計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無(wú)論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,我們一起來(lái)了解一下吧。
樓面計(jì)劃工作 樓面工作總結(jié)篇一
超市背景音樂(lè)是提升超市購(gòu)物環(huán)境的設(shè)施之一,也是提醒超市員工上下班的唯一播放設(shè)備。所以,對(duì)背景音樂(lè)的日常監(jiān)管維護(hù),不容忽視。超市背景音樂(lè)主要由電腦音樂(lè)軟件、功放設(shè)備、天花喇叭三部分組成,每一部分都必須做好監(jiān)管維護(hù),每日對(duì)背景音樂(lè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)聽(tīng),主要目的在于聽(tīng)超市各樓層背景音樂(lè)音量是否適中,超市284個(gè)喇叭中是否存在損壞不響的現(xiàn)象,如有損壞,及時(shí)更換,保證其盡快恢復(fù)。超市的功放設(shè)施目前的工作狀況已趨于“老齡化”,所以,平時(shí)的正確操作是非常關(guān)鍵的,這樣可以保護(hù)設(shè)備使之正常運(yùn)轉(zhuǎn),也可以使設(shè)備盡量延長(zhǎng)其使用壽命。超市的電腦音樂(lè)播放軟件使用的是長(zhǎng)沙智遠(yuǎn)的cs4000 v4.8,此款軟件播放性能相對(duì)穩(wěn)定,雖然出現(xiàn)過(guò)停播現(xiàn)象,但這與電腦本身的軟件系統(tǒng)、硬件環(huán)境都有很大的關(guān)系,只要平時(shí)細(xì)心維護(hù),相信這種現(xiàn)象是會(huì)減少的。
按公司規(guī)定,各樓層每日早晨9:08分準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)晨會(huì)。首先,整理隊(duì)姿并檢查儀容儀表,目的是提高營(yíng)業(yè)員精神面貌,然后進(jìn)行當(dāng)天培訓(xùn)。晨會(huì)培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:《三包約定》、禮貌用語(yǔ)、消防知識(shí)、銷(xiāo)售技能、“專用訂貨單”的規(guī)范填寫(xiě)及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)、通告有關(guān)店員及商戶會(huì)議的內(nèi)容。根據(jù)店員近期的表現(xiàn)情況及現(xiàn)場(chǎng)店員關(guān)于商場(chǎng)制度遵守的不足之處,擬定每周晨會(huì)的重點(diǎn)內(nèi)容。晨會(huì)培訓(xùn)的主要方式有:現(xiàn)場(chǎng)抽查、提問(wèn)講解、情景假設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)演練。對(duì)于新入職店員采取“一對(duì)一”的培訓(xùn)方式。 “一日之計(jì)在于晨”,做為晨會(huì)的主持,給予店員一個(gè)微笑,一個(gè)正面的、積極的態(tài)度,在店員對(duì)于晨會(huì)內(nèi)容的接受和對(duì)當(dāng)天工作的進(jìn)展,是非常必要的。與此同時(shí)本人也體會(huì)到晨會(huì)的重要性,因此本人應(yīng)做到在堅(jiān)固原有管理相關(guān)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,完善相關(guān)知識(shí),從而彌補(bǔ)自己的不足。
現(xiàn)場(chǎng)管理是樓層經(jīng)理工作中的重要環(huán)節(jié),是所有工作環(huán)節(jié)中的重中之重。每天對(duì)本樓層進(jìn)行巡視檢查,檢查的內(nèi)容有:儀容儀表、衛(wèi)生、燈具、價(jià)簽、商品是否缺項(xiàng)以及現(xiàn)場(chǎng)的秩序。在現(xiàn)場(chǎng)巡視的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)的,問(wèn)明原因后采取相關(guān)處理方式。定期進(jìn)店檢查衛(wèi)生、燈具、價(jià)簽等,出現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。目前四樓整體面貌還是可以的,但也存在一些問(wèn)題,譬如:個(gè)別店內(nèi)桌面凌亂、在公共通道堆放垃圾、燈具損壞不能及時(shí)更換、,個(gè)別店員扎堆聊天,這都需要常進(jìn)店、常督促、常抓不懈?,F(xiàn)場(chǎng)管理工作是周而復(fù)始,重復(fù)性很強(qiáng)的工作,既要利用超市制度嚴(yán)格要求執(zhí)行,也要利用溝通、勸導(dǎo)的方式進(jìn)行。需要管理人員有較強(qiáng)的耐心、恒心。“反復(fù)抓、時(shí)時(shí)抓”,做到“勤轉(zhuǎn)、勤看、勤說(shuō)”。遇到問(wèn)題時(shí),也要向各位樓層經(jīng)理虛心請(qǐng)教。
樓面計(jì)劃工作 樓面工作總結(jié)篇二
3、負(fù)責(zé)好與客戶的'合同簽訂(續(xù)簽),完善客戶資料。
4、了解客戶的業(yè)務(wù)和市場(chǎng)行情,建立融洽的客戶關(guān)系,提高客戶滿意度
5、負(fù)責(zé)做好工作日志、周報(bào),及時(shí)反饋信息的統(tǒng)計(jì)、分析和匯報(bào);
6、跟進(jìn)售后工作,客戶臨時(shí)加單補(bǔ)單安排處理;
樓面計(jì)劃工作 樓面工作總結(jié)篇三
1、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),全權(quán)負(fù)責(zé)會(huì)所的運(yùn)作及日常工作。
2、負(fù)責(zé)員工的考勤、安排好每月的排班表及處理人事變動(dòng)、請(qǐng)假、遲到等日常事宜。
3、制定各部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程及服務(wù)規(guī)范,認(rèn)真參與獎(jiǎng)罰制度,不斷提高員工的工作效率。
4、按照公司要求認(rèn)真做好客戶資料的收集與整理。
5、以身作則并督導(dǎo)員工的各項(xiàng)工作,確保員工行為符合公司規(guī)范。
6、定期召開(kāi)會(huì)議,協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作,傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示與要求。
7、定期開(kāi)展培訓(xùn)工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
咨客工作標(biāo)準(zhǔn)
1、按公司要求著裝整齊,保持儀容儀表良好。
2、準(zhǔn)備好訂座卡、筆、單座表等工作必備的工具。
3、熟悉會(huì)所位置分布以及消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確適用訂位卡。
4、迎接賓客
5、詢問(wèn)賓客
詢問(wèn)客人是否有預(yù)訂——“請(qǐng)問(wèn)先生/小姐有預(yù)訂嗎?”
當(dāng)客人坐下之后交接給看場(chǎng)服務(wù)員,由看場(chǎng)服務(wù)員為客人開(kāi)單和服務(wù)。
6、引領(lǐng)賓客
引領(lǐng)賓客時(shí)應(yīng)站在客人右前方,距離在米處,側(cè)身,用右手示意方向,在引領(lǐng)過(guò)程中注意配合客人的步速快慢及與客人交流。
在引領(lǐng)客人進(jìn)入包廂時(shí),應(yīng)先開(kāi)門(mén)等客人進(jìn)入完后,向客人介紹包廂內(nèi)設(shè)施的使用后,方可離開(kāi)。
7、在領(lǐng)賓客入座后迅速回到咨客臺(tái),確保咨客臺(tái)不能空崗。
8、接聽(tīng)預(yù)訂電話
1)在電話鈴三聲內(nèi)接聽(tīng)電話,“您好,這里是億灝酒業(yè),請(qǐng)問(wèn)有什么能夠幫到您的?”接聽(tīng)的聲音要親切禮貌,面帶微笑。
2)使用記錄預(yù)訂電話:詳細(xì)詢問(wèn)客人的姓名、人數(shù)、時(shí)間、電話號(hào)碼、預(yù)留時(shí)間,有沒(méi)有特殊要求等。內(nèi)容準(zhǔn)確。
3)如果遇到其他特殊的要求,不能擅自答復(fù)客人,請(qǐng)客人稍等后通知樓面經(jīng)理解決。4)將預(yù)訂內(nèi)容與客人重復(fù)一遍,請(qǐng)客人確認(rèn),提醒客人注意事項(xiàng)。與客人道別后方可掛斷電話。
樓面計(jì)劃工作 樓面工作總結(jié)篇四
崗位概述:
1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本樓層員工售銷(xiāo)酒水和菜肴,提供優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù),實(shí)現(xiàn)酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
2、制定本樓層每月和每周工作計(jì)劃。
3、參加部門(mén)經(jīng)理例會(huì),主持本樓面餐前、餐后例會(huì)。
4、協(xié)助樓面經(jīng)理制定并實(shí)施工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)程序。
5、根據(jù)營(yíng)業(yè)情況,給管轄區(qū)域服務(wù)員排班、分配工作。
6、根據(jù)酒店要求定期對(duì)下屬進(jìn)行常規(guī)考核。
7、現(xiàn)場(chǎng)巡視,檢查員工對(duì)客服務(wù)工作,指導(dǎo)糾正,確保達(dá)到酒店規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
8、帶領(lǐng)樓層員工積極推銷(xiāo)菜肴和酒水,努力完成銷(xiāo)售指標(biāo)。
9、積極主動(dòng)與客戶溝通,執(zhí)行vip關(guān)懷制度,針對(duì)不同客人進(jìn)行差異化服務(wù),遇有重要客人要親自服務(wù),以確保服務(wù)的高水準(zhǔn)。
10、協(xié)作:
10.1與廚房保持良好的工作關(guān)系,及時(shí)向廚師長(zhǎng)反饋客人對(duì)菜肴服務(wù)方面的信息,不斷提高菜肴質(zhì)量。
10.2積極與預(yù)訂臺(tái)聯(lián)系,掌握預(yù)訂信息,針對(duì)不同客人進(jìn)行差異化服務(wù)。
10.3嚴(yán)格監(jiān)督指導(dǎo)收銀員和吧員的服務(wù)質(zhì)量。
11、妥善處理樓面服務(wù)工作中發(fā)生的問(wèn)題和客人投訴,并及時(shí)向前廳經(jīng)理匯報(bào)。
12、定期盤(pán)點(diǎn)樓面的設(shè)備、餐具、布草等物品,并將結(jié)果向前廳經(jīng)理匯報(bào)。
13、熟練掌握《酒店衛(wèi)生管理制度》,制定衛(wèi)生計(jì)劃,確保餐具衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生,達(dá)到公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
14、按規(guī)范對(duì)本樓面的設(shè)備設(shè)施、餐具、酒具、布草、用品進(jìn)行有效管理。
15、執(zhí)照酒店《消防管理規(guī)定》,督促員工做好消防預(yù)防工作。
16、協(xié)助前廳經(jīng)理對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),掌握員工思想動(dòng)態(tài),不斷提高員工業(yè)務(wù)技能和 專業(yè)知識(shí)。
17、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
樓面部長(zhǎng)工作流程:
一、每天準(zhǔn)時(shí)參加行政會(huì)議;
1、按儀容儀表要求著裝、化妝;
3、聽(tīng)從上級(jí)的工作安排;
4、整理好班前例會(huì)內(nèi)容。
二、準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)部門(mén)班前例會(huì):
1、檢查員工儀容儀表,站位規(guī)范、精神狀態(tài)及工作用具;
2、安排員工崗位,做好員工考勤;
3、傳達(dá)落實(shí)新的文件精神及上司指示;
5、宣布獎(jiǎng)懲事宜。
三、
班前準(zhǔn)備工作:1、督導(dǎo)員工做好所有區(qū)域的衛(wèi)生;
2、領(lǐng)取當(dāng)天部門(mén)所需物品并做好登記;
4、了解區(qū)域的預(yù)定情況,做好人員調(diào)配。
四、營(yíng)業(yè)中
3、巡視所屬區(qū)域服務(wù)員的中途服務(wù)工作(如:臺(tái)面、地面等);
4、協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)員工之間的配合;
6、巡視區(qū)域情況及客人的動(dòng)向,主動(dòng)給客人問(wèn)好,問(wèn)意見(jiàn),和客人保持良好的溝通。
7、監(jiān)督好飲品、菜品的出品效率及標(biāo)準(zhǔn),確保質(zhì)量;
8、與客人離開(kāi)時(shí)要禮貌熱情的歡送客人并鞠躬示意致歡送詞;
9、在自己工作不是很忙的情況下,把客人送到酒店大門(mén)口;
五、收尾工作
2、參加部門(mén)班后會(huì),做好當(dāng)日工作總結(jié)和問(wèn)題反饋。
注:值班部長(zhǎng)要等客人全部走完以后與保安部相關(guān)人員做好交接班(所有設(shè)施、設(shè)備等)。
樓面計(jì)劃工作 樓面工作總結(jié)篇五
1、橫幅在招新各報(bào)名點(diǎn)拉橫幅,內(nèi)容由副部負(fù)責(zé)。
2、海報(bào)內(nèi)容大致上是關(guān)于it部的介紹,特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),以及歡迎新生加入之類(lèi)的內(nèi)容。該部分主要由副部主要負(fù)責(zé)。
1、本部門(mén)計(jì)劃招生12人,因本部門(mén)特殊需求,需要對(duì)it事業(yè)有熱情與激情或在相關(guān)技術(shù)方面過(guò)關(guān)的人才,招新力求精英化!
2、招新人數(shù)定為12人,主要針對(duì)新生,老生愿意的可以留在本部。
3、工作認(rèn)真,有責(zé)任心,踏實(shí)肯學(xué)。
4、對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)有濃厚的興趣。
5、有技術(shù)者優(yōu)先,活躍度高的`優(yōu)先。
1、由副部選好場(chǎng)地,按照學(xué)生會(huì)的有求安排。
2、記錄好學(xué)生的姓名,專業(yè)班級(jí),手機(jī)號(hào),qq號(hào),推薦加飛信,方便通知。
3、資料由副部管理,并通知所有成員面試地點(diǎn),時(shí)間。
1、對(duì)新生要求思想品德好,吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),具有一定的計(jì)算機(jī)技術(shù)。
樓面計(jì)劃工作 樓面工作總結(jié)篇六
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間加入公司已經(jīng)一年過(guò)去了,在這一年里,隨著新鮮的血液注入,公司的人氣越來(lái)越旺,生意火爆,人員團(tuán)隊(duì)規(guī)模也越發(fā)的強(qiáng)大了起來(lái),作為xxxx的一員,我現(xiàn)在感到無(wú)比的榮幸與自豪,覺(jué)得當(dāng)初自己加入這么一家可持續(xù)發(fā)展的公司的選擇是對(duì)的?;仡欉@半年,我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心和幫助下圓滿完成了各項(xiàng)工作,通過(guò)這些使我在思想覺(jué)悟與管理能力上相比過(guò)去有了很大的提高,為此,我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事為我所付出的一切,讓我在這段時(shí)間內(nèi)收獲到了如此的果實(shí)。因?yàn)橛心銈兊拇嬖?,使我在工作有了奮發(fā)的激情;因?yàn)橛心銈兊拇嬖冢刮夷軌驘o(wú)怨無(wú)悔的為公司貢獻(xiàn)出自己一份微薄的力量,因?yàn)橛心銈兊拇嬖?,我相信今后的你們?huì)鋪設(shè)出一條寬敞的大道為公司保駕護(hù)航,直達(dá)輝煌的明天。借此機(jī)會(huì),在這向大家匯報(bào)一下我這段時(shí)間以來(lái)的工作,總結(jié)如下。
1、記得剛加入公司的時(shí)候,第一天來(lái)到店里上班,我第一件事就是對(duì)餐廳巡視了一遍,把發(fā)現(xiàn)的一些衛(wèi)生的死角通通向同事們提了出來(lái)。當(dāng)時(shí)提出來(lái)后,我知道,大家都在背后指責(zé)我,說(shuō)我剛來(lái)到公司有事沒(méi)事的找事干,對(duì)餐廳指責(zé)這指責(zé)那的,并肯定說(shuō)我干不到三個(gè)月就會(huì)走人,或許他們不知道,指責(zé)對(duì)于我來(lái)說(shuō):“無(wú)非是體現(xiàn)出了我的特征,我不在乎別人怎么看待我,我在乎的是我本身怎么去看待我自己。即使是我剛加入公司,只要我是屬于公司一員的一天,我就有義務(wù),有責(zé)任把所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題講出來(lái),以前是如此,現(xiàn)在也是如此,以后更是如此。也是從那以后,我就下定決心一定要通過(guò)自己的努力來(lái)改變餐廳目前存在的不足情況,后來(lái)的日子里,我就利用下班的時(shí)間積極的學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念與五常法,把五常法知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際管理工作上,協(xié)同xxxx、xxxx領(lǐng)班對(duì)工作柜、物品的標(biāo)簽、儲(chǔ)存柜做了規(guī)范調(diào)整,規(guī)定放置方法、目視管理重點(diǎn),對(duì)一些不必要放置的物品進(jìn)行處理掉,做好不必要的空間浪費(fèi)。
2、通過(guò)學(xué)習(xí)五常法,利用以前工作的經(jīng)驗(yàn),自己對(duì)餐廳制定出了一份樓面每日衛(wèi)生檢查表,督促各崗位人員做好衛(wèi)生工作,并且訂立守則,告示全員,提高執(zhí)行效率,獎(jiǎng)懲分明,同時(shí)跟蹤好日后的執(zhí)行情況,防止個(gè)別人存有僥幸行為。
3、根據(jù)餐廳實(shí)際情況,把上早班沒(méi)有時(shí)間實(shí)施的衛(wèi)生項(xiàng)目結(jié)合成全面管理,制定了每周衛(wèi)生實(shí)施規(guī)定表。規(guī)定周一至周日的衛(wèi)生固定實(shí)施補(bǔ)充項(xiàng)目,從而提高餐廳整體的環(huán)境清潔,具體任務(wù)可分配到各區(qū)域人員。
4、每日上班之前檢查自己和員工的儀容儀表,工作當(dāng)中不對(duì)員工儀容儀表進(jìn)行隨時(shí)抽空檢查,遇到不合格的堅(jiān)決及時(shí)改正。嚴(yán)格要求自己以及員工上班時(shí)間的言談舉止,對(duì)一些站姿不雅觀和不講文明話的員工,能夠第一時(shí)間給予批評(píng)糾正。
5、無(wú)特殊情況,每日帶班必須嚴(yán)格按要求開(kāi)班前班后例會(huì),利用這平臺(tái),安排工作任務(wù),把在工作上發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)告知大家,以此培養(yǎng)員工管理意識(shí),提高餐廳工作和管理的整體效率。同時(shí)也改善了套餐小菜的拼盤(pán),提高了上菜的時(shí)間。
6、注重培養(yǎng)管理隊(duì)伍,利用帶班時(shí)間,把部長(zhǎng)應(yīng)有的工作職責(zé)復(fù)制到領(lǐng)班身上來(lái)實(shí)施管理,把權(quán)力賦予對(duì)方,讓領(lǐng)班人員自個(gè)去謀劃與認(rèn)知部長(zhǎng)工作內(nèi)容,然后再由自己去檢查監(jiān)督。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)領(lǐng)班沒(méi)有做到位的地方,能第一時(shí)間去告知對(duì)方并督促改正。使領(lǐng)班人員這樣日積月累下來(lái)完全勝任部長(zhǎng)工作。
7、想員工之所想。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的建議與支持下,改善了員工二樓食堂的用餐環(huán)境,杜絕了以前吃飯位置不夠做的問(wèn)題,明確了衛(wèi)生實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。利用自己掌握的基本技能對(duì)墻壁存在臟亂的問(wèn)題進(jìn)行了墻紙裝修,改善員工對(duì)環(huán)境用餐審美的視野。
8、對(duì)餐廳的綠化盆、飾品的擺放做了調(diào)整,對(duì)餐廳存在電線亂拉的問(wèn)題進(jìn)行了建議與親自實(shí)施,避免存在壞境不美觀,用餐存在安全隱患的問(wèn)題。
9、平時(shí)注重員工的優(yōu)點(diǎn),合理的安排崗位,對(duì)員工的工作效率嚴(yán)格著手來(lái)抓。對(duì)一些走路比較慢的人員堅(jiān)決不安排在檔口傳菜,對(duì)個(gè)別人員禮節(jié)禮貌不好的做好實(shí)時(shí)督促。遇到員工思想有變動(dòng)的做好思想教育工作,給其分析當(dāng)今社會(huì)基本情況,為其確立人生與工作目標(biāo),該如何去規(guī)劃與克服工作上所遇到的煩惱事情與困難事件。使其安心自愿的立足崗位,做好本分工作。
10、關(guān)心新成員,加強(qiáng)溝通。對(duì)剛?cè)牍緲I(yè)務(wù)不熟悉的員工,自己做好模范帶頭作用。遇到不懂?dāng)[臺(tái)或者不懂下單的,自己先做好模范帶頭,然后讓對(duì)方進(jìn)行操作練習(xí),過(guò)后還是不懂的,采用口頭法進(jìn)行帶練,讓對(duì)方按照語(yǔ)言自己操作試練,使其能夠加強(qiáng)記憶,更好更快的掌握業(yè)務(wù)基本技能,及時(shí)上手。
1、缺乏與各部門(mén)的溝通與運(yùn)作管理協(xié)調(diào)搭配。
2、工作當(dāng)中有時(shí)不注重細(xì)節(jié),分配任務(wù)不是很合理。
3、缺少對(duì)客戶的挖掘,對(duì)常來(lái)店里的顧客來(lái)往不夠。
4、與各個(gè)管理人員協(xié)調(diào)搭配不夠,對(duì)餐廳工作安排有漏洞現(xiàn)象。
5、與同事們溝通交流不夠,缺少對(duì)員工的培訓(xùn)意識(shí)。
1、繼續(xù)做好樓面衛(wèi)生全面管理的工作任務(wù),保證餐廳用餐環(huán)境的干凈整潔。
2、加強(qiáng)企業(yè)文化與五常法、酒店管理技能的學(xué)習(xí),繼續(xù)深入改善和提高我們工作上的效率。
3、加強(qiáng)對(duì)員工的為人處世、禮節(jié)禮貌、酒店管理技能培訓(xùn)。
4、做好外賣(mài)業(yè)務(wù)的提升工作,提高公司的營(yíng)業(yè)額。
5、加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通工作,嚴(yán)格抓好樓面的整體管理運(yùn)作。
6、與各個(gè)管理人員做好互幫互助,互教互學(xué),開(kāi)發(fā)新會(huì)員辦理的工作任務(wù)。
以上是我對(duì)自己這半年工作的總結(jié),講的不是很全面,敬請(qǐng)諒解。同時(shí)希望在今后的工作當(dāng)中,我能夠與大家共同努力、共同學(xué)習(xí)、共同發(fā)展。也希望你們對(duì)我做好工作上的監(jiān)督,如我做錯(cuò)或有什么不對(duì)的地方請(qǐng)大家能夠及時(shí)提出,我會(huì)堅(jiān)決改正過(guò)來(lái),謝謝!最后,祝我們8月份新開(kāi)的到家火鍋店開(kāi)業(yè)順利,越做越旺。
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