(jìn)行系統(tǒng)切換,把現(xiàn)有庫存的藥品、數(shù)量、批號等納入電腦并做好盤庫工作。節(jié)后,新系統(tǒng)順利進(jìn)行。大家對新系統(tǒng)、流程,都不是很熟練,難免會有差錯產(chǎn)生,但都及時地更正。

由于第三方物流人員有所調(diào)動,我又被分配到這個工作,由于這個工作已有一年多沒做,有所生疏,在空余時間請教項(xiàng)杰一些系統(tǒng)操作以及一些工作要求,做了每月的報(bào)表。最近,我加班加點(diǎn),和同事完成了整個物流的流程冷鏈的流程,得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

在今后,我會更努力的工作,對內(nèi),及時做好入庫、出庫的系統(tǒng)流程以及手工臺賬和每月的報(bào)表,對外,和委托單位做好交流。我相信,經(jīng)過大家的努力,網(wǎng)絡(luò)的宣傳,第三方物流的委托單位以及業(yè)務(wù)量一定會增長。

糧食行業(yè)工作總結(jié)和計(jì)劃書篇四

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立由糧食局副局長何明梁任組長,成員由楊蕾、楊家奎、陳大妹組成的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由局專門負(fù)責(zé)綜治工作的陳大妹同志任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常事務(wù),上下溝通聯(lián)系。

二、安全生產(chǎn)大檢查工作開展情況

糧食局安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度開展好部門自檢自查工作。首先對所發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行梳理,作為本次安全生產(chǎn)大檢查的'重點(diǎn)。4月15號至4月20日深入到所屬企業(yè)收儲經(jīng)營總公司、軍糧供應(yīng)站、臨寶大米加工廠、通臨面粉廠及住宿區(qū)每一幢職工宿舍,對水池、倉庫、油罐、電線等存在安全隱患的場所、重點(diǎn)部位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,工作上注重實(shí)效不留死角,充分掌握情況。對查出的安全生產(chǎn)問題及時面對面與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通并確定整改時間表。

自檢自查查的安全隱患問題:

1、忙畔中等“區(qū)儲備庫”消防局網(wǎng)不規(guī)范;消防水池沒有安裝安全護(hù)欄;水池長期未更換,形成苔狀物。存在一定的安全隱患,已安排企業(yè)進(jìn)行整改。

2、“軍糧供應(yīng)站”市級儲備油存儲油罐沒有防雷設(shè)施。

3、“糧食局原面粉廠”宿舍屋面漏雨、線路老化、廁所堆積物過多。

三、存在的問題及整改措施

通過自檢自查,糧食局安全生產(chǎn)工作還是存在一定問題。形成這些問題之原因一是體制問題“一崗雙責(zé)”難以落到實(shí)處,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識尚有待提高認(rèn)識;二是部門困難無錢對存在隱患的房屋進(jìn)行修繕。

對在自檢自查查出的問題,我局已安排進(jìn)行整改:

1、責(zé)令收儲經(jīng)營總公司5月30日以前對忙畔中等儲備庫水池水進(jìn)行更換,確保消防用水,年內(nèi)必須安裝防護(hù)欄。

2、責(zé)令軍糧供應(yīng)站在5月30日以前對儲油罐安裝防雷措施,并申報(bào)有關(guān)單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

3、對居住于“糧食局面粉廠”的住戶進(jìn)行宣傳動員,發(fā)放“告知通知書”,要求他們在雨季來臨前搬出。

糧食行業(yè)工作總結(jié)和計(jì)劃書篇五

我行行風(fēng)建設(shè)工作堅(jiān)持以黨的"三個代表"重要思想為指導(dǎo),按照區(qū)行風(fēng)工作的統(tǒng)一安排和布署,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以規(guī)范服務(wù)行為,強(qiáng)化服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),從解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題入手,使行業(yè)作風(fēng)得到明顯改善。

一、認(rèn)識明確,領(lǐng)導(dǎo)重視,切實(shí)加強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

1、安排部署到位。組織召開黨委會議,圍繞全行行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行了專題研究部署。聘請了行風(fēng)監(jiān)督員,制定了《xx銀行支行行風(fēng)評議活動實(shí)施方案》,在目標(biāo)責(zé)任書上明確了糾風(fēng)治亂工作要求,進(jìn)一步確立了"誰主管、誰負(fù)責(zé)"和"管行業(yè)必須管行風(fēng)"的原則,將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化、硬化。

2、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制到位。成立了行風(fēng)評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對行風(fēng)評議工作的領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查,設(shè)立了行風(fēng)評議辦公室,確定專職人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施。全行形成了上下聯(lián)動,條塊結(jié)合,整體互動,"一把手"負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,層層落實(shí)責(zé)任的有效運(yùn)行機(jī)制和工作格局。

3、責(zé)任明確到位。把行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,納入我行綜合目標(biāo)管理,把行風(fēng)建設(shè)與工作考評相結(jié)合,并按責(zé)任內(nèi)容逐項(xiàng)落實(shí)。

二、完善措施,狠抓落實(shí),促進(jìn)了行業(yè)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)

度、提高服務(wù)質(zhì)量這個主題,結(jié)合治理服務(wù)水平專項(xiàng)工作,在全行深入開展了思想政治教育和樹立金融行業(yè)新風(fēng)尚教育,全行層層動員,上下宣傳,利用晨會、周例會強(qiáng)化服務(wù)教育,使全行工作者樹立了愛崗敬業(yè)、誠信立業(yè)的服務(wù)理念。

2、深入開展行風(fēng)評議,完善行風(fēng)監(jiān)督機(jī)制。召開動員大會,進(jìn)一步明確了行風(fēng)建設(shè)及評議的主要內(nèi)容、要求和方法。向社會和客戶發(fā)放問卷調(diào)查表累計(jì)500余份,召開行風(fēng)監(jiān)督員代表參加的征求意見座談會,多層面、廣范圍的開展自查自糾,結(jié)合行風(fēng)測評結(jié)果的反饋情況,制定出了整改方案,對征求到的意見和建議梳理歸類,限時整改。通過行風(fēng)評議活動,促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量和管理水平及工作效率的提高。

3、落實(shí)便民服務(wù)措施,努力提高服務(wù)質(zhì)量。我們把人民群眾滿意不滿意作為衡量工作實(shí)效的標(biāo)準(zhǔn),一切為了客戶,一切方便客戶,保障客戶利益,收到了良好的社會效益。我們在全系統(tǒng)全面推行 "首問負(fù)責(zé)制",誰的客戶誰接待誰負(fù)責(zé),在第一時間段內(nèi)給客戶以滿意明確的答復(fù)。大堂設(shè)置了咨詢服務(wù)臺和便民服務(wù)臺,充實(shí)了人性化服務(wù)內(nèi)容。

好評。通過不斷深化公開內(nèi)容,豐富公開形式,提高公開質(zhì)量,增強(qiáng)公開實(shí)效,拓寬社會監(jiān)督渠道,增加服務(wù)工作透明度。

盡管我們在金融行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量管理方面做了大量而有效的工作,確實(shí)也取得了一定的成績,但仍存在一些突出問題,根據(jù)我們層層自查和行風(fēng)問卷調(diào)查結(jié)果的反饋,主要表現(xiàn)在:一是服務(wù)態(tài)度方面,存在服務(wù)不主動、不熱情、不到位現(xiàn)象;二是工作管理方面,存在一些流程落實(shí)不到位現(xiàn)象,辦業(yè)務(wù)程序方面不清晰,客戶盲目辦業(yè)務(wù);三是存在溝通、告知不到位現(xiàn)象;四是安全保衛(wèi)宣傳工作有待加強(qiáng)。

針對存在的問題制定整改措施如下:

(一)服務(wù)不主動、不熱情、不到位問題

1、加強(qiáng)職業(yè)素質(zhì)教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容重點(diǎn)是愛崗敬業(yè)、人文學(xué)、服務(wù)禮儀以及客戶溝通;培訓(xùn)重點(diǎn)人群是前臺柜員以及新入行工作人員。

2、創(chuàng)新機(jī)制,開展特色服務(wù)。我行以確??蛻糍Y金安全為前提,改變工作思路,完善服務(wù)流程,推出一系列人性化特色服務(wù),滿足群眾服務(wù)多層次、多方面的需求。

3、加強(qiáng)大堂服務(wù),分流等待客戶。在辦理業(yè)務(wù)高峰期,大堂經(jīng)理應(yīng)及時與柜臺溝通,增加窗口,及時分流客戶。

(二)加強(qiáng)員工工作管理問題

1、嚴(yán)格執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行各級各類人員崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各種操作規(guī)程。

2、加強(qiáng)制度管理,層層落實(shí)責(zé)任。各支行行長,主任具體負(fù)責(zé)本行員工的考核,進(jìn)一步加強(qiáng)層級管理,做到工作到位,責(zé)任到人。改善廳堂環(huán)境問題;加大巡查力度;加強(qiáng)對保潔工作人員的培訓(xùn)和考核,重申保潔管理制度,保持廳堂干凈衛(wèi)生整潔。

(三)溝通告知不到位問題

要充分告知,即客戶在辦理業(yè)務(wù)過程中的需要了解和知道的各種事情都要進(jìn)行告知。建立和完善溝通制度、投訴處理制度,及時受理和處理客戶投訴,定期收集客戶對服務(wù)中的意見,及時改進(jìn)。嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)質(zhì)量和與安全責(zé)任制和責(zé)任追究制。

(四)安保宣傳工作需加強(qiáng)問題

一是對客戶加強(qiáng)安全告知,提醒客戶注意個人資產(chǎn)安全;二是加強(qiáng)巡視,盡量避免危險(xiǎn)事故現(xiàn)象發(fā)生;三是加強(qiáng)與公安的溝通聯(lián)系,共同維護(hù)好銀行的安全環(huán)境。

我行建立行風(fēng)工作長效機(jī)制,對行風(fēng)工作長抓不懈,防止行風(fēng)問題的反彈回潮。讓群眾真正感受到行風(fēng)評議帶來的效果,推進(jìn)我行行風(fēng)建設(shè)上一個新臺階。

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