計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
工會(huì)工作計(jì)劃預(yù)算報(bào)告篇一
財(cái)政預(yù)算管理就是對(duì)財(cái)政預(yù)算計(jì)劃編制、審批、和執(zhí)行等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合管理，也就是對(duì)財(cái)政收支進(jìn)行的計(jì)劃和管理活動(dòng)，也就是對(duì)于財(cái)政資金的收入進(jìn)行合理的分配，并且在執(zhí)行的過(guò)程中進(jìn)行控制，通過(guò)財(cái)政資金的合理使用體現(xiàn)國(guó)家的政策傾向，保證國(guó)家經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行擁有充足而堅(jiān)實(shí)的財(cái)政基礎(chǔ)。財(cái)政預(yù)算管理水平的高低體現(xiàn)著一個(gè)國(guó)家財(cái)政管理的能力，能夠加強(qiáng)財(cái)政收支的計(jì)劃性和科學(xué)性，保障國(guó)家的財(cái)政安全。
二、財(cái)政預(yù)算管理的意義
1.提升財(cái)政收支活動(dòng)的計(jì)劃性，提高財(cái)政資金利用效率
編制財(cái)政預(yù)算計(jì)劃是財(cái)政預(yù)算管理不可忽視的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，通過(guò)預(yù)算計(jì)劃可以有針對(duì)性、有目的的對(duì)財(cái)政資源進(jìn)行地區(qū)間的合理配置，并且可以根據(jù)預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行的情況進(jìn)行財(cái)政政策的調(diào)整，避免財(cái)政資源在某些地方浪費(fèi)，而在另一領(lǐng)域不到位，提高財(cái)政資源的利用效率。
2.強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督體系，增強(qiáng)財(cái)政資金使用的公開(kāi)度
財(cái)政預(yù)算管理是加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督不可或缺的途徑之一，根據(jù)財(cái)政計(jì)劃，定期評(píng)估其落實(shí)程度，并且可以依據(jù)預(yù)算計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行計(jì)劃執(zhí)行情況的公開(kāi)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正，避免了預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的一些違規(guī)行為，讓財(cái)政資金的使用更加公開(kāi)，讓民眾了解財(cái)政資金的使用情況，從而相信政府。
3.為政策的制定和調(diào)整提供依據(jù)，提高政府財(cái)政服務(wù)能力
在財(cái)政預(yù)算管理的活動(dòng)中，能夠全面反映全國(guó)各個(gè)地區(qū)和領(lǐng)域的資金收支情況，也是對(duì)各地區(qū)和領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的綜合反映，能夠發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的財(cái)政問(wèn)題，為國(guó)家制定和調(diào)整經(jīng)濟(jì)政策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，提高政府的財(cái)政服務(wù)能力。
三、財(cái)政預(yù)算管理模式及優(yōu)缺點(diǎn)分析
1.國(guó)庫(kù)集中支付
（1）國(guó)庫(kù)集中支付的含義國(guó)庫(kù)集中支付的管理模式最早出現(xiàn)于英國(guó)，其管理基礎(chǔ)是建立國(guó)庫(kù)賬戶(hù)體系，全部的財(cái)政收支都由該賬戶(hù)進(jìn)行管理，財(cái)政收入直接上繳國(guó)庫(kù)，財(cái)政支出也要通過(guò)國(guó)庫(kù)統(tǒng)一支出到相應(yīng)的單位賬戶(hù)。但是，這一管理模式還必須有財(cái)政信息管理系統(tǒng)以及科學(xué)的監(jiān)督系統(tǒng)為依托，否則無(wú)法開(kāi)展預(yù)算管理工作。（2）優(yōu)缺點(diǎn)分析國(guó)庫(kù)集中支付管理模式是財(cái)政支出管理的一大變革，不再使用傳統(tǒng)的資金管理方式，實(shí)行零余額管理。財(cái)政支付方式也得到了改革，不再是以往轉(zhuǎn)車(chē)式的支付，而是讓直接支付成為主要的支付方式，并將授權(quán)相關(guān)單位財(cái)政支付為輔助手段，減少了財(cái)政資金在各單位間的流轉(zhuǎn)，能夠保證財(cái)政支出及時(shí)到位。另外，賬戶(hù)設(shè)置由以往的多頭開(kāi)戶(hù)變?yōu)閲?guó)庫(kù)賬戶(hù)獨(dú)立存在，有利于財(cái)政資金的統(tǒng)一管理，減少分散管理的風(fēng)險(xiǎn)。在這種管理模式下，預(yù)算執(zhí)行的反饋和監(jiān)督也得到了完善，由以往的事后反饋和監(jiān)督改為全程實(shí)時(shí)的反饋監(jiān)督，提高了對(duì)財(cái)政支出使用效果的管控程度，可以及時(shí)調(diào)整預(yù)算計(jì)劃的內(nèi)容。國(guó)庫(kù)集中支付是預(yù)算管理改革的重要步驟，但是仍然存在一些問(wèn)題，由于采用國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算體系，造成核算體系與預(yù)算批復(fù)的口徑不能對(duì)接，加大了會(huì)計(jì)核算的復(fù)雜性，并且造成了支付速度緩慢，資金審核不夠詳細(xì)的問(wèn)題。最嚴(yán)重的是此種管理模式側(cè)重于支出結(jié)果的管理，而與財(cái)政計(jì)劃的銜接不夠，難以評(píng)估財(cái)政支出的合理性。2.集中會(huì)計(jì)核算（1）集中會(huì)計(jì)核算此種預(yù)算管理模式是指單位成立核算中心，只設(shè)報(bào)賬會(huì)計(jì)，對(duì)單位的資金收支管理活動(dòng)全面負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理，各部門(mén)的核算工作全部集中到會(huì)計(jì)部門(mén)，各部門(mén)不允許進(jìn)行獨(dú)立的核算。（2）優(yōu)缺點(diǎn)分析集中會(huì)計(jì)核算大大增強(qiáng)了核算工作的準(zhǔn)確性、規(guī)范性，并且增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理的嚴(yán)格程度，可以減少各部門(mén)財(cái)政管理違規(guī)行為，強(qiáng)化了財(cái)政監(jiān)督的有效性，避免了會(huì)計(jì)現(xiàn)象。并且，集中會(huì)計(jì)核算的科目能夠與預(yù)算批復(fù)的口徑進(jìn)行有效的對(duì)接，通過(guò)核算信息與預(yù)算計(jì)劃的比對(duì)，可以實(shí)時(shí)跟蹤支付的具體執(zhí)行情況，對(duì)支付的實(shí)際作用進(jìn)行評(píng)估，并進(jìn)行實(shí)時(shí)的調(diào)整，使得預(yù)算管理更加精準(zhǔn)，發(fā)揮其實(shí)際效用，避免走形式的現(xiàn)象產(chǎn)生。集中會(huì)計(jì)核算管理模式最大的問(wèn)題就是各單位失去核算的自，不能看到自己的財(cái)政核算信息，降低各單位的積極性。另外，集中會(huì)計(jì)核算會(huì)增加支付風(fēng)險(xiǎn)，此種管理模式只看憑證，不關(guān)注業(yè)務(wù)流程，只要被核算單位能夠支付即可，但是忽視了支付的合法性和合理性，導(dǎo)致財(cái)政支付的漏洞難以堵塞，難以確定支付風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因。集中會(huì)計(jì)核算的管理模式最明顯的弊端就是核算中心工作量過(guò)大，如果單位規(guī)模較大，那么會(huì)計(jì)人員的工作負(fù)擔(dān)就會(huì)大大增加，這樣反而降低的核算的工作效率，核算報(bào)賬的時(shí)間延長(zhǎng)，導(dǎo)致矛盾沖突的產(chǎn)生。
2.預(yù)算進(jìn)程管理
（1）預(yù)算進(jìn)程管理的含義預(yù)算進(jìn)程管理就是將預(yù)算管理的過(guò)程劃分為不同的環(huán)節(jié)，選取其中幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，由財(cái)政和預(yù)算部門(mén)提取關(guān)鍵點(diǎn)的信息，將關(guān)鍵點(diǎn)的實(shí)際數(shù)據(jù)信息與預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行比對(duì)，找出預(yù)算執(zhí)行存在的偏差，分析和確定導(dǎo)致預(yù)算實(shí)際執(zhí)行效果偏離計(jì)劃的原因，制定解決問(wèn)題的辦法，及時(shí)挽回?fù)p失，使得預(yù)算管理更加科學(xué)有效。（2）優(yōu)缺點(diǎn)分析預(yù)算進(jìn)程管理的模式突破了以往結(jié)果式的管理，而是對(duì)財(cái)政預(yù)算活動(dòng)進(jìn)行全程的管理，將預(yù)算管理活動(dòng)劃分為不同的環(huán)節(jié)，可以使得預(yù)算執(zhí)行的關(guān)鍵點(diǎn)能夠與預(yù)算計(jì)劃實(shí)時(shí)對(duì)接，一旦發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果偏離預(yù)算計(jì)劃，即可及時(shí)分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，提出改進(jìn)的策略，能夠隨時(shí)反饋預(yù)算執(zhí)行的實(shí)際情況，找出產(chǎn)生的偏差，及時(shí)制定完善和改進(jìn)的辦法措施，提高預(yù)算管理的時(shí)效性。預(yù)算進(jìn)程管理最大的難題在與如何科學(xué)合理的劃分環(huán)節(jié)和階段，找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)。如果關(guān)鍵點(diǎn)錯(cuò)誤，將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)預(yù)算進(jìn)程管理偏離計(jì)劃方向，造成資源的浪費(fèi)和重大損失。
3.部門(mén)預(yù)算
工會(huì)工作計(jì)劃預(yù)算報(bào)告篇二
從20xx年度畢業(yè)以來(lái)至今，我來(lái)公司也有三年多了，還真是慚愧，這還是第一次作工作總結(jié)。
毛主席說(shuō)，“凡事都怕認(rèn)真”。20xx年12月24日晚的會(huì)議上，武總的講話(huà)也提到了細(xì)心認(rèn)真幾個(gè)詞語(yǔ)，給我們強(qiáng)調(diào)了做事認(rèn)真仔細(xì)的重要性。如果我們只是努力的去做事，而不用心去做事，那么我們可能也不能達(dá)到預(yù)想的結(jié)果，而偏離了方向。所以以后做預(yù)算審計(jì)這一方面，一定要做到用心、細(xì)心的去作。
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)以及客戶(hù)的需求，我們要本著客戶(hù)是第一的理念，去做好每一件工作?？赡苡袝r(shí)候工程太多，時(shí)間太緊，工作任務(wù)比較繁重，這個(gè)時(shí)候就要求我們，一定要穩(wěn)住，不要急躁，同時(shí)不能抱著馬虎了事的態(tài)度去工作，更應(yīng)該用心細(xì)致的為顧客做好服務(wù)。
20xx年已經(jīng)成為歷史了，嶄新的20xx年已經(jīng)來(lái)臨，相信自己會(huì)在這個(gè)溫暖的大家庭中更好的成長(zhǎng)，更好的為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量！
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20xx年12月31日
工會(huì)工作計(jì)劃預(yù)算報(bào)告篇三
通過(guò)推進(jìn)零基預(yù)算應(yīng)用，ex公司期望推動(dòng)預(yù)算直達(dá)業(yè)務(wù)源頭，挖掘成本節(jié)約潛力，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)行為與開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)雙重控制，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管控，調(diào)整費(fèi)用結(jié)構(gòu)，確保經(jīng)營(yíng)支出服務(wù)于戰(zhàn)略重點(diǎn)。同時(shí)，ex公司以“業(yè)財(cái)融合”為切入點(diǎn)，通過(guò)費(fèi)用支出監(jiān)控、分析、評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)中的關(guān)鍵價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素，制定改進(jìn)措施，調(diào)整、優(yōu)化業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式，取消無(wú)法創(chuàng)造價(jià)值的作業(yè)行為。
（1）年度預(yù)算價(jià)值引領(lǐng)原則
各單位要按照全面預(yù)算管理的要求統(tǒng)籌考慮年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，全口徑覆蓋各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，將年度預(yù)算做實(shí)做細(xì)，真正發(fā)揮全面預(yù)算管理的價(jià)值引領(lǐng)作用。
（2）零基預(yù)算原則
各單位要推動(dòng)預(yù)算直達(dá)業(yè)務(wù)源頭，挖掘成本節(jié)約潛力，要通過(guò)費(fèi)用支出監(jiān)控、分析、評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)中的關(guān)鍵價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素，并制定改進(jìn)措施，調(diào)整、優(yōu)化業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式。業(yè)務(wù)事項(xiàng)和財(cái)務(wù)預(yù)算要一一對(duì)應(yīng)，先列明業(yè)務(wù)事項(xiàng)、再編制財(cái)務(wù)預(yù)算，確保零基預(yù)算落到實(shí)處。
（3）價(jià)值優(yōu)先原則
各單位要對(duì)所有業(yè)務(wù)事項(xiàng)開(kāi)展的必要性進(jìn)行綜合分析，判斷開(kāi)支的合理性和優(yōu)先順序。預(yù)算要緊緊圍繞生產(chǎn)實(shí)際需求，體現(xiàn)效益優(yōu)先，減少無(wú)效、低效經(jīng)濟(jì)行為；實(shí)行行為和標(biāo)準(zhǔn)雙重控制，按保障重點(diǎn)支出、績(jī)效優(yōu)先的評(píng)估機(jī)制評(píng)定行為取舍；建立定額標(biāo)準(zhǔn)體系，通過(guò)業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)頻度及定額標(biāo)準(zhǔn)控制對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行有效管控。計(jì)劃部門(mén)要合理安排年度投資規(guī)模，新增資產(chǎn)要體現(xiàn)實(shí)際效益，財(cái)務(wù)預(yù)算要突出降本增效，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)持續(xù)改善。
（4）“業(yè)財(cái)融合”原則
各單位應(yīng)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全環(huán)保工作，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員融入業(yè)務(wù)，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的決策支撐、價(jià)值引領(lǐng)作用；培養(yǎng)業(yè)務(wù)人員的財(cái)務(wù)思維，引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)注成本管控及價(jià)值創(chuàng)造。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)打破部門(mén)界限，推進(jìn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)雙向融合，促使費(fèi)用管控向業(yè)務(wù)事項(xiàng)精細(xì)控制轉(zhuǎn)變。
工會(huì)工作計(jì)劃預(yù)算報(bào)告篇四
第一，掌握設(shè)計(jì)預(yù)算和施工預(yù)算管理，即二算管理。具體是做好二算編制工作及對(duì)比工作，對(duì)收到設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單、資料等進(jìn)行增減預(yù)算編制。
第二，發(fā)包合同控制，對(duì)勞務(wù)和專(zhuān)業(yè)承包進(jìn)行合同策劃、起草并發(fā)起相應(yīng)的合同審批流程，對(duì)發(fā)包合同的履約情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。
第三，索賠管理，業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的'義務(wù)造成建筑方損失，建筑方要向業(yè)主提出賠償要求，起草索賠文件。
第四，工程結(jié)算，根據(jù)竣工資料編制項(xiàng)目工程結(jié)算書(shū)、以確定工程最終造價(jià)。
目前預(yù)算員的工資價(jià)位，月薪在2500~4000元左右
它包括土建預(yù)算員和安裝預(yù)算員，不過(guò)現(xiàn)在已經(jīng)統(tǒng)一改名為造價(jià)員了。建筑五大員是：預(yù)算員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員。這五大員中并沒(méi)有預(yù)算員，相對(duì)五大員來(lái)說(shuō)預(yù)算員工資比較高一些。
預(yù)算員需經(jīng)過(guò)培訓(xùn) 考核
預(yù)算員可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)資格和證書(shū)編號(hào)
預(yù)算員證又稱(chēng)造價(jià)員證.現(xiàn)在在我國(guó)實(shí)行全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員執(zhí)業(yè)資格考試制度，注冊(cè)造價(jià)工程師是全國(guó)性質(zhì)的，每年都有考，報(bào)考條件就是上面那個(gè)，但每年的通過(guò)率很低，它不是根據(jù)分?jǐn)?shù)，而是根據(jù)當(dāng)年所有考試人員的總體水平來(lái)定分?jǐn)?shù)線(xiàn)。
預(yù)算員是一個(gè)很好的職業(yè)，首先對(duì)于我們個(gè)人來(lái)說(shuō)，它不像施工員、質(zhì)檢員一樣整天跑工地，另外它的含金量比較高，如果不想在原單位干了可以換別的單位，也很好找工作，這可能也是我選擇做預(yù)算員的原因吧。
1、能夠熟悉掌握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定，精通本專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。
2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)，組織招投標(biāo)，開(kāi)工前的報(bào)批及竣工后的驗(yàn)收工作。
4、工程竣工驗(yàn)收后，及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作，并報(bào)處長(zhǎng)簽字認(rèn)可。
5、參與采購(gòu)工程材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價(jià)差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。
7、工程決算后，要將工廠(chǎng)決算單送審計(jì)部門(mén)，以便進(jìn)行審計(jì)。
8、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析，及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。
9、協(xié)助編制基本建設(shè)計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃，了解基建計(jì)劃的執(zhí)行情況。
工會(huì)工作計(jì)劃預(yù)算報(bào)告篇五
轉(zhuǎn)眼間20__年就要過(guò)完了。回顧前一年的工作，明顯看到了自己的進(jìn)步。暫不論工作能力精確到了如何程度，起碼工作態(tài)度與狀態(tài)的保持個(gè)人還算滿(mǎn)意的。希望自己能一直堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)著，進(jìn)步著。
下面?zhèn)€人就20__年作了一簡(jiǎn)單的計(jì)劃：
1. 在沒(méi)有接到新的項(xiàng)目預(yù)算之前， 手頭主要任務(wù)還是配合項(xiàng)目部管理制作完成預(yù)算員責(zé)任制：根據(jù) 8#樓、9#樓、10# 樓施工進(jìn)度，及時(shí)完成工程量清單，以便今后對(duì)量工作。
2. 在完成工作任務(wù)的前提下，始終不能忘對(duì)定額和圖集的學(xué)習(xí)，一定要加強(qiáng)再加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)能力。
3. 有時(shí)間多去現(xiàn)場(chǎng)了解施工工藝與流程， 多與現(xiàn)場(chǎng)管理人員交流。
4. 在業(yè)余時(shí)間也要在當(dāng)?shù)卦靸r(jià)群跟同行多交流， 讓自己更深入的了解當(dāng)?shù)囟~與計(jì)價(jià)規(guī)則。
5. 經(jīng)常查詢(xún)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程造價(jià)信息網(wǎng)， 及時(shí)充分的撐握一些規(guī)定性文件信息。
6. 若接到新的項(xiàng)目工程施工圖預(yù)算，合理安排時(shí)間，仔細(xì)閱讀總說(shuō)明，充分熟悉圖紙。盡量避免發(fā)生像 9#樓一樣的 重復(fù)性工作。
工會(huì)工作計(jì)劃預(yù)算報(bào)告篇六
第一，掌握設(shè)計(jì)預(yù)算和施工預(yù)算管理，即二算管理。具體是做好二算編制工作及對(duì)比工作，對(duì)收到設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單、資料等進(jìn)行增減預(yù)算編制。
第二，發(fā)包合同控制，對(duì)勞務(wù)和專(zhuān)業(yè)承包進(jìn)行合同策劃、起草并發(fā)起相應(yīng)的合同審批流程，對(duì)發(fā)包合同的履約情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。
第三，索賠管理，業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的義務(wù)造成建筑方損失，建筑方要向業(yè)主提出賠償要求，起草索賠文件。
第四，工程結(jié)算，根據(jù)竣工資料編制項(xiàng)目工程結(jié)算書(shū)、以確定工程最終造價(jià)。
目前預(yù)算員的工資價(jià)位，月薪在2500~4000元左右
它包括土建預(yù)算員和安裝預(yù)算員，不過(guò)現(xiàn)在已經(jīng)統(tǒng)一改名為造價(jià)員了。建筑五大員是：預(yù)算員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員。這五大員中并沒(méi)有預(yù)算員，相對(duì)五大員來(lái)說(shuō)預(yù)算員工資比較高一些。
二、預(yù)算員的從業(yè)資格
預(yù)算員需經(jīng)過(guò)培訓(xùn) 考核
預(yù)算員可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)資格和證書(shū)編號(hào)
預(yù)算員證又稱(chēng)造價(jià)員證.現(xiàn)在在我國(guó)實(shí)行全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員執(zhí)業(yè)資格考試制度，注冊(cè)造價(jià)工程師是全國(guó)性質(zhì)的，每年都有考，報(bào)考條件就是上面那個(gè)，但每年的通過(guò)率很低，它不是根據(jù)分?jǐn)?shù)，而是根據(jù)當(dāng)年所有考試人員的'總體水平來(lái)定分?jǐn)?shù)線(xiàn)。
預(yù)算員是一個(gè)很好的職業(yè)，首先對(duì)于我們個(gè)人來(lái)說(shuō)，它不像施工員、質(zhì)檢員一樣整天跑工地，另外它的含金量比較高，如果不想在原單位干了可以換別的單位，也很好找工作，這可能也是我選擇做預(yù)算員的原因吧。
三、預(yù)算員崗位職責(zé)
1、能夠熟悉掌握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定，精通本專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。
2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)，組織招投標(biāo)，開(kāi)工前的報(bào)批及竣工后的驗(yàn)收工作。
4、工程竣工驗(yàn)收后，及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作，并報(bào)處長(zhǎng)簽字認(rèn)可。
5、參與采購(gòu)工程材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價(jià)差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。
7、工程決算后，要將工廠(chǎng)決算單送審計(jì)部門(mén)，以便進(jìn)行審計(jì)。
8、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析，及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。
9、協(xié)助編制基本建設(shè)計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃，了解基建計(jì)劃的執(zhí)行情況。
工會(huì)工作計(jì)劃預(yù)算報(bào)告篇七
第一，掌握設(shè)計(jì)預(yù)算和施工預(yù)算管理，即二算管理。具體是做好二算編制工作及對(duì)比工作，對(duì)收到設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單、資料等進(jìn)行增減預(yù)算編制。
第二，發(fā)包合同控制，對(duì)勞務(wù)和專(zhuān)業(yè)承包進(jìn)行合同策劃、起草并發(fā)起相應(yīng)的合同審批流程，對(duì)發(fā)包合同的履約情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。
第三，索賠管理，業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的義務(wù)造成建筑方損失，建筑方要向業(yè)主提出賠償要求，起草索賠文件。
第四，工程結(jié)算，根據(jù)竣工資料編制項(xiàng)目工程結(jié)算書(shū)、以確定工程最終造價(jià)。
目前預(yù)算員的工資價(jià)位，月薪在25~4元左右
它包括土建預(yù)算員和安裝預(yù)算員，不過(guò)現(xiàn)在已經(jīng)統(tǒng)一改名為造價(jià)員了。建筑五大員是：預(yù)算員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員。這五大員中并沒(méi)有預(yù)算員，相對(duì)五大員來(lái)說(shuō)預(yù)算員工資比較高一些。
預(yù)算員需經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核
預(yù)算員可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)資格和證書(shū)編號(hào)
預(yù)算員證又稱(chēng)造價(jià)員證.現(xiàn)在在我國(guó)實(shí)行全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員執(zhí)業(yè)資格考試制度，注冊(cè)造價(jià)工程師是全國(guó)性質(zhì)的，每年都有考，報(bào)考條件就是上面那個(gè)，但每年的通過(guò)率很低，它不是根據(jù)分?jǐn)?shù)，而是根據(jù)當(dāng)年所有考試人員的總體水平來(lái)定分?jǐn)?shù)線(xiàn)。
預(yù)算員是一個(gè)很好的職業(yè)，首先對(duì)于我們個(gè)人來(lái)說(shuō)，它不像施工員、質(zhì)檢員一樣整天跑工地，另外它的含金量比較高，如果不想在原單位干了可以換別的單位，也很好找工作，這可能也是我選擇做預(yù)算員的原因吧。
1、能夠熟悉掌握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定，精通本專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。
2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)，組織招投標(biāo)，開(kāi)工前的報(bào)批及竣工后的'驗(yàn)收工作。
4、工程竣工驗(yàn)收后，及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作，并報(bào)處長(zhǎng)簽字認(rèn)可。
5、參與采購(gòu)工程材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價(jià)差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。
7、工程決算后，要將工廠(chǎng)決算單送審計(jì)部門(mén)，以便進(jìn)行審計(jì)。
8、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析，及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。
9、協(xié)助編制基本建設(shè)計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃，了解基建計(jì)劃的執(zhí)行情況。
1.在沒(méi)有接到新的項(xiàng)目預(yù)算之前，手頭主要任務(wù)還是配合項(xiàng)目部管理制作完成預(yù)算員責(zé)任制：根據(jù)8#樓、9#樓、10#樓施工進(jìn)度，及時(shí)完成工程量清單，以便今后對(duì)量工作。
2.在完成工作任務(wù)的前提下，始終不能忘對(duì)定額和圖集的學(xué)習(xí)，一定要加強(qiáng)再加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)能力。
3.有時(shí)間多去現(xiàn)場(chǎng)了解施工工藝與流程，多與現(xiàn)場(chǎng)管理人員交流。
4.在業(yè)余時(shí)間也要在當(dāng)?shù)卦靸r(jià)群跟同行多交流，讓自己更深入的了解當(dāng)?shù)囟~與計(jì)價(jià)規(guī)則。
5.經(jīng)常查詢(xún)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程造價(jià)信息網(wǎng)，及時(shí)充分的撐握一些規(guī)定性文件信息。
6.若接到新的項(xiàng)目工程施工圖預(yù)算，合理安排時(shí)間，仔細(xì)閱讀總說(shuō)明，充分熟悉圖紙。盡量避免發(fā)生像9#樓一樣的重復(fù)性工作。
工會(huì)工作計(jì)劃預(yù)算報(bào)告篇八
第一，掌握設(shè)計(jì)預(yù)算和施工預(yù)算管理，即二算管理。具體是做好二算編制工作及對(duì)比工作，對(duì)收到設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單、資料等進(jìn)行增減預(yù)算編制。
第二，發(fā)包合同控制，對(duì)勞務(wù)和專(zhuān)業(yè)承包進(jìn)行合同策劃、起草并發(fā)起相應(yīng)的合同審批流程，對(duì)發(fā)包合同的履約情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。
第三，索賠管理，業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的義務(wù)造成建筑方損失，建筑方要向業(yè)主提出賠償要求，起草索賠文件。
第四，工程結(jié)算，根據(jù)竣工資料編制項(xiàng)目工程結(jié)算書(shū)、以確定工程最終造價(jià)。
它包括土建預(yù)算員和安裝預(yù)算員，不過(guò)現(xiàn)在已經(jīng)統(tǒng)一改名為造價(jià)員了。建筑五大員是：預(yù)算員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員。這五大員中并沒(méi)有預(yù)算員，相對(duì)五大員來(lái)說(shuō)預(yù)算員工資比較高一些。
預(yù)算員證又稱(chēng)造價(jià)員證?，F(xiàn)在在我國(guó)實(shí)行全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員執(zhí)業(yè)資格考試制度，注冊(cè)造價(jià)工程師是全國(guó)性質(zhì)的，每年都有考，報(bào)考條件就是上面那個(gè)，但每年的通過(guò)率很低，它不是根據(jù)分?jǐn)?shù)，而是根據(jù)當(dāng)年所有考試人員的總體水平來(lái)定分?jǐn)?shù)線(xiàn)。
預(yù)算員是一個(gè)很好的職業(yè)，首先對(duì)于我們個(gè)人來(lái)說(shuō)，它不像施工員、質(zhì)檢員一樣整天跑工地，另外它的含金量比較高，如果不想在原單位干了可以換別的單位，也很好找工作，這可能也是我選擇做預(yù)算員的原因吧。
1、能夠熟悉掌握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定，精通本專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。
2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)，組織招投標(biāo)，開(kāi)工前的報(bào)批及竣工后的驗(yàn)收工作。
4、工程竣工驗(yàn)收后，及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作，并報(bào)處長(zhǎng)簽字認(rèn)可。
5、參與采購(gòu)工程材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價(jià)差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。
7、工程決算后，要將工廠(chǎng)決算單送審計(jì)部門(mén)，以便進(jìn)行審計(jì)。
8、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析，及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。
9、協(xié)助編制基本建設(shè)計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃，了解基建計(jì)劃的執(zhí)行情況。
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