時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應性。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
各項管理的工作計劃和目標 公司各項管理規(guī)章制度篇一
第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。
第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。
第二章員工管理
第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前)，穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。
第五條每天正常上班時間為________小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班，在下午________前填寫加班人員申請表，報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。
第六條按時上、下班(員工參加早會須提前________分鐘到崗)，不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行)，有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
第七條工作時間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。
第八條上班后________小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經(jīng)批準方可離崗，離崗時間不得超過________分鐘。
第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。
第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事)，吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。
第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；驗E動車床，由此而造成的事故自行承擔。
第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進入辦公室。
第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上，違者《行政管理制度》處理。
第十四條車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
第十五條生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責人負責。
第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如：零配件、紙箱等)退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負責人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對責任人依據(jù)《行政管理制度》處理。
第十七條員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔。
第十八條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應立即停止并通知有關(guān)部門負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
第二十條在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具(如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等)，應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。
第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。
第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。
第二十三條在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。車間主任、檢驗員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。
第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。
第二十六條下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責任。
第二十七條加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。
第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準外)，若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。
第二十九條對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。
第三章員工考核
第三十條考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：
1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。
2.勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。
3.能、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。
4.績、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理;
第三十一條考核的目的
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù)，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
第四章附則
第三十三條本制度自________年________月________日起實施。
各項管理的工作計劃和目標 公司各項管理規(guī)章制度篇二
1找、創(chuàng)造機會采取多種形式與客戶加強溝通，比如：上門走訪、顧客滿意度調(diào)查、往來文件、節(jié)日期間的互動等等。及時掌握客戶的信息，把握客戶需求，并盡最大努力滿足客戶需求，為客戶提供高附加值的服務(wù)。提高顧客滿意度。
2利用helpdesk管理軟件，注重客戶信息的收集、分析、比較;根據(jù)客戶反饋信息，及時做出反映。
3以客戶為中心，改善業(yè)務(wù)流程、操作程序。
4推動拓展、發(fā)揮“貼心管家小組”職能，使每位成員真正和客戶“貼”起心來，及時為客戶解決問題。
5規(guī)范、強化、細化客服人員的禮貌待客、熱情服務(wù)。
時宣傳、傳達、落實政府部門的有關(guān)法律法規(guī)條文
一如既往的全力配合、支持、落實各級政府的各項政策指示，發(fā)揮我們應有的作用。
用對外包方的“月會”制度，進一步強化對外包方服務(wù)的質(zhì)量控制與管理。發(fā)現(xiàn)問題讓其限期整改。對于外包方的管理形成“嚴、細、實”的工作作風。
對于像“外墻清洗”等類似的一次性外包服務(wù)活動，派專人跟進，發(fā)現(xiàn)問題，讓其立即整改，嚴把質(zhì)量關(guān)。
揮、利用宣傳欄的橋梁、窗口作用，及時更新豐富宣傳欄信息，將項目部的有關(guān)管理信息、服務(wù)信息及外來信息等及時發(fā)布給業(yè)主。
向廣大顧客全面展示、樹立物業(yè)部的良好形象。
對于業(yè)主普遍關(guān)心的問題，利用宣傳欄以專題的形式發(fā)布給業(yè)主。
進一步暢通、拓寬與業(yè)主的溝通渠道。
《培訓計劃表》為基礎(chǔ)，側(cè)重培訓客服人員的“服務(wù)意識、禮貌待客、案例分析”等，全面提升客服人員的綜合素質(zhì)。
開發(fā)各種形式的新課件，加大新課題，新思想的培訓;拓寬培訓形式。
注重培訓后的效果驗證與考核，最終達到提升服務(wù)品質(zhì)的目的。
強五常法的執(zhí)行檢查力度，使每位員工都能熟練掌握并有效運用到工作中。
改進電子檔案、文檔檔案的管理方法;明確檔案管理相關(guān)制度、管理流程;將一些應急預案、方案、程序、流程等單獨裝訂成冊。
加強前臺服務(wù)、員工紀律方面的管理。
有效利用iso9xxxx---這一管理工具，科學化管理，規(guī)范每一個服務(wù)過程、服務(wù)細節(jié)，并記錄保留有效數(shù)據(jù)，提升服務(wù)質(zhì)量。
加強各種計劃、流程的執(zhí)行監(jiān)察力度。
續(xù)做好垃圾分類工作，爭取成為“北京市垃圾分類優(yōu)秀示范園區(qū)”。
提前做好美國白蛾的相關(guān)防范防治工作，避免美國白蛾在園區(qū)泛濫，給園區(qū)及公司造成損失。
爭取創(chuàng)建“花園式單位”，做好相關(guān)工作。
管理上強調(diào)以人為本，以情感人，以情動人，情滿園區(qū)，著力打造和諧園區(qū)、情感園區(qū)。
客服部將在完美時空項目部的領(lǐng)導下，繼續(xù)按照項目部的戰(zhàn)略部署及要求，協(xié)助項目部完成公司的各項指標，加強與業(yè)主溝通，提高服務(wù)品質(zhì)及為把實創(chuàng)上地物業(yè)得管理精髓發(fā)揚光大而繼續(xù)努力。
各項管理的工作計劃和目標 公司各項管理規(guī)章制度篇三
一、 學校衛(wèi)生工作的主要任務(wù)是：關(guān)注學生的健康；對學生進行健康教育，培養(yǎng)學生的衛(wèi)生習慣；改善學校衛(wèi)生環(huán)境和教學衛(wèi)生條件；加強對傳染病，學生常見病的預防和治療，學校衛(wèi)生工作制度。
二、 學校進一步健全衛(wèi)生制度，加強對學生個人衛(wèi)生、包干區(qū)環(huán)境衛(wèi)生以及教師衛(wèi)生的管理。做好室內(nèi)、室外清潔工作分工，制定大小掃除制度。
（一） 學生個人衛(wèi)生方面：積極學生學習衛(wèi)生知識，教育學生養(yǎng)成良好的.個人衛(wèi)生習慣。例如：早晚洗臉、早晚刷牙、飯前便后要洗手、睡前洗腳、勤洗澡親剪甲、不喝生水、不躺著看書等。
（二） 整潔衛(wèi)生方面：
1、切實做好教室、包干區(qū)的清潔、保潔工作，嚴禁亂丟、亂吐、亂倒、亂寫、亂畫的現(xiàn)象。
2、走廊、花壇不得堆放雜物，教室桌椅、清潔工具等須擺放整齊。
4、便槽無污垢，無雜物；墻壁干凈；垃圾日產(chǎn)日清。
5、綠化有規(guī)劃，有安排、管理好，管理制度[http://]，。校園內(nèi)凡應綠化的地方都進行綠化，并做到見縫插綠。
（三）環(huán)境衛(wèi)生方面：學校成立校長、分管領(lǐng)導、德育主任、班主任等組成的學校衛(wèi)生管理機構(gòu)。層層落實，分工負責，管好衛(wèi)生。每學期學校要制定衛(wèi)生工作計劃及總結(jié)，班級也要在班主任工作計劃，總結(jié)中把衛(wèi)生當作一項重點來抓。搞好校園三化（凈化、綠化、美化）。
三、 學校衛(wèi)生室要建立學生健康管理制度。每年定期對學生進行體格檢查，建立學生體質(zhì)健康卡片、表格，納入學生檔案。并配合衛(wèi)生防疫部門定期為學生做疫苗的接種工作。
四、學校應當合理安排學生的學習時間。學生每日學習時間不超過六小時。教師不得以任何理由和方式，增加授課時間和作業(yè)量，加重學生學習負擔。
五、學校教學建筑、環(huán)境噪音、室內(nèi)微小氣候、采光、照明等環(huán)境、質(zhì)量以及黑板、課桌椅的設(shè)置應當符合國家有關(guān)標準。落實校園室內(nèi)的通風排氣、供水、排水等方面的衛(wèi)生問題。
六、學校為學生設(shè)置廁所和洗手設(shè)施，并為學生提供符合衛(wèi)生標準的飲用水。
七、學校體育場地和器材符合衛(wèi)生和安全要求。運動項目和運動強度適合學生的身體承受能力和體質(zhì)健康狀況，防止發(fā)生傷害事故。
八、學校能積極做好近視眼、弱視、齲齒、寄生蟲、營養(yǎng)不良、貧血、脊柱彎曲神經(jīng)衰弱等學生常見疾病的群體防治和矯治工作，制定《預防近視眼發(fā)生的措施》《常見病防治措施》等系列措施，效果顯著。
九、供學生使用的文具、娛樂器具、保健用品，符合國家有關(guān)衛(wèi)生標準。
十、設(shè)有一定數(shù)量的衛(wèi)生宣傳櫥窗，衛(wèi)生宣傳告示牌，有專人負責抓宣傳工作。衛(wèi)生宣傳教育形式多樣化，方法靈活，題材新穎。
十一、學校把健康教育納入教學計劃，開設(shè)健康教育課。
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各項管理的工作計劃和目標 公司各項管理規(guī)章制度篇四
工作計劃落實情況定期檢查制度
一、工作計劃的制定
1、計劃種類：
（1）全校工作計劃（學期或?qū)W年）。規(guī)定學校工作的指導思想、總?cè)蝿?wù)和總要求，是學校各部門制訂工作計劃的依據(jù)，是全校師生員工行動的指南。
（2）科室工作計劃。它的任務(wù)主要是落實學校工作計劃的步驟、方法和措施，保證各科室工作任務(wù)的完成。
（3）專題工作計劃。如班主任工作計劃、教學進度計劃、教研組活動計劃、招生就業(yè)安置計劃、培訓計劃、工程基建計劃、軍訓計劃等，為各項具體工作提出任務(wù)作出安排。
2、學校工作計劃的主要內(nèi)容：
（1）基本情況分析；
（2）學年或?qū)W期工作的總?cè)蝿?wù)和總要求；
（3）對各科室的具體要求；
（4）學校工作安排表，包括工作內(nèi)容、完成時間、主持人、參加人。
3、編制學校計劃的依據(jù)：
（1）上級指示（2）基本任務(wù)
（3）基本校情（4）辦學經(jīng)驗
（5）發(fā)展趨勢（6）群眾建議
4、編制學校計劃的程序：
（1）校長辦公會在總結(jié)上學期工作的基礎(chǔ)上，提出本年度或本學期教學、招生、就業(yè)、培訓、管理等主要任務(wù)與要求。
（2）學校辦公室根據(jù)校長辦公會決議醞釀起草計劃初稿。
（3）在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上進行修改，再交校長辦公會審議通過。
（4）修改稿經(jīng)校長在職工大會上宣講后，印發(fā)執(zhí)行。
二、工作計劃的檢查
1、檢查的種類：
（1）按時間分：有經(jīng)常檢查（平時檢查）和定期檢查（一般在期中、期末進行）。
（2）按內(nèi)容分：有全面檢查和專題檢查。
2、檢查的依據(jù)：
學校工作計劃、科室工作計劃、專題計劃、崗位職責與規(guī)章制度。
3、檢查的程序和方法：
（1）教研室及班組自查
（2）科室自查
（3）學校組織專班檢查
（4）校領(lǐng)導通過觀察、談話、聽課、座談、聽匯報、查看報表及有關(guān)資料，檢查計劃實施情況，在檢查的基礎(chǔ)上進行分析、評議，提出改進意見。
（5）召開教職工大會，由學校領(lǐng)導通報檢查結(jié)果，獎優(yōu)罰劣。
三、學校工作總結(jié)
1、總結(jié)的種類：全面總結(jié)與專題總結(jié)
2、總結(jié)的方法：
（1）個人總結(jié)：要求教職工依據(jù)計劃期內(nèi)的工作指標和崗位職責，全面進行總結(jié)，肯定成績，找出差距，提出改進措施，行管人員期末要作述職報告。
（2）部門總結(jié)：各部門、科室依據(jù)計劃要求，認真總結(jié)計劃期間工作任務(wù)完成情況，明確成績與不足，找出經(jīng)驗與教訓，提出辦法和建議。
（3）學校工作總結(jié)：由辦公室收集總結(jié)資料，起草工作總結(jié)，初稿交辦公會討論通過后由校長向全體教職工報告。辦公室負責將學?？偨Y(jié)分別呈送上級有關(guān)部門。
（4）專題報告：每項活動結(jié)束，負責科室拿出總結(jié)材料，向校長辦公會報告，與有關(guān)科室交流，送檔案室存檔。
各項管理的工作計劃和目標 公司各項管理規(guī)章制度篇五
我班幼兒對科學方面的知識很感興趣，尤其是對于探索科學的奧秘有著極高的興趣，喜歡嘗試和發(fā)現(xiàn)一切新鮮事物，真是興趣盎然，當然其中也存在一些還有待建構(gòu)的東西，例如有些實驗不能獨立完成，必須得由別人幫助，常規(guī)性的東西興趣不高等。
（1）主動參加多種形式的科學活動，愿意用普通話大膽表現(xiàn)自己的情感或經(jīng)驗。
（2）培養(yǎng)重點幼兒對大自然中的一些現(xiàn)象和動植物的生長發(fā)育的認識，提高幼兒對科學的探究能力。
（3）培養(yǎng)幼兒的傾聽習慣，使幼兒養(yǎng)成讀書的好習慣，喜歡與他人交往的習慣。
（4）使學生掌握生活中的一些科學常識。
（5）知道自然事物是相互聯(lián)系的，培養(yǎng)幼兒判斷事物因果關(guān)系的能力。
（6）學會初步理解晝夜交替現(xiàn)象，知道事物的運動變化市有規(guī)律的。
（7）培養(yǎng)幼兒對探索自然現(xiàn)象的興趣，學會合作，做好分工。
（8）培養(yǎng)幼兒喜歡參與科學探究活動，在活動中積極思考，自己動手實驗，探究新事物的興趣和能力，感受成功的快樂，上述是大班科學的教學計劃。我將嚴格按照計劃對幼兒進行培養(yǎng)，但在具體實施的階段如發(fā)現(xiàn)不足隨時進行調(diào)整，以便對使幼兒得到更好的發(fā)展。
（1）有計劃的教育活動與日常生活教育活動相結(jié)合。
（2）活動的設(shè)計與組織要有利于幼兒主動動手操作動腦思考。
（3）培養(yǎng)幼兒動手操作能力和科學探索精神。
（4）與其他領(lǐng)域教育相滲透。
（5）幼兒園科學教育要與幼兒生活緊密聯(lián)系。
（6）家園密切配合。
各項管理的工作計劃和目標 公司各項管理規(guī)章制度篇六
2、每天安排專人負責小區(qū)污水零直排施工現(xiàn)場監(jiān)管，盡量降低施工影響;
3、項目組織如何提高業(yè)務(wù)水平和工作能力以及工作效率培訓計1次;
5、完成四害消殺、綠化消殺的工作。
6、完成新進員工服務(wù)禮儀及崗位技能的培訓;
7、完成文明養(yǎng)犬的宣傳提醒，地庫制作懸掛宣傳橫幅;
8、完成微信推送及疫情防控工作開展及宣傳
9、完成各樓層防火門檢查調(diào)試工作;
10、完成園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備的測試;
11、完成強電設(shè)施設(shè)備檢查維修工作;
12、完成集水井、雨污總管檢查及清污工作;
13、完成污水零直排現(xiàn)場開挖的巡查及跟進
14、完成新冠疫情門崗防控任務(wù)，測溫，查證記錄存檔;
16、完成泳池日常清潔，瀝青路面的清洗及地下室無主垃圾的清理;
20、完成一期、二期、會所門口景觀水系清洗的工作;
21、完成樓道設(shè)備平臺清掃、大廳風口清潔、一樓玻璃刮洗的工作;
各項管理的工作計劃和目標 公司各項管理規(guī)章制度篇七
1. 部長工作例會：學生會干部、團委委員、支部書記例會定期每兩周召開一次，學生會干部、團委委員都必須出席。例會由團委會通知召集。會上學習上級文件，通報工作情況，探討近期工作計劃，學習團的工作知識，加強自身建設(shè)，提高理論水平，能正常開展各項活動。例會由學生會主席、秘書長或副秘書長主持，由秘書長記錄。參加例會時，各團干須做好工作筆記。有事須向秘書長請假。
2. 各部門例會：各部門例會定期每兩周召開一次，由各部門部長或副部長主持，各所屬學生會干部、班干部都要參加，進行工作經(jīng)驗交流，部長指導各班解決實際工作中遇到的問題，進行各部門的班、團干培訓。地點與時間由各部門機動決定。
3. 團支部書記會議：定期每月召開一次，傳達學校的有關(guān)精神，布置各項工作。針對當月的工作情況得失，總結(jié)經(jīng)驗，指出不足和今后努力的方向。
1.團委、學生會干部，各班團干在參加例會及活動時，必須依時出席，如有事應辦好請假手續(xù)。
2.團委、學生會干部在一學期內(nèi)無故缺席兩次以上，無故遲到四次以上，取消“優(yōu)秀團干”的評選資格。
3.基層團干、學生會干部在一學期內(nèi)無故缺席三次以上，無故遲到五次以上，取消“優(yōu)秀團干”的評選資格。
1. 共青團公章是共青團權(quán)威的象征，應當嚴肅使用，私人私事不得借用。
2. 公章由團委書記保管，全面負責。
3. 由團委頒發(fā)的文件，一律要加蓋公章，否則無效。
1. 團委活動經(jīng)費、團費由書記全面負責保管、調(diào)配和做好經(jīng)費使用登記。
2. 各部門舉辦活動所需要的經(jīng)費，必須提前一周向書記遞交書面申請或報告，并附活動的具體方案。
3. 經(jīng)費使用以節(jié)儉為原則，按計劃進行。
1. 團委必須不斷完善工作檔案管理制度，使其日益規(guī)范化、制度化。
2. 工作檔案應定時進行整理、入檔。
1. 團委各部門、團支部都必須制定長期（一年），中期（一學期）的工作計劃和近期活動的具體計劃，并做好相應總結(jié)。
2.團委各部門、團支部的工作計劃要在活動前一周上交秘書處，活動結(jié)束需上交活動總結(jié)。大型活動工作計劃在活動開展前兩周上交。工作總結(jié)要在活動后一周內(nèi)上交。
2.團員、團干在校期間的表現(xiàn)、所受的獎懲，必須建立檔案，歸入團員檔案。
3.團委要定期整理團員、團干檔案。
4.評選優(yōu)秀團干、團員的各種資料均由團委管理、存檔。
5.團員、團干檔案隨學生畢業(yè)離校轉(zhuǎn)入新單位。
1. 團費收繳是團支部工作的一項主要內(nèi)容，它不僅是組織管理教育團員的一項制度，也是團員和團組織經(jīng)常聯(lián)系，在經(jīng)濟上支持團的工作，履行團員義務(wù)，增強組織觀念的一種必要形式。
2. 團支部團費由支部書記負責收繳，按時上交團委。
3. 收繳團費必須填寫在團證的注冊欄目及團費收繳年限月份。
4. 團費由團委統(tǒng)一上繳團市委，團市委應開出收據(jù)，以免發(fā)生糾紛。
5. 各團支部按校團委規(guī)定時間上繳團費。
6. 團委留成團費，由書記管理，應做好團費結(jié)賬工作，并在團員代表大會上公布。
7. 團員連續(xù)六個月無故不交團費，按團章規(guī)定處理。
團員證管理制度是共青團組織以團員證為媒介進行團員管理的一項組織工作制度，由團員證和《團員證管理暫行條例》構(gòu)成。
1.建立團員登記表，準確掌握全校團員數(shù)量、分布及流向情況。
2.做好團員證頒發(fā)、補發(fā)、收回、注銷的工作，嚴格團員證的日常管理。
3.憑團員證轉(zhuǎn)接團員組織關(guān)系、團費收繳情況以及團員年度團籍注冊。
4.以團員證為媒介，嚴格對團員進行管理。
5. 團員證如有遺失，必須申請補辦，由團委對團員進行必要教育后辦理補辦手續(xù)。
團組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接制度根據(jù)團章規(guī)定：“團員由一個基層組織轉(zhuǎn)移到另一個基層組織，必須及時辦理團組織關(guān)系的轉(zhuǎn)檔?！边@是團籍延續(xù)的一種方式，每年新生入學都要進行團關(guān)系的轉(zhuǎn)接。
（一）轉(zhuǎn)接關(guān)系的對象：新生團員、插班生
（二）轉(zhuǎn)接關(guān)系的時間：入校后兩個月內(nèi)
（三）轉(zhuǎn)接關(guān)系的程序：
1. 新生入學報到時，團委收取新生團員檔案和團員證，并將其匯總。
2. 填寫《團員登記表》，一式兩份，校團委和支部各保留一份。
3. 檢查團員證是否標準。包括團員證基本情況的填寫，注冊是否正常，是否加蓋鋼印，有無組織關(guān)系轉(zhuǎn)出章。
（四）具備以下全部事項的團員方可按時轉(zhuǎn)入團組織關(guān)系：包括團員證加有鋼印，團員證中“團員基本情況”填寫完備，團員證中有原單位團關(guān)系轉(zhuǎn)出章，團員檔案已轉(zhuǎn)入我校，團員注冊正常，通過校團委組織的新生團章考試或補考。在團委校規(guī)定時間內(nèi)到校團委辦理關(guān)系轉(zhuǎn)接手續(xù)。
各項管理的工作計劃和目標 公司各項管理規(guī)章制度篇八
促進教育的均衡發(fā)展是新《義務(wù)教育法》的核心靈魂，也是實現(xiàn)教育強鎮(zhèn)目標的本質(zhì)要求。因此，幼兒園必須立足我鎮(zhèn)實際，在資源整合、資金籌集、人事改革和教育幫扶上下功夫，促進我鎮(zhèn)學前教育的均衡發(fā)展。
1、以創(chuàng)建促均衡。正面宣傳正確引導，不斷擴大金圭幼兒園規(guī)模，并把群眾口碑好、領(lǐng)導能力高、責任心強、事業(yè)心恒、干勁足的中層干部和公辦教師調(diào)配到幼兒園，快速提升幼兒園的師資水平，力爭6月底前把金圭幼兒園創(chuàng)建為鎮(zhèn)中心幼兒園。
2、以改革促均衡。改革是促進教育均衡發(fā)展的內(nèi)在動力。一方面，要進一步加強學籍管理，于開學初認真做好招生鞏生工作，確保適齡兒童入園率、鞏固率達100%。新的學期，幼兒園要根據(jù)實際，做好幼兒入園動員工作，中心幼兒園建成后將招收新民、金圭、新峰3～5周歲的兒童入園就讀。各園要進村入戶，爭取把07年秋季沒有入園的所有的適齡兒童動員入園就讀，確保學前三年幼兒的入園率達83%，學前一年幼兒的入園率達98%以上。另一方面，要進一步健全教師崗位量化考核和績效獎懲制度，為教師的聘任和調(diào)動提供可靠的依據(jù)。要探索建立幼兒園董事會，籌集資金獎教獎學，推進教育又好又快地發(fā)展。
3、以投入促均衡。抓好教學設(shè)備添置。各幼兒園一方面要積極爭取上級部門的資金支持，另一方面要摸清各自的欠缺情況，有效地落實資金，有計劃、有步驟地加以實施。
教研組定期組織業(yè)務(wù)學習，探討課程，學會反思教育教學行為。做好新教師園本培訓工作，開展多層次、多形式的傳、幫、帶活動，促進新教師專業(yè)化水平的提高。
1、加強隊伍建設(shè)，切實關(guān)心青年教師，及時解決她們的后顧之憂。培養(yǎng)主人翁意識，做到“人在崗，心不離崗；盡心盡力，力爭做到家長滿意，自己滿意，同事滿意。
2、不斷更新、充實教研活動所需教玩具、圖書、掛圖、電教設(shè)備等資料，并加強材料管理，為教研活動的開展提供保證。
各項管理的工作計劃和目標 公司各項管理規(guī)章制度篇九
又邁進一個新的學年。本學年，我們將在教育辦工作精神指導下，圍繞“真教育行動計劃”，做實做細，真正促進我校教育教學工作水平不斷提升，創(chuàng)建適合師生共同發(fā)展共同成長的書香校園。
（一）落實新課程調(diào)整意見扎實推進課程改革
1.科學安排學校課程計劃。按照上級文件精神設(shè)置校本課程合理安排課程;調(diào)整作息時間努力使學生的學習、活動、鍛煉、休息有機結(jié)合。
2.認真學習各學科課程調(diào)整意見積極參加鎮(zhèn)、市級各類培訓進行與之相關(guān)的教材、課程標準的對比分析明確增設(shè)內(nèi)容、刪減內(nèi)容、調(diào)整內(nèi)容、教學進度了解教學要求的升降點、升降程度。
（二）推進課堂教學改革提高課堂教學效率
1.抓好教學五環(huán)節(jié)。教師的主陣地是課堂課堂也是展示我們教學成果的關(guān)鍵。要深入推進課程改革進一步轉(zhuǎn)變教學方式和學習方式力求做到四“要”。即:備課要實、上課要活、師生要親、反思要深。本學期我們將加強常態(tài)課的教學研究與管理注重過程管理發(fā)現(xiàn)問題及時與老師溝通。
2.深入開展教學研究活動定期組織學科教研活動。
(1)隨著學校規(guī)模的成長，本學期我校技能科專職教師達到6人，因此在原來語數(shù)的基礎(chǔ)上又成立了綜合科教研組。各教研組根據(jù)學科特點與學生情況結(jié)合學科教學特色的創(chuàng)建活動制定教研組活動計劃落實活動內(nèi)容。內(nèi)容有學理論、看課例等主要是進行專業(yè)知識的學習和專題研討，努力做到活動系列化、主題化。
(2)開設(shè)研討課、展示課等形成良好的教研氛圍。學習新經(jīng)驗收集教育信息以新課程、新知識、新技術(shù)、新方法為重點開展教研活動。
3.加大青年教師的培養(yǎng)力度發(fā)揮校級骨干教師的作用。青年教師的成長決定著學校的發(fā)展所以教導處將有計劃地做好青年教師的培養(yǎng)工作。教導處著重從課堂教學、班級管理、業(yè)務(wù)水平等方面對他們進行跟蹤通過師徒結(jié)對活動、隨堂聽課、跟蹤聽課及平時的交流嚴格要求做到及時反饋。使青年教師不管是在課堂教學上還是班級管理上都能很快進步并逐步變得得心應手。本學期，王華秩與朱文玲，陳雅運與蘇桂芳，黃秋燕與黃素真，出靜茹與王華蓉，吳明美與許美蓉結(jié)對。同時，蘇娜紅老師將代表語文學科，參加晉江市“十五”聯(lián)動校?！拔⒄n堂”教學展示。
（三）加強校本培訓促進教師專業(yè)發(fā)展
本學期預備周，我校就著手進校本培訓，開展了系列的培訓活動。其中，還邀請永春師范、泉州幼高專心理學高級講師黃曙陽老師為全體作《守望生命》的專題講座；邀請西隅小學倪露雯老師為全體老師進行《班級管理從好習慣養(yǎng)成開始》專題講座等；參加西隅小學的校本培訓等。當然，我們還將計劃繼續(xù)邀請相關(guān)專家對教師進行培訓，通過專家的指導增強教師的`理論素養(yǎng)及教育教學水平。盡量爭取為老師提供和創(chuàng)造教師外出觀摩、學習的機會，讓教師從中汲取新的教學思想和教學方法并及時學以致用。
（四）加強教學常規(guī)管理，積極推進素質(zhì)教育
1、扎實開展“三生”教育活動，引導教育好學生認知、實踐、珍愛生命，學會生存，善待生活，使學生認識生存的價值，提高生存的創(chuàng)造能力和適應能力，讓學生逐步懂得珍愛生命，學會生存，快樂生活。
2、扎實開好《品德與生活》、《品德與社會》課，重視思想品德課的備課、上課，充分挖掘其它學科教學的育人資源，限度地發(fā)揮育人功效，努力建設(shè)好我校德育的主戰(zhàn)場。
（五）認真做好學生良好行為習慣的養(yǎng)成教育
1、積極開展勸導活動，充分發(fā)揮學生的主體作用讓勸導隊員對學生的衛(wèi)生、禮儀、集隊、紀律、等，每周評比“文明班級”逐步讓學生從“要我這樣做“轉(zhuǎn)變?yōu)椤蔽乙@樣做”，讓良好的行為習慣內(nèi)化為學生的自覺行動。以學生學習、禮儀、衛(wèi)生三大習慣培養(yǎng)為重點，抓實“養(yǎng)成教育”這個主課題。制定《學生一日常規(guī)》，高度重視、常抓不懈學生的文明行為習慣養(yǎng)成教育，強化行為的內(nèi)化。深入開展小學生日常行為規(guī)范教育。根據(jù)《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》，以促進學生全面發(fā)展為出發(fā)點和落腳點。各班要根據(jù)學生的實際，以“主題教育周”、“主題教育月”內(nèi)容，著重對學生進行基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育。在教育和訓練的過程中要堅持高標準、高起點、多層次、嚴要求、重訓練的原則。通過嚴格的訓練，努力使學生的行為規(guī)范外化為行為，內(nèi)化為素質(zhì)，逐步養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣、衛(wèi)生習慣、紀律習慣、勞動習慣和文明禮貌習慣。
2、以板報、室內(nèi)學習園地、校園宣傳欄為主陣地，以活動為載體，以行為實踐為契機，建設(shè)好德育陣地，不斷更新，充分發(fā)揮育人功效。力求主題鮮明，內(nèi)容充實，版面活潑、新穎，有吸引力，有觀賞性和教育性。
3、抓好周一升旗儀式和班隊活動課兩大主線。堅持國旗升降制度。每周一組織升國旗，每班輪流升旗儀式全部內(nèi)容，力求做到有時效、高水準、成系列。
4、根據(jù)主要節(jié)日開展有意義活動。各種重要節(jié)日、紀念日中蘊藏著寶貴的道德教育資源，各班級要結(jié)合重大節(jié)日、紀念日開展活動。
（六）繼續(xù)開發(fā)校本課程，豐富校園生活。
本學期，我們在原來課程的基礎(chǔ)之上，又增設(shè)了象棋、武術(shù)、乒乓球、鼓號隊、拼圖、閱讀等15門課程，師資采取本校與外聘老師相結(jié)合，而487名同學則可根據(jù)自已的興趣愛好，自主自愿報名，人人都有自已喜歡的課程。豐富的課程大大豐富了學校的校園生活，也使得學生的興趣愛好得到拓展開發(fā)。
（七）重視安全工作，牢記安全教育
1.要求各任課老師要繼續(xù)與學生建立良好的師生關(guān)系，用科學的方法教育學生，積極研究學生的心理、生理變化，加強心理輔導，每天晨檢時間對學生進行一次安全教育，嚴禁體罰和變相體罰學生。
2.由學校組織的各項活動，要制訂好詳細具體的、切實可行的安全工作預案，各班都要周密考慮，分工明確，責任到人，嚴格管理。各責任人要切實負起責來，不能有絲毫大意。
3.體育課及其他室外游戲，教師要全程監(jiān)督?；顒恿看蟮囊?qū)W生講清要求，問清學生能否參加，不應勉強。
4.交通安全：
（1）班主任應把嚴格遵守交通法規(guī)作為必講內(nèi)容，要教育的學生過馬路要一看二停三通過。
（2）明確學生上下學接送制度:要求一二年級學生家長要接送學生至校門口;放學時由老師護送學生過馬路并且要求學生必須佩戴小黃帽。
（3）各班要堅持排隊放學制度，切實執(zhí)行學校按時清校的規(guī)定，嚴禁教師放學留學生，有特殊情況必須與其家長取得聯(lián)系。
（4）要求未滿12周歲的學生不得騎車上學。
（5）加強門衛(wèi)的工作責任，校門口不得亂停車輛，閑雜人員不得進入校園，外來人員進入校園要辦理登記手續(xù)。
（6）在明確家長無法接送的情況下，每日下午放學統(tǒng)一組織同學過世紀大道。
（八）繼續(xù)改善辦學條件，提高育人氛圍
9月底，東大門的翻建改造工作即將結(jié)束，但是，校園改造的進程仍在繼續(xù)。圍墻，以及舊教學樓的改造也迫在眉睫，手續(xù)報批已在進行中。我們將一步一步努力，將我校改造成適合師生發(fā)展的農(nóng)村書香校園。
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