計(jì)劃是人們?cè)诿鎸?duì)各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時(shí)，為了更好地組織和管理自己的時(shí)間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!
防止流標(biāo)的措施 堤壩防止?jié)B透加固工作計(jì)劃篇一
影響水利工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的因素很多，從項(xiàng)目開(kāi)工到項(xiàng)目投入運(yùn)行以及項(xiàng)目竣工等任何一個(gè)施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都有可能影響項(xiàng)目工程質(zhì)量控制。因此，做好水利工程各個(gè)項(xiàng)目施工質(zhì)量的控制尤為重要。
健全水利工程施工質(zhì)量管理體系
有效的工程施工質(zhì)量管理體系對(duì)水利工程施工質(zhì)量起到關(guān)鍵性的作用。施工企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步明確水利工程各部門(mén)的工作職責(zé)，完善工程質(zhì)量監(jiān)控體系，并保障項(xiàng)目施工過(guò)程中質(zhì)量控制得以合理實(shí)施。與此同時(shí)，施工企業(yè)還應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，對(duì)開(kāi)展項(xiàng)目質(zhì)量管理體系進(jìn)行建設(shè)，提高工程施工質(zhì)量控制體系的效果，進(jìn)而提升項(xiàng)目施工質(zhì)量管理水平。通過(guò)有效的實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量控制，保障水利工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，針對(duì)設(shè)置的施工質(zhì)量控制點(diǎn)，分析施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，提出解決對(duì)策。
強(qiáng)化施工監(jiān)管與施工人員的培訓(xùn)
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)施工項(xiàng)目的重視程度是開(kāi)展水利工程施工質(zhì)量管理的重要因素。水利工程主管部門(mén)應(yīng)該高度重視水利工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，明確施工單位領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員以及具體項(xiàng)目人員的責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，對(duì)項(xiàng)目管理加強(qiáng)監(jiān)督。遵照水利工程行業(yè)規(guī)范要求組織項(xiàng)目施工，一旦出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題，要追究施工負(fù)責(zé)人的責(zé)任。此外，公司還應(yīng)該定期組織施工人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)技能與知識(shí)的培訓(xùn)教育，以及定期對(duì)員工進(jìn)行考核評(píng)級(jí)，把考核結(jié)果和工資掛鉤，既能促進(jìn)員工對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，又能提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)。
加強(qiáng)各項(xiàng)目施工要素的控制
施工材料不僅是水利工程施工建設(shè)的基礎(chǔ)，還是影響工程施工質(zhì)量的重要因素之一。在項(xiàng)目施工過(guò)程中，使用較多的材料是混凝土，混泥土是由水泥、砂子、石子和水按照一定的配比混合而成。項(xiàng)目施工要對(duì)混凝土和砂石等項(xiàng)目施工材料進(jìn)行檢測(cè)，選取樣品進(jìn)行試驗(yàn)，對(duì)材料的使用性能、各項(xiàng)指數(shù)進(jìn)行準(zhǔn)確的標(biāo)示，進(jìn)一步確保項(xiàng)目施工材料的質(zhì)量，滿足水利建設(shè)對(duì)施工材料的要求。同時(shí)，水利工程施工企業(yè)必須要落實(shí)管理人員的崗位職責(zé)以及獎(jiǎng)懲制度，將工作職責(zé)具體落實(shí)到每個(gè)施工人員的身上，進(jìn)一步督促施工人員按照施工要求完成施工工序，并根據(jù)工作人員的工作效率進(jìn)行獎(jiǎng)懲，以提高企業(yè)員工的工作積極性。
合理選擇施工設(shè)備及其保證施工的有效性
水利工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件決定了施工機(jī)械的型號(hào)以及工作的有效性。合理選擇施工設(shè)備不僅能夠確保施工安全有效的完成，而且還能在保證施工安全的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加快施工進(jìn)度。例如，在開(kāi)辟灌溉渠道過(guò)程中，施工人員根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡匦螚l件，在大型機(jī)械設(shè)備無(wú)法進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，果斷選擇小型機(jī)械設(shè)備。這樣一來(lái)，不僅能夠保證施工的安全，而且還能最大限度地提高施工的效率。此外，項(xiàng)目工程施工機(jī)械設(shè)備工作的有效性和安全性，對(duì)施工質(zhì)量控制來(lái)說(shuō)非常重要，機(jī)械設(shè)備的安全有效運(yùn)作需要現(xiàn)場(chǎng)施工人員的嚴(yán)格檢查以及控制；加之，工程項(xiàng)目施工過(guò)程中會(huì)運(yùn)用到較多的機(jī)械設(shè)備，如挖掘機(jī)、測(cè)繪儀以及鉆探機(jī)，等等。因此，在項(xiàng)目工程施工前，必須由工程施工專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)施工中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)和維修，進(jìn)而保證機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率；同時(shí)，對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員要定期開(kāi)展專業(yè)化培訓(xùn)，提高機(jī)械操作人員的技能，有效避免設(shè)備的損壞幾率，提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命。
防止流標(biāo)的措施 堤壩防止?jié)B透加固工作計(jì)劃篇二
進(jìn)一步建立健全防止致貧返貧監(jiān)測(cè)和幫扶機(jī)制，對(duì)脫貧不穩(wěn)定人口和邊緣人口進(jìn)行預(yù)警監(jiān)測(cè)和處置，全面完成“大排查”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改工作，常態(tài)化開(kāi)展扶貧對(duì)象“回頭看”“回頭幫”，確保建檔立卡脫貧戶2020年在現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧、邊緣戶不致貧，有效防止出現(xiàn)新的絕對(duì)貧困，達(dá)到“零返貧、零致貧”目標(biāo)，確保全面小康路上“不漏一戶、不掉一人”,奪取打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)全面勝利，為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（一）監(jiān)測(cè)對(duì)象
1.全國(guó)扶貧開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)扶系統(tǒng)”）2019年度已標(biāo)注的52戶脫貧監(jiān)測(cè)戶和已錄入的82戶邊緣戶。
2.除國(guó)扶系統(tǒng)2019年度已標(biāo)注的脫貧監(jiān)測(cè)戶之外的1618戶脫貧戶。
3.年人均可支配收入低于5000元且有致貧風(fēng)險(xiǎn)的非建檔立卡農(nóng)戶。
（二）分級(jí)管理
1.紅色監(jiān)測(cè)對(duì)象。國(guó)扶系統(tǒng)2019年庫(kù)中已標(biāo)注的脫貧監(jiān)測(cè)戶和已錄入的邊緣戶；預(yù)估今年家庭人均純收入低于5000元（不含）或因自然災(zāi)害、突發(fā)疾病、意外事故等原因造成生活困難，“兩不愁三保障”任意一項(xiàng)有可能不達(dá)標(biāo)的，若為脫貧戶則在國(guó)扶系統(tǒng)中標(biāo)注為脫貧監(jiān)測(cè)戶，若為非建檔立卡農(nóng)戶則在國(guó)扶系統(tǒng)中錄入為新增邊緣戶。
2.黃色監(jiān)測(cè)對(duì)象。“兩不愁三保障”均達(dá)標(biāo)，預(yù)估當(dāng)年家庭人均純收入超過(guò)5000元（含）但低于10000元（不含）的脫貧戶。
3.綠色監(jiān)測(cè)對(duì)象?！皟刹怀钊Ｕ稀本_(dá)標(biāo)，預(yù)估當(dāng)年家庭人均純收入超過(guò)10000元（含）的脫貧戶。
（三）監(jiān)測(cè)原則
堅(jiān)持2020年“兩不愁三保障”脫貧標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)測(cè)對(duì)象不申請(qǐng)，評(píng)定工作不宣傳，結(jié)果不公示。
重點(diǎn)圍繞“兩不愁三保障”實(shí)現(xiàn)情況，對(duì)監(jiān)測(cè)對(duì)象的住房、教育、醫(yī)療、安全飲水、收入、就業(yè)、生活狀態(tài)等變化情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
鎮(zhèn)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)、建立從上到下、自下而上的雙向監(jiān)測(cè)、靶向預(yù)警的防止返貧監(jiān)測(cè)和幫扶機(jī)制。充分利用國(guó)扶系統(tǒng)、建檔立卡手機(jī)app、脫貧攻堅(jiān)大數(shù)據(jù)平臺(tái)（以下簡(jiǎn)稱“大數(shù)據(jù)平臺(tái)”）等信息化工具，結(jié)合適時(shí)入戶走訪，對(duì)脫貧不穩(wěn)定人口和邊緣人口進(jìn)行預(yù)警監(jiān)測(cè)，常態(tài)化開(kāi)展扶貧對(duì)象“回頭看”“回頭幫”，全面完成“大排查”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改工作，并在大數(shù)據(jù)平臺(tái)上完善相關(guān)信息數(shù)據(jù)。
（一）初篩初定
防止流標(biāo)的措施 堤壩防止?jié)B透加固工作計(jì)劃篇三
就近原則就是指在施工時(shí)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)以及施工作業(yè)的需要就近的尋找料源，不僅可以節(jié)省掉來(lái)回搬運(yùn)土料的時(shí)間，還能節(jié)約施工開(kāi)支。遵循就近原則時(shí)，一定要對(duì)施工程序、施工的成本、以及施工工程的大小，還有實(shí)際施工的需要進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，選擇合適的料源，然后計(jì)算出料源與施工地的路程距離，可以方便選料、用料，減輕施工的壓力，如果設(shè)計(jì)不好，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就會(huì)影響施工進(jìn)度，增加施工的額外負(fù)擔(dān)。
挖填相結(jié)合的原則
在施工前，要根據(jù)施工工程的大小和工程需要對(duì)工程做好總體規(guī)劃，做好土方平衡，防止出現(xiàn)二次倒運(yùn)的現(xiàn)象。根據(jù)規(guī)劃將填筑總量、工程的進(jìn)度、施工的質(zhì)量合理的計(jì)算好，以及對(duì)時(shí)間和空間的布局合理的分配好，一定要各個(gè)方面、各個(gè)角度考慮，避免出現(xiàn)誤差，影響施工進(jìn)度，一定要本著最大限度的降低施工強(qiáng)度的原則，在保證料源的充足的前提下不能形成二次倒運(yùn)，合理的運(yùn)用土料。在對(duì)附近的建筑物進(jìn)行開(kāi)挖時(shí)，應(yīng)立即組織回填，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際用料需要，對(duì)開(kāi)挖的土料做到最大限度的使用，如果工程的需要不允許使用開(kāi)挖的土料的，應(yīng)該組織相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)分析，提出解決方案。挖填相結(jié)合的原則的目的就是在保證施工進(jìn)度、施工質(zhì)量的前提下，合理使用土料，避免浪費(fèi)，減少二次倒運(yùn)帶來(lái)的麻煩。
施工均勻的原則
在施工中我們都采用的是進(jìn)占法的鋪料方法，這種方法可以減少人工倒運(yùn)，減輕工作強(qiáng)度。在汽車卸完料后需要用推土機(jī)將土料攤平。在施工過(guò)程中一定要加大檢查力度，確保施工質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量不合格的情況就要立即采取措施解決。在施工過(guò)程中不能為了趕工程進(jìn)度就忽略工程質(zhì)量。
防止流標(biāo)的措施 堤壩防止?jié)B透加固工作計(jì)劃篇四
為了積極穩(wěn)妥的處理好因拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)的突發(fā)事件，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工和用人單位的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》（_第423號(hào)）及有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我街道實(shí)際，制定本方案。
堅(jiān)持預(yù)防為主，糾防結(jié)合，在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，各有關(guān)部門(mén)“快速反應(yīng)、趕赴現(xiàn)場(chǎng)、協(xié)調(diào)配合、控制局面、妥善處理”，做到早發(fā)現(xiàn)、造報(bào)告、早控制、早解決，防止矛盾激化和事態(tài)擴(kuò)大，盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活和社會(huì)秩序，減少經(jīng)濟(jì)損失，避免不良影響，確保社會(huì)政治穩(wěn)定。
本預(yù)案適用于以我街道為建設(shè)方，建設(shè)的各項(xiàng)工程所屬
施工單位拖欠克扣民工工資引發(fā)的突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)，包括：
1、集體上訪、罷工、停工、怠工事件；
2、圍堵黨政機(jī)關(guān)、交通要道事件；
3、群毆、致人重傷或死亡事件；
4、自殺、自殘等惡性的事件；
5、造成民工生活困難、危及人民生命財(cái)產(chǎn)安全，影響社會(huì)穩(wěn)定的事件；
6、其他因拖欠克扣民工工資引發(fā)的突發(fā)事件等。
組長(zhǎng)：xx
副組長(zhǎng)：xxx
工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)在社保辦，蔣紅華任專班牽頭領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)楊沛兵、宋秀、王貴林、熊佳星、曾文慶、邱喜云負(fù)責(zé)具體辦公。
（一）組織開(kāi)展對(duì)全街道所有建設(shè)項(xiàng)目拖欠情況的全面清理，摸清拖欠工程款和農(nóng)民工工資的底數(shù)，主管部門(mén)對(duì)已竣工，完成審計(jì)結(jié)算的項(xiàng)目工程拖欠的工程款，要積極爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的項(xiàng)目資金，按照合同約定支付施工單位工程款，同時(shí)督促施工單位按照還款協(xié)議支付拖欠工人工資。
（三）街道規(guī)劃、交通、水利等部門(mén)負(fù)責(zé)財(cái)政投資項(xiàng)目拖欠工程款的清理及工程決算審核工作，并對(duì)需清理的拖欠工程款的總金額進(jìn)行測(cè)算后，根據(jù)我街道財(cái)力狀況制定還款計(jì)劃，并列入年度預(yù)算予以清償。此外，督促施工單位按要求制定還款計(jì)劃，如期清償工人工資。
1、突發(fā)事件發(fā)生的基本情況，包括時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模、涉及人員、破壞程度等情況。
2、突發(fā)事件的起因分析、性質(zhì)判斷和影響程度預(yù)測(cè)。
3、突發(fā)事件發(fā)生的用人單位和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)已做工作和采取的措施及處理情況。
4、公眾及媒體等方面的反映，
5、其他已掌握的情況。
（二）啟動(dòng)預(yù)案：拖欠克扣民工工資突發(fā)事件發(fā)生后，應(yīng)急處理辦公室要在20分鐘內(nèi)作出初步判斷，向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，由領(lǐng)導(dǎo)小組下令啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
（三）應(yīng)急處置：應(yīng)急處理辦公室在接到預(yù)案啟動(dòng)指令的20分鐘內(nèi)，根據(jù)案情通知有關(guān)部門(mén)投入應(yīng)急處理工作，有關(guān)單位在接到通知后，應(yīng)快速趕到現(xiàn)場(chǎng)，在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)指揮下，了解情況，進(jìn)行初步分析研究，按各自職責(zé)果斷處置，如案情擴(kuò)大或可能會(huì)造成重大社會(huì)影響的，可請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)小組給予指導(dǎo)和幫助。
1、處理突發(fā)事件時(shí)要注意運(yùn)用國(guó)家法律、法規(guī)、政策，認(rèn)真聽(tīng)取群眾訴求，穩(wěn)定群眾情緒，避免矛盾的進(jìn)一步激化，要通過(guò)開(kāi)展耐心細(xì)致的宣傳解釋和思想政治工作控制事態(tài)，動(dòng)員、領(lǐng)導(dǎo)民工返回單位各崗位，盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活和社會(huì)秩序。
2、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商和調(diào)解不成的，各有關(guān)部門(mén)應(yīng)摸清情況的基礎(chǔ)上提出可行的處理意見(jiàn)。
3、當(dāng)出現(xiàn)暴力破壞活動(dòng)苗頭時(shí)，安全部門(mén)應(yīng)立即報(bào)警，并配合_門(mén)依法采取防范措施，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大和惡化，對(duì)無(wú)理取鬧、違反治安處置的人員依法處理。
4、必要時(shí)，應(yīng)啟動(dòng)欠薪保障應(yīng)急資金和欠薪墊付特別程序，先行墊付已查實(shí)的所欠民工工資或生活費(fèi)，及時(shí)平息事態(tài)，解決民工生活困難，財(cái)務(wù)部要對(duì)欠薪保障應(yīng)急資金給予保障。
(四)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)欠薪突發(fā)事件信息對(duì)外統(tǒng)一發(fā)布工作，突發(fā)事件發(fā)生后，要及時(shí)發(fā)布準(zhǔn)確、權(quán)威的信息，正確引導(dǎo)社會(huì)輿論。
(一)拖欠克扣民工工資突發(fā)事件結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)小組要組織相關(guān)人員對(duì)事件進(jìn)行分析，評(píng)估事件后果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步鞏固成果，防止事件反彈，并對(duì)事件處理情況進(jìn)行通報(bào)。
(二)應(yīng)急處理辦公室在事件結(jié)束后1個(gè)工作日內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)小組提交處置報(bào)告。內(nèi)容包括：發(fā)生突發(fā)事件單位的基本情況、導(dǎo)致突發(fā)事件的原因、事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)、處理經(jīng)過(guò)、處理結(jié)果、政治影響評(píng)估等。
(三)有關(guān)成員單位之間應(yīng)建立應(yīng)急聯(lián)系工作機(jī)制，保障信息暢通，做到信息共享;按照各自職責(zé)制定本部門(mén)解決欠薪問(wèn)題應(yīng)急預(yù)案，并負(fù)責(zé)管理和實(shí)施。
(四)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，進(jìn)-步明確各部門(mén)的任務(wù)和職責(zé)，并對(duì)本預(yù)案的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，以提高應(yīng)急處理能力。
(五)財(cái)政分局應(yīng)建立欠薪應(yīng)急保障資金，用于欠薪突發(fā)事件應(yīng)急處理。
防止流標(biāo)的措施 堤壩防止?jié)B透加固工作計(jì)劃篇五
1、為了提高圖書(shū)的流通率，在開(kāi)學(xué)初及時(shí)制定出圖書(shū)借閱輪流表，并發(fā)放給各班級(jí)。
2、向?qū)W生宣傳借閱制度、閱覽制度針對(duì)上學(xué)期有的學(xué)生借閱圖書(shū)逾期未還、損壞圖書(shū)的現(xiàn)象，本學(xué)期希望各班班主任利用晨會(huì)的時(shí)間，向?qū)W生宣傳借閱制度，告訴學(xué)生借的圖書(shū)應(yīng)及時(shí)歸還，丟失的圖書(shū)要照價(jià)賠償，損壞的圖書(shū)要修補(bǔ)好。在閱覽室讀書(shū)時(shí)，要保持安靜，不得大聲喧嘩，閱后要及時(shí)將圖書(shū)放回原位，將桌椅排放整齊，保持閱覽室的干凈、整齊。
3、定期召開(kāi)圖書(shū)管理員會(huì)議，培養(yǎng)他們的管理能力
圖書(shū)的借閱是一項(xiàng)繁雜的工作，只靠老師的有限精力是很難做好的，這時(shí)就應(yīng)該發(fā)揮圖書(shū)管理員的職能，讓他們真正成為老師的好幫手、小助手。針對(duì)圖書(shū)借閱中存在的一些問(wèn)題，在本學(xué)期我將定期召開(kāi)圖書(shū)管理員會(huì)議，告訴他們?nèi)绾翁幚磉@些存在的問(wèn)題，培養(yǎng)他們的能力。
4、定期組織學(xué)生修補(bǔ)破損的圖書(shū)。
圖書(shū)在流通中難免會(huì)應(yīng)各種原因而破損，針對(duì)這種情況，我將定期組織學(xué)生修補(bǔ)破損的圖書(shū)，讓學(xué)生在修補(bǔ)的過(guò)程中懂得愛(ài)惜圖書(shū)。
5、做好圖書(shū)的整理、歸類、登記工作。
隨著學(xué)校對(duì)圖書(shū)室工作的日益重視，學(xué)校的圖書(shū)、雜志、報(bào)刊越來(lái)越多，為了方便大家的借閱，也為了避免圖書(shū)的流失，在本學(xué)期我將進(jìn)一步做好圖書(shū)的整理、歸類、登記工作。
新課程標(biāo)準(zhǔn)提倡學(xué)生必須多讀書(shū)、讀好書(shū)、好讀書(shū)，面對(duì)浩如煙海的書(shū)籍市場(chǎng)，學(xué)生該如何選擇？圖書(shū)室應(yīng)為他們做好導(dǎo)向工作。在本學(xué)期將和語(yǔ)文教研組配合，開(kāi)展一系列的讀書(shū)活動(dòng)，向?qū)W生推薦適合他們閱讀的讀物，并開(kāi)展“我與語(yǔ)文”閱讀競(jìng)賽、征文比賽，使他們能做到讀寫(xiě)結(jié)合。
加強(qiáng)教師閱覽室建設(shè)，經(jīng)常巡視整理，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，教師教學(xué)需要的書(shū)籍，想辦法配備齊全。
使圖書(shū)館有一個(gè)干凈明亮的環(huán)境。
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