模具主管新年工作計劃 模具車間主管月工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-08-15 02:26:05
模具主管新年工作計劃 模具車間主管月工作計劃
時間:2023-08-15 02:26:05    

在現(xiàn)代社會中,人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo),如學(xué)習(xí)、工作、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標(biāo),我們需要制定計劃。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

模具主管新年工作計劃 模具車間主管月工作計劃篇一

(1)對部門行政紀(jì)律的執(zhí)行、員工表現(xiàn)記錄。

(3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)部與品管部文件的整理。

(5)負(fù)責(zé)新模具所需用材料的請購及缺料物品追蹤。

(6)部門人員的相互溝通,把模具在生產(chǎn)中所發(fā)事件、解決方法、注意事項,并做記錄。

(7)新產(chǎn)品的圖面核對,樣品分析。

(8)負(fù)責(zé)安排材料的交期及質(zhì)量跟蹤。

(9)負(fù)責(zé)對所需材料的.詢價、議價。

(10)負(fù)責(zé)安排新模具的交期,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,確保新模如期完成。

(11)負(fù)責(zé)制作模具的核對檢查,并做好狀況記錄,對存在的問題進(jìn)行改善。

(12)負(fù)責(zé)部門人員的教育訓(xùn)練,作業(yè)指導(dǎo)。

(13)負(fù)責(zé)向模具制作人員說清楚模具的要求,及產(chǎn)品要求,跟蹤新模具的尺寸和工作進(jìn)度。

(14)糾正員工違規(guī)操作機(jī)床的行為。

(16)以溝通方式為前提,及時紀(jì)正員工違反車間紀(jì)律和廠規(guī)的現(xiàn)象。

(17)在了解真實情況后,給違規(guī)的員工以教導(dǎo)、檢討、書面等形式的警告,嚴(yán)重者以予處分。

模具主管新年工作計劃 模具車間主管月工作計劃篇二

1、月度采購計劃下達(dá);

2、每日物料到貨計劃跟催;

3、新原材料供應(yīng)商的移交;

4、對供應(yīng)商來料交付、服務(wù)等考核;監(jiān)督各基地訂單完成情況;

5、定期同供應(yīng)商對賬,付款申請,監(jiān)督各基地完成情況;

6、對新供應(yīng)商的.物流過程審核

7、提供《供應(yīng)商對賬表》、《委外材料余額表》給財務(wù);

8、協(xié)助基地質(zhì)保部對來料不良進(jìn)行處理。

1、具有一定模具設(shè)計、生產(chǎn)、采購經(jīng)驗。

2、性格較外向、擅溝通交流,責(zé)任心較強(qiáng)。

3、有較強(qiáng)的模具只是談判技巧

模具主管新年工作計劃 模具車間主管月工作計劃篇三

為建立信任的關(guān)系,與每個客戶進(jìn)行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務(wù),是以幫助他們?yōu)橹鳎局拔覀兡茏龅降木鸵欢ㄈプ?,我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來開展工作。

這樣,在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下,不僅滿足他們的需求,得到我們應(yīng)得的利益。而且通過我們的產(chǎn)品,我們的服務(wù)贏得他們的信任。取得下次合作的機(jī)會。

就像春節(jié)前后,我部門員工將工作銜接的非常好,絲毫不受外界因素的干擾,就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情,不管是客戶追蹤還是服務(wù),依然能夠堅持用心、用品質(zhì)去做。20__年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。所有的計劃都已經(jīng)落實,嚴(yán)格按照計劃之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題,我們也會選擇用最快的速度和的方式來解決。

20__年,在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重,無所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個屬于我的團(tuán)隊。他們的幫助和包容是我個人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。

過去的已經(jīng)過去。每一年都是一個新的起點,一個新的開始。

在今年的工作中,以“勤于業(yè)務(wù),專于專業(yè)”為中心,我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間,無論是在專業(yè)知識方面,還是在營銷策略方面,采取多樣化形式,多找書籍,多看,多學(xué)。開拓視野,豐富知識。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合,多用在實踐上,用不同的方式方法,讓每個人找到適合自己的工作方式,然后相輔相成,讓團(tuán)隊的力量在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮作用。為團(tuán)隊的合作和發(fā)展補(bǔ)充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績的過程中。

以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊”為己任,要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時,讓每個人的能力、素質(zhì)都有提升,都要鍛煉出自己獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。將來無論是做什么,都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。

走進(jìn)這個競爭激烈的社會,我們每個人都要學(xué)會如何生存?不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人,學(xué)做事。學(xué)會用自己的頭腦去做事,學(xué)會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業(yè),這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責(zé)任。

通過這兩年的工作,我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信:“公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準(zhǔn)確的,決策是正確的”因此,在今后的工作中,我會帶領(lǐng)市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調(diào)整自己,及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個人的微薄之力。

回首過去,我們熱情洋溢;展望未來,我們斗志昂揚(yáng)。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,銷售一部因為在此工作而驕傲;明天,銷售一部會讓公司因為我們的工作而自豪!

模具主管新年工作計劃 模具車間主管月工作計劃篇四

1、協(xié)助銷售經(jīng)理完成客戶訂單的接入、管理、內(nèi)部通知、執(zhí)行追蹤等;

3、負(fù)責(zé)客戶訂單的發(fā)貨及與客戶對接溝通;

4、負(fù)責(zé)輸入、維護(hù)、匯總銷售數(shù)據(jù);

5、負(fù)責(zé)每月客戶對帳及貨款收款的`跟蹤;

8、協(xié)助處理客戶投訴,并及時向客戶及負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)反饋;

10、協(xié)助銷售經(jīng)理做好部門內(nèi)務(wù)、各種內(nèi)部會議的記錄等工作;

11、完成部門經(jīng)理交辦的其他業(yè)務(wù)工作。

2、能熟練使用office等辦公軟件;

3、能看懂cad圖紙者優(yōu)先考慮;

4、有業(yè)務(wù)(銷售)助理、跟單助理或統(tǒng)計助理等工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;

5、有駕駛c照者優(yōu)先考慮。

模具主管新年工作計劃 模具車間主管月工作計劃篇五

4、專注部門的工藝優(yōu)化,高效利用資源,提升市場競爭力和生產(chǎn)效益;

5、推進(jìn)關(guān)鍵崗位人員的提升計劃,增強(qiáng)員工的工作能力;

7、提高團(tuán)隊之間的.合作精神,組建高效團(tuán)隊;

8、執(zhí)行公司各項安全管理制度,督導(dǎo)安全生產(chǎn),杜絕違規(guī)操作,并對區(qū)域內(nèi)的ehs/5s負(fù)責(zé)。

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