新員工個(gè)人工作計(jì)劃 新員工工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-08-16 11:16:05
新員工個(gè)人工作計(jì)劃 新員工工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-08-16 11:16:05    

光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績(jī)已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。

新員工個(gè)人工作計(jì)劃 新員工工作計(jì)劃篇一

五月對(duì)于健身行業(yè)來說,是一個(gè)非常重要的黃金期,人們經(jīng)過一個(gè)冬天的束縛和春天氣候變化無常的困繞,身體需要一個(gè)盡情的舒展,這就需要我們健身工作人員不斷的去挖掘健身市場(chǎng)的潛力,為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤(rùn)。俗話說:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,做好一個(gè)嚴(yán)密的工作計(jì)劃對(duì)接下來的工作開展會(huì)起到很重要的促進(jìn)作用。

一、在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù),按照員工首則嚴(yán)格要求自己,不遲到、不早退、不缺勤。

二、盡可能多的開發(fā)與客戶的聯(lián)系方式,如電話、qq、電子郵件、msn等。

三、學(xué)習(xí)和掌握更多的與客戶打交道的技巧與方式,拉近與客戶之間的距離,用心服務(wù),提升業(yè)績(jī)。

四、做好發(fā)單、老客戶維護(hù)等一系列日常用工作。

五、開發(fā)更多的客戶源,建立個(gè)人的客戶網(wǎng)。

六、要在完成本月的基本任務(wù)的基礎(chǔ)上,向更高的目標(biāo)發(fā)起沖擊。作為一名新員工,必須要樹立這樣的目標(biāo),同樣要有為了自己的目標(biāo)奮斗的精神。

七、及時(shí)總結(jié),每天要對(duì)當(dāng)日的客戶進(jìn)行分類,準(zhǔn)確記住客戶資料。每周也要有周總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。

八、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,是我對(duì)20xx年5月的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。

新員工個(gè)人工作計(jì)劃 新員工工作計(jì)劃篇二

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編 號(hào):擬定日期:

受訓(xùn)人員

姓名

培訓(xùn)期間

月 日至 月 日止

輔 導(dǎo) 員

姓名

學(xué)歷

部門

專長(zhǎng)

職稱

項(xiàng) 次

培訓(xùn)期間

培訓(xùn)日數(shù)

培訓(xùn)項(xiàng)目

培訓(xùn)部門

培訓(xùn)員

培訓(xùn)日程及內(nèi)容

月 日至月 日止

職稱: 姓名:

本站【】

月 日至月 日止

職稱: 姓名:

月 日至月 日止

職稱: 姓名:

月 日至月 日止

職稱: 姓名:

月 日至月 日止

職稱: 姓名:

月 日至月 日止

職稱: 姓名:

經(jīng) 理:審 核:擬 定:

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新員工個(gè)人工作計(jì)劃 新員工工作計(jì)劃篇三

使企業(yè)招收的.應(yīng)屆畢業(yè)生對(duì)其即將投身的職業(yè)社會(huì)有一個(gè)深刻的理解,實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,使其盡快樹立正確的職業(yè)理念和良好的職業(yè)心態(tài);提前獲取各項(xiàng)基本職業(yè)技能,為新員工迅速適應(yīng)工作、適應(yīng)企業(yè)創(chuàng)造良好的前期條件。

實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

主要是關(guān)于公司制度、文化、職業(yè)操守、職業(yè)等方面的培訓(xùn),通過講授法p影視法p案例分析法p網(wǎng)上培訓(xùn)法p工作輪換法和探險(xiǎn)法等培訓(xùn)方法相結(jié)合。

有以下培訓(xùn)課程:

介紹篇(認(rèn)識(shí)企業(yè))

1、公司的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展(形式:授課、參觀各相關(guān)企業(yè));

2、企業(yè)文化介紹(形式:授課、錄像);

3、相關(guān)制度介紹(形式:網(wǎng)上資料閱讀、新員工手冊(cè))。

3.1人力資源制度

3.2財(cái)務(wù)制度(報(bào)銷和出差)

3.3其他制度(形式采取報(bào)名人員分組,搶答的形式)

新員工個(gè)人工作計(jì)劃 新員工工作計(jì)劃篇四

在xx不知覺中工作了將近一年的時(shí)間。在這一年時(shí)間里,我從一個(gè)剛剛畢業(yè)毫無社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生到一個(gè)在社會(huì)中逐漸成長(zhǎng)的工作者,感謝陳總、感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一次次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),感謝集團(tuán)服務(wù)中心的同事對(duì)我所有的幫助和支持!

祥云的成長(zhǎng)之路感恩有你們!

關(guān)于20xx年的工作計(jì)劃與目標(biāo),現(xiàn)將匯報(bào)如下:

1、參加公司20xx年度舉辦的課程會(huì)務(wù)工作(20xx年);

3、提升計(jì)算機(jī)應(yīng)運(yùn)系統(tǒng)操作能力、目標(biāo)執(zhí)行力(1—2);

5、整理出一套服務(wù)中心會(huì)務(wù)崗位系統(tǒng)工作路線圖(2—3月);

6、清理客戶資料、統(tǒng)一編排、歸檔保存(1—3月);

7、加強(qiáng)個(gè)人執(zhí)行力、目標(biāo)規(guī)劃及時(shí)間管理能力(4—8月);

9、完成各月份公司下達(dá)的臨時(shí)性工作任務(wù)(1—12月);

個(gè)人定位:

1、提升辦公室工作操作應(yīng)運(yùn)能力;

2、加強(qiáng)理財(cái)能力和目標(biāo)管理執(zhí)行力;

3、提高說話水平和技巧,突破口才;

4、定位個(gè)人形象,靜修心性、言行、舉止;

5、提高組織和協(xié)調(diào)能力,學(xué)策劃和晨會(huì)主持;

6、盡可能多地參加社會(huì)各類公益活動(dòng);

對(duì)公司的建議:

感謝陳總及公司領(lǐng)導(dǎo)把我從市場(chǎng)部轉(zhuǎn)調(diào)到集團(tuán)服務(wù)中心會(huì)務(wù)崗位工作,祥云也一直想用行動(dòng)回報(bào)公司給予我重新開始的機(jī)會(huì)。

在進(jìn)入集團(tuán)服務(wù)中心工作的五個(gè)月時(shí)間里,祥云感謝集團(tuán)服務(wù)中心的伙伴對(duì)我的幫助和理解!在這個(gè)工作室里,每個(gè)人都讓我覺得溫暖,謝謝你們陪著我一路成長(zhǎng)。

1、公司的課程服務(wù)系統(tǒng)不夠完善,有諸多紕漏之處。比如:青少年教育服務(wù)系統(tǒng),資料不齊全,更新不及時(shí),落地服務(wù)未落實(shí)。部分客戶資料比較混亂,公司應(yīng)有專人對(duì)所有客戶資料進(jìn)行整理、歸檔、保存,供公司需要時(shí)做資料參考。

2、為落實(shí)公司的課程服務(wù)系統(tǒng),課程服務(wù)中心可適當(dāng)增員。成人客戶、青少年資料和服務(wù)分開來,終生弟子資料由專人跟進(jìn)和服務(wù)。多次回訪時(shí)有許多家長(zhǎng)都提議需要更詳細(xì)更到位地輔導(dǎo)孩子的`成長(zhǎng)。如果系統(tǒng)不夠完善,服務(wù)做得不到位,那即使有再好的市場(chǎng),盈利也不一定是公司的。

3、公司的部分制度沒有統(tǒng)一成文,有時(shí)具有隨意性。首先,過多的隨意變動(dòng)會(huì)導(dǎo)致下層員工工作溝通失效,工作無果。其次,相關(guān)政策高層管理搖擺不定,致使基層員工部分工作無從下手、工作效果不明顯。最后,公司高層管理加強(qiáng)溝通交流,楊老師曾說過每一個(gè)基層員工實(shí)際只有一個(gè)直接領(lǐng)導(dǎo)。若同一事情,領(lǐng)導(dǎo)太多,想法不一致,經(jīng)常導(dǎo)致決策不統(tǒng)一,基層員工就無法按時(shí)、保質(zhì)、高效率完成公司下達(dá)的重要工作。

新員工個(gè)人工作計(jì)劃 新員工工作計(jì)劃篇五

一、目的:

通過相互學(xué)習(xí),互相幫助,使自己和新進(jìn)員工在置業(yè)顧問這項(xiàng)工作中做到更好、更精、更專業(yè),從而提升售樓部銷售人員整體素質(zhì)。

二、具體計(jì)劃:

1、帶領(lǐng)新進(jìn)員工盡快熟悉售樓部工作流程,結(jié)合其培訓(xùn)當(dāng)中的內(nèi)容,循序漸進(jìn)的加以拓展和延伸。

2、每天與新進(jìn)員工各自學(xué)習(xí)3—5個(gè)房地產(chǎn)相關(guān)新的內(nèi)容知識(shí)點(diǎn),然后就各自學(xué)習(xí)的情況進(jìn)行交流,相互學(xué)習(xí),作好記錄,確保每天都有進(jìn)步和提高。

3、每周安排1—2次與其他新老員工交流學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),就不懂的、模糊的內(nèi)容和知識(shí),通過相互討論的方式加深記憶,加以學(xué)習(xí)。

4、在與新進(jìn)員工相處過程中,結(jié)合自身與新進(jìn)員工的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)(如交流方式、應(yīng)變能力、學(xué)習(xí)方法等),相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,達(dá)到齊頭并進(jìn)的效果。

5、每周日上午就本周學(xué)習(xí)情況和進(jìn)度進(jìn)行匯總鞏固,完成周報(bào),同時(shí)對(duì)下周工作學(xué)習(xí)情況進(jìn)行安排。

6、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作學(xué)習(xí)情況,便于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每一位新員工的工作學(xué)習(xí)狀況能及時(shí)掌握。

7、對(duì)于新進(jìn)員工要及時(shí)了解他們的想法,出現(xiàn)問題及時(shí)幫助其解決,確保整個(gè)售樓部的工作學(xué)習(xí)氛圍都是積極向上的。

8、按時(shí)按質(zhì)按量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

2013年12月28日

新員工個(gè)人工作計(jì)劃 新員工工作計(jì)劃篇六

作為銷售總監(jiān),為了我使公司的各方面的工作順利進(jìn)行,特作出xx年工作計(jì)劃。

作為任何一個(gè)以營(yíng)利為目的的單位來說——只有銷售部才是的贏利單位,其它的都部門均為成本單位。而我們公司的銷售部充其量也只能算是銷貨部,以目前家具市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度來看,銷售部必需升級(jí),從被動(dòng)銷售升級(jí)為有科學(xué)計(jì)劃、有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、有量化考核的主動(dòng)銷售。

1、進(jìn)行市場(chǎng)一線信息收集、市場(chǎng)調(diào)研工作;

4、匯總市場(chǎng)信息,提報(bào)產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議

5、把握重點(diǎn)客戶,控制產(chǎn)品的銷售動(dòng)態(tài);

新員工個(gè)人工作計(jì)劃 新員工工作計(jì)劃篇七

我來公司也已經(jīng)差不多三個(gè)月了,試用期也快已經(jīng)接近結(jié)尾了。這一些時(shí)日里,我從一個(gè)什么都不懂的畢業(yè)生變成了一個(gè)游刃有余的合格員工,這不斷的證明著我的能力,也證明著我在這一路上的改變和蛻變。面對(duì)著幾個(gè)月,我很感謝,其次也是非常的滿足。剛剛出社會(huì),面對(duì)什么都很迷茫,但是我能夠在這份工作上找到自己的一點(diǎn)樂趣和向往,對(duì)于我來說已經(jīng)非常足夠了,所以我非常的珍惜,我也希望自己能夠在接下來的日子里變得更好一些,也希望自己可以創(chuàng)造多點(diǎn)的個(gè)人經(jīng)歷,豐富自己的人生。新的一年就要來了,作為一個(gè)還未轉(zhuǎn)正的新員工,我在此想為接下來充滿著想象的一年做一次計(jì)劃,希望可以給我以后的工作帶來一些方便。

作為一名新人學(xué)習(xí)是在所難免的,所以不管今后的路是怎樣的,我都應(yīng)該把學(xué)習(xí)放在首位,其次才是在其他的方面逐漸提升自己,改良自己。而在這個(gè)社會(huì)上,任何一份工作的前提又怎么可能不是學(xué)習(xí)呢?對(duì)于我們的生活而言,學(xué)習(xí)也是首位的。所以可見學(xué)習(xí)對(duì)我們?nèi)说闹匾?,?duì)工作也自然而然有著非常重要的作用。所以我會(huì)調(diào)整好自己的心態(tài),千萬不能浮躁,放棄學(xué)習(xí),只有在這條學(xué)習(xí)的道路上堅(jiān)持下去了,才有可能看到更加美麗的彩虹,才有可能嘗到最美味的果實(shí)。

每個(gè)人的能力都是靠自己慢慢的積累而形成的,我們?cè)谶@份工作中,會(huì)慢慢形成自己的一種工作思維,也會(huì)給自己的習(xí)慣帶來一定的改變。有很多的時(shí)候習(xí)慣往往就影響著我們的能力,所以想要提高自己的能力,就不得不在自己的個(gè)人習(xí)慣上作出一些增添或者一些改變。只有這樣我們的能力才能更好的建立在一個(gè)比較完整且不缺失的習(xí)慣之上,緊接著讓我們逐漸的提升自我,提高工作能力,創(chuàng)造更多的未來和機(jī)會(huì)。

剛進(jìn)入公司的這幾個(gè)月,我和同事們都相處的很好,我們有共同的話題,在平常的交往中,我也感覺自己足夠做到了最好。面對(duì)不同的個(gè)體,我認(rèn)為自己有這樣的能力融入他們,加入他們。首先融入這個(gè)個(gè)集體,然后在這個(gè)集體之上慢慢組建自己的力量,最終幫助我們勇攀高峰。接下來的日子還有很長(zhǎng),我相信自己可以做到那個(gè)期待中的樣子,也希望今后自己能夠?qū)崿F(xiàn)自己的抱負(fù),為公司,為我們的集體爭(zhēng)一片云彩!

新員工個(gè)人工作計(jì)劃 新員工工作計(jì)劃篇八

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織實(shí)施辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,調(diào)動(dòng)全室人員的工作積極性,督促全室人員全面完成任務(wù),做好指導(dǎo)組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關(guān)系,加強(qiáng)協(xié)作配合,做好銜接協(xié)調(diào)工作。

2、貫徹落實(shí)辦公室崗位責(zé)任制,明確辦公室人員各崗位職責(zé)。利用辦公室內(nèi)部例會(huì),檢查督促辦公室職責(zé)的執(zhí)行,培養(yǎng)辦公室人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

3、負(fù)責(zé)公司制度的建立、起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責(zé)的的制定,協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作;建立完善的行政管理制度體系。

4、為公司廣納賢才,認(rèn)真把好招聘關(guān),加強(qiáng)招聘人員的質(zhì)量及招聘管理工作;規(guī)范用人流程,建立完善的人事制度管理體系,將 “人力資源六大模塊” 熟練運(yùn)用,做到科學(xué)化人資管理。

證文稿質(zhì)量。

5、組織收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài),溝通公司內(nèi)部信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案,及時(shí)反饋處理意見,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作,編寫公司年度大事記。

6、做好具體的事務(wù)管理工作、以及臨時(shí)性、突發(fā)性事務(wù)的處理工作;及時(shí)出好工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜;做好檔案管理工作和保密工作,將公司檔案數(shù)字化管理。

7、積極配合其他部門工作,以公司未來發(fā)展為核心,為公司做強(qiáng)有力的支持工作。

20xx年已過去8個(gè)月,在剩下的5個(gè)月里,我希望能夠在公司提供的大舞臺(tái)上發(fā)揮自己的特長(zhǎng),把本職工作做到盡善盡美,為公司的蓬勃發(fā)展做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

也許我不是最優(yōu)秀的,但我一定是最努力的。

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