食品風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-08-15 20:55:08
食品風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-08-15 20:55:08    

時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請(qǐng)一起努力,寫一份計(jì)劃吧。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活性和適應(yīng)性。下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。

食品風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作計(jì)劃篇一

各位領(lǐng)導(dǎo):

一、組織實(shí)施

市、食品批發(fā)店、市場(chǎng)攤點(diǎn)、快餐店、飯店、飲食店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村農(nóng)戶共56家開(kāi)展食品采樣抽檢工作,并按計(jì)劃如期完成任務(wù)并及時(shí)上報(bào)、反饋有關(guān)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。

二、監(jiān)測(cè)結(jié)果

根據(jù)《2015年xx食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)實(shí)施方案》,我縣采用常規(guī)監(jiān)測(cè)方法監(jiān)測(cè)我縣食品化學(xué)性污染物有害因素和食源性致病菌監(jiān)測(cè)兩個(gè)方面。其中食品化學(xué)性污染物和有害因素常規(guī)監(jiān)測(cè)任務(wù)29份;食品中微生物及其致病菌常規(guī)監(jiān)測(cè)任務(wù)51份。采樣、化驗(yàn)均按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作手冊(cè)進(jìn)行。

1、食品化學(xué)性污染物和有害因素常規(guī)監(jiān)測(cè):兩次監(jiān)測(cè)完成食品化學(xué)性污染物和有害因素監(jiān)測(cè)13份,全部送、省疾控中心、xx市疾控中心進(jìn)行檢測(cè),完成率44.8%。已檢測(cè)樣品4份,無(wú)超標(biāo)樣品,其余8份正在檢測(cè),結(jié)果未出。

2、食品中微生物及其致病菌常規(guī)監(jiān)測(cè):兩次監(jiān)測(cè)完成食品食源性致病菌監(jiān)測(cè)共43份,完成率84.3%。已檢測(cè)21份,超標(biāo)2份(其中地方食品梗皮檢出大腸菌群1100mpn/g,流動(dòng)早餐包子檢出大腸埃希氏菌460mpn/g)。

3、縣人民醫(yī)院檢測(cè)上報(bào)食源性疾病21例;縣二醫(yī)院檢測(cè)上報(bào)2例。

三、存在問(wèn)題與下一步打算

的對(duì)策,把我縣的食品安全風(fēng)險(xiǎn)因素降到最低點(diǎn)。

2、希望上級(jí)主管部門加大經(jīng)費(fèi)投入,使食品監(jiān)測(cè)的面更廣,讓監(jiān)測(cè)的點(diǎn)及食品更具有代表性意義,為保障食品安全保駕護(hù)航,使廣大人民群眾能吃上安全放心的食品。

3、監(jiān)管部門應(yīng)加大食品源頭生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,把食品存在的安全隱患消除在萌芽狀態(tài),建立起第一道食品安全防護(hù)墻,讓廣大人民群眾能吃上安全放心的食品。

4、積極開(kāi)展向廣大群眾宣傳食品衛(wèi)生安全宣傳教育,使食品衛(wèi)生安全知識(shí)、意識(shí)深入人心。

5、疾控中心盡快按要求完成年度食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)任務(wù),及時(shí)錄入相關(guān)數(shù)據(jù),進(jìn)行食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并上報(bào)相關(guān)部門。

一、組織實(shí)施

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食品風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作計(jì)劃篇二

2015年,公司風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作在股份公司的指導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),積極地把風(fēng)險(xiǎn)管理融入到公司經(jīng)營(yíng)管理去,取得了較好的成績(jī)。

一、2015年工作情況

(一)風(fēng)險(xiǎn)控制管理體系建設(shè)得到進(jìn)一步完善。1.繼公司《授權(quán)委托管理辦法》發(fā)布之后,2015年初,公司制定并印發(fā)了《合同管理規(guī)定(試行)》、《風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定(試行)》、《法律事務(wù)管理辦法(試行)》、《內(nèi)部控制監(jiān)督檢查管理辦法(試行)》、《內(nèi)部控制評(píng)價(jià)管理辦法(試行)》、《法律糾紛管理辦法(試行)》、《外聘律師管理辦法(試行)》等7項(xiàng)規(guī)章制度。

2.目前公司各部門和絕大多數(shù)單位均已按風(fēng)要求明確了法律事務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制分管領(lǐng)導(dǎo)、職能機(jī)構(gòu),并按風(fēng)險(xiǎn)管理專兼職工作人員任職資格,配備了專兼職工作人員,初步建立起了公司總部、所屬單位兩級(jí)聯(lián)動(dòng)的法律事務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作體系。

等不同角度,對(duì)公司今年以來(lái)陸續(xù)出臺(tái)的217項(xiàng)規(guī)章制度逐一進(jìn)行了法律審核。

2.狠抓合同法律審核,積極組織或參與公司的各類合同、招(投)標(biāo)文件評(píng)審,著力抓好合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作。截止10月31日,公司風(fēng)險(xiǎn)控制部共組織或參與合同評(píng)審276件,合同法律審核率100%,評(píng)審合同涉及金額萬(wàn)元。涵蓋投資、勘察設(shè)計(jì)、商務(wù)合作、設(shè)備買賣、工程施工和勞務(wù)分包、基地管理、保理融資等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,為各類合同的合法性、有效性、嚴(yán)密性提供了法律保障。

3.牢固樹(shù)立“決策風(fēng)險(xiǎn)是最大的風(fēng)險(xiǎn)”的理念,把風(fēng)險(xiǎn)管理的理念貫穿于重大決策始終,積極參與公司的一系列重大管理決策,先后參與了、有關(guān)合同草擬及管理實(shí)施策劃、重大資金安排、標(biāo)前合作協(xié)議、短期用工的勞務(wù)派遣等重大決策活動(dòng)。

(1)本年度新增案件 11件,涉案標(biāo)的額萬(wàn)元,已結(jié)案7件,結(jié)案金額萬(wàn)元,挽回或避免損失萬(wàn)元。

(2)主動(dòng)維權(quán)案件2件,涉案標(biāo)的額313萬(wàn)元,已結(jié)案1件,挽回或避免損失122萬(wàn)元。

2.進(jìn)一步完善重大案件報(bào)告制度、訴訟糾紛結(jié)案報(bào)告制

度,及時(shí)向股份公司報(bào)告了糾紛案件、工程款糾紛案件、等重大案件。

3.不斷加強(qiáng)訴訟黑名單管理,與公司集采中心互通情報(bào),將等1家外協(xié)隊(duì)伍(供應(yīng)商)列入訴訟黑名單。

1.緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),積極開(kāi)展公司2015年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,按照公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)對(duì)公司層面的風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行收集、整理,通過(guò)反復(fù)的風(fēng)險(xiǎn)信息收集以及風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)卷調(diào)查的方式,共收集,繪制出了公司2015年的風(fēng)險(xiǎn)地圖,經(jīng)部門以上領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽,確定了2015年度公司層面的風(fēng)險(xiǎn)共10項(xiàng),并逐項(xiàng)提出風(fēng)險(xiǎn)解決方案,形成并印發(fā)了公司《2015年度全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告》。

年,針對(duì)等開(kāi)展了專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,形成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控或整改意見(jiàn),并對(duì)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的情況進(jìn)行了檢查。

3.組織開(kāi)展了在建項(xiàng)目履約風(fēng)險(xiǎn)排查工作,并實(shí)地評(píng)估了的履約風(fēng)險(xiǎn),形成了合同履約風(fēng)險(xiǎn)排查報(bào)告,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的常態(tài)化。

4、組織公司各部門啟動(dòng)了業(yè)務(wù)流程圖的繪制工作。

(五)內(nèi)部控制進(jìn)一步規(guī)范。

1.按照股份公司的有關(guān)要求,組織機(jī)關(guān)各部門對(duì)照本系統(tǒng)的工作開(kāi)展了內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià),完成了2014年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告。

2.今年初,我們接受了內(nèi)部控制審計(jì),并針對(duì)外部審計(jì)

機(jī)構(gòu)的檢查意見(jiàn)組織完成了 8 項(xiàng)內(nèi)部控制缺陷的整改工作。

3.為持續(xù)開(kāi)展內(nèi)部控制監(jiān)督檢查工作,根據(jù)《內(nèi)部控制檢查監(jiān)督辦法(試行)》、《內(nèi)部控制評(píng)價(jià)辦法(試行)》,結(jié)合公司實(shí)際制訂了《2015年度內(nèi)部控制監(jiān)督檢查工作計(jì)劃》,在準(zhǔn)備集團(tuán)股份公司內(nèi)部控制監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上,由風(fēng)險(xiǎn)控制部牽頭,審計(jì)部配合,以為重點(diǎn),組織開(kāi)展了一次內(nèi)部控制監(jiān)督檢查。經(jīng)實(shí)地檢查,認(rèn)定一般缺陷11項(xiàng),未發(fā)現(xiàn)重大缺陷,并對(duì)存在的一般缺陷現(xiàn)場(chǎng)提出了初步意見(jiàn)或建議,印發(fā)了《內(nèi)部控制監(jiān)督檢查報(bào)告》。

(六)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的普法培訓(xùn)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。3月初,我們以會(huì)議培訓(xùn)+實(shí)操演示的形式,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的基本理念、操作實(shí)務(wù)開(kāi)展了一次為期7天的系統(tǒng)培訓(xùn)。

6月30日,我們以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與遠(yuǎn)程教育相結(jié)合的形式,組織開(kāi)展了以建筑法為主題的普法培訓(xùn)。

此外,我們還先后組織培訓(xùn)。全年共組織和參加各類培訓(xùn)331人次,培訓(xùn)取得良好的效果。

(七)有關(guān)業(yè)務(wù)部門的自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。公司風(fēng)險(xiǎn)控制部結(jié)合實(shí)際,對(duì)部門的崗位職責(zé)分工進(jìn)行了梳理,完善了部門會(huì)議制度、學(xué)習(xí)制度和部門員工績(jī)效考核制度。調(diào)整部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),增加人員編制,并組織開(kāi)展了部門員工崗位競(jìng)聘。

二、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

1、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作體系建設(shè)與公司的發(fā)展形勢(shì)和股份公司的要求相比還有較大差距。

2、風(fēng)險(xiǎn)管理的各項(xiàng)制度宣貫不夠深入,個(gè)別單位的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)還不夠扎實(shí),一些單位和部門對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信息收集、評(píng)估的理解不夠全面,相關(guān)工作開(kāi)展情況還不夠深入、全面。

3、公司及所屬各單位的風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍的人員結(jié)構(gòu)、能力素質(zhì)還不能完全適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

4、歷史遺留和新發(fā)生的各類糾紛案件有所增長(zhǎng),個(gè)別單位存在處理不力的現(xiàn)象。

三、2016年的工作思路

1、進(jìn)一步完善組織體系。印發(fā)各單位、部門分管法律事務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的領(lǐng)導(dǎo)、職能機(jī)構(gòu)、專兼職人員名單,固化風(fēng)控的組織機(jī)構(gòu)、人員,使公司風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的組織體系更加完善。

2、加強(qiáng)法律事務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制制度的宣貫工作,進(jìn)一步梳理和完善業(yè)務(wù)流程。

3、加強(qiáng)部門之間、上下級(jí)之間的信息溝通,對(duì)照部門年度重點(diǎn)工作任務(wù)書(shū)和部門約束性指標(biāo)和扣分標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法及內(nèi)部控制監(jiān)督考核,完善工作機(jī)制和監(jiān)督考核機(jī)制。

4、以ppp模式等新興高度項(xiàng)目、履約風(fēng)險(xiǎn)較大的在建工程項(xiàng)目為重點(diǎn)組織開(kāi)展好專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及其監(jiān)督檢查工作。

5、組織開(kāi)展好年度風(fēng)險(xiǎn)信息收集、評(píng)估工作,按要求

完成2016年年度風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告并組織落實(shí)。

6、制訂內(nèi)部控制監(jiān)督檢查計(jì)劃,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善內(nèi)部控制監(jiān)督檢查,組織開(kāi)展好自我評(píng)價(jià)和年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)。

7、組織完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程圖的繪制工作,編制《風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制手冊(cè)》并發(fā)布施行。

8、進(jìn)一步加強(qiáng)“三項(xiàng)審核”,融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

9、慎重處理各項(xiàng)糾紛,落實(shí)重大糾紛案件報(bào)告制度、糾紛案件結(jié)案報(bào)告制度,依法維護(hù)公司合法權(quán)益。

10、切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制隊(duì)伍自身建設(shè),引進(jìn)法律事務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人才,調(diào)整和充實(shí)公司兩級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人才隊(duì)伍,提升風(fēng)險(xiǎn)管理人才隊(duì)伍的能力和水平。

2015年11月11日

食品風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作計(jì)劃篇三

一、在轄區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)一步宣傳貫徹《_食品衛(wèi)生法》、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》,傳達(dá)、貫徹并落實(shí)好新都區(qū)政府及有關(guān)市政府等有關(guān)部門的文件精神。

二、強(qiáng)化食品安全屬地監(jiān)管責(zé)任,居委會(huì)要對(duì)本轄區(qū)食品經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行摸底調(diào)查,加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法和入場(chǎng)監(jiān)管,進(jìn)一步完善制度建設(shè),各食品經(jīng)營(yíng)戶對(duì)食品安全工作要設(shè)專人管理,簽定食品安全工作責(zé)任書(shū),落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化安全意識(shí),確保食品安全問(wèn)題及時(shí)解決。

三、各食品經(jīng)營(yíng)戶在重大節(jié)日前定期進(jìn)行全面自檢自查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

四、各食品經(jīng)營(yíng)戶在重大節(jié)日前前期進(jìn)行全面自檢自查,杜絕傳染病源,并不斷向其宣傳、傳授食品衛(wèi)生知識(shí)。

五、各食品經(jīng)營(yíng)戶要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門的管理規(guī)定,主動(dòng)接受街道、居委會(huì)的檢查監(jiān)督。

六、各食品經(jīng)營(yíng)戶要嚴(yán)格執(zhí)行食品準(zhǔn)入制度,從源頭把住食品安全關(guān)。

七、居委會(huì)可聘請(qǐng)居民代表做食品衛(wèi)生安全監(jiān)督員,讓關(guān)大居民參與食品安全管理,聽(tīng)取他們的意見(jiàn),不斷提高食品安全工作管理水平。

八、在居民中開(kāi)展食品衛(wèi)生安全知識(shí)講座和烹飪技能評(píng)比活動(dòng),使居民在參與食品衛(wèi)生安全管理的同時(shí)也得到自身生活能力的提高。

九、及時(shí)掌握各食品經(jīng)營(yíng)戶的思想動(dòng)態(tài),以避免可能的不良事件的發(fā)生。

十、加強(qiáng)店鋪的防火工作。各食品經(jīng)營(yíng)戶的電器設(shè)備多、多使用明火,對(duì)電線老化問(wèn)題、防火安全疏散問(wèn)題必須高度重視,加強(qiáng)對(duì)員工防火和火災(zāi)處理的常識(shí)培訓(xùn),避免火災(zāi)事故的發(fā)生。

十一、各食品經(jīng)營(yíng)戶的員工,上崗必須執(zhí)上崗證,嚴(yán)格體檢制度,做好自身衛(wèi)生整潔。

十二、要求各食品經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)常開(kāi)展自檢自查工作,做到室內(nèi)外及周邊環(huán)境衛(wèi)生,加大老鼠、蟑螂、蚊子、蒼蠅和病霉生物的防治工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。

十三、加大食品衛(wèi)生安全檢查工作力度,做到食品衛(wèi)生安全檢查經(jīng)?;⒅贫然?,控制食物中毒和腸道傳染病的發(fā)生,確保用餐者的身心健康。

十四、加強(qiáng)民工的食品衛(wèi)生安全管理工作,采取督促檢查等有效措施,杜絕食品安全事故的發(fā)生。

十五、加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)小副食店、小飯館的食品衛(wèi)生安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改,確保居民的食品安全。

十六、各食品經(jīng)營(yíng)戶在食品衛(wèi)生檢查中,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要立即整改,并提交切實(shí)可行的整改措施。

十七、居委會(huì)食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期的對(duì)各食品經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行檢查和抽查,對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的單位將上報(bào)上級(jí)部門。

食品風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作計(jì)劃篇四

五、工作要求

(二)

區(qū)疾病預(yù)防控制科

負(fù)責(zé)

組織

對(duì)轄區(qū)開(kāi)展食源性疾病監(jiān)測(cè)工作的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行督導(dǎo)檢查,每年不少于

1次,各相關(guān)單位要配合接受督導(dǎo)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改并上報(bào)完成情況。

(三)區(qū)疾病預(yù)防控制中心將年度開(kāi)展的監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理工作進(jìn)行專項(xiàng)總結(jié),形成年度監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理工作報(bào)告,于

2019年12月10前上報(bào)市疾病預(yù)防控制中心。

附件

1:

食品風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作計(jì)劃篇五

今年以來(lái),縣地方金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)中心聚焦支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)工作,多措并舉落實(shí)“穩(wěn)金融”工作任務(wù),全縣金融運(yùn)行保持總體平穩(wěn)、穩(wěn)中向好的趨勢(shì)。

一、今年以來(lái)工作開(kāi)展情況

面對(duì)突如其來(lái)的疫情影響,縣地方金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)中心堅(jiān)持黨建引領(lǐng),主動(dòng)作為,在統(tǒng)籌金融機(jī)構(gòu)疫情防控基礎(chǔ)上,積極引導(dǎo)金融業(yè)支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作。圍繞“金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)和防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)”兩大職責(zé),從推進(jìn)便捷獲得信貸、對(duì)接資本市場(chǎng)、完善金融市場(chǎng)、監(jiān)測(cè)金融風(fēng)險(xiǎn)及壓降不良貸款等多個(gè)角度持續(xù)發(fā)力,各項(xiàng)工作均實(shí)現(xiàn)較快發(fā)展。

(一)今年以來(lái)金融業(yè)運(yùn)行情況

1.金融機(jī)構(gòu)貸款余額實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)。截至×月末,全縣金融機(jī)構(gòu)貸款余額達(dá)×億元,較年初增加×億元(完成全年任務(wù)的×%),增長(zhǎng)×%。

2.不良貸款得到有效控制。截至×月末,全縣不良貸款率為×%。在疫情特殊情況及防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)重大攻堅(jiān)戰(zhàn)特殊任務(wù)面前,不良貸款沒(méi)有出現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。

3.多層次資本市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展。新增上市輔導(dǎo)企業(yè)×家(百多安),新增“四板”掛牌企業(yè)×家,完成直接融資×億元(完成全年任務(wù)的×%)。

4.金融市場(chǎng)體系不斷完善。齊魯銀行×支行開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng),成為全縣第×家銀行機(jī)構(gòu);×村鎮(zhèn)銀行設(shè)立焦廟支行,恒豐銀行×支行進(jìn)入籌建階段;申報(bào)政府性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)(×有限公司)通過(guò)省地方金融_審核等待驗(yàn)資。

(二)今年以來(lái)金融工作開(kāi)展情況

1.積極應(yīng)對(duì)疫情,做好貸款資金接續(xù)工作,支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。針對(duì)疫情期間企業(yè)特殊金融需求,實(shí)地調(diào)研×家企業(yè),累計(jì)協(xié)調(diào)銀行解決企業(yè)融資需求×億元。協(xié)調(diào)有關(guān)金融機(jī)構(gòu)落實(shí)延期付息、降息、無(wú)還本續(xù)貸、信用貸款等政策,推進(jìn)首貸培植計(jì)劃。先后協(xié)調(diào)銀行機(jī)構(gòu)對(duì)×家企業(yè)、×億元貸款實(shí)行臨時(shí)性延期還本付息政策;×家金融機(jī)構(gòu)(農(nóng)商行、中行、工行、建行)為我縣疫情防控物資生產(chǎn)企業(yè)百奧生物發(fā)放低息專項(xiàng)貸款×萬(wàn)元,最低執(zhí)行利率僅為×%;對(duì)×家新發(fā)放或續(xù)貸企業(yè)執(zhí)行降息政策,涉及貸款金額×億元;開(kāi)展無(wú)還本續(xù)貸業(yè)務(wù)×筆、×億元;累計(jì)為企業(yè)提供各類信用貸款×億元。支持首貸戶×家。

3.推進(jìn)上市掛牌,逐步引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范發(fā)展,深度對(duì)接資本市場(chǎng)。推動(dòng)出臺(tái)了《×縣人民政府關(guān)于支持企業(yè)對(duì)接資本市場(chǎng)加快上市掛牌的若干政策》,梳理匯總省、市各級(jí)關(guān)于支持企業(yè)上市掛牌的政策,及時(shí)向企業(yè)傳遞,并積極爭(zhēng)取落實(shí)。結(jié)合資本市場(chǎng)政策變化建立起從后備資源企業(yè)篩選確定、培訓(xùn)培育、調(diào)度總結(jié)、解決問(wèn)題、政策兌現(xiàn)、配套服務(wù)等全流程的上市掛牌服務(wù)工作流程,提高培育工作精準(zhǔn)度、專業(yè)性。不斷提升服務(wù)水平,積極走進(jìn)企業(yè),研究解決上市過(guò)程中面臨的問(wèn)題,協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時(shí)予以解決。今年以來(lái),已有百多安進(jìn)入上市輔導(dǎo);鑫磊機(jī)械、鑫路通機(jī)械、通益電氣等×家企業(yè)在齊魯股權(quán)交易中心掛牌。

4.壓降不良貸款,建立完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)體系,優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。一是建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)臺(tái)賬,定期與銀行機(jī)構(gòu)、屬地政府、企業(yè)等進(jìn)行溝通,及時(shí)更新臺(tái)賬,借助數(shù)據(jù)分析風(fēng)險(xiǎn)。二是著力壓降法人銀行機(jī)構(gòu)不良貸款,協(xié)調(diào)開(kāi)展以土地置換農(nóng)商銀行不良貸款工作,指導(dǎo)銀行機(jī)構(gòu)與公安、法院等部門溝通加強(qiáng)清收力度。全面分析高風(fēng)險(xiǎn)銀行機(jī)構(gòu),結(jié)合銀行特點(diǎn)、不良貸款實(shí)際情況分類制定打包轉(zhuǎn)讓、核銷、清收等多種處置方式,先后處置不良資產(chǎn)×億元。三是持續(xù)開(kāi)展打擊惡意逃廢銀行債務(wù)專項(xiàng)行動(dòng),今年以來(lái)先后立案×起,累計(jì)清收本息×億元。四是積極開(kāi)展防范處置非法集資工作,圍繞宣傳教育和風(fēng)險(xiǎn)排查兩條主線,通過(guò)微信、廣播、報(bào)紙等多種渠道增強(qiáng)非法集資宣傳教育針對(duì)性和精準(zhǔn)化。五是按照政府工作報(bào)告要求,以重點(diǎn)擔(dān)保圈關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)企業(yè)破產(chǎn)重整工作為突破口,推進(jìn)破圈斷鏈工作。今年以來(lái),著重推動(dòng)冠軍紙業(yè)、中州電纜等企業(yè)破產(chǎn)重整工作,目前《重整計(jì)劃》已經(jīng)法院批準(zhǔn)并終止重整程序,進(jìn)入執(zhí)行期。

二、明年工作安排

×年,縣地方金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)中心將堅(jiān)持防風(fēng)險(xiǎn)與促發(fā)展相結(jié)合的工作思路,持續(xù)優(yōu)化融資環(huán)境、提高便捷獲得信貸水平、穩(wěn)妥推進(jìn)縣域資本市場(chǎng)建設(shè)。

(一)持續(xù)優(yōu)化融資環(huán)境。一是全力保障實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資需求,豐富企業(yè)融資渠道。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)落實(shí)好支持中小微企業(yè)發(fā)展的信貸政策,鼓勵(lì)銀行積極開(kāi)展信用貸、投貸聯(lián)動(dòng)等融資模式,擴(kuò)大信用貸款占比和無(wú)還本續(xù)貸業(yè)務(wù),對(duì)暫時(shí)困難企業(yè)適當(dāng)展期,壓縮放貸時(shí)間,降低企業(yè)融資成本。建立金融機(jī)構(gòu)與平臺(tái)公司定期對(duì)接機(jī)制,提高平臺(tái)公司融資能力,解決基礎(chǔ)設(shè)施和重大項(xiàng)目建設(shè)融資需求。二是發(fā)揮政策性金融工具作用,用好應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金,結(jié)合人才貸、知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款等業(yè)務(wù),建立企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金,撬動(dòng)更多金融資源支持企業(yè)發(fā)展。三是下大力氣監(jiān)測(cè)金融風(fēng)險(xiǎn),探索建立金融(主管)監(jiān)管部門、屬地政府、金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)四方數(shù)據(jù)共享體系和定期分析制度,及時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)、融資情況,將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別環(huán)節(jié)前移。四是緊緊抓住壓降不良貸款這個(gè)矛盾點(diǎn),督促各銀行機(jī)構(gòu)認(rèn)真分析存量不良貸款,分類施策制定化解方案,充分運(yùn)用清收、置換、打包、核銷等手段壓降不良貸款。

(二)提高便捷獲得信貸水平。一是持續(xù)推進(jìn)銀企對(duì)接,按照“小型化、多場(chǎng)次、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的模式開(kāi)展常態(tài)化銀企對(duì)接工作,鼓勵(lì)各銀行機(jī)構(gòu)結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)分場(chǎng)次、分區(qū)域靈活組織銀企對(duì)接活動(dòng),強(qiáng)化對(duì)常態(tài)化疫情防控和支持企業(yè)發(fā)展的信貸支持。二是抓好營(yíng)商環(huán)境指標(biāo)分析,提升企業(yè)便捷獲得信貸水平。指導(dǎo)各銀行機(jī)構(gòu)全面梳理信貸政策及申貸要求,提高銀行信貸從業(yè)人員工作能力,對(duì)存量貸款續(xù)貸業(yè)務(wù)提前介入,對(duì)新增貸款業(yè)務(wù)充分對(duì)接,逐步壓縮貸款審批時(shí)限、減少申貸材料件數(shù)。三是建立信息交流活動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)申貸企業(yè)尤其是中小微企業(yè)的培訓(xùn),對(duì)辦理業(yè)務(wù)需提報(bào)資料、注意事項(xiàng)等講明講透。加強(qiáng)政銀企合作,最大程度解決銀企信息不對(duì)稱難題。

(三)穩(wěn)妥推進(jìn)縣域資本市場(chǎng)建設(shè)。一是建立上市掛牌后備資源企業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,加大與各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)溝通力度,對(duì)符合上市掛牌條件的企業(yè)盡數(shù)納入后備資源企業(yè)庫(kù),不斷充實(shí)上市梯隊(duì)。二是積極開(kāi)展企業(yè)上市掛牌宣傳培訓(xùn),組織各層次資本市場(chǎng)政策宣講活動(dòng);對(duì)有上市掛牌意向的企業(yè),一對(duì)一組織券商與企業(yè)對(duì)接,及時(shí)傳遞資本市場(chǎng)政策。三是提高對(duì)重點(diǎn)擬上市企業(yè)的服務(wù)力度,協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決制約企業(yè)上市掛牌因素,進(jìn)一步提升企業(yè)上市掛牌的信心。四是依托平臺(tái)公司設(shè)立上市掛牌引導(dǎo)基金,對(duì)納入上市掛牌后備資源的企業(yè)以平臺(tái)公司設(shè)立基金并入股的方式支持企業(yè)發(fā)展,以平臺(tái)公司入股增信方式吸引撬動(dòng)更多社會(huì)資本。

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