護(hù)理員每周工作計(jì)劃 每周工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-08-16 04:28:39
護(hù)理員每周工作計(jì)劃 每周工作計(jì)劃
時間:2023-08-16 04:28:39    

計(jì)劃是一種為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動方案。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,我們一起來了解一下吧。

護(hù)理員每周工作計(jì)劃 每周工作計(jì)劃篇一

工作項(xiàng)目

具體計(jì)劃

45結(jié)果說明

xxxxxxxxxxxxx

填寫人: 填表日期: 年 月 日

1、使用流程:填寫計(jì)劃 上級主管匯總 填寫人暫存 本周實(shí)施結(jié)果 說明 人事部門留存,每周工作計(jì)劃,工作計(jì)劃范文《每周工作計(jì)劃》。

2、適用范圍:

2).作為部門每周工作計(jì)劃表。

3、填寫說明:

工作項(xiàng)目,指本周主要計(jì)劃做的幾件大事,列

1、2、3……之標(biāo)題; 表中

1、2、3、4、5為周一至周五,下面空格填日期; 在日期下面空白處劃線為:…………為計(jì)劃線,棗為實(shí)施線(事后填寫);

4、如為部門計(jì)劃,在工作項(xiàng)目具體計(jì)劃欄注明執(zhí)行人(員工)。

5、對本周未計(jì)劃而執(zhí)行的工作,可附加在本表下部。

護(hù)理員每周工作計(jì)劃 每周工作計(jì)劃篇二

護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),應(yīng)在機(jī)會與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置,走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理工作的重中之重??苾?nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)2名責(zé)任護(hù)士對病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,采取多樣形式的宣教,務(wù)求達(dá)到效果。準(zhǔn)備在下半年制定骨科常見病功能鍛煉,配以彩色圖畫,制作成冊,讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。

1、針對護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,設(shè)置工作重點(diǎn),堅(jiān)持把以“病人為中心“的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。

2、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,滲透、貫穿、落實(shí)到每個護(hù)士全程工作中去,使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護(hù)理質(zhì)量,把病人的滿意度作為評價護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。

1、配合護(hù)理部,建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

2、持續(xù)抓好專科知識的培訓(xùn),提高護(hù)士專業(yè)素質(zhì),采取有效的學(xué)習(xí)方式如:護(hù)理業(yè)務(wù)查房、床邊演示,完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課,傳授護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問題。

3、每天進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房,每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核,每月進(jìn)行一次教學(xué)查房。

4、鼓勵各位護(hù)士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn),交流經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識。

1、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎(chǔ),我們在基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作。計(jì)劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,細(xì)化每個環(huán)節(jié),真正做到符合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行。

2、有效的護(hù)理告知是病人配合的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項(xiàng)、??瓶祻?fù)的告知。

1、完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變,把過去的“要我服務(wù)“轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)“。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng),創(chuàng)自己的護(hù)理名牌。

2、把“以病人為中心“的服務(wù),具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié)。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。

1、發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn),利用其優(yōu)點(diǎn),指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個人專長。

2、建立團(tuán)隊(duì)精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,充分發(fā)揮個人力量。讓每個人都參與管理,以增強(qiáng)其責(zé)任感和主人翁意識。

每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對內(nèi)容進(jìn)行原文傳達(dá),科室人員進(jìn)行傳達(dá)簽到。對下發(fā)文件分類進(jìn)行存放,以便查閱。擬指定專人對文件進(jìn)行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步,積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中。

避免資源的閑置與浪費(fèi),提高資源利用率,合理配置護(hù)理資源。定量分析,以盡量少的勞動耗費(fèi)與物質(zhì)耗費(fèi),提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務(wù),取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

護(hù)理員每周工作計(jì)劃 每周工作計(jì)劃篇三

即將過去的xx-xx年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,回首過去,展望未來!過去的一年里,在公司的指引下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進(jìn)步。從前臺文員到行政助理我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。

1、工作細(xì)心度仍有所欠缺在日常工作中,時常有些工作因?yàn)椴粔蚣?xì)心。

一、踏實(shí)的工作態(tài)度:

二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、對各類資料進(jìn)行簽收,整理并分類歸檔

5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度,使公司趨于規(guī)范化的管理

6、勞動合同的訂立與續(xù)簽總結(jié)今年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步,但在很多方面還存在著不足我深切認(rèn)識到自己知識面的不全面,很多實(shí)際工作上理論與實(shí)踐無法完全連接起來。個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)在以后的工作中,我應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),用知識指導(dǎo)實(shí)踐,在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)步,不斷提升。通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí),利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增強(qiáng)能力,以便跟上形勢的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要,提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

附送:

行政監(jiān)察工作政協(xié)提案

行政監(jiān)察工作政協(xié)提案

地轉(zhuǎn)向市場監(jiān)管、社會保障和公共服務(wù)。這說明,在當(dāng)前以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為 由政府做、政府也做了,但由于違反市場規(guī)律、科學(xué)規(guī)律和法律法規(guī),使國家財產(chǎn)和群眾利益受到重大損失,這就是錯位或?yàn)^職。以上就是政府及其職能部門的主體責(zé)任及其表現(xiàn)。行政監(jiān)察的監(jiān)督責(zé)任,就是行政監(jiān)察部門針對政府及其職能部門的履職盡責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督,也就是對政府是否缺位、越位、錯位情況進(jìn)行監(jiān)督。但在實(shí)際工作中,一些政府及其職能部門往往不能找準(zhǔn)自身定位,主體責(zé)任不清晰,加上行政監(jiān)察部門對政府及其職能部門的主體責(zé)任認(rèn)識也不到位,最終導(dǎo)致了監(jiān)督目標(biāo)不明確,糾偏的效果也就落不到實(shí)處。

從政府與市場關(guān)系的角度入手,明確行政監(jiān)察的監(jiān)督對象、監(jiān)督內(nèi)容和評判標(biāo)準(zhǔn),以“一天也不耽誤”的精神,不斷地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、形成震懾,建立“發(fā)現(xiàn)、處理、糾偏”的快速響應(yīng)機(jī)制,提高“監(jiān)測靈敏度、反饋響應(yīng)速度和糾偏準(zhǔn)確度”,同時,要按照李克強(qiáng)總理所要求的“把錯裝在政府身上的手換成市場的手”,通過督促政府及其部門機(jī)構(gòu)改革、轉(zhuǎn)變職能,斬斷政府越位的手,充分發(fā)揮市場這只看不見的手的作用,減少政府缺位、越位、錯位的機(jī)會。要將系統(tǒng)設(shè)計(jì)、重點(diǎn)發(fā)力、確保實(shí)效落實(shí)在行政監(jiān)察的具體工作中,靠重拳出擊、強(qiáng)化懲治來遏制腐敗蔓延的勢頭,靠抓早抓小、常抓不懈將腐敗抑制在一個可控的動態(tài)平衡狀態(tài)。

針對損害群眾利益的不正之風(fēng)和各類腐敗問題,各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)印發(fā)的通知、規(guī)定、辦法、制度數(shù)不勝數(shù),但是腐敗和損害群眾利益的不正之風(fēng)仍然屢禁不絕,說明不用系統(tǒng)的辦法對腐敗和不正之風(fēng)進(jìn)行遏制,是起不到根本作用的。要針對突出問題,采取有針對性地措施,以貫徹“三轉(zhuǎn)”要求、推進(jìn)改革創(chuàng)新的新成果,來實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、包括行政監(jiān)察工作“抓鐵有痕、踏石留印、擲地有聲”,確保紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效性。

落到實(shí)處。通過持續(xù)不斷地糾正“四風(fēng)”和整治庸懶散奢貪,使我省政治生態(tài)進(jìn)一步好轉(zhuǎn),群眾的滿意度不斷提高。

領(lǐng)導(dǎo)下和中國特色社會主義條件下的民主形式,是以群眾喜聞樂見的方式回應(yīng)群眾關(guān)切、接受群眾評判、滿足群眾意愿,體現(xiàn)的是黨委政府與群眾的魚水之情和血肉聯(lián)系。

三是要督促相關(guān)政府職能部門全面完成“國土、海域岸線、森林和水資源等重點(diǎn)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理”任務(wù)。通過這次專項(xiàng)治理,使國土、海域岸線、森林和水資源等重點(diǎn)領(lǐng)域存在的突出問題得到有效糾正,資源開發(fā)利用管理制度體系和行政權(quán)力運(yùn)行制約監(jiān)督體系更加健全,黨群干群關(guān)系進(jìn)一步和諧融洽,為加快我省的項(xiàng)目推進(jìn)和推動我省的科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要從 “落實(shí)三轉(zhuǎn)要求、推進(jìn)改革創(chuàng)新”的角度,對“四個專項(xiàng)治理”工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并提出政策建議。

護(hù)理員每周工作計(jì)劃 每周工作計(jì)劃篇四

1、加強(qiáng)員工對餐廳的各種情況的了解程度,做到有問必答。

餐廳是我們大家的,每個人都有維護(hù)它形象的權(quán)利和義務(wù)。而前廳是打開餐廳大門的第一扇窗,我們的`前臺接待人員就像這扇窗的守護(hù)者。前臺跟餐廳各個部門都有著密切的聯(lián)系。所以前臺服務(wù)人員要對餐廳的整體情況了如指掌,細(xì)到別墅區(qū)哪座幾樓是幾號房間、是單間還是標(biāo)間、每日房態(tài)如何、內(nèi)線電話是多少或是餐廳所有包間的名字、及包間所能容納的就餐人數(shù),針對這個問題,對目前總臺所有工作人員進(jìn)行一次考試,對于不過關(guān)的人員,我打算采用現(xiàn)場記憶,可利用不忙的時候去餐廳的各個部門了解這些情況,并要求記錄、然后記憶,最后達(dá)到一問一答,脫口而出的標(biāo)準(zhǔn)。

2、前臺接待人員的儀容儀表要求要嚴(yán)格。

包括發(fā)型、面妝、服飾。這方面的培訓(xùn),可以采用互幫互學(xué)的方式。根據(jù)餐廳的基本情況,著重對餐廳前臺接待人員中的年齡偏大的員工做此培訓(xùn)。

3、前臺接待人員的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的規(guī)范。

其中,包括基本的服務(wù)理念、服務(wù)動作、服務(wù)語言、溝通技巧和對員工責(zé)任感的教育。由于總臺人員較少,請培訓(xùn)老師的計(jì)劃不夠現(xiàn)實(shí)。

1、針對現(xiàn)有員工的自身特點(diǎn),工作中存在的問題及時指出和糾正。

2、通過網(wǎng)絡(luò)等途徑,下載一部分有關(guān)服務(wù)方面的知識,在前臺的電視上循環(huán)播放,耳濡目染中灌輸知識。

3、根據(jù)我之前參加過的培訓(xùn),總結(jié)一部分自己覺得用得著的資料。以口頭闡述或書面資料的形式傳達(dá)給員工。目的是總結(jié)一套適用于我們餐廳實(shí)際情況的前廳標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)規(guī)范。

1、做好物品回收。

雖然年底這幾個月,物品回收做的不錯,但是,仍有一些漏洞存在,通過班前會等形式反復(fù)強(qiáng)調(diào)和抽查等方式來規(guī)范工作。避免浪費(fèi)。

2、要求商場的兩個人都必須會做報表。

做到互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí)。

3、為年度目標(biāo)努力。

在會議賬方面,商場的物品標(biāo)價和總臺所收的金額,必須與商品價目表上的價位一致,不允許員工私自減免或打折。最后由總臺統(tǒng)一交錢至財務(wù)。在上年的工作中未出現(xiàn)員工私自減免價格的情況。在肯定他們工作的同時,不忘叮囑,要求戒驕戒躁。爭取實(shí)現(xiàn)商場年度目標(biāo)。

護(hù)理員每周工作計(jì)劃 每周工作計(jì)劃篇五

本周是xx月的第二周,工作日從x月x日至x月x日,現(xiàn)將本周工作做以計(jì)劃。

1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)上報;

2、配合招商三局楊寧局長進(jìn)行項(xiàng)目服務(wù)工作;

3、綜合局內(nèi)部辦公室文件處理和辦公室綜合工作。

5、積極參加統(tǒng)計(jì)局“建黨九十周年”文藝匯演的排練和演出活動,并借此機(jī)會進(jìn)一步加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)局的關(guān)系,以方便相關(guān)工作的順利開展。

本周,我將提高工作效率,對各項(xiàng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在完成分內(nèi)工作的同時,全力配合其他同事完成綜合局各項(xiàng)工作任務(wù)。繼續(xù)保持謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),虛心向老同志、有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,將各項(xiàng)工作做好。

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