人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
矛盾糾紛工作計劃篇一
為了認真貫徹全國、全省、全市矛盾糾紛排查化解工作精神和我市教育局下發(fā)的相關(guān)文件精神，進一步統(tǒng)一思想，提高認識、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保我校矛盾糾紛排查化解工作取得實效，現(xiàn)結(jié)合我校實際，特制定本工作實施方案，采取有效措施，認真處理解決好群眾反映強烈的熱點、難點問題，及時排除化解矛盾糾紛的問題隱患，預(yù)防和減少、排除新的矛盾糾紛。
成立油街小學(xué)矛盾糾紛排查化解工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：賀育輝
副組長：楊田英劉新濤
成員：溫托趙旺王科軍王振軍凌耕地吳轉(zhuǎn)
領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)與分工
組長、副組長主要負責(zé)學(xué)校矛盾糾紛排查化解工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。小組成員負責(zé)收集和反饋各類信息，組織相關(guān)人員落實排查化解工作，負責(zé)做好領(lǐng)導(dǎo)小組的其他各項工作。
重點排查違規(guī)招生和辦學(xué)問題，考試和教育亂收費問題，農(nóng)村弱勢群體子女上學(xué)問題，學(xué)校安全管理工作中的問題，貧困生救助問題，教師評優(yōu)評先、職稱聘任問題等群眾最關(guān)心的熱點、難點問題引起的矛盾糾紛以及群眾投訴反映的其他問題，預(yù)防和減少新的矛盾糾紛。
矛盾糾紛工作計劃篇二
為進一步完善我院綜合治理工作和平安醫(yī)院建設(shè)工作機制，全面推動治安防控體系建設(shè)，構(gòu)成各科室齊抓共管調(diào)和建設(shè)平安工作的新局面，切實維護醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護理安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)，保持醫(yī)院的快速、穩(wěn)步發(fā)展。根據(jù)安徽省衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā) 20**年安徽省直衛(wèi)生系統(tǒng)社會管理綜合治理工作要點的通知》（皖[20**]14 號）要求，結(jié)合我院實際，制定我院 20**年綜合治理及平安醫(yī)院建設(shè)工作計劃。
一、指導(dǎo)思想以偉人的理論、三個代表重要思想和十八屆二中全會精神為指導(dǎo)，深進學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，自覺應(yīng)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)醫(yī)院的綜治、創(chuàng)安工作，做到明確要求，與時俱進，創(chuàng)新發(fā)展。以創(chuàng)建平安醫(yī)院工作為契機，進一步強化醫(yī)院內(nèi)部治安秩序各項工作管理，突破難點，健全機制，特別要對醫(yī)務(wù)職員進行法制教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，進步醫(yī)務(wù)職員對違法犯法行為作斗爭和遵紀(jì)遵法的自覺性。全面落實誰主管，誰負責(zé)的原則，齊抓共管，增進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)調(diào)和發(fā)展，全面進步醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)院效益。為創(chuàng)建三級醫(yī)院營建良好環(huán)境。
全，治安災(zāi)難事故控制為零，杜盡重特大事故發(fā)生；確保經(jīng)濟安全，強化法律服務(wù)和法律保障，依法從重從嚴(yán)查處經(jīng)濟犯法三、組織機構(gòu) 1、成立潁上縣人民醫(yī)院社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立辦公室在院辦 5 樓保衛(wèi)科，aaa 兼任辦公室主任，負責(zé)綜治工作的組織與落實。各科室主任為本科室第一責(zé)任人，負責(zé)組織展開科室綜治工作，確保綜治工作各項要求落實到實處。
2、牢固建立穩(wěn)定壓倒一切和安全第一的思想，明確院長是綜治工作的第一責(zé)任人，要堅持誰主管，誰負責(zé)的原則。建立健全各種安全防范措施和防范機制，真正做到將醫(yī)院綜治工作同其他工作同計劃、同檢查、同評比。真正把醫(yī)院的安全工作常抓不懈，并做深、做細、做扎實，確保萬無一失，對因玩忽職守造成事故的責(zé)任者，果斷按有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)厲處理，情節(jié)嚴(yán)重的請求**門追究其法律責(zé)任，決不將就，果斷落實綜治一票否決機制。
縣人民醫(yī)院先進集體事跡材料
近年來，**縣人民醫(yī)院在縣委、縣政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧?yán)碚摵腿齻€代表重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持黨的基本理論和基本路線，嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策和法律法規(guī)，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展大局，積極探索新時期醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的新思路，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，切實改進行業(yè)作風(fēng)，各項工作取得了長足的進步。近年來，醫(yī)院先后取得了江蘇省和南京市文明單位、南京市有功集體等榮譽稱號；在南京市組織的醫(yī)院管理年評比活動中，連年取得好成績；2(來自:.)007 年元月首批通過市級基本現(xiàn)代化醫(yī)院評審，成為南京市二級醫(yī)院中的首批基本現(xiàn)代化醫(yī)院。
際行動譜寫了一曲曲奉獻之歌。如在 20**年汶川地震期間，醫(yī)院職工踴躍報名參與抗震救災(zāi)工作，蔣宏波同志在抗震救災(zāi)中成績突出，被評為南京市抗震救災(zāi)優(yōu)秀團員青年。許永同志于參加援非工作兩年，榮獲了桑給巴爾國家頒發(fā)的金質(zhì)獎?wù)录皹s譽證書。在日常工作中，醫(yī)院職工能依照醫(yī)德規(guī)范嚴(yán)格要求自己，做到想病人所想，急病人所急，積極為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、創(chuàng)新管理舉措，促進科學(xué)發(fā)展。首先，創(chuàng)新醫(yī)院的管理機制。早在 20**年，醫(yī)院便進行了人事、分配制度改革，對所有中層干部實行公開招聘、競爭上崗，實行主診醫(yī)師負責(zé)制對技術(shù)職稱實行了評聘分開。同時，設(shè)立了科研獎勵基金，積極鼓勵醫(yī)務(wù)人員開展科研活動，開發(fā)新技術(shù)、新項目，對在核心期刊上發(fā)表的論文給予獎勵，在政策上充分體現(xiàn)尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針。通過改革，有力地調(diào)動了廣大職工尤其是業(yè)務(wù)骨干的工作熱情，激發(fā)了員工的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)意識。
矛盾糾紛工作計劃篇三
一、 成立創(chuàng)建平安醫(yī)院組織機構(gòu) 以院長為組長， 執(zhí)行院長為副組長及院辦成員的領(lǐng)導(dǎo)小組建立后， 認真學(xué)習(xí)和貫徹上級的有關(guān)創(chuàng)建平安醫(yī)院文件， 會議精神以“平安醫(yī)院” 為目的， 結(jié)合本單位具體情況逐項查對、核實、 找出平安工作中的立足點和缺項、 差距、 研究如何及時落實。
領(lǐng)導(dǎo)小組各盡其責(zé)， 掌握第一手實際勘察資料， 有計劃有步驟的解所存在的問題， 確保安全工作落到實處。
二、 建立安全通道指示 按上級文件與會議的要求， 每一層樓都要建立安全通道指示標(biāo)牌， 并設(shè)立指示燈， 以加強應(yīng)急處理， 保證人員在緊急情況下能盡快的有條不紊的撤離現(xiàn)場。
三、 建立消防器材的備用
消防所用的干粉滅火器每層樓三至四個消防栓， 并在每層樓自來水管道設(shè)有用消防水龍頭， 在應(yīng)急情況下可以搶救。
有器材、 有水源、 最大限度的保護國家和人民的生命財產(chǎn)。
四、 建立安全工作自查考核細則與預(yù)案 建立單位應(yīng)急預(yù)案， 按上級的要求， 與單位實際情況相結(jié)合，建立有效的預(yù)案， 并嚴(yán)格制定有效的自查自檢的安全細則考核措施， 并按細則逐條去合理的安排單位安全工作的落實。
五、 建立懲罰制度 以單位和上級的要求， 制定單位自查工作抽查制度， 以科室為檢查的基礎(chǔ)， 從防火、 防震、 水災(zāi)、 防盜和安全用電的定期檢查， 出現(xiàn)違章及時糾正， 或罰款， 與保證安全工作運行。
六、 做好規(guī)范執(zhí)業(yè)， 確保醫(yī)療質(zhì)量安全 加強醫(yī)院質(zhì)量管理年， 持證上崗， 定期抽查醫(yī)療質(zhì)量， 依法執(zhí)業(yè)， 打擊非法行醫(yī)。
提高執(zhí)業(yè)能力及執(zhí)業(yè)道德水準(zhǔn)， 排除執(zhí)業(yè)中存在的隱患。
使醫(yī)院的每個科室都具備規(guī)范無菌操作， 認真貫徹執(zhí)行傳染病防治法規(guī)， 使我院在消毒二次污處理， 一人一針一管， 一人器材一使用中規(guī)范的控制傳染病，提高服務(wù)質(zhì)量放在首位， 依法執(zhí)業(yè)放在首位。
并每季抽查記錄。
七、 做好環(huán)境中的安全工作 1）、 值班人員， 在使用火、 電要嚴(yán)格防范， 嚴(yán)禁使用大容量的電器， 如電爐子、 家用電器。
2）、 上下班和更夫接頭， 四防工作要加強管理。
3）、 節(jié)假日要有領(lǐng)導(dǎo)帶班， 作好四防工作。
樓內(nèi)的門窗要有保險鎖， 要害科室要安全防護的窗門。
5）、 單位的周邊鄰居， 要排查他們的安全情況， 如單位的一樓是私人門市房和飯店， 他們的房東轉(zhuǎn)租給他人后， 在防火上薄弱， 他們的隱患直接危害我們單位， 要對這些門市房的經(jīng)營者有一定約束和聯(lián)合檢查的措施， 出現(xiàn)問題及時解決，尤其應(yīng)事先排除隱患， 防范未然。
6）、 鄰居的隱患要及時解決 7）、 室外的垃圾箱， 洗浴的排污的廢氣和爐渣嚴(yán)重污染著周邊環(huán)境。
八、 認真學(xué)習(xí)上級文件和有關(guān)突發(fā)事件案例的經(jīng)驗教訓(xùn) 要組織全院職工， 認真學(xué)習(xí)上級下達的各項有關(guān)安全工作的政策、 措施、 及規(guī)范要求， 在學(xué)習(xí)貫徹中認真學(xué)習(xí)討論有關(guān)事件的經(jīng)驗和教訓(xùn)， 提高全院職工防范事故發(fā)生的思想覺悟和警惕性， 認真做好自己科室的安全工作。
只有每個人， 每一位職工都有安全意識， 才能達到全方位的創(chuàng)建 “安全醫(yī)院”的目的。
九、 認真做好安全自查， 接受上級指導(dǎo)與及時整改 在年度中， 每季度要由領(lǐng)導(dǎo)小組對全院內(nèi)外進行自查工作，防水、 火、 盜要認真勘察到位， 發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。
并且要將重大隱患通知本人及報告上級妥善安置， 排除患點， 同時
要收集材料存檔。
東區(qū)醫(yī)院
2014 年
矛盾糾紛工作計劃篇四
一、完善創(chuàng)愛的組織機構(gòu)
鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程，為了避免“創(chuàng)愛”后思想松懈，工作下滑，扎實有效的開展工作，繼續(xù)設(shè)立以趙紅林院長為組長的愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組，把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目標(biāo)，加強督導(dǎo)與考核，形成長效管理機制，使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。
二、重點培訓(xùn)，確保質(zhì)量
1、為了確保愛嬰醫(yī)院成果，要加強對醫(yī)護人員的強化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作，使標(biāo)準(zhǔn)一致，認識一致，目標(biāo)一致，質(zhì)量一致，效果一致。
2、對新上崗人員進行操作指導(dǎo)并在半年內(nèi)進行愛嬰醫(yī)院知識培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。
3、對原在崗人員進行復(fù)訓(xùn)，并與三基考核相結(jié)合，進行一次理論考核，不合格立即進行強化培訓(xùn)。
三、加強產(chǎn)兒科感染管理，確保母嬰安全
1、設(shè)置感染管理小組，在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)科室內(nèi)院感工作。
2、設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實行嚴(yán)格的消毒隔離制度，嚴(yán)格控制入房人數(shù)，對隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進行接生和護理，接生完畢后按要求對產(chǎn)房進行擦拭和消毒。
3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒和管理。
4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完畢，進行紫外線空氣消毒。
四、加強產(chǎn)兒科急救和規(guī)范化建設(shè)
1、為認真體現(xiàn)“兒童優(yōu)先，母嬰安全”的宗旨，今后的工作重點立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設(shè)，開通孕產(chǎn)婦綠色通道，繼續(xù)實施孕產(chǎn)婦免費接送。
2、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證，為醫(yī)療安全提供必要的技術(shù)保障。
3、提高產(chǎn)兒科技術(shù)水平，降低剖宮產(chǎn)率，加強高危妊娠的篩選、管理和監(jiān)護，降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。
4、對產(chǎn)婦母嬰喂養(yǎng)指導(dǎo)實行責(zé)任制護士管理，對母嬰喂養(yǎng)中存在的問題及時進行指導(dǎo)。
5、繼續(xù)落實三級醫(yī)師查房制，抓好病歷書寫質(zhì)量，做到認真如實、及時記錄。
五、抓好產(chǎn)前宣教及咨詢工作，努力辦好孕婦學(xué)校
1、抓好門診宣教工作，每月集中進行孕婦學(xué)校知識講座，對婦女及孕婦進行全方位的健康知識教育，并作好登記。
2、深化乳房門診工作，對問題乳房進行有效的指導(dǎo)并落實糾正措施，確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利實施。
3、繼續(xù)搞好母乳喂養(yǎng)咨詢門診，開通咨詢電話，對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時的指導(dǎo)。
4、繼續(xù)作好葉酸的發(fā)放工作，使其知曉率和依從率達目標(biāo)要求。
5、作好艾滋病、^v^、乙肝的咨詢檢測工作，預(yù)防母嬰傳播。 鞏固愛嬰醫(yī)院成功是一項重要工程，全院醫(yī)護人員要不斷提高業(yè)務(wù)水平，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，保障母嬰安全，達提高醫(yī)院的整體形象。
矛盾糾紛工作計劃篇五
（一）黨委、政府高度重視，各有關(guān)部門密切配合人民內(nèi)部矛盾是當(dāng)前對穩(wěn)定工作構(gòu)成壓力最大、影響最廣的主導(dǎo)性因素，能否及時妥善化解 矛盾糾紛，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)是維護社會穩(wěn)定的關(guān)鍵，縣鄉(xiāng)兩級黨委、政府都高度重視 此項工作，把矛盾糾紛排查調(diào)處工作列入重要工作議事日程，定期排查調(diào)處，黨政主要領(lǐng)導(dǎo) 同志不論工作多忙，都定期接待群眾上訪，并堅持以人為本，深刻體會群眾的困難，舍身處 地的為群眾著想，千方百計為群眾解決困難和問題。在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各有關(guān)單 位、有關(guān)部門密切配合，各司其職，各負其責(zé)，通力合作，從而使大量的矛盾糾紛解決在基 層，解決在初始和未萌階段。
一、法律與人情的統(tǒng)
一、現(xiàn)實性與超前性的統(tǒng) 一）。他們不斷總結(jié)現(xiàn)實矛盾調(diào)處的經(jīng)驗，對諸如拆遷、殯葬制度改革等可能出現(xiàn)的矛盾糾 紛正確預(yù)測，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。浉河區(qū)在調(diào)解工作中堅持“兩讓”（強讓弱、轄區(qū)采取 內(nèi)讓外）和“三到位”（調(diào)解到位、協(xié)議書到位、監(jiān)督到位）。xx 縣在調(diào)解工作中堅持“三 個依靠”（依靠基層組織廣大基層干部、依靠法律規(guī)定和黨的方針政策、依靠和充分相信絕 大多數(shù)群眾）。二是用足用好政策。對企業(yè)改制、城建征地拆遷、xx 市管理、計劃生育、退伍軍人安置等 涉及群眾切身利益的熱點、難點問題的糾紛，一方面深入群眾中去做耐心細致的思想工作，另一方面把落實政策作為關(guān)鍵措施，靠落實政策取信于民，抓落實政策穩(wěn)定人心，用落實政 策化解矛盾。三是嚴(yán)格依法辦事。對涉法上訪案件重視初信初訪，在加強宣傳、教育和引導(dǎo)的同時，協(xié)調(diào) 法檢兩院及時解決群眾反映的問題。對涉法信訪人符合法律援助的，政府及時提供法律援助，以法律手段解決矛盾。如浉河區(qū)法院今年前四個月提供司法援助 4 件，減免訴訟費 80000 余元，避免了兩起涉法案件的激化，既減輕了黨政機關(guān)的信訪壓力，又維護了當(dāng)事人的合法 權(quán)益。對家庭、婚姻、鄰里、賠償?shù)确矫娴募m紛，xx 縣三空橋鄉(xiāng)的經(jīng)驗主要是依靠村和村 民小組的調(diào)解組織，采取說服教育，動之以情，曉之以理，注重以情感人，做到了小矛盾不 出組，大矛盾不出村，就地化解。該鄉(xiāng)十幾年來無命案發(fā)生，近幾年也無越級上訪、無群體 性治安案件，2004xx 省綜治先進鄉(xiāng)，xx 省綜治委表彰。
（一）企業(yè)改制引發(fā)的矛盾。在國有企業(yè)轉(zhuǎn)制的過程中，突出表現(xiàn)為下崗職工的安置、拖欠 工資、醫(yī)療費、拖欠以前的集資款、工齡買斷等問題引發(fā)的矛盾糾紛。如 2004 年浉河區(qū)造 紙廠 50 多名職工到區(qū)政府上訪，反映破產(chǎn)后補償不到位等。
（二）由于街道改造、xx 市拆遷引發(fā)的矛盾糾紛。近幾年，xx 市建設(shè)較快，由于歷史的 原因，面臨著諸多矛盾。表現(xiàn)在舊城改造、房地產(chǎn)開發(fā)過程中開發(fā)建設(shè)單位拖欠征地款、補 償費或逾期不能安排回遷或變更遷住、或違犯合同條款等。
（三）xx 市管理引發(fā)的糾紛。一些下崗職工、個體戶或失業(yè)人員出于生計，不懂得通過合 法途徑尋求生活出路，而是違章違規(guī)，其行為被制止或受到處罰后，于是對有關(guān)部門有意見 甚至產(chǎn)生對立情緒。
（四）干群關(guān)系引起的糾紛。有些基層干部，濫用職權(quán)或越權(quán)，有些干部工作方法簡單、作 風(fēng)粗暴，在依法行政或執(zhí)行政策過程中走樣，破壞了黨員干部的形象，影響了黨群關(guān)系、干 群關(guān)系。
（五）災(zāi)后重建引發(fā)的糾紛。xx 縣鄉(xiāng)。xx 縣 2004
年曾因災(zāi)后重建遷址及補償問題引發(fā)了農(nóng)民 30xx 縣政府上訪。
（六）計劃生育和幫貧扶困引發(fā)的糾紛。近年來，由于計劃生育和幫貧扶困工作中引發(fā)的矛 盾時有發(fā)生。如在收取超生子女社會扶養(yǎng)費工作中，一方按政策收取，另一方借種種理由拒 不上交。在執(zhí)行低保政策時，一方面因資金限制低保名額有限，另一方面家庭的確困難符合 低保條件的人過多。由于農(nóng)村稅費改革，農(nóng)村五保戶供養(yǎng)，艾滋病人的救助等問題也日益凸 顯。
（七）退伍軍人、軍轉(zhuǎn)干部的安置引發(fā)的糾紛。事業(yè)單位人員富余、企業(yè)改制、加之直管部 門的拒收造成退伍軍人安置困難、上崗困難、政策落實困難。軍轉(zhuǎn)干部有些遺留問題的解決 尚未達到個人滿意等都是引發(fā)矛盾糾紛的因素。
（一）改革措施不配套。隨著改革的進一步深化，經(jīng)濟生活中深層次的問題逐步暴露出來，亟需相應(yīng)的法律、法規(guī)和政策進行調(diào)整，但現(xiàn)在有些政策相對滯后，與基層的實際情況不太 吻合。
（二）依法治理措施乏力。一些部門和行業(yè)依法管理無力，執(zhí)法監(jiān)督不嚴(yán)，給一些人以可乘 之機，損害群眾利益；一些干部和群眾素質(zhì)低，法制觀念淡薄，要么不懂法，要么不依法辦 事。反映在干部身上表現(xiàn)在不依法行政，或工作方法簡單、粗暴，處理事情有失公正。表現(xiàn) 在群眾身上為遇事不通過合法途徑解決，而是意氣用事，動輒上訪鬧事。
（三）有些黨政領(lǐng)導(dǎo)不夠重視。表面上看有些黨政領(lǐng)導(dǎo)對調(diào)解工作重視，但實際上少數(shù)地方 黨委、政府工作只流于開會、發(fā)文件等，沒有很好地抓落實，對事關(guān)大局的矛盾糾紛領(lǐng)導(dǎo)同 志不出面、不協(xié)調(diào)，忽視了抓早抓小和把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，以至于矛盾激化，影響了社 會穩(wěn)定。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3156186.html】
