總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
居然之家年終工作總結(jié)模版篇一
居然之家貴陽金陽店
安保方案
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)成立”貴陽市保安服務(wù)總公司駐居然之家保安隊”。
(二)設(shè)保安中隊長一名,班長兩名。
職責(zé):負(fù)責(zé)保安人員的工作學(xué)習(xí)及訓(xùn)練安排,協(xié)助處理日常安全保衛(wèi)工作事務(wù),認(rèn)真組織完成居然之家的各項安全防范工作。
二、管理模式
保安隊接受居然之家物業(yè)保衛(wèi)部和貴陽市保安服務(wù)總公司的雙重領(lǐng)導(dǎo)。
三、安保工作的主要任務(wù)及具體工作
(一)負(fù)責(zé)各出入口,重點部位的守護(hù),預(yù)防不法分子進(jìn)入;
(三)負(fù)責(zé)賣場內(nèi)的警戒,維護(hù)正常的生活秩序;
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(四)在物業(yè)保衛(wèi)部的領(lǐng)導(dǎo)下,開展法制、消防宣傳及安全檢查;
(五)通過保安服務(wù)這個窗口樹立良好的對外形象。
四、居然之家貴陽金陽店安全保衛(wèi)崗位的設(shè)置
(一)門崗及固定崗 崗位職責(zé):
(1)熟悉居然之家整個賣場的概況、平面布局及樓幢分布情況。(2)保持威嚴(yán)可敬的儀表儀容,樹立良好的精神風(fēng)貌。(3)做好大宗物品出入賣場的管理工作。
(4)熟悉保安設(shè)施設(shè)備的操作規(guī)程及報警設(shè)施的使用方法。(5)做好本崗位的交接班工作。
(6)負(fù)責(zé)回答解決顧客及來訪人員提出屬于本崗職責(zé)內(nèi)的問題。(7)對任何有損居然之家公物的行為,及時進(jìn)行規(guī)勸和制止。(8)按監(jiān)控中心的指令迅速配合處理賣場內(nèi)的突發(fā)事件。
(二)巡邏崗
負(fù)責(zé)全天不定時地對賣場進(jìn)行巡邏,重點是安全防火檢查。崗位職責(zé):
1.以檢查治安保衛(wèi)、消除疑點為主要目標(biāo),預(yù)防在先為主要指導(dǎo)思想,確保重點為主要原則。
2.熟悉巡邏區(qū)域所有通道、重點要害部位及設(shè)施,熟悉和掌握巡邏區(qū)域消防設(shè)施及使用方法。
3.善于觀察,做有心人,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施故障、事故苗頭和隱患,注意可疑情況或可疑、違法人員。
4.檢查各出口處安全狀況,設(shè)施狀況。
5.注意各商戶內(nèi)有無異常動靜,有無忘記鎖門,有無水患火險等情況;
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若有,立即報告并采取相應(yīng)處置措施。
6.發(fā)現(xiàn)報火警,要沉著冷靜,迅速趕赴現(xiàn)場,弄清及采取必要控制手段進(jìn)行撲救,并及時報告消防監(jiān)控中心。
(三)保安員崗位及人數(shù)的配置
1、中隊長1人;
2、帶班班長2人;
3、一樓三個進(jìn)出口設(shè)3個固定崗,每個崗位每班1人,共計9人;
4、2至4樓各1人,共計9人;
5、5樓居然之家辦公室設(shè)1個固定崗,每班1人,共計3人;
7、巡邏崗每班2人,分兩班,共計4人;
基于安全角度的考慮,結(jié)合我公司的實地勘察情況,根據(jù)小區(qū)的現(xiàn)有狀況,我公司計劃派駐28人的安保隊伍為居然之家貴陽金陽店提供服務(wù)。
五、成本預(yù)算 詳見附表。
六、合作方式
保安隊伍進(jìn)入居然之家貴陽金陽店后,我公司根據(jù)合同安排中隊長、班長等相關(guān)管理人員對保安隊伍進(jìn)行管理;物業(yè)保衛(wèi)部指定一名負(fù)責(zé)人與我公司對接安保工作事宜,參與保安隊伍的管理,共同搞好安全防范工作。
七、收費標(biāo)準(zhǔn)
貴州省保安協(xié)會《關(guān)于服務(wù)費收取標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)文件指示精神,結(jié)合我公司的實際情況,我公司核定保安服務(wù)費的標(biāo)準(zhǔn)為:每人每月元(包干)。
八、說明
本方案只對居然之家貴陽金陽店的安全保衛(wèi)措施及保安服務(wù)費用的標(biāo)準(zhǔn)提供參考,不作其他用途。
2011年7月13日
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居然之家年終工作總結(jié)模版篇二
墩集鎮(zhèn)中心學(xué)?,F(xiàn)有教師26名,教學(xué)班11個,學(xué)網(wǎng)生391名,留守兒童88名。學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)任到人,制定了“留守兒童之家”管理辦法、教師工作制度、安全管理制度、衛(wèi)生工作制度、檔案管理制度、工作內(nèi)容及任務(wù)、幫扶制度以及留守流動兒童“愛心媽媽”職責(zé)等一系列的制度以及留守兒童檔案,并對“留守兒童之家”進(jìn)行了精心的布置。
我?!傲羰貎和摇钡玫搅烁骷夘I(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo),6月,市行管局、縣婦聯(lián)、縣民生辦、時任縣長王娟與留守兒童共度“六一”節(jié),教育局的領(lǐng)導(dǎo)也多次來我校檢查指導(dǎo)“留守兒童之家”工作建設(shè)情況。對我校的“留守兒童之家”建設(shè)情況給予了充分的肯定。
我校的留守兒童之家是一間50多平方米的教室,建設(shè)于,配備了4張閱覽桌、30把椅子、電視機(jī)、dvd、電腦2臺、電子鋼琴、476冊圖書、籃球、排球、足球、跳繩、跳棋、象棋、乒乓球、羽毛球等文體用品,學(xué)校設(shè)立親情電話一部號碼為0557-7430234。改善了留守兒童的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,讓“留守兒童之家”成為留守兒童的樂園。
校園內(nèi)有對應(yīng)配套的圖書室、微機(jī)室等五個活動室及2400多平方米的運動場地??呻S時供留守兒童活動。留守兒童之家董立志同志負(fù)責(zé)管理。
在留守兒童之家成立并布置的基礎(chǔ)上,我們又在廣大教師中開展了安排教師做留守兒童愛心媽媽,親情爸爸的活動。要求愛心媽媽,愛心爸爸與留守兒童結(jié)對子,做到經(jīng)常與留守兒童談心,指導(dǎo)孩子給父母寫信或通話,為孩子提供必要的生活保障。同時我們還組織了個興趣小組,為豐富留守兒童的課外生活提供了陣地。讓孩子們有了愛的港灣,使我校的留守兒童感受到了家的溫暖。
墩集鎮(zhèn)中心學(xué)校
20xx年九月
閱讀拓展:
留守兒童的產(chǎn)生背景:
第二類就是心理自我疏導(dǎo)不夠的孩子,正像我們了解的那樣,性格內(nèi)向,不善言談。但本質(zhì)上他們也是向往童年肆意,天真爛漫的,只不過沒有遇到真正懂他們的人罷了。
在社會中,我們更多了解的是第二類留守兒童,他們的悲苦通常會引起全社會的同情。其實,第一類留守兒童我們更不能忽視,他們的堅強(qiáng)與樂觀,值得所有人尊重。所謂授人以魚更以漁,正能量的傳遞需要這些。留守兒童不是都有心理問題的,社會不應(yīng)再給他們過于沉重的標(biāo)簽。因此,在對于留守兒童的表述方面我們不能一概而論。所以,下面僅就部分留守兒童,也就是第二類留守兒童,作詳細(xì)的分析報告。
普通留守:
在中國有這樣一個弱勢群體。他們的父母為了生計遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)離開年幼的孩子,外出打工,用勤勞獲取家庭收入,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn),但他們卻留在了農(nóng)村家里,與父母相伴的時間微乎其微,包括內(nèi)地城市,也有父母雙雙外出去繁華都市打工。這些本應(yīng)是父母掌上明珠的兒童集中起來便成了一個特殊的群體――留守兒童(不在父母身邊生活的城市兒童亦可稱為留守兒童)。
留守兒童問題是一個突出的社會問題。隨著中國社會政治經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,越來越多的青壯年農(nóng)民走入城市,在廣大農(nóng)村也隨之產(chǎn)生了一個特殊的未成年人群體――農(nóng)村留守兒童。留守的少年兒童正處于成長發(fā)育的關(guān)鍵時期,他們無法享受到父母在思想認(rèn)識及價值觀念上的引導(dǎo)和幫助,成長中缺少了父母情感上的關(guān)心和呵護(hù),相對來說容易走向發(fā)展的兩個極端,有的孩子產(chǎn)生認(rèn)識、價值上的偏離和個性、心理發(fā)展的異常,也有的孩子變得異常堅強(qiáng)和勇敢,所謂窮人的孩子早當(dāng)家即是如此。
根據(jù)權(quán)威調(diào)查,中國農(nóng)村“留守兒童”數(shù)量超過了6100萬人(相當(dāng)于英國人口的總和)。57.2%的留守兒童是父母一方外出,42.8%的留守兒童是父母同時外出。留守兒童中的79.7%由爺爺、奶奶或外公、外婆撫養(yǎng),13%的孩子被托付給親戚、朋友,7.3%為不確定或無人監(jiān)護(hù)。
留守兒童多由祖輩照顧,父母監(jiān)護(hù)教育角色的缺失,對留守兒童的全面健康成長造成不良影響,“隔代教育”問題在“留守兒童”群體中最為突出。據(jù)調(diào)查顯示,父母外出打工后,與自己的孩子聚少離多,溝通少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到其作為監(jiān)護(hù)人的角色要求,而隔代教育又有諸多不盡如人意處,給這些可憐的孩子留下了一生的遺憾。
由于地理和歷史等原因,我國不同區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展很不平衡,農(nóng)村人地矛盾尖銳。在市場經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的推動下,大量農(nóng)村剩余勞動力為改變生存狀況外出務(wù)工,因積分入學(xué)政策,戶籍制度等原因無法將子女帶在身邊,由此引發(fā)“留守兒童”問題。
留守兒童由于親情缺失,心理健康方面存在陰影,很大一部分表現(xiàn)出內(nèi)心封閉、情感冷漠、自卑懦弱、行為孤僻、性格內(nèi)向,缺乏愛心和交流的主動性,還有的脾氣暴躁、沖動易怒,常常將無端小事升級為打架斗毆。
洋留守:
在福州閩江入??谝粠?,有這樣一群留守兒童他們跟著爺爺奶奶等親人生活在村里,但他們是外國公民,具有外國國籍。這些孩子被稱為“洋留守”。這些留守的“洋娃娃”,父母多數(shù)在美國打工,多數(shù)是非法移民,因精力和時間問題,將孩子送回國內(nèi)。統(tǒng)計資料顯示,福州有近萬名這樣的“洋娃娃”。
位于廣東省西南部的恩平市是全國著名的僑鄉(xiāng),總?cè)丝?8萬多人,另有港澳臺同胞12萬人,分布全球50多個國家和地區(qū)的海外華僑42萬人。根據(jù)該市外事僑務(wù)局提供的資料,和馮小強(qiáng)背景相同的孩子大約還有3000人――更準(zhǔn)確的數(shù)字無法統(tǒng)計,因為“每天都有孩子被送回來,也有孩子被送出去”。守著爺爺奶奶、越洋電話、隔空寄來的洋玩具,他們被稱為“洋留守兒童”或者留守“洋娃娃”。
居然之家年終工作總結(jié)模版篇三
一、加強(qiáng)理論研究,增強(qiáng)工作指導(dǎo)性
加強(qiáng)對婦女工作的理論研究。圍繞新形勢下制約婦女兒童發(fā)展新情況、新問題和婦聯(lián)組織自身建設(shè)中存在的突出問題開展研究,加強(qiáng)對婦聯(lián)工作新觀點、新思路、新舉措的研究和探討,探索和把握婦女工作的前瞻性和科學(xué)性,創(chuàng)新工作方法,增強(qiáng)工作指導(dǎo)性、針對性和實效性,充分調(diào)動和發(fā)揮廣大婦女群眾能動性,扎實推進(jìn)婦聯(lián)組織在新農(nóng)村建設(shè)中的獨特優(yōu)勢,在服務(wù)大局、服務(wù)婦女兒童事業(yè)中建功立業(yè)。
二、加強(qiáng)宣傳教育活動,促進(jìn)和諧建設(shè)
利用多種宣傳工具,展示新世紀(jì)婦女風(fēng)采。表揚社區(qū)為婦聯(lián)積極工作的骨干,做好春節(jié)期間的宣傳工作,繼續(xù)宣傳。認(rèn)真搞好“三八”節(jié)102周年大慶活動,以開展法律宣傳、法律服務(wù)、法律援助等形式,切實維護(hù)婦女的合法權(quán)益。加強(qiáng)婦女維權(quán)服務(wù),建立社區(qū)服務(wù)站,大力宣傳《婚姻法》、《婦女權(quán)益保障發(fā)》等有關(guān)婦女的法律法規(guī),形成人人知法、懂法、守法的良好社會氛圍,逐步形成法律知識進(jìn)家門,法律求助在社區(qū)的互助機(jī)制。借“母親節(jié)”之際,關(guān)愛母親、孝敬長輩,弘揚中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)美德;借“平安家庭”活動,睦鄰里關(guān)系,促進(jìn)村和諧發(fā)展;借“六一”兒童節(jié)之際,開展各項活動促兒童身心發(fā)展。
突出我村婦女工作的發(fā)展進(jìn)程和在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來先進(jìn)人物和集體。
三、做好弱勢群體的幫困結(jié)對工作。
要求社區(qū)干部如何在形成重視關(guān)心少年兒童健康成長的氛圍;要求社區(qū)對特困、單親家庭和殘疾兒童給予特殊的關(guān)懷和幫助;要求社區(qū)結(jié)合保持共產(chǎn)黨員
先進(jìn)性教育
活動,組織黨員志愿者開展迎“六一”黨員為少年兒童獻(xiàn)愛心活動。組織社區(qū)干部為特困戶捐款、慰問、特困戶、老模范、老黨員。四、以調(diào)查研究為主要方法,把握新情況,推進(jìn)解決新問題。
新階段婦女工作面臨著很多新情況、新問題,一些重點人群生活和權(quán)益保障需要引起我們高度關(guān)注。如流動人口中的婦女兒童、老年婦女,一些熱點難點問題也需要我們通過調(diào)研了解和掌握,如家庭暴力現(xiàn)象,要重視婦女熱點難點問題調(diào)查,在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,提出解決問題的思路和舉措,要化解矛盾,解決問題。
婦女問題說到底是社會問題,解決婦女問題實質(zhì)上也是解決社會問題,維護(hù)社會穩(wěn)定和社會和諧與婦聯(lián)維權(quán)兩者之間其工作目標(biāo)是一致的,因此,找準(zhǔn)婦聯(lián)維權(quán)的結(jié)合點和落腳點不僅是新時期黨和政府對婦聯(lián)組織提出的新要求,也是廣大婦女群眾對婦聯(lián)組織的熱切希望,更是婦聯(lián)組織的職責(zé)所在。
新的一年,隨著桂山社區(qū)“婦女之家”組織機(jī)構(gòu)的不斷健全,各項婦女工作逐步推進(jìn),桂山社區(qū)的婦女工作將更上一層樓!
居然之家年終工作總結(jié)模版篇四
海瀾之家緊跟數(shù)字時代,從前端工藝設(shè)計、計劃調(diào)度、生產(chǎn)作業(yè),到后端設(shè)備管理、質(zhì)量管控、倉儲配送,正在通過數(shù)字技術(shù)推動新研發(fā)、新制造、新工廠、新貿(mào)易、新零售等在全企業(yè)鏈全方位融合,研發(fā)設(shè)計端在線服務(wù)、生產(chǎn)端供應(yīng)鏈協(xié)同服務(wù)、零售端智慧門店服務(wù)等新模式在全國各地紛紛落地,服裝企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得積極進(jìn)展。
通過制造云,上下游供應(yīng)鏈管埋系統(tǒng)(scm)與5g基礎(chǔ)設(shè)施的高效協(xié)同,使得交付周期大幅縮短,以一人一版的一套西裝為例,交付周期可以由15天減少至7天。從海瀾之家集團(tuán)發(fā)布的2022年q3數(shù)據(jù)來看,公司主營業(yè)務(wù)收入保持在百億水平,展現(xiàn)了公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)勁勢能。
如果說兼具高產(chǎn)能成效與環(huán)保生態(tài)的智慧化生產(chǎn),是實現(xiàn)制造加速的有效砝碼,那么基于大數(shù)據(jù)的設(shè)計研發(fā)則是海瀾之家的核心大腦。
在國家十四五規(guī)劃下以及未來2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)的促進(jìn)下,依托于大數(shù)據(jù)的數(shù)字化思維正在全面重構(gòu)經(jīng)濟(jì)形態(tài)、增長方式和組織模式。而對于海瀾之家而言,研發(fā)端的數(shù)字化核心在于在前端收集消費者喜好后,經(jīng)過設(shè)計團(tuán)隊研發(fā),直接流入后端的供應(yīng)鏈,快速打造爆款。而這一切,離不開海瀾之家強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫。
值得關(guān)注的是,海瀾之家研發(fā)設(shè)計在線服務(wù)嶄露頭角。研發(fā)設(shè)計數(shù)字化服務(wù)平臺可提升周轉(zhuǎn)效率、降低研發(fā)成本、促進(jìn)無接觸交易,匯聚眾多國內(nèi)外合作設(shè)計師,以提供數(shù)字時尚設(shè)計服務(wù),貫穿服裝企業(yè)上下游全鏈條,為時尚設(shè)計師、制版師、供應(yīng)商等提供全流程數(shù)字化解決方案,開啟服裝數(shù)字化轉(zhuǎn)型新通道,也為全行業(yè)的設(shè)計研發(fā)提供了具備參考意義和生態(tài)優(yōu)勢的價值模板。
據(jù)財報,與研發(fā)數(shù)據(jù)化保持同步的是公司對研發(fā)上游的持續(xù)性投入,2019/2020/2021年海瀾之家研發(fā)費用的增長率分別為。對此,華金證券一份研報中表示,海瀾之家持續(xù)加大研發(fā)力度,推出眾多高科技、多功能性優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)面輔料,滿足消費者多場景的需求,擴(kuò)大品牌影響力和產(chǎn)品市占率。
報告期內(nèi),海瀾之家已經(jīng)研發(fā)出雙層石墨烯科技棉、遠(yuǎn)紅外升溫面料、三防極光鵝絨服、科技抑菌紗線、無痕科技襯衫、云朵牛仔、涼感科技系列等科技創(chuàng)新成果,產(chǎn)品線從“純商務(wù)”到“休閑全品類”,切實有效解決國民多場景穿著之需。財報顯示,海瀾之家2022年q3研發(fā)費用達(dá)到億元級別,同比增長。
海瀾之家這套智能制造與數(shù)據(jù)研發(fā)的數(shù)字化組合拳,貫穿產(chǎn)品、研發(fā)、生產(chǎn)、品控、云倉全產(chǎn)業(yè)鏈。對此,民生證券分析師劉文正表示,未來公司仍將圍繞“多品牌、多品類、集團(tuán)化”戰(zhàn)略,從產(chǎn)品、渠道、營銷等多維度發(fā)力鞏固品牌認(rèn)知度,優(yōu)化數(shù)字化和智能化供應(yīng)鏈體系,提高消費者忠誠度和粘性。
居然之家年終工作總結(jié)模版篇五
法人代表:張祖忠
(一)、乙方權(quán)利義務(wù):
1、乙方應(yīng)完成年業(yè)務(wù)收入基數(shù)為:二萬元,以有效稅收收據(jù)為憑。低于或超過二萬元達(dá)不到三萬元的,乙方僅享有實際收入60%的基礎(chǔ)工資(注:稅收自理,以下相同),不享受養(yǎng)老保險待遇;收入低于二萬元的下一年度不予注冊,視作自動解聘,同時乙方不得享受當(dāng)年的簽到費、值班費等補(bǔ)助。
2、乙方完成任務(wù)達(dá)三萬元以上達(dá)不到四萬元的(文中所有數(shù)字均含含本數(shù)在內(nèi)),除享受60%的基礎(chǔ)工資外,還可享受集體應(yīng)繳養(yǎng)老保險數(shù)目50%的待遇;乙方收入達(dá)到四萬元的,享受100%集體應(yīng)繳保險待遇;高于四萬元的,除享有上述待遇外,還可對超出四萬元部分享受另外5%的創(chuàng)收獎勵。
3、乙方在辦案中所有實際辦案支出如:交通費、文檔打印費、出差生活費等均由乙方自行承擔(dān)。
4、乙方應(yīng)遵紀(jì)守法遵守職業(yè)道德,認(rèn)真執(zhí)業(yè)、做好服務(wù)。
(2)、嚴(yán)格遵守兩所各項規(guī)章制度,按時上下班、實行請銷假、疑難或重大案件集體討論、案結(jié)歸檔、不準(zhǔn)私自收費、不得吃拿卡要等制度。否則,按違約論處。
(3)、辦案中,因乙方失誤造成當(dāng)事人損失的,給甲方造成損失的,一切后果均由乙方承擔(dān),甲方還有權(quán)解聘乙方。
(二)、甲方權(quán)利義務(wù):
(1)、乙方無違規(guī)違約等行為,甲方不得無故刁難,應(yīng)及時給乙方注冊;
(3)、在條件允許的情況下,為乙方繳納集體應(yīng)承擔(dān)的養(yǎng)老保險費用。
本合同一式四份,雙方各執(zhí)一份,縣司法局基層科、崗集司法所各留存一份備案,本合同自雙方簽字之日生效。
甲方: 乙方
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