計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。
項(xiàng)目需求調(diào)研工作計(jì)劃 項(xiàng)目調(diào)研的后期工作計(jì)劃篇一
__醫(yī)科大學(xué)在“__”期間,學(xué)科人才建設(shè)取得了長足進(jìn)步，科技綜合實(shí)力不斷提升，特別是在高等級(jí)科研成果產(chǎn)出上更是取得了比較輝煌的成績?；仡檶W(xué)?！癬_”科教工作，我們認(rèn)為，學(xué)校的快速發(fā)展得益于我們始終堅(jiān)持以人為本，不斷加強(qiáng)學(xué)科人才建設(shè)，從而為我校綜合科技實(shí)力的提升和高層次科技成果的不斷產(chǎn)出奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、積極組織培訓(xùn)，提高科技隊(duì)伍的綜合素質(zhì)
現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)正表現(xiàn)出高度分化和高度綜合的特點(diǎn)，因此，科技人員必須在掌握本專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，還要了解其他相關(guān)專業(yè)的知識(shí)，并掌握獲取最新知識(shí)的手段和方法。這就要求對(duì)科技人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，使之不斷更新知識(shí)，提高自身的綜合素質(zhì)。
(一)進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn)
我校多年來一直堅(jiān)持定期和不定期的醫(yī)學(xué)情報(bào)知識(shí)和計(jì)算機(jī)知識(shí)的培訓(xùn)，近年來，由于科技隊(duì)伍結(jié)構(gòu)層次逐步提高，大多是碩士和博士，已初步了解醫(yī)學(xué)情報(bào)檢索知識(shí)和科技咨詢技術(shù)，具有初步的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和較高的外語水平，為此，我校請(qǐng)醫(yī)學(xué)情報(bào)和計(jì)算機(jī)專業(yè)人員分期分批地對(duì)他們進(jìn)行更高一輪的培訓(xùn)，提高了科技人員獲取和處理最新知識(shí)和信息的能力，便于他們了解本學(xué)科前沿，尋找新的突破口。
(二)進(jìn)行技術(shù)交流與合作
我校從“八五”期間，就開始分批分期選送優(yōu)秀的中青年科技人員出國深造，目前已有新藥篩選__省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任、藥物研究所所長吳曙光教授，原全軍腎臟病醫(yī)學(xué)專科中心主任、腎臟病研究所所長侯凡凡教授，原全軍燒傷整形醫(yī)學(xué)專科中心負(fù)責(zé)人之一、整形外科主任高建華教授等一批學(xué)成歸來的學(xué)者成為了我校的科技骨干、學(xué)科帶頭人，在我校的10個(gè)原全軍重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室中，有5個(gè)實(shí)驗(yàn)室的學(xué)科帶頭人是我校選送出國深造的回國人員。而且這10個(gè)實(shí)驗(yàn)室都與國外的科研院所建立了良好的合作關(guān)系，定期互派研究人員進(jìn)行交流與合作。
二、不拘一格，培養(yǎng)和選拔學(xué)科帶頭人
學(xué)科帶頭人是構(gòu)建一支優(yōu)秀的科技隊(duì)伍的關(guān)鍵所在。學(xué)科帶頭人不僅要掌握豐富的高層次的知識(shí)，能進(jìn)行高水平的創(chuàng)造性科學(xué)研究活動(dòng)，而且更要求其具有凝聚力，要善于團(tuán)結(jié)、組織、帶領(lǐng)科研團(tuán)隊(duì)進(jìn)行不斷創(chuàng)新、進(jìn)取的科研活動(dòng)。因此，培養(yǎng)、引進(jìn)、選拔年富力強(qiáng)的、具有真才實(shí)學(xué)的、有組織管理能力的、有良好的科技道德的優(yōu)秀科技人才作為學(xué)科帶頭人最為重要。
(一)培養(yǎng)鍛煉中青年科技骨干
我校特別注重培養(yǎng)鍛煉中青年科技骨干，特別是留學(xué)回國人員。首先，學(xué)校專門為他們?cè)O(shè)立了“苗圃課題”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，作為回國人員的研究啟動(dòng)基金和高水平、高起點(diǎn)、有苗頭項(xiàng)目的前期研究資助，為他們申請(qǐng)基金課題打好基礎(chǔ)。其次，積極組織他們申請(qǐng)國家、軍隊(duì)、省、市各類基金課題，特別注重組織他們牽頭申報(bào)多學(xué)科協(xié)作的重點(diǎn)、重大課題，通過具體科研實(shí)踐逐步鍛煉他們，培養(yǎng)他們，使他們盡快成為學(xué)科帶頭人。如，我校微循環(huán)全軍重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、國家“973”項(xiàng)目首席科學(xué)家姜勇教授;病毒性肝炎全軍重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、國家杰出青年科學(xué)基金獲得者侯金林教授;神經(jīng)信號(hào)轉(zhuǎn)導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、長江學(xué)者、國家杰出青年科學(xué)基金項(xiàng)目獲得者高天明教授等一大批中青年學(xué)科帶頭人，都是通過承擔(dān)重大科研任務(wù)，在科研實(shí)踐中成長起來的。
(二)制定規(guī)劃，引進(jìn)高層次人才
我校根據(jù)學(xué)科發(fā)展的需要，對(duì)急需學(xué)科帶頭人或?qū)W術(shù)骨干的學(xué)科制定引進(jìn)人才的規(guī)劃，有計(jì)劃地引進(jìn)急需人才。特別是從留學(xué)人員中選擇研究方向與學(xué)科發(fā)展方向一致的高層次人才，以便促使發(fā)展受限學(xué)科盡快與國外科研水平接軌，推動(dòng)學(xué)科的發(fā)展。
學(xué)校最早成功引進(jìn)的高層次人才是我校神經(jīng)科學(xué)研究所所長舒斯云教授，我校在1990年引進(jìn)了在美國田納西州大學(xué)進(jìn)行了多年客座研究的舒教授，舒教授來校后一方面繼續(xù)與國外保持著親切的科研合作關(guān)系，保證研究水平與國外的接軌，一方面承擔(dān)了國家、軍隊(duì)、省級(jí)各類的課題研究，成立了神經(jīng)科學(xué)研究所，項(xiàng)后獲得1項(xiàng)國家發(fā)明獎(jiǎng)，3項(xiàng)軍隊(duì)科技進(jìn)步一、二等獎(jiǎng)和1項(xiàng)中華醫(yī)學(xué)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。另外，我校利用地處廣州、給予較好科研環(huán)境、解決配偶及子女工作等辦法引進(jìn)了大批國內(nèi)高水平人才，目前已有一批人成為骨干人才。
(三)轉(zhuǎn)變觀念，靈活善用高層次人才
由于雙方用人單位、家庭、地域和環(huán)境等種種原因，在高層次人才的引進(jìn)過程中，常常會(huì)遇到難于克服的困難，我們轉(zhuǎn)變觀念，以“只求所用，不求所有”的方式靈活引進(jìn)高層次人才，在不辦理完整的調(diào)動(dòng)手續(xù)情況下，采用客座研究和兼職的方式由其本人靈活機(jī)動(dòng)地安排來校工作時(shí)間，從而達(dá)到引進(jìn)高層次人才和智力成果的目的。
姚院士是我校引進(jìn)的人才中層次最高、水平最高的一位。由于種種原因，姚院士不能完全調(diào)動(dòng)，全職為我校工作，但我校采取了靈活的方式，請(qǐng)姚院士自己安排來校工作時(shí)間，達(dá)到了兩全齊美的效果。目前，姚院士不僅仍然領(lǐng)導(dǎo)著原來單位學(xué)科的研究工作，而且為我校主持著一個(gè)學(xué)科的研究工作，姚院士充分利用了當(dāng)今通訊交通方便的條件，很好地組織著雙邊實(shí)驗(yàn)室的科研工作。
三、知人善任，不斷完善落實(shí)人才管理機(jī)制
知人善任，任人為賢，才能調(diào)動(dòng)科技隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮最大的效益，才能使科技隊(duì)伍充滿生機(jī)與活力，才能不斷發(fā)展壯大。
(一)建立“能者上，庸者下”的用人機(jī)制
我校選拔研究所長、科室主任大多不論資排輩，注重德才表現(xiàn)和實(shí)際工作能力，使優(yōu)秀中青年骨干人才能脫穎而出。并且制定研究所長、科室主任的任期目標(biāo)責(zé)任制，定期進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)。最近，我校試行了采用公選的形式選拔學(xué)科帶頭人，建立能者上，庸者下的用人機(jī)制。參加競選的人可以是本校的，也可以是非本校的工作人員。要求參加競選的人公開演講、答辯，由專家和科技人員共同打分、投票進(jìn)行選舉。此舉對(duì)我?？萍既藛T起到了很大振奮和激勵(lì)作用。
(二)建立“論貢獻(xiàn)、比成績的公平競爭機(jī)制
在職稱評(píng)定，博士導(dǎo)師遴選、評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)、晉級(jí)晉職過程中，論貢獻(xiàn)、比成績，除制訂了一系列規(guī)章制度外，還建立了公正、科學(xué)的科技干部職稱評(píng)定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。明確了操作規(guī)程和辦法，盡可能做到公正、公平、公開，達(dá)到倡導(dǎo)奮發(fā)、拼搏、進(jìn)取的精神的目的。
(三)建立一系列切實(shí)有效的激勵(lì)機(jī)制
建立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)調(diào)動(dòng)科技隊(duì)伍的積極性、創(chuàng)造性，提高整體研究水平具有十分重要的意義。為此，我們盡量完善激勵(lì)機(jī)制，使科技人員的福利待遇與學(xué)術(shù)水平和貢獻(xiàn)掛鉤，先后出臺(tái)了一系列科技獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，使科技人員的貢獻(xiàn)直接和收入、住房、晉職晉級(jí)相掛鉤，學(xué)校下屬單位有的還制訂了科研課題獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)秀論文獎(jiǎng)勵(lì)和科技成果匹配獎(jiǎng)勵(lì)辦法。全校從上到下建立起了一套體現(xiàn)知識(shí)價(jià)值的激勵(lì)機(jī)制。
四、以立項(xiàng)為起點(diǎn)，從源頭入手抓高水平成果培育
獲得高水平成果必須從立項(xiàng)開始抓高水平成果的產(chǎn)出。我校始終堅(jiān)持對(duì)創(chuàng)新性強(qiáng)的科研項(xiàng)目，特別是重點(diǎn)重大項(xiàng)目實(shí)施全程的成果管理跟蹤，保證了大項(xiàng)目出大成果。以我校20__度獲得國家科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)的“嚴(yán)重特殊類型肢體創(chuàng)傷修復(fù)新技術(shù)應(yīng)用研究”項(xiàng)目而言，該項(xiàng)目先后獲得國家973課題、省、市、軍隊(duì)科技計(jì)劃項(xiàng)目，資助金額共計(jì)百萬余元，通過對(duì)該項(xiàng)目的全程成果跟蹤管理，為高水平成果的產(chǎn)出奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
五、加強(qiáng)科研協(xié)作，以組織管理促成果產(chǎn)出
隨著當(dāng)代科研技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步、學(xué)科間的交叉、滲透與綜合越來越重要，在科研活動(dòng)中，學(xué)科間的大協(xié)作已成為完成重大項(xiàng)目的重要組織形式。因此，在科研管理工作中注重多學(xué)科之間科研協(xié)作的組織，發(fā)揮多個(gè)學(xué)科的優(yōu)勢，積極開展跨學(xué)科、跨專業(yè)、跨部門、跨單位的協(xié)作研究和成果申報(bào)，成為現(xiàn)代科技成果管理的重要手段之一。
項(xiàng)目需求調(diào)研工作計(jì)劃 項(xiàng)目調(diào)研的后期工作計(jì)劃篇二
副組長：
^v^維 王建本
組員：
楊方炳 彭志平李周波 吳建國 干潔峰
劉洪杰 阮文照 吳金良 張春光
二、汛期安全生產(chǎn)工作主要內(nèi)容
1、防汛抗臺(tái)安全生產(chǎn)工作；
2、高溫天氣安全生產(chǎn)；
3、防火安全生產(chǎn)；
4、用電安全生產(chǎn)等。
（一）防汛抗臺(tái)安全生產(chǎn)工作
1、防汛抗臺(tái)安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容
（2）、定期檢查本工程工地防汛抗臺(tái)設(shè)施；
（3）、及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)防汛防臺(tái)工作情況；
（4）、及時(shí)接收氣象信息，安排好防汛抗臺(tái)應(yīng)急值班工作；
2、根據(jù)本工程特點(diǎn)，我項(xiàng)目部防汛抗臺(tái)的重要設(shè)施和重點(diǎn)部位
有：項(xiàng)目部臨時(shí)設(shè)施和臨時(shí)用電等；
（2）、對(duì)臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，對(duì)于檢查出來的任何問題及時(shí)進(jìn)行整改，嚴(yán)防因大風(fēng)、暴雨等對(duì)現(xiàn)場人員造成影響。及時(shí)了解水情和排水情況，查看有無水害隱害，對(duì)易受水害的隱患，及時(shí)解決。
（3）、臺(tái)風(fēng)來臨前對(duì)項(xiàng)目部臨時(shí)設(shè)施全部加固處理，對(duì)工人全部集中安排到梅山保稅港區(qū)建設(shè)管理局提供的安全地方，把所有機(jī)具、材料、設(shè)備等，放在不易被水淹處，洪水到來之前，提前撤出低洼地區(qū)的人員及機(jī)械設(shè)備，確保人身安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，并隨時(shí)備足編制袋等搶險(xiǎn)材料及機(jī)具，以防不測。
（4）、對(duì)臨時(shí)用電定期檢查，對(duì)檢查中的不安全因素必須及進(jìn)處理，工地的施工用電設(shè)備和配電箱金屬外殼都必須連接專用的保護(hù)零線，工作零線和保護(hù)零線不可混用。施工用電系統(tǒng)必須保證靈敏可靠實(shí)行兩三級(jí)漏電保護(hù)措施，動(dòng)力與照明的線路必須分開。對(duì)老化，破損的電線及時(shí)更換以防止發(fā)生不必要的安全事故。
（5）、汛期后對(duì)項(xiàng)目部等公共場所進(jìn)行消毒處理。
3、信息溝通及后勤保證
（2）、做好與相關(guān)單位的信息溝通，與當(dāng)?shù)貧庀?、水文部門建立定時(shí)聯(lián)系，第一時(shí)間獲得臺(tái)風(fēng)、汛期信息，以便及時(shí)作出防汛、防臺(tái)部署。同時(shí)與建設(shè)單位等單位建立聯(lián)系，及時(shí)溝通防汛防臺(tái)信息。
（3）汛期間，汛期安全小組成員確保24小時(shí)開機(jī)，并安排值班，確保信息暢通；防汛防臺(tái)突擊隊(duì)24小時(shí)待命。
（4）備用一定的防汛資金，除保證本工程內(nèi)的防汛防臺(tái)任務(wù)外，并聽從地方政府和建設(shè)單位防汛防臺(tái)指揮部對(duì)人員和物資的調(diào)遣?，F(xiàn)場準(zhǔn)備指揮車1輛，挖掘機(jī)2太，泥漿泵和潛水泵共5只水帶100米，探照燈10只。
（二）、高溫天氣安全生產(chǎn)
1、高溫天氣施工，本工程采取“做兩頭、歇中間”的方法，高溫期間每天上午10時(shí)30分至下午3時(shí)實(shí)行停工休息，當(dāng)氣溫達(dá)到37℃以上時(shí)，停止一卻露天作業(yè)。
3、食堂人員需經(jīng)醫(yī)生體檢，持有健康證，上班時(shí)穿戴白衣帽；食堂灶臺(tái)、務(wù)餐桌鋪貼白瓷磚，保持環(huán)境清潔，食堂貯藏生、熟食分開。食堂內(nèi)配備冰柜、消毒柜。廚房內(nèi)有滅蠅、蚊、蟑螂、鼠等措施。
（三）防火安全生產(chǎn)
1、貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”，的方針，立足于自防自救，堅(jiān)持安全一，“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。施工現(xiàn)場實(shí)行分級(jí)防火責(zé)任制，落實(shí)各級(jí)防火責(zé)任人，各負(fù)其責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理為防火第一責(zé)任人，對(duì)本工程的防火負(fù)責(zé)，工地安全員，每天班后必須巡查，及時(shí)消除不安全因素并匯報(bào)。
2、制定嚴(yán)格動(dòng)火制度，焊接作業(yè)前事先清理現(xiàn)場周圍可燃物，設(shè)置“接火斗”，防止火花和焊渣引起火災(zāi)事故。對(duì)動(dòng)火進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)火申請(qǐng)審批制。
3、施工現(xiàn)場設(shè)置防火警示標(biāo)志，施工現(xiàn)場張掛防火制度等標(biāo)牌，安放滅火器等，并定期對(duì)滅火器進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞的及時(shí)更換。
4、當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)時(shí)，組長指揮迅速切斷電源，組織義務(wù)消防員利用滅火器、黃砂、水等進(jìn)行滅火，若現(xiàn)場不能撲滅時(shí)，及時(shí)撥打119，以爭取消防大隊(duì)外援。組長有組織、有秩序的對(duì)現(xiàn)場人員進(jìn)行疏散，在消防大隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場后，所有人員應(yīng)服從消防隊(duì)的指揮和滅火活動(dòng)。
（四）用電安全生產(chǎn)
1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的電氣安全管理，保障職工的人身安全和電氣設(shè)備的安全，對(duì)觸及或接近帶電體的地方，均應(yīng)采取絕緣、屏護(hù)以及保持安全距離等措施；所有電氣設(shè)備的金屬外殼具備良好的接地或接零保護(hù)。
2、所有的臨時(shí)電源和移動(dòng)電具設(shè)置有效和漏電保護(hù)開關(guān)，具有醒目的電氣安全標(biāo)志。無有效安全技術(shù)措施的電氣設(shè)備，不準(zhǔn)使用。經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場的電氣線路和設(shè)備進(jìn)行安全檢查。對(duì)電氣絕緣、接地接零電阻、漏電保護(hù)器等開關(guān)是否完全好，指定專人定期測試。臺(tái)汛季節(jié)強(qiáng)化檢查，對(duì)查出的問題限期解決。
3、經(jīng)常檢查電器線路是否存在短路、超載運(yùn)行、接觸電阻過大、電火花和電弧等現(xiàn)象，為防止電氣路在運(yùn)行中發(fā)生火災(zāi)事故，應(yīng)對(duì)導(dǎo)線選形、絕緣電阻、導(dǎo)線截面進(jìn)行選擇，采用保護(hù)設(shè)施、導(dǎo)線架設(shè)等措施。
4、所有配電箱應(yīng)配鎖，配電箱、開關(guān)箱有專人負(fù)責(zé)，并經(jīng)常進(jìn)行檢查維修，檢查維修人員應(yīng)是電工，并須按規(guī)定穿戴絕緣鞋、手套及其它電工絕緣工具。對(duì)配電箱、開關(guān)箱進(jìn)行檢查、維修將其前一級(jí)電源開關(guān)閘斷并懸掛停電標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。
項(xiàng)目需求調(diào)研工作計(jì)劃 項(xiàng)目調(diào)研的后期工作計(jì)劃篇三
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和人們消費(fèi)觀念的改變，越來越多的人選取透過網(wǎng)絡(luò)購買自己需要的東西。為了了解本校區(qū)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物狀況以及他們對(duì)網(wǎng)絡(luò)購物的看法，特開展此次調(diào)查。
透過此次調(diào)查，對(duì)本校區(qū)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物狀況以及其對(duì)網(wǎng)絡(luò)購物的看法做初步了解。同時(shí)，透過本小組成員親自動(dòng)手、共同努力，提高本小組成員的動(dòng)手潛力和與陌生人的交往潛力。
1、了解大學(xué)生對(duì)網(wǎng)上購物的認(rèn)知與消費(fèi)狀況。
2、對(duì)影響大學(xué)生網(wǎng)上購物的主要因素及消費(fèi)渠道進(jìn)行調(diào)研分析。
3、對(duì)影響其銷售的因素如：價(jià)格、包裝、促銷等因素調(diào)研分析。
1、采用問卷調(diào)查法：
就調(diào)查中所需的信息設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，透過訪問員對(duì)被訪者的面訪，采用被訪者填寫問卷的形式從被訪者那里收集調(diào)查中所需的信息。初步設(shè)定問卷量為150份每份問卷資料規(guī)范統(tǒng)一，調(diào)查過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，調(diào)查完畢后對(duì)問卷進(jìn)行仔細(xì)審核，篩選出有效問卷。
2、調(diào)查過程：
訪問員攜帶問卷到達(dá)樣本所在地對(duì)貼合要求的調(diào)查對(duì)象進(jìn)行隨機(jī)訪問并保證訪問結(jié)果真實(shí)有效，訪問過程中不得給予被訪者任何的暗示，或其它改變被訪者本來意愿的言行，對(duì)被訪問者熱情禮貌。
3、調(diào)研數(shù)據(jù)錄入與分析：
對(duì)回收的問卷中的有效問卷中的信息進(jìn)行初步整理統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)后對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析并構(gòu)成書面報(bào)告。
1、調(diào)研進(jìn)度：
(1)、第一階段：總體方案的確定
(2)、第二階段：初步市場調(diào)查
(3)、第三階段：計(jì)劃階段
制定計(jì)劃
審定計(jì)劃
確認(rèn)修改計(jì)劃
(4)、第四階段：問卷設(shè)計(jì)階段
問卷設(shè)計(jì)
問卷調(diào)整確認(rèn)
問卷印刷
(5)、第五階段：調(diào)查實(shí)施階段
執(zhí)行問卷調(diào)查
(6)、第六階段：數(shù)據(jù)處理分析階段
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
數(shù)據(jù)分析
(7)、第七階段：報(bào)告構(gòu)成階段
書寫報(bào)告
2、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
調(diào)研問卷印刷費(fèi)：150×0.20元=30.00元。
調(diào)研報(bào)告印刷費(fèi)：預(yù)計(jì)10.00元
項(xiàng)目需求調(diào)研工作計(jì)劃 項(xiàng)目調(diào)研的后期工作計(jì)劃篇四
xx 辦公室 需求調(diào)研報(bào)告 本文檔內(nèi)容包括調(diào)研階段收集、了解的該職能機(jī)構(gòu)組織人員情況，管理業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、存在問題以及信息化需求分析的內(nèi)容。
企業(yè)管理信息化應(yīng)用范圍的確定，應(yīng)該遵循“突出重點(diǎn)”原則，需要考慮管理投入與管理效益產(chǎn)出的平衡點(diǎn)，不是所有的業(yè)務(wù)都必須進(jìn)入信息化管理范圍內(nèi)，所以需要明確信息化實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)范圍。
信息化軟件是企業(yè)管理的工具，不是所有企業(yè)存在的問題都能夠通過信息化軟件來解決，需要從加強(qiáng)企業(yè)管理、提升執(zhí)行力等角度，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的管理制度、流程等進(jìn)行優(yōu)化建議，并且需要在實(shí)施該類內(nèi)容前進(jìn)行明確。
本文 檔簽字確認(rèn)后，將作為后期解決方案提出的依據(jù)性文件，需要明確本文檔的嚴(yán)肅性。
1、負(fù)責(zé)公司部分文件、通知起草及發(fā)放，外來文件的登記及發(fā)放； 2、企業(yè)或個(gè)人榮譽(yù)申報(bào)，企業(yè)各類資質(zhì)申報(bào)等； 3、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照等年檢及證書管理，安全生產(chǎn)許可證、三個(gè)體系申報(bào)等； 4、文書檔案管理：公司各類文件、企業(yè)資質(zhì)資料等保管和借閱工作； 5、公司各類印章保管及使用工作； 6、辦公用品采購及領(lǐng)用； 7、車輛管理：車輛調(diào)配、車輛費(fèi)用報(bào)銷； 8、員工注冊(cè)類證書培訓(xùn)、取證等； 9、食堂管理：食堂物資采購、收發(fā)及食堂接待工作等。
10、公司來客來訪接待工作。
11、公司各部門之間的工作聯(lián)系、配合和協(xié)調(diào)工作。
12、行業(yè)協(xié)會(huì)資料的上報(bào)工作。
13、協(xié)助做好公司各類教育培訓(xùn)的組織和落實(shí)工作。
1.2 業(yè)務(wù)流程 1.2.1 日常辦公 1.2.1.1 公告平臺(tái) 辦公室將公司的新聞動(dòng)態(tài)、各類通知等在公告平臺(tái)上發(fā)布。由辦公室負(fù)責(zé)起草，總經(jīng)理審批。
1.2.1.2 印章管理 印章使用管理流程分管領(lǐng)導(dǎo) 工作表單 辦公室 分公司經(jīng)理 各部門、分公司部門使用人提出申請(qǐng)蓋章 分管領(lǐng)導(dǎo)審核分公司使用人提出申請(qǐng)審核 蓋章用印申請(qǐng)單 活動(dòng)一 用章申請(qǐng) 1、部門用章：使用人提出申請(qǐng)，條線分管領(lǐng)導(dǎo)審核，辦公室蓋章。
2、分公司用章：分公司使用人提出申請(qǐng)，分公司經(jīng)理審核，分管副總審核，辦公室蓋章。
1.2.1.3 會(huì)議管理 活動(dòng)一 會(huì)議通知 1、行政類會(huì)議：辦公室起草會(huì)議通知，通知到各部門科室，并組織相關(guān)會(huì)議。
2、其他條線會(huì)議：由會(huì)議發(fā)起部門起草會(huì)議通知，通知相關(guān)與會(huì)人員，并
組織會(huì)議。
活動(dòng)二 會(huì)議室 由使用部門提出使用申請(qǐng)，辦公室審批。
活動(dòng)三 會(huì)議紀(jì)要 由會(huì)議發(fā)起部門負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)放與會(huì)人員。
1.2.1.4 企業(yè)證書管理 活動(dòng)一 證書管理 負(fù)責(zé)公司證書的登記、實(shí)物保管工作，證書主要包含：企業(yè)榮譽(yù)證書、工程獲獎(jiǎng)證書、個(gè)人榮譽(yù)證書、企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證等。需年檢的證書提前一個(gè)月預(yù)警提醒。
活動(dòng)二 證書借閱 證書借用后，辦公室登記相關(guān)證書借用信息。
1.2.1.5 辦公用品管理 辦公用品申請(qǐng)流程總經(jīng)理 工作表單 辦公室 部門、分公司經(jīng)理 各部門、分公司審批 使用提出申請(qǐng) 審核 采購辦公用品申請(qǐng)單 活動(dòng)一 辦公用品申請(qǐng) 1、常用辦公用品：辦公室定期購買日常辦公用品，各部門根據(jù)需要到辦公室領(lǐng)用并登記，如遇辦公用品數(shù)量不足時(shí)，辦公室采購后通知部門領(lǐng)用。
2、對(duì)于超過一定金額的辦公用品（如電腦），需申請(qǐng)人提出申請(qǐng)，部門或分公司負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理審批，辦公室進(jìn)行采購，申請(qǐng)人領(lǐng)用并登記。
1.2.1.6 車輛管理 活動(dòng)一 車輛調(diào)配 辦公室負(fù)責(zé)公司車輛的調(diào)配工作，并登記車輛的使用情況 活動(dòng)二 車輛費(fèi)用 報(bào)銷 辦公室負(fù)責(zé)公司車輛的費(fèi)用報(bào)銷，報(bào)銷費(fèi)用控制在每個(gè)人的年度總額度內(nèi)，報(bào)銷的費(fèi)用包括：油費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)用、維修費(fèi)用及其他相關(guān)費(fèi)用等。
1.2.2 公文 管理 發(fā)文管理流程部門、分公司 工作表單 總經(jīng)理 辦公室接收并簽字?jǐn)M稿 審核繕印、分發(fā)歸檔 活動(dòng)一 發(fā)文管理 辦公室擬稿，經(jīng)總經(jīng)理審批后，辦公室繕印分發(fā)，部門或分公司收到文件后簽字確認(rèn)，辦公室歸檔。
收文管理流程部門、分公司 工作表單 總經(jīng)理 辦公室接收并簽字接收上級(jí)文件 審閱分發(fā)歸檔 活動(dòng)一 收文管理 辦公室收到上級(jí)來文，總經(jīng)理審閱，若需轉(zhuǎn)發(fā)其他部門或分公司，由辦公室進(jìn)行分發(fā)，部門或分公司收到文件后簽字確認(rèn)，辦公室歸檔。
1.2.3 檔案管理 活動(dòng)一 檔案歸檔 辦公室負(fù)責(zé)各類文書檔案的歸檔、公司各類證書歸檔以及公司行政類合同的歸檔。
活動(dòng)二 檔案借閱 檔案借閱人借用檔案時(shí)填寫檔案借閱登記表。
1.2.4 其他 活動(dòng)一 企業(yè) 創(chuàng)優(yōu)申報(bào) 辦公室負(fù)責(zé)各類資質(zhì)、執(zhí)照、創(chuàng)優(yōu)、各類優(yōu)秀企業(yè)家、項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)工作，辦公室編寫申報(bào)材料，并將資料提交至相關(guān)部門，申報(bào)成功后，榮譽(yù)證書歸檔。
活動(dòng)二 注冊(cè)類證書的培訓(xùn)等
1、辦公室負(fù)責(zé)公司 a、b、c 三類人員的申報(bào)、培訓(xùn)、延期工作； 2、負(fù)責(zé)建造師、小型管理師培訓(xùn)、取證、轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出工作。
1.3 該職能機(jī)構(gòu)提出的管理建議或期望 待確認(rèn)問題：
分公司信息化項(xiàng)目需求調(diào)研報(bào)告
設(shè)備科信息化項(xiàng)目需求調(diào)研報(bào)告
預(yù)算科信息化項(xiàng)目需求調(diào)研報(bào)告
項(xiàng)目需求調(diào)研報(bào)告通用模版
xx項(xiàng)目需求調(diào)研報(bào)告
項(xiàng)目需求調(diào)研工作計(jì)劃 項(xiàng)目調(diào)研的后期工作計(jì)劃篇五
1、活動(dòng)將進(jìn)行統(tǒng)一宣傳，將為贊助商提供冠名。
2、將在活動(dòng)場地懸掛活動(dòng)的橫幅。
3、將在醒目處或人群聚集處張貼宣傳海報(bào)。
4、由活動(dòng)方出面邀請(qǐng)電臺(tái)著名主持現(xiàn)場主持活動(dòng)。
5、活動(dòng)場地將現(xiàn)場布置。
6、情侶自駕宣傳，甜蜜遍布全城，全程進(jìn)行拍攝，收集成冊(cè)。
活動(dòng)安排注意事項(xiàng)：
1、天氣不利可推遲日期進(jìn)行
2、安保部協(xié)調(diào)工作
3、道具的調(diào)度和活動(dòng)場地的處理工作
活動(dòng)后期工作
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