在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常常會面臨各種變化和不確定性。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文，我們一起來了解一下吧。
智能化提高效率 糧庫智能化工作計(jì)劃篇一
本人于2020年10月18日入職供應(yīng)鏈有限公司，任倉儲主管一職，在過去的3個(gè)月工作中，我逐漸熟悉了公司概況，行業(yè)特點(diǎn)及倉庫管理工作流程。在試用期即將結(jié)束之際，我有如下工作總結(jié)。
在完成日常出入庫工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做了以下幾方面的工作
（一）團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、利用班組會的機(jī)會，在班組會上公布員工效率，重點(diǎn)點(diǎn)評后進(jìn)員工工作效率和工作狀態(tài)，使大家內(nèi)心知道公司對他們的期望。
2、正式員工月度績效評分時(shí)，單獨(dú)與員工進(jìn)行面談，并提出對其的績效達(dá)成期望。共同制定下一個(gè)月的績效目標(biāo)。
2、基層管理人員素質(zhì)的穩(wěn)步提升。
為其實(shí)做好部門人員管理，重點(diǎn)增加了對基層班組長人員及骨干員工的管理指導(dǎo)，通過現(xiàn)場指導(dǎo)，談心等多種方式，在班組管理上給與管理方法的指導(dǎo)。并就管理工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行案例分析，及時(shí)為基層管理者提供資源支持，是基層管理人員得到提升和鍛煉，使其獨(dú)當(dāng)一面的能力得以提升。
（二）內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范。
1、職責(zé)明確，細(xì)化分工
2、從實(shí)際出發(fā)，完善，提升員工工作積極性。
3、現(xiàn)場管理進(jìn)一步規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、日?；?，并持續(xù)落實(shí)
1、部門管理存在諸多缺憾，管理標(biāo)準(zhǔn)需規(guī)范、統(tǒng)一
2、通過三個(gè)月的深入了解，發(fā)現(xiàn)在諸多工作中存在獎(jiǎng)罰不明，無獎(jiǎng)無罰，績效評分不細(xì)致明確等問題。需要在下一步工作中逐步規(guī)范、統(tǒng)一，提高各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)。
3、內(nèi)部還需進(jìn)一步完善。責(zé)任和處罰落實(shí)
4、個(gè)人業(yè)務(wù)熟悉度還不夠，
思維轉(zhuǎn)變不夠，有時(shí)還用出版物倉儲管理的思維來思考快銷品倉庫的，兩種倉儲的差異性較大，還需要進(jìn)一步的適應(yīng)和改變。
智能化提高效率 糧庫智能化工作計(jì)劃篇二
1供方（以下簡稱甲方）：
需方（以下簡稱乙方）：
一、購買產(chǎn)品清單：
合計(jì)（人民幣大寫）：壹拾貳萬伍仟元整
二、甲方的權(quán)利和責(zé)任：
1、甲方保證所供貨物質(zhì)量符合乙方要求。
2、甲方負(fù)責(zé)更換已經(jīng)燒毀的繼電器，不再收取任何費(fèi)用。
三、乙方的權(quán)利和責(zé)任：
1、乙方應(yīng)按本合同規(guī)定的條款如期支付貨款給甲方。
四、運(yùn)輸和安裝：
甲方負(fù)責(zé)將設(shè)備運(yùn)輸至乙方指定的地點(diǎn)，并負(fù)責(zé)安裝更換，相關(guān)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
五、付款方式：
1、乙方需預(yù)付合同總金額的60%，合計(jì)rmb：75000元給甲方，設(shè)備到場經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后。再付總貨款的30%，合計(jì)rmb：37500元，剩余20%，待甲方安裝調(diào)試完成后，3日內(nèi)支付完畢，合計(jì)rmb：25000元給甲方。
六、售后服務(wù)：
甲方銷售之產(chǎn)品，質(zhì)保期為一年。
甲方銷售之產(chǎn)品，如屬甲方選用其他廠家之產(chǎn)品由甲方系統(tǒng)集成，則按照該廠家的售后服務(wù)條款執(zhí)行。
以上條款若屬乙方使用不當(dāng)或由不可抗因素造成，則不屬于質(zhì)保范圍。甲方銷售之產(chǎn)品實(shí)行10年保修，質(zhì)保期后相關(guān)維修費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
七、違約責(zé)任：
甲方產(chǎn)品安裝調(diào)試后節(jié)電率達(dá)不到預(yù)期效果，節(jié)電率每下降一個(gè)百分點(diǎn)，售價(jià)也同比例下調(diào)。
乙方必須按合同規(guī)定條款支付貨款，如拖延不付，甲方有權(quán)拆走設(shè)備，乙方必須賠付合同金額30% 的違約金給甲方。
八、其它事項(xiàng)：
本合同雙方簽字蓋章后生效，未盡事宜由雙方協(xié)商解決。本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方： 乙方：
銀行帳號： 銀行帳號：
開戶銀行： 開戶銀行：
電話： 電話：
公司地址： 公司地址：
2需方（以下簡稱甲方）：
供方（以下簡稱乙方）：
第一條：供貨名稱及協(xié)議價(jià)格
一、供貨名稱
1、產(chǎn)品名稱：le 16位電費(fèi)計(jì)量表箱，le 9位電費(fèi)計(jì)量表箱。
二、供貨價(jià)格
1、甲方所購產(chǎn)品價(jià)格
備注：每位成品按照元。（不含稅價(jià)）
2、凡甲方采購本協(xié)議供貨范圍內(nèi)產(chǎn)品，均享受乙方給予的協(xié)議供貨價(jià)格。
3、協(xié)議供貨價(jià)格的確定：
（1）乙方應(yīng)提供最優(yōu)惠的價(jià)格，切實(shí)讓利于采購人；
（2）乙方提供的協(xié)議供貨價(jià)格不得高于其產(chǎn)品市場銷售最低價(jià)，在協(xié)議供貨有效期內(nèi)，乙方一般不得對中標(biāo)產(chǎn)品的價(jià)格向上進(jìn)行調(diào)整，不得降低采購優(yōu)惠率。如對中標(biāo)產(chǎn)品的市場價(jià)格向下進(jìn)行調(diào)整的，不能降低配置，采購優(yōu)惠率不變；如提高采購優(yōu)惠率的，不能降低配置。
（3）甲方在購買協(xié)議供貨項(xiàng)目內(nèi)的產(chǎn)品時(shí)，根據(jù)市場供求狀況，還可以與協(xié)議供貨商就產(chǎn)品價(jià)格和售后服務(wù)等再次進(jìn)行談判，但確定的采購價(jià)格不得高于該協(xié)議供貨商承諾的價(jià)格，售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也不得降低。甲方一次采購?fù)愒O(shè)備數(shù)量較多或采購預(yù)算金額較大時(shí)，可以與協(xié)議供貨商進(jìn)一步協(xié)商，爭取獲得更優(yōu)惠的采購價(jià)格。
4、交貨時(shí)間按照乙方承諾執(zhí)行，并在貨源緊張時(shí)享受優(yōu)先供貨權(quán)。
第二條：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求
1、乙方保證本協(xié)議中所供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或制造廠家企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)確定，上述標(biāo)準(zhǔn)不一致的，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。沒有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，按照通常標(biāo)準(zhǔn)或者符合協(xié)議目的的特定標(biāo)準(zhǔn)確定。
2、乙方所提供的貨物應(yīng)符合國家有關(guān)安全、環(huán)保規(guī)定，必須為正品行貨，不得有假冒偽劣產(chǎn)品或提供以次充好的產(chǎn)品。
第三條：權(quán)利瑕疵擔(dān)保
1、乙方保證對其提供的貨物享有合法的權(quán)利。
2、乙方保證在其提供的貨物上不存在任何未曾向甲方透露的擔(dān)保物權(quán)，如抵押權(quán)、質(zhì)押權(quán)、留置權(quán)等。
3、乙方保證其所提供的貨物沒有侵犯任何第三人的知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密等權(quán)利。
4、如甲方使用該貨物構(gòu)成上述侵權(quán)的，則由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
第四條：包裝要求
1、乙方所提供的全部貨物均應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)措施進(jìn)行包裝，此類包裝應(yīng)適應(yīng)于遠(yuǎn)距離運(yùn)輸、防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸等要求，以確保貨物安全無損地運(yùn)抵指定現(xiàn)場。
第五條：驗(yàn)收
1、乙方將貨物送至甲方指定地點(diǎn)安裝調(diào)試后，由甲方根據(jù)貨物的規(guī)格要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對貨物進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并完善相關(guān)驗(yàn)收手續(xù)。
2、貨物的數(shù)量不足或表面瑕疵，甲方應(yīng)在驗(yàn)收時(shí)當(dāng)面提出；對質(zhì)量問題有異議的應(yīng)在安裝調(diào)試后7個(gè)工作日內(nèi)提出。
3、在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量或有質(zhì)量、技術(shù)等問題，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)按照甲方的要求采取補(bǔ)足、更換或退貨等處理措施，并承擔(dān)由此發(fā)生的一切費(fèi)用和損失。
4、甲方在乙方按合同規(guī)定交貨和安裝、調(diào)試完畢后，無正當(dāng)理由拖延接收、驗(yàn)收或拒絕接收、驗(yàn)收的，應(yīng)承擔(dān)由此而給乙方造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。
第六條：貨款的支付
采購貨物驗(yàn)收完畢后，由甲方辦理支付手續(xù)。
第七條：質(zhì)量保證
1、乙方應(yīng)保證所供貨物是全新的、未使用過的，并完全符合協(xié)議規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求。乙方應(yīng)保證其貨物在正確安裝、正常使用和保養(yǎng)條件下，在其使用壽命期內(nèi)應(yīng)具有滿意的性能。在貨物最終交付驗(yàn)收后不少于 12個(gè)月的質(zhì)量保證期內(nèi)，乙方應(yīng)對由于設(shè)計(jì)、工藝或材料的缺陷而產(chǎn)生的故障負(fù)責(zé)。
2、在質(zhì)量保證期內(nèi)，如果貨物的質(zhì)量或規(guī)格與協(xié)議不符，或證實(shí)貨物是有缺陷的，包括潛在的缺陷或使用不符合要求的材料等，甲方可以根據(jù)本協(xié)議規(guī)定以書面形式向乙方提出補(bǔ)救措施或索賠。
3、乙方在約定的時(shí)間內(nèi)未能彌補(bǔ)缺陷，甲方可采取必要的補(bǔ)救措施，但其風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用將由乙方承擔(dān)，甲方根據(jù)協(xié)議規(guī)定對乙方行使的其他權(quán)利不受影響。
第八條：履約延誤
1、乙方應(yīng)按照協(xié)議規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)交貨和提供服務(wù)。
2、乙方無正當(dāng)理由而拖延交貨，甲方有權(quán)追究乙方的違約責(zé)任。
第九條：爭議的解決
1、在發(fā)生所供商品的質(zhì)量、售后服務(wù)等問題時(shí)，甲方有權(quán)直接向乙方索賠，并簽訂必要的書面處理協(xié)議。如協(xié)商開始十天內(nèi)仍不能解決，可向市政府采購管理辦公室投訴。調(diào)解和投訴不能解決時(shí)，任何一方有權(quán)在協(xié)議簽約地選擇仲裁或訴訟的途徑解決。
2、乙方有權(quán)自主決定其經(jīng)營方式和管理方式，維護(hù)自身的合法權(quán)益不受侵害。乙方對政府采購事項(xiàng)有質(zhì)疑、投訴權(quán)，對不法侵害有權(quán)依法申請行政復(fù)議或向人民法院提起行政訴訟。
甲方： 乙方：
地 址： 地 址：
甲方代表 乙方代表 ：
電話號碼 電話號碼
開戶銀行 開戶銀行
銀行帳號 銀行帳號
智能化提高效率 糧庫智能化工作計(jì)劃篇三
因?yàn)槟繕?biāo)是一種預(yù)測，沒有人敢說預(yù)測是合理的，而且目標(biāo)其實(shí)是一種決心，你發(fā)誓要做什么，目標(biāo)就會出來。目標(biāo)其實(shí)是你自己戰(zhàn)略的一個(gè)安排。
決定你目標(biāo)的是三個(gè)要素：你對未來的預(yù)測、你下的決心和你的戰(zhàn)略想法。
目標(biāo)是怎么出來的？
我常開玩笑說，目標(biāo)是拍腦袋拍出來的，所以拍出來的這個(gè)目標(biāo)肯定是不合理的，如果你的團(tuán)隊(duì)跟你說目標(biāo)不合理，希望合理一點(diǎn)，那么你看完本篇文章就可以直接回答：目標(biāo)本來就不合理。
如果不能夠基于這些來設(shè)定目標(biāo)，而是基于自身的能力和資源來設(shè)定，也許目標(biāo)合理，能夠?qū)崿F(xiàn)，但是當(dāng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的時(shí)候，也許你的企業(yè)已經(jīng)被同行和市場淘汰。
智能化提高效率 糧庫智能化工作計(jì)劃篇四
1、tcl---羅格朗
中國電工行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，在國內(nèi)開創(chuàng)了塑料大蹺板家居開關(guān)的潮流。
2、西門子
國際知名企業(yè)，在眾多領(lǐng)域有很重要的影響力，開關(guān)插座因其國際品牌影響力而得到消費(fèi)者的認(rèn)可。
3、家的中國鋼架型開關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者及l(fā)ed夜光指示開關(guān)的開創(chuàng)者，為中國led應(yīng)用打開了新的局面，豐富了電工開關(guān)行業(yè)新品種類別。
4、福田
專注于建筑電氣領(lǐng)域，開關(guān)插座以明裝品類見長，產(chǎn)品一般適用于國內(nèi)
三、四線渠道市場。
5、正泰
產(chǎn)品涉及于高低壓電器、輸變電、儀器儀表、電工等領(lǐng)域，尤其在小型斷路器方面更是具有無可爭議的霸主地位。
6、西蒙
創(chuàng)始于西班牙，是最早引入歐式開關(guān)插座到中國的企業(yè)之一，在家居電工裝修領(lǐng)域具有較大的影響力。
7、松下
全球知名的電子供應(yīng)商，以解決生活環(huán)境方案見長，墻壁開關(guān)以120型見長，在國內(nèi)以某些區(qū)域性表現(xiàn)不錯(cuò)。
8、飛雕
公司創(chuàng)立20多年，開關(guān)插座以118型開關(guān)表現(xiàn)突出，是國內(nèi)118型開關(guān)品類的代表企業(yè)。
9、施耐德
國際能效管理專家，在智能電工系統(tǒng)方面居于國際領(lǐng)先地位。
10、公牛插座
是國內(nèi)最早專業(yè)生產(chǎn)移動(dòng)插排的企業(yè)之一，由于專注所以成就了其在國內(nèi)移動(dòng)插座行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)地位。
智能化提高效率 糧庫智能化工作計(jì)劃篇五
人際溝通能力，看似與人工智能風(fēng)牛馬不相及，實(shí)則卻不然。在麥肯錫的中國大學(xué)生就業(yè)報(bào)告中，人際溝通能力一直被認(rèn)為是職場“最有用”的能力。很多同學(xué)包括家長都有一個(gè)認(rèn)知的誤區(qū)，覺得自己（孩子）溝通能力差，就去學(xué)門技術(shù)吧。殊不知現(xiàn)代社會，缺乏溝通能力幾乎寸步難行。在單位，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與同事協(xié)作，都需要有效溝通。對客戶，提高產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度，也需要有效溝通。尤其客戶若是個(gè)外行，不但需要您能領(lǐng)會他的意思，還要用通俗易懂的語言讓對方也明白您的意思。
在人工智能的應(yīng)用和前景分析中我們看到，人工智能在實(shí)際應(yīng)用中往往扮演人類“助手”的角色。這個(gè)角色要求與使用者有較高的契合度，因此設(shè)計(jì)者首先要充分了解使用者的需要、習(xí)慣，才能創(chuàng)造出完美的“助手”，充分滿足對方需求。而這個(gè)“了解”的過程，就是溝通。日本某汽車公司在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)請一批設(shè)計(jì)人員轉(zhuǎn)行做銷售，待經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，這批人做回設(shè)計(jì)后，發(fā)現(xiàn)他們設(shè)計(jì)出的汽車特別好賣，就是因?yàn)樵谂c客戶溝通過程中，充分了解了對方的需求。所以無論您將從事何種職業(yè)，人際溝通能力都要注重培養(yǎng)。
計(jì)算機(jī)作為工具已經(jīng)滲透到人類工作、生活的各個(gè)角落，聯(lián)合國早已將不懂電腦知識列為“文盲”范疇。隨著人工智能迅速發(fā)展，作為助手，它能極大提高您的工作效率，減少您的工作誤差。您可以不懂得原理，但至少要學(xué)習(xí)如何使用。舉個(gè)簡單例子：有家大型國企，原來工資表是寫在紙上，現(xiàn)在是登進(jìn)電腦。裁員時(shí)根據(jù)不同方案計(jì)算補(bǔ)償金，原來一個(gè)方案要計(jì)算數(shù)日，還要反復(fù)校對；現(xiàn)在只要建立模型，輸入數(shù)字，excel表格立即能生成每位職工新的數(shù)據(jù)結(jié)果，而且只需校對公式，無需校對計(jì)算結(jié)果。未來，計(jì)算機(jī)知識，尤其是人工智能相關(guān)運(yùn)用軟件的學(xué)習(xí)務(wù)必重視，因?yàn)樾事浜?，不僅會被企業(yè)淘汰，還會被社會淘汰。
有些計(jì)算機(jī)專業(yè)的學(xué)生反映軟件更新太快，學(xué)校學(xué)的都是已經(jīng)淘汰的知識。其實(shí)關(guān)鍵看您如何學(xué)習(xí)。it行業(yè)知識更新周期非常短，學(xué)校教材卻需要相對穩(wěn)定，不然教師也會無所適從。而且it行業(yè)的技術(shù)人員都有體會，知名企業(yè)面試時(shí)往往不僅考察您學(xué)習(xí)的知識，更重視您的邏輯思維和學(xué)習(xí)能力。所以在學(xué)習(xí)時(shí)您不僅僅是學(xué)習(xí)知識，更重要的是學(xué)習(xí)機(jī)器的邏輯思維模式。這也能讓您未來學(xué)習(xí)新的知識時(shí)事半功倍。
越是要求涉及復(fù)雜社交關(guān)系，要求具備較強(qiáng)溝通能力、創(chuàng)意或復(fù)雜推理能力，或者要求在無指導(dǎo)環(huán)境下完成體力任務(wù)，越是難以被人工智能替代。因此，提高專業(yè)技術(shù)含量，是未來職業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的重要途徑。不過，在提高技術(shù)能力的同時(shí)，也要留意行業(yè)或職業(yè)的發(fā)展訊息，注重新知識的學(xué)習(xí)。一般產(chǎn)業(yè)升級并不意味著舊的完全淘汰。例如汽車代替馬車，但畢竟都是在公路上行駛，因此車輪，車身等很多部件的制作標(biāo)準(zhǔn)還是一致的。所以舊產(chǎn)業(yè)職工只要能及時(shí)更新知識結(jié)構(gòu)，依然能在新產(chǎn)業(yè)中找到安身之所。綜上所述，即使找到一份滿意又穩(wěn)定的工作，也最好建立終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，莫等夕陽西下才追悔莫及。
幾乎每個(gè)職業(yè)都有替代性職業(yè)，例如護(hù)士和醫(yī)藥代表，都需要醫(yī)學(xué)知識和醫(yī)院人脈；游戲制作和運(yùn)營，都需要對游戲知識有較深了解；銷售和采購，都需要產(chǎn)品知識和溝通技巧。未來沒有人能肯定自己將終身固定在一個(gè)單位，一個(gè)職業(yè)。所以關(guān)注可替代性職業(yè)，給自己留一個(gè)“備胎”，以備不時(shí)之需，是對自己負(fù)責(zé)，也是對家庭負(fù)責(zé)。
然而我們也知道，一般技術(shù)含量越高，替代性職業(yè)就越少。因此，一些技術(shù)性職業(yè)，不妨注重“非專業(yè)要素”的培養(yǎng)。例如執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)精神、溝通能力、寫作能力等。這些“非專業(yè)要素”既可幫助您職業(yè)生涯成長，也可在您另覓職業(yè)時(shí)提供幫助。馬云在創(chuàng)業(yè)前是一名教師，美國有不少總統(tǒng)從政前是律師、演員等其它職業(yè)。他們能成功轉(zhuǎn)行不是因?yàn)樗麄儗I(yè)技術(shù)好，而是這些“非專業(yè)要素”幫助了他們。
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