隧道噴錨工作計劃 高速橋梁隧道安全工作計劃

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隧道噴錨工作計劃 高速橋梁隧道安全工作計劃
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計劃是指為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動步驟。計劃可以幫助我們明確目標(biāo),分析現(xiàn)狀,確定行動步驟,并制定相應(yīng)的時間表和資源分配。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

隧道噴錨工作計劃 高速橋梁隧道安全工作計劃篇一

xxxx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣交通運輸局深入貫徹黨的十九大、十九屆五中全會精神,緊緊圍繞增強工作透明度,加強民主監(jiān)督,密切與人民群眾的聯(lián)系,規(guī)范政務(wù)公開內(nèi)容,創(chuàng)新政務(wù)公開形式,突出政務(wù)公開重點,提高政務(wù)公開水平,有力地促進了各項工作的開展,取得了明顯的效果。

一是統(tǒng)一認識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持把政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)工作作為全年的重點工作來抓,及時調(diào)整政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強政務(wù)公開工作組織領(lǐng)導(dǎo),形成一級抓一級、層層抓落實的工作體系,為政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)工作的順利開展提供了強有力的組織保障。

二是規(guī)范建設(shè),提高政務(wù)公開質(zhì)量。積極推進一般事項公開向重點事項公開、結(jié)果公開向全過程公開、自定公開內(nèi)容向群眾點題公開三個轉(zhuǎn)變,進一步提高政務(wù)公開的質(zhì)量。做到三個更加:首先,公開的內(nèi)容更加充實。下發(fā)相關(guān)意見,對政務(wù)公開的范圍、政務(wù)公開的內(nèi)容、政務(wù)公開的形式、政務(wù)公開的制度等作了進一步的明確。其次,公開的時間更加及時。針對公開項目的不同情況,確定公開時間,做到常規(guī)性工作定期公開,臨時性工作隨時公開,固定性工作長期公開。最后,公開重點更加突出。堅持把群眾最關(guān)心、最需要了解的權(quán)、錢、人、事等事項公開作為政務(wù)公開的重點,通過推行政務(wù)公開,監(jiān)督和制約行^v^力的運行,防止暗箱操作,促進廉政勤政建設(shè),并且在不斷總結(jié)反腐敗工作的經(jīng)驗和做法的同時,促進政務(wù)公開制度的進一步完善,推進政務(wù)公開工作的深入開展。

三是強化監(jiān)督,確保政務(wù)公開落實。在狠抓內(nèi)部制約機制的同時,尋找突破口,抓好外部監(jiān)督制約機制的完善,建立健全長效管理機制,形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的機制。將政務(wù)公開工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)綜合進行檢查、考評,考評結(jié)果納入崗位目標(biāo)責(zé)任制。嚴把公開內(nèi)容和項目關(guān),既防止該公開的不公開,搞半公開、假公開,又防止不該公開的亂公開。采取多種形式,強化監(jiān)督檢查工作,實行定期檢查與不定期檢查相結(jié)合。充分發(fā)揮政務(wù)公開監(jiān)督員的作用,定期召開座談會、聽取反映有關(guān)情況等形式,為政務(wù)公開建言獻策。同時,鼓勵廣大干部、群眾積極參與監(jiān)督,積極反映公開過程中存在的突出問題,使公開工作更加扎實、有序開展。

一年來,共主動公開oa政府信息條;共收到依申請公開數(shù)x件,均已在規(guī)定時限內(nèi)予以回復(fù)。

二是政務(wù)公開的內(nèi)容更換不及時等;

三是政務(wù)信息公開途徑還不夠多,渠道還不夠暢通。

一是進一步提高對政務(wù)公開工作的認識,切實提高做好

政務(wù)公開工作的認識,把它作為加強廉政建設(shè)的一項重要措施,作為營造良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的大事抓緊抓好。

二是進一步加強對政務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,健全有

關(guān)檢查制度、責(zé)任追究制度、反饋制度確保把政務(wù)公開工作落到實處。

三是及時做好整改工作,確保政務(wù)信息公開及時準(zhǔn)確,規(guī)范到位。

隧道噴錨工作計劃 高速橋梁隧道安全工作計劃篇二

1.開挖基礎(chǔ):基礎(chǔ)開挖之前需要先確定原渠與涵洞之間的高程保證能正常流水,然后改渠以免影響老百姓灌溉田地。其次便道最好保證一次性到位以免不合理產(chǎn)生返工浪費顯現(xiàn)?;娱_挖過程中,如果基坑內(nèi)有水需要先排水再開挖。排水:a如果渠底水比較多那么開挖基礎(chǔ)之前最好打降水井降水待基底沒有水時可以開挖。b如果基礎(chǔ)含水較少可以在基坑最低處開挖一個較深的降水坑,之后在基坑底部兩側(cè)挖一條小溝可以使基坑底部其他部分的水流入降水坑中,之后用水泵不間斷的抽水保證后續(xù)工作。開挖基坑過程中需要控制好高程,以免開挖不到位。

2.基底整平之后基坑需要進行安全圍擋,并且安裝警示標(biāo)志,以警示路人和過往車輛,防止發(fā)生安全隱患。

3.回填片石時需要保證片石回填的厚度,待片石頂高程正確無誤時方可回填砂粒墊層,砂粒墊層需要保證承載力滿足圖紙的要求。

cm之內(nèi)。(3)鋼筋骨架長,寬,高要保證與設(shè)計值的偏差跟別在1cm,和。(4)保護層厚度要保證與設(shè)計值偏差在1cm內(nèi)。

5.基礎(chǔ)混凝土澆筑。(1)模板的控制:使用前應(yīng)對模板內(nèi)側(cè)進行“刨光” 處理,即用砂輪片磨掉表面氧化層,再使用砂布打磨使其呈現(xiàn)金屬光澤,之后均勻涂刷脫模劑,待自然風(fēng)干后才能安裝?;炷翝仓笮枰M行養(yǎng)生,夏季需要不間斷的灑水養(yǎng)生,防止混凝土凝固過程中開裂。冬季則需要生活養(yǎng)生加厚棉篷布覆蓋,內(nèi)生火爐養(yǎng)護。養(yǎng)生期保持7天。砼強度達標(biāo)后即可拆模,拆模時注意防止模板碰損砼。拆下的模板運至指定場地,將模板上的砼殘渣清除干凈,人工用砂紙和磨光機打磨干凈,露出金屬本色,隨后校正,以備再用。

6.墻身混凝土。(1)模板模板刨光處理。(2)模板安裝時候需要注意:模板之間的錯臺要小于2mm、模板的垂直度要小于1cm,模板之間的空隙,拉桿眼需要用發(fā)泡膠封住然后用刀片刮平、模板底部的雜物需要清理干凈、最后模板刷油禁止使用廢機油以免影響墻身顏色。澆筑前需要準(zhǔn)備串筒筒口同澆筑面不大于2m,,避免澆筑砼產(chǎn)生離析現(xiàn)象。澆筑混凝土?xí)r注意分層振搗,分層厚度不的超過30cm。澆筑墻身時注意要比設(shè)計超打5cm,以后澆筑臺帽時有利于固定模板。澆筑完畢后注意及時養(yǎng)生,養(yǎng)生期為7天。

7.澆筑臺帽時應(yīng)該注意承臺之間的距離要略大于設(shè)計間距以防以后蓋板安裝不下。

8.蓋板安裝完畢后需要注意先用鵝卵石填塞板于臺帽之間縫隙

之后在用砂漿填充,防止直接填塞砂漿使板縫不夠密實以后回填臺背時擠倒擠裂墻身。

二、圓管涵:

施工過程大致與蓋板涵相同,其中特別需要注意的是:1.基礎(chǔ)沉降縫需要提前驗算以防以后按管時與沉降縫對應(yīng)不上。2.吊管時需要在鋼絲繩于管節(jié)接觸處填塞土工布以免鋼絲繩損壞管節(jié)。3.管節(jié)安裝時一定要注意管與管之間的錯臺不準(zhǔn)大于1cm。

三、橋梁工程:

1.樁基礎(chǔ):(1)導(dǎo)管安裝時需要檢查密閉性,防止導(dǎo)管漏水?dāng)鄻丁?/p>

(2)灌裝過程中要認真記錄導(dǎo)管的長度以及混凝土的澆筑高度(3)拔導(dǎo)管的時候注意防止導(dǎo)管拔出混凝土頂面進水出現(xiàn)斷樁。

養(yǎng)護。養(yǎng)生期保持7天。砼強度達標(biāo)后即可拆模,拆模時注意防止模板碰損墩身砼,拆模后立即罩上塑料薄膜養(yǎng)護。

以上是我這段時間的總結(jié),通過近半年來的鍛煉我對以后的工作更有信心。新的一年即將到來我會全身心的投入到緊張忙碌的2013,并且更嚴格更認真的要求自己,盡個人的綿薄之力為我們的__項目做出一份貢獻,相信2013我會有更大的成就。

隧道噴錨工作計劃 高速橋梁隧道安全工作計劃篇三

【摘 要】通過對甘肅省高速公路機電設(shè)備使用現(xiàn)狀分析,建立一套甘肅省高速公路機電養(yǎng)護評價系統(tǒng),實現(xiàn)對全省高速公路機電設(shè)備的信息化、智能化管理,并利用該系統(tǒng)提高高速公路機電設(shè)備的使用壽命、提供管理決策依據(jù),達到提高工作效率、節(jié)省費用支出的最終目的。研究開發(fā)甘肅省高速公路機電養(yǎng)護評價系統(tǒng)的重要意義不言而喻。

【關(guān)鍵詞】高速公路 機電管理 系統(tǒng)

1 甘肅省高等級公路整體運營現(xiàn)狀及背景

2 甘肅省高速公路機電養(yǎng)護管理系統(tǒng)平臺內(nèi)容

(1)設(shè)備管理:包括設(shè)備錄入、設(shè)備查詢、設(shè)備調(diào)撥、設(shè)備調(diào)撥記錄、二維碼打印、備品備件錄入、備品備件查詢和數(shù)據(jù)錄入情況分析八個功能。各單位在此模塊錄入本單位的機電設(shè)備信息,也可查詢本單位下屬單位的數(shù)據(jù)錄入情況,實現(xiàn)設(shè)備的統(tǒng)籌管理和資源整合利用。為方便設(shè)備日常管理維護,可打印設(shè)備的二維碼或條形碼并粘貼到對應(yīng)設(shè)備上;將各單位備品備件信息錄入系統(tǒng),實現(xiàn)查詢本單位下屬單位備品備件的詳細情況,并進行數(shù)據(jù)分析。

(2)養(yǎng)護管理:各單位通過此模塊錄入設(shè)備的日常巡查、光纜巡檢、養(yǎng)護巡檢信息,方便上級單位的查看和審核。設(shè)備出現(xiàn)故障時,將相應(yīng)故障信息添加到模塊內(nèi),隨時更新故障處理情況。

(3)統(tǒng)計分析:包括設(shè)備臺賬、故障頻率分析、故障率分析和備品備件臺賬四項,通過分析已錄入的設(shè)備故障情況,生成故障頻率統(tǒng)計圖表等各類分析報表,管理人員根據(jù)需求可選擇不同查詢條件和統(tǒng)計方式,全面細致的了解所有機電設(shè)備的故障率、故障原因、發(fā)生故障時間、使用部門等詳細信息。

(4)預(yù)算管理:包括設(shè)備維修費用預(yù)算和日常巡查費用預(yù)算兩個模塊。維護單位在完成設(shè)備故障維修后,提交系統(tǒng)經(jīng)該維護公司審核后的維修費用。維護單位完成日常巡查工作后,將具體巡查工作輸入系統(tǒng),信息審核成功后系統(tǒng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)庫自動計算巡查費用。

(5)專項工程:包括項目信息、審核項目、項目招標(biāo)、合同管理、項目監(jiān)理、計量支付和竣工驗收,是一套完整的項目實施流程。各收費所申請本單位的專項工程,先在系統(tǒng)內(nèi)錄入詳細的工程相關(guān)信息,完成后由各管理處進行項目審核,通過后填寫項目招標(biāo)信息,按照相關(guān)規(guī)定簽訂施工合同記錄在系統(tǒng)中,根據(jù)合同約定進行計量支付,經(jīng)監(jiān)理單位審核確認后支付費用,項目完工后,各管理處組織竣工驗收。整個項目從申請、批準(zhǔn)、實施、完工均可在系統(tǒng)中查詢到時間點、經(jīng)手人等信息,避免了因管理人員變動、文件表格丟失等現(xiàn)象對項目產(chǎn)生的影響,更方便于以后項目的篩查、上級單位檢查、審計等工作需求。

(6)綜合管理:包括通知管理、操作手冊、制度管理和制度類型管理,通過此模塊可向下屬單位發(fā)放通知、操作手冊、管理制度等信息,方便快捷,是各單位上傳下達的重要途徑。

(7)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置:包括設(shè)備名稱管理、二維碼屬性設(shè)置、設(shè)備分類管理、預(yù)算材料基價、預(yù)算定額管理、預(yù)算材料基價(維修)、預(yù)算定額管理(維修)和設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)品牌庫,主要用于系統(tǒng)中所有材料、定額的設(shè)置。使用者可添加本系統(tǒng)中當(dāng)時沒有的設(shè)備、材料或維修項目,根據(jù)設(shè)備大類管理下一級別的設(shè)備小類,以及預(yù)算材料的基價添加、預(yù)算定額的添加和修改,設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)品牌信息的添加、維修設(shè)備材料的基價、預(yù)算添加等。

(8)系統(tǒng)管理由組織機構(gòu)管理、用戶賬號管理、角色(用戶組)管理、模塊(菜單)管理、日志查詢、數(shù)據(jù)字典管理和修改密碼組成。

3 系統(tǒng)建設(shè)的重要意義

通過建立該軟件管理平臺,規(guī)范了我省高速公路機電設(shè)備的維護標(biāo)準(zhǔn),建立了設(shè)備動態(tài)管理臺賬,為整體管理工作計劃目標(biāo)的制訂和相關(guān)決策提供了切實可行的依據(jù),并從技術(shù)上對機電系統(tǒng)的運行狀況進行全面、科學(xué)、準(zhǔn)確的評估,從而進一步降低了設(shè)備故障的發(fā)生率;根據(jù)系統(tǒng)設(shè)定的評定標(biāo)準(zhǔn)隨機抽樣檢測維護單位的維護數(shù)據(jù),實現(xiàn)了對不同維護公司客觀公正的績效評定,加強了整體機電系統(tǒng)管理隊伍的技術(shù)水平,實現(xiàn)信息化的科學(xué)管理,達到了提高工作效率、節(jié)省費用支出的最終目的,使甘肅省高速公路機電系統(tǒng)管理決策水平得到了大幅提高,并為收費運營工作提供了重要的技術(shù)保障,也是高速公路交通智能化的一個縮影。

參考文獻:

隧道噴錨工作計劃 高速橋梁隧道安全工作計劃篇四

? ? ? ?大家好。

時光轉(zhuǎn)眼即逝,在收費站工作已經(jīng)第二個年頭。我于20xx年11月25日借調(diào)所機關(guān)監(jiān)督股,在此之前,擔(dān)任中堡收費站收費班長。

在過去一年的工作中,努力提高自身整體素質(zhì)。*時認真學(xué)習(xí)單位文件和各類業(yè)務(wù)知識,不斷給自己充電,以適應(yīng)新形勢的需要,使自己在思想和工作上不落后。在行動上對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,堅持與班組人員相互學(xué)習(xí)、討論和交流工作體會,充分了解班組成員的思想動態(tài),解決好班組成員的工作要求。牢固樹立大服務(wù)意識。

1、以身作則、做好班務(wù)管理工作

收費班長是最基層的管理者,一舉一動,都影響著收費員,也是他們學(xué)習(xí)的榜樣。如當(dāng)班時嚴格要求自己和班組成員堅決做到規(guī)范著裝,上崗證、工號牌佩帶齊全,儀容儀表規(guī)范,堅持微笑服務(wù)等。并檢查和督促班組成員的微笑服務(wù)工作。

日常工作中,堅持做好班務(wù)管理。如開好班前班后會,班前會主要提醒班內(nèi)成員上崗前應(yīng)該注意的事項;班后會對當(dāng)班情況進行點評、總結(jié)。定期召開班務(wù)會,傳達上級文件和會議精神,使班組成員對單位的現(xiàn)狀和新的規(guī)章制度有一定的了解,并支持和擁護單位的管理理念。調(diào)入所機關(guān)后做到及時經(jīng)常上路巡查,及時掌握管養(yǎng)公路的信息,對出現(xiàn)的病害,損害程度按規(guī)定程序以《甘肅省高等級公路養(yǎng)護工作意見反饋通知書》或以反饋函的形式報告養(yǎng)護單位,做到及時準(zhǔn)確。掌握管轄路段的養(yǎng)護工作情況,督促養(yǎng)護單位及時處治路面病害,提高收費公路安全暢通能力。積極配合股室負責(zé)人完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

在收費站工作期間做好文明服務(wù)工作,堅決使用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的文明用語,積極主動為司乘人員指路,排憂解難,做到有問必答、有難必幫。在受到不公*對待時能克制自己,做到罵不還口、打不還手,自覺維護服務(wù)形象。兩年來,我班成員更是多次幫助司機推車,指路,積極為司乘人員解決困難,受到了司乘人員的盛贊,成功維護單位形象。

3、內(nèi)外兼顧、加強收費現(xiàn)場的管理

內(nèi)部管理:班組內(nèi)發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正,班后會時在班內(nèi)進行點評。同時要求班組成員在相互學(xué)習(xí)、交流后都能夠做到業(yè)務(wù)熟練,操作流程規(guī)范。熟練掌握各類業(yè)務(wù)知識、操作方法,提高收費正確率和效率,提高對非正常情況的應(yīng)變能力和處理能力,減少不必要的差錯。積極組織員工學(xué)習(xí)各類特情處理方法,要求員工熟練掌握并靈活應(yīng)用,全面提高了員工的業(yè)務(wù)技能。強化宿舍內(nèi)務(wù)管理,符合單位及站部要求,注意用電、用水的節(jié)約,不開無人燈和無人空調(diào)。帶領(lǐng)班組員工做好收費區(qū)域和衛(wèi)生包干區(qū)的衛(wèi)生保潔工作,確保收費道口及廣場的干凈整潔。

外部管理:在做好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的同時,我?guī)ьI(lǐng)班組成員對收費現(xiàn)場進行了強化管理,堅決打擊偷逃通行費行為。我和班組人員對一些有疑問的車輛都能夠仔細的詢問、核查,做好了對綠色通道的貨物檢驗和車輛記錄工作,不讓那些想偷逃通行費的駕駛員有半點可乘之機。我班阻止了數(shù)起想偷逃通行費的違規(guī)車輛,及時挽回了經(jīng)濟損失。

4、做好安全生產(chǎn)工作

積極配合站部組織員工學(xué)習(xí)安全知識和安全技能培訓(xùn),提高員工的安全意識,著重抓好員工人身安全、各項設(shè)施設(shè)備、通行費、通行卡、票據(jù)等安全工作,同時做好相關(guān)的各項安全檢查臺帳,記錄詳細、及時、準(zhǔn)確。接班后立即檢查各類設(shè)備、設(shè)施,對損壞的設(shè)備進行簡單維修,維修不好的做好記錄并及時上報。提醒班組人員對亭門及時上鎖,檢查不用的收費亭是否鎖好、關(guān)閉了門窗。出入收費亭和疏導(dǎo)車輛時要穿上反光背心等。

存在不足:

1、工作中的一些細節(jié)問題管理沒有到位。

2、業(yè)務(wù)整體水*有待提高。

進一步加強自身的思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高和充實自己,進一步增強學(xué)習(xí)的自覺性以及對特殊情況的預(yù)見性,把學(xué)習(xí)貫穿于工作的始終,準(zhǔn)確把握單位新政策,認真鉆研新業(yè)務(wù)。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時,與廣大同事共同學(xué)習(xí)、共同提高、共同進步。充分調(diào)動對學(xué)習(xí)的主動性和積極性,提高自身的整體水*。

通過兩年來的工作和學(xué)習(xí),使我對收費管理有了一個更清晰、更嶄新的認識,使我清醒的認識到管理崗位的重要,在今后的工作實踐中,在已取得的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我會主動的去尋找不足之處,更會通過不斷的學(xué)習(xí)去完善自己,以實際行動去彌補自身和工作上的不足。使今后的工作能夠更上一層樓,以更好的工作業(yè)績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,為永登高速公路的發(fā)展貢獻自己的力量。

隧道噴錨工作計劃 高速橋梁隧道安全工作計劃篇五

1、配合#1、2機組檢修,做好機組檢修工作。

將檢修工作中的危險點整理并組織班組成員學(xué)習(xí),并認真完成工作票的辦理和設(shè)備安全措施的執(zhí)行,保證了檢修的工作。

2、精心操作、確?!皟善比啤?。

在日常的工作和生產(chǎn)中,化運班在工作票的辦理過程中,總是堅持票前詢問、票后核對的原則,使工作票安全措施做到100%,使全年工作票合格率95%以上。精心組織、做好了班組技術(shù)管理工作。

20xx年是電廠運行的x年,各項工作工作量大,任務(wù)重。班組成員技術(shù)力量薄弱。我選拔一些素質(zhì)較高人員一對一學(xué)習(xí),同時在專業(yè)上對他們進行現(xiàn)場強化培訓(xùn),爭取短時間能夠頂崗。對有潛力的人員有意識地進行高崗位培訓(xùn),通過現(xiàn)場強化培訓(xùn)和各種形式的考問,使他們盡早達到高崗位水平。

3、安全是我們的生命。

在做好班組各項工作的同時,我又做好了廠安全科和運行部組織的各項安全工作和安培工作,做好了春季安全大檢查工作,安全月活動的專項檢查,夏季防汛,秋季安全大檢查、和冬季“五防”檢查工作。使安全生產(chǎn)各項工作落到實處,使安全生產(chǎn)有據(jù)可查、有法可依。做到了各項安全工作有計劃,有措施、有總結(jié)。

4、轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、做好班組思想政治工作。

我們運行工作枯燥、單調(diào),有時易于產(chǎn)生矛盾和工作扯皮現(xiàn)象。針對這種情況,積組織學(xué)習(xí)電廠和運行部精神,請領(lǐng)導(dǎo)講話。積引領(lǐng)班組成員理順情緒、團結(jié)鼓勁?;饷?,使班組成員明確運行部安全生產(chǎn)的大局,理清思路以工作為重。班組沒有出現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的行為。

5、完善各項班組制度,使班組工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

在運行部的指示下,制定了班組《精細化管理方案》對班組各項技術(shù)管理、班組文明衛(wèi)生工作和日常的生產(chǎn)工作進行了規(guī)范化操作,并進行了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。完善缺陷處理流程。要做到缺陷的及時發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報,遵守缺陷管理的有關(guān)規(guī)定,并建立缺陷臺賬,每日一更新。確保設(shè)備健康水平。

6、做好班組文明衛(wèi)生工作。

班組文明衛(wèi)生工作體現(xiàn)了班組的管理水平,和班組的外在面貌。將班組衛(wèi)生區(qū)劃分為:若干區(qū)域分工定責(zé),按月輪換,一面做好了班組文明衛(wèi)生工作,又兼顧了公平。

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