調研新建企業(yè)工作計劃 調研貿易企業(yè)工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-08-17 03:51:36
調研新建企業(yè)工作計劃 調研貿易企業(yè)工作計劃
時間:2023-08-17 03:51:36    

在現(xiàn)代社會中,人們面臨著各種各樣的任務和目標,如學習、工作、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標,我們需要制定計劃。計劃可以幫助我們明確目標,分析現(xiàn)狀,確定行動步驟,并制定相應的時間表和資源分配。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

調研新建企業(yè)工作計劃 調研貿易企業(yè)工作計劃篇一

沒有工作目標和每天時間安排的人,而有了明確的目標,對自己每天時間安排得比較滿的人,是沒有空閑時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習慣。

1、對家裝業(yè)務員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。在約定地點附近開展業(yè)務。

2、工作表要學會預留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。比方說,原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務,下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現(xiàn)出尊敬感。

3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

二、一天時間安排

1、早會培訓學習(8:00―8:40)我們建議每個公司都舉行早會培訓,把業(yè)務員和設計師集中在一起,如果部門較大,也可以單開業(yè)務部門的早會。早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個內部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內容可以循環(huán)推進。

2、設計跟進(8:40―9:00)

3、打電話(電話拜訪、電話跟進)(9:00―9:20)與設計師溝通以后,業(yè)務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,一般來說,到了九點以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。業(yè)務員在公司里打電話,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要量房,也好及時與設計部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業(yè)務員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習慣。

5、回公司打電話(17:00―18:00)如果業(yè)務員搜集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務電話,這一段時間打電話的效果最理想。

6、晚上要列出當天名單(客戶、人際關系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結將近朋友的信息,完整地進行登記,每天增長的名單,就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。

調研新建企業(yè)工作計劃 調研貿易企業(yè)工作計劃篇二

根據(jù)20xx學年xx區(qū)幼教中心組工作要點和以新《綱要》的精神為指導,切實開展區(qū)幼兒園美術教育教研活動,通過教研活動、教師教育觀念的更新,提高教師美術教學能力,促進區(qū)美術教研組教師的個人專業(yè)成長和園之間、教師之間的交流和合作,提升幼兒園美術教育的質量。特制定本學期xx區(qū)美術教研組工作計劃。

1、初步形成一支積極進取、團結互助的區(qū)美術教研組活動團隊。

2、初步形成教師主動學習、積極探討、大膽反思、認真總結的區(qū)美術教研組活動氛圍。

3、提高教師設計、組織和評價美術活動的能力。

4、增強教師專業(yè)化成長的內驅力。

1、鞏固和強大區(qū)美術中心組隊伍,提高教研質量,重新確定美術中心組成員及后備成員的名單,并對美術中心組后備成員進行觀察、考核。

2、制定具體的美術中心教研組活動計劃,成員職責、活動記錄和相關的活動資料。

調研新建企業(yè)工作計劃 調研貿易企業(yè)工作計劃篇三

(一)抓項目促投資

一季度,規(guī)模以上固定資產投資預計完成億元,同比增長33%,完成年度任務的,投資增長率預計全市排名第一;列市重大項目20個,預計完成投資億元,同比增長,完成年度任務的;“四新”項目預計完成57個,新簽約12個,總投資億元,新開工22個,總投資億元,新竣工16個,總投資億元,新投產7個,總投資億元。

進一步優(yōu)化項目審批流程,強化服務意識,創(chuàng)優(yōu)服務方式,不斷提高辦事效率與業(yè)務水平。一季度共受理各類審批事項48個,同比增長;項目總投資億元,同比增長,項目用能審查率達100%;強化審批項目的后續(xù)監(jiān)管,起草《區(qū)發(fā)展和改革局行政審批制度改革調整事項后續(xù)監(jiān)管實施辦法》。

(二)抓轉型促升級

2014年列市重點服務業(yè)項目29個,其中新增10個,一季度預計投資完成億元,完成年度計劃的36%,同比增長32%。一季度新增限額以上服務業(yè)企業(yè)15家,全區(qū)服務業(yè)企業(yè)發(fā)展步伐加快,業(yè)務量穩(wěn)步上升,經(jīng)營狀況較好,限額以上服務業(yè)企業(yè)營業(yè)收入億元,同比增長。

(三)抓爭取促投入

圍繞國家及省、市政策扶持重點,策劃包裝項目,切實加大對上爭取力度,全區(qū)一季度爭取各類項目199個,資金億元,同比增長47%。其中,爭取發(fā)改口項目資金3360萬元。加強項目儲備,對照2013年及歷年申報文件,積極篩選符合條件的項目,并指導相關企業(yè)做好項目的前期工作。

(四)抓改革促發(fā)展

一季度,發(fā)改局全力推動區(qū)進一步深化和完善各項改革工作任務,按照“政策項目化、項目目標化、目標責任化”要求,重點圍繞產業(yè)發(fā)展、金融管理、行政管理、社會事業(yè)、新農村建設、社會管理、城市管理及黨的建設等領域,在征求相關部門意見的基礎上,排選并印發(fā)了八大領域44個項目,形成了以項目促發(fā)展,以項目促改革的良好局面。

(五)抓調研謀思路

調研新建企業(yè)工作計劃 調研貿易企業(yè)工作計劃篇四

為了認真貫徹落實《_關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》(國發(fā)[20__]40號),公司在20__年度深入開展“建筑安全專項整治”工作,堅持安全發(fā)展理念,為確保本年度公司安全管理目標的順利實現(xiàn),特制定公司20__年度安全生產工作計劃。

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律、法規(guī)和上級部門有關安全生產規(guī)定,強化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產管理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系,不斷提高公司安全生產管理水平,建立安全生產長效機制,確保公司長周期安全運行。

二、管理目標

1、杜絕死亡事故,重傷率控制在‰以內;

2、職業(yè)病發(fā)生率控制在‰以內;

3、杜絕環(huán)境污染事故;

5、施工現(xiàn)場安全達標合格率100%,其中優(yōu)良率達80%以上,創(chuàng)省級安全文明工地18項,爭創(chuàng)國家級安全文明工地1項(根據(jù)工程承接情況進行適當調整)。

三、主要措施和要求

1、提高對安全生產重要性的認識

認真學習《安全生產法》、《環(huán)境保護法》、《建設工程安全生產管理條例》和《_關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》等一系列安全生產法律、法規(guī),從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度,進一步認識安全生產工作的極端重要性,切實加強對安全生產工作的領導;正確處理安全與生產、安全與效益的關系,樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本”的觀念,保障職工的生存權、健康權,保護我們共同賴以生存的環(huán)境,堅決杜絕以犧牲職工生命安全、身體健康和破壞環(huán)境為代價而追求經(jīng)濟效益的行為。

調研新建企業(yè)工作計劃 調研貿易企業(yè)工作計劃篇五

一、2015年工作回顧

在2015年度的工作中,我緊密結合我公司的發(fā)展實際,以全面提升第三方金融信譽,發(fā)展第三方金融效益為工作目標。創(chuàng)新學習新型工作思路,做好崗位變換工作。實際為自身所就職的公司創(chuàng)建效益,提升利益。

(一)堅持本職工作,實際提升效益

截止至2015年7月23日,我在xx擔保公司投資部擔任負責人職位工作,在工作中我堅守自身的崗位職責,努力做好各項擔保投資工作,結合本部門實際業(yè)務拓展工作項目,實時掌握公司投資擔保業(yè)務的操作流程,及時的搜集本行業(yè)相關信息,分析當下市場發(fā)展趨勢,并對公司的擔保投資工作提出合理化的建議和意見,較為滿的完成了公司交辦下達的各項考核指標,并與各部門人員建立起了良好的工作關系。在xx擔保公司擔任投資負責人的2015年度工作之中,我?guī)椭鷛x擔保公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益xx,完成擔保投資項目xx項,投資擔保工作xx項,較于去年相比,2015年度同期的擔保投資工作效益上升了xx%。

(二)適應職位轉換,提升工作實效

在2015年7月23日之后,我完成了xx擔保公司投資負責人的交接工作,被調任到xx理財公司擔任總經(jīng)理職位,同時監(jiān)管投資部門工作。在工作中,我緊抓崗位職責,改善崗位思想,切實公司工作實際,展開了各項學習與調研工作。我及時的轉換了自身的職位思想,逐步的提升了自身的工作管理能力。切實學習和了解了xx理財公司的各項理財工作實際,充分結合xx理財公司的經(jīng)濟業(yè)務,開展各項理財經(jīng)營工作,為實現(xiàn)xx理財公司的利益實效而不懈努力,實際提升了xx理財公司的經(jīng)濟效益。

二、2016年工作計劃及未來展望

在未來一年度的工作中,我將緊密結合公司工作實際,在2015年度的工作基礎上,超越2015年度的工作實效,進一步加深自身的理論建設與能力建設,為突出提升公司理財效益而奮斗。

1.在做好現(xiàn)階段各項理財業(yè)務的前提下,同時全面開拓創(chuàng)新的理財業(yè)務。

2.實際提升公司理財業(yè)務效益,提升效益百分點,落實新型制度模式,帶領公司職員做好各項理財工作。

3、及時了解理財相關信息動態(tài),分析近階段理財形式,結合公司業(yè)務實際,開展創(chuàng)新理財工作。此外,我還將堅持自身的理論學習,不斷擴創(chuàng)自身的知識技能,做到理論與實際工作相結合,實際開拓各項理財工作。

在未來一年度的工作之中,我將切實工作實際,全身心為提升公司理財效益而不懈努力。希望在未來的工作之中,我能夠在xx理財公司的理財工作中,充分發(fā)揮自身的能力價值,與公司的員工良好配合,全面實現(xiàn)理財效益的高效提升。

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