為了確定工作或事情順利開展，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風險的評估以及市場的需求等，以確保方案的可行性和成功實施。以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
洗水廠管理方案篇一
今年以來，我局認真貫徹落實縣縣經(jīng)濟工作會議精神，緊扣縣委、縣*發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
（一）總體情況
今年以來，在市投資促進局的大力支持下，在縣委、縣*的正確領導下，上半年，全縣共簽訂招商引資項目7個,總投資額91070萬元。實際到位內資21億元，完成年度目標任務36億元的；實際利用外資850萬美元，完成年度目標任務1670萬美元的，順利實現(xiàn)內、外資 “時間過半，任務過半”。
（二）主要做法
1.加強領導，落實責任。縣委、縣*對招商引資工作高度重視，年初分別召開表彰大會和簽訂責任狀大會，兌現(xiàn)招商引資獎勵，下達全年招商引資目標任務到30個責任單位并簽訂招商引資目標責任狀。同時，縣領導帶頭對接洽談招商項目，親自掛帥協(xié)調解決項目洽談和建設過程中存在的困難和問題，激發(fā)各鎮(zhèn)、各部門支持參與招商引資工作的熱情，營造全社會支持參與招商引資工作的良好工作氛圍。
2.奮力推進，重大項目招商取得新進展。圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，積極招大引強，吸引大企業(yè)、大項目落地。目前在談，近期即將簽約的大項目有總投資10億元的xxx國際性大學項目、總投資12億元的xxx國際生態(tài)旅游度假項目、總投資億元廣西xxx民間工藝品展貿項目、總投資億元的xxx建材裝飾廣場項目。
3.組織開展招商活動，確保項目順利實施今年以來，我縣圍繞世界500強、國內500強企業(yè)、央企、行業(yè)龍頭企業(yè)，組織開展“走出去”、“請進來”招商活動，重點抓好小分隊外出招商活動。一是利用今年4月舉辦的“三月三”歌圩經(jīng)貿活動*臺的有利時機，與市局聯(lián)合舉辦“三月三”歌圩投資洽談活動，有針對性地邀請國內外知名企業(yè)、商會參會，不斷提高參會客商的質量，共簽約9個項目，項目總投資額億元。二是針對在談重點招商項目，分別于3月上旬、5月下旬由縣領導帶隊組織招商小分隊分赴北京、天津、廣州、內蒙古、河南等項目實地進行考察和項目洽談，推動在談項目轉化為協(xié)議項目，協(xié)議項目盡快開工建設，確保招商項目及時落地和開工建設。
（三）存在的問題
一是項目用地儲備不足，部分項目因未能完成征地工作無法供地而影響項目落地開工建設。二是項目前期工作深度不夠，可對外推介的成熟的儲備項目不多。三是重點項目建設推進緩慢，資金到位率低。
下半年，我縣圍繞主導產(chǎn)業(yè)，加大領導帶頭招商、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商力度，力爭在招大引強上有新突破。
（四）加強在談項目的跟蹤對接，加快意向投資項目的商務洽談工作，爭取項目早日簽約并落地建設。
（五）組織招商小分隊外出開展招商活動，對意向投資項目加強跟蹤對接，增加新項目存量，為實際到位資金提供保障。
洗水廠管理方案篇二
1.幼兒就餐環(huán)節(jié)中，教師應始終有序組織學生按照指定的位置就坐，一桌4人，吃飯期間不允許交談。
2.就餐中不允許學生走入過道盛舀飯菜，以防燙傷或摔倒發(fā)生意外。
3.用餐后由當日負責整理餐具的教師同時整理桌椅，并有序歸位。
4.教師應引導告知幼兒就餐時餐點切勿脫離餐具放于桌上，以防細菌沾染影響身體健康。
5.教師盛飯時確保飯菜裝入容器的2/3即可，杜絕盛飯過滿或食物過分累。
6.各班飯菜必須由班級教師搬運，不允許學生運菜。
7.餐后由各班自己將干凈食物、剩菜、碗勺分別盛放在相應容器內交回廚房，消洗間由廚房工作人員清洗消毒后再進入保潔間。
1.保健醫(yī)生需每日提示早晨遲到的幼兒家長，為了孩子的進餐健康和良好的生活習慣，盡可能不遲到。
2.細致查看飯菜質量，調查幼兒用餐情緒和對飯菜的需求情況。
3.嚴格督察廚房人員及各班級教師在用餐期間的飲食衛(wèi)生，如一次性手套的佩戴、頭發(fā)的整理、學生洗手情況等。
4.查看廚房和各班就餐前后的環(huán)境整潔狀況。
5.保健醫(yī)對幼兒體溫的監(jiān)測，大于度立即上報。
1.廚房人員要確保學生、教職工準時開餐。
2.每日按時將兒童餐具送至各班級。
3.每日開餐期間，廚房需由指定專人做好餐具的整理、飯菜的取送、剩飯菜的處理及衛(wèi)生清潔工作。
4.每日用餐結束后進行徹底的衛(wèi)生清潔，要求地面明亮無油污，桌椅干凈無油漬，開窗通風無異味，桌椅整齊不雜亂。
洗水廠管理方案篇三
為切實解決*江流域突出環(huán)境問題，進一步改善流域環(huán)境質量，20*年6月份實現(xiàn)省級環(huán)境保護重點監(jiān)管區(qū)“摘帽”，根據(jù)《*人民政府關于進一步加強環(huán)境污染整治工作的意見》、《*環(huán)境污染整治行動方案》和《紹興市目標責任書（*縣20*－20*）》等文件精神，按照《*省級環(huán)境保護重點監(jiān)管區(qū)污染整治驗收工作規(guī)程》要求，在20*年環(huán)境污染整治的基礎上對20*年整治重點工作進一步細分，特制定20*年*江流域環(huán)境污染整治方案的實施意見。
一、整治總體目標
到20*年6月，*江流域完成各項整治任務，醫(yī)化行業(yè)污染問題基本解決，重點污染企業(yè)全面實現(xiàn)達標排放，環(huán)境污染監(jiān)督管理的長效機制正常運行，codcr、氨氮等主要污染物排放總量得到有效控制，流域性水污染基本消除，交接斷面水質達到省控指標要求，環(huán)境質量明顯改善，群眾投訴明顯減少，*江流域水污染整治工作通過驗收。
二、工作任務
2、推進產(chǎn)業(yè)結構調整和清潔生產(chǎn)。*制藥廠產(chǎn)品結構調整，重污染產(chǎn)品搬遷，合成ve車間停產(chǎn)。新和成按計劃實施原料藥廠搬遷。國邦化工硼氫化鈉項目5月前停產(chǎn)。京新原料藥廠車間、國邦化工地克珠利車間、永興化工恩諾沙星和氟哌酸車間在5月前拆除設備，設備拆除期間妥善處理殘留廢物，防止二次污染。有2家企業(yè)通過清潔生產(chǎn)審核，促進節(jié)能降耗減污。高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)按照生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)建設規(guī)劃實施園區(qū)生態(tài)化改造，推進循環(huán)經(jīng)濟。
三、工作要求
1、加強領導，落實責任。各有關部門和單位要統(tǒng)一思想，提高認識，認真落實*江流域水污染整治各項任務，要把*江流域綜合治理作為今后一個時期重中之重的工作來抓，加強協(xié)調，密切配合，齊抓共管。各職能部門要根據(jù)各自的工作職責，針對環(huán)境污染整治的重點工作，結合實際進一步細化，列出詳細的工作計劃，提出具體可操作的意見，并抓好落實工作。要建立健全目標責任制、跟蹤督查考核制，定期對污染整治情況進行督查、考核，確保整治任務如期完成，早日摘掉省級嚴控區(qū)“帽子”。
2、強化督查，依法行政。加強環(huán)境執(zhí)法檢查，嚴厲打擊不法排污企業(yè)，從嚴查處環(huán)境違法行為。定期組織有關部門、新聞單位，邀請人大代表、政協(xié)委員開展專項檢查，檢查情況要及時通報，對檢查發(fā)現(xiàn)的嚴重環(huán)境違法行為要予以曝光，并根據(jù)《*環(huán)境違法行為責任追究辦法（試行）》和《*環(huán)境污染監(jiān)督管理辦法》的有關規(guī)定，追究有關責任人的責任。
3、加強監(jiān)控，公開信息。要加強環(huán)境質量和重點污染源的監(jiān)控，建立實施環(huán)境信息公開和環(huán)境污染整治情況通報制度，定期發(fā)布環(huán)境信息。省、市級環(huán)境保護重點監(jiān)管區(qū)的污染整治進度、重點污染源整治達標情況由縣整治辦進行通報或公示。
4、加大投入，保障能力?？h整治辦落實環(huán)境污染整治機構、人員和經(jīng)費保障。要根據(jù)整治工作的目標任務，健全機構，充實力量。要加快在線監(jiān)測、應急監(jiān)測和現(xiàn)場取證等環(huán)保執(zhí)法設施建設，建立和完善環(huán)境應急預報預警機制，不斷增強我縣環(huán)境應急預警和快速處置能力。要逐年增加環(huán)境保護和治理的專項經(jīng)費，確保重點環(huán)境監(jiān)測設施等建設資金的落實。同時，要按照市場化原則，多渠道籌集環(huán)保建設資金，加快環(huán)?；A設施建設，不斷提高污染防治的綜合能力。
5、廣泛宣傳，營造氛圍。加大對環(huán)境保護和污染整治工作的宣傳力度，營造環(huán)境污染整治的氛圍。各有關部門要圍繞省級嚴控區(qū)“摘帽”廣泛深入地開展環(huán)保宣傳教育，努力提高全社會的環(huán)境保護意識，積極引導公眾關注環(huán)保、理解環(huán)保、支持環(huán)保。
洗水廠管理方案篇四
（1）做好選新工作
在學生會的`統(tǒng)一下，我部開展了招新工作，為部門注入新的力量，本屆系學生會是規(guī)范化建設的先驅，我們所有的工作成果和經(jīng)驗教訓，都必將成為日后各屆的寶貴財富。我們注重對新生的培養(yǎng)，為換屆交接工作鋪路。特別是通過我們后期舉行的幾項重大活動中，我們發(fā)掘了很多積極分子，鍛煉了一批后備力量。
（2）加強我部新生隊伍建設
我部堅持務實、高效的工作作風，基礎工作扎實到位，做好學生會各項日常工作。系學生會是一個學生組織，最根本的是為同學服務，堅持正確的方針、方向和理論指導，才能在今后的工作中更好的開展工作。系學生會干部是系學生會中的中堅力量，是系學生會能否堅實、穩(wěn)定地發(fā)展的關鍵，因而，在這一時期里，我們著重加強了對新生各個方面的培養(yǎng)和建設，使他們更快適應和接受本部門的工作內容和流程。。
（3）堅持召開部門例會
我部定期在星期二下午召開部門例會，主要內容涉及日常工作總結和星期五下午人員工作安排。除此之外，我們對工作中出現(xiàn)的問題如何解決上都有討論和提及。這樣以來有利于更好地開展本周全能競賽表的統(tǒng)計工作，也有利于加強部門成員之間的認識和交流。
（4）活動的開展
在這一學期里，我們部門為了促進成員之間彼此的認識，提高他們的團結意識。開展了大京一日野炊活動。這次活動開辦得比較順利，整個過程和前期策劃都是由新生們統(tǒng)籌和安排的。他們彼此協(xié)作，促進了彼此的認識和交流。
不過，在這一學期也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的不足和缺點。例如，在提高部門成員上臺發(fā)言和改變本部門做事風格方面沒有創(chuàng)新等。
新成員的加入必將為這個組織注入新的活力?！伴L江后浪推前浪，江山代有才人出”。我們有理由相信：在系領導的悉心指導下，在全系廣大師生的熱情參與共同努力下，系學生會的明天必將更加燦爛輝煌！我們有理由相信我們部門所特有的部門文化會在以后的工作中突顯出來的！
洗水廠管理方案篇五
一是千方百計引上項目。在繼續(xù)落實縣、鎮(zhèn)一系列招商引資優(yōu)惠政策的基礎上，今年又出臺了《企業(yè)招商引資的實施方案》、《工業(yè)園區(qū)的啟動方案》，以優(yōu)惠的政策、優(yōu)化的環(huán)境、優(yōu)質的服務、優(yōu)越的區(qū)位吸引項目資金。
二是重點抓好xx鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設。目前一磚廠工業(yè)園區(qū)的地界勘測、圖紙繪制和資產(chǎn)評估、開發(fā)招商工作正在進行中。
三是盤活存量土地。摸清全鎮(zhèn)閑散、閑置土地和廢棄廠房底數(shù)，抓大不放小，合理利用一切可以利用資源，因地制宜規(guī)劃了2個項目小區(qū)。四是加強與企業(yè)的聯(lián)系，促進企業(yè)總量的膨脹與擴張，實現(xiàn)油地共贏。今年以來，全鎮(zhèn)新上工業(yè)項目5個，其中超千萬元的.項目1個(占地22畝的xx市xxx彎型材有限公司汽車大架項目，目前土地已經(jīng)平整完畢)，超500萬元的項目1個，超百萬元的項目3個。
嚴格按照法定的時間和程序穩(wěn)步推進。先后多次組織機關干部、村兩委班子會議進行動員部署，關鍵環(huán)節(jié)按好培訓，包村干部深入到村，針對各村不同情況分類指導，確保每個環(huán)節(jié)不出問題。本次人大代表換屆全鎮(zhèn)共依法選舉產(chǎn)生縣人大代表11名，鎮(zhèn)人大代表58名。6月2日順利召開了xx鎮(zhèn)第十五次^v^，選舉產(chǎn)生了新一屆人大主席團和人民政府。
制發(fā)了《xx鎮(zhèn)三項活動實施方案》和管理臺帳，每月通報工作進度。鎮(zhèn)中和各小學全部配備了法制副校長，每季度對學生進行一次法制教育;各村設立了廣播站、宣傳欄，以多種形式宣傳法律知識，提高了干部群眾和青少年的法律意識和法制觀念。摸清貧困戶底數(shù)，登記造冊，包村干部與貧困戶結成幫扶對子，經(jīng)常走訪慰問解決實際困難;組織鎮(zhèn)直老干部為貧困學生捐款880元，協(xié)調企業(yè)愛心社幫扶資助特困生7名。同時，結合文明生態(tài)村建設，為村民辦實事、辦好事。在全鎮(zhèn)范圍內開展了村容村貌整治工作，有效改善了農(nóng)民的生活環(huán)境。楊店子、感化屯修邊溝1500米，在村內種植樹木1500株，各村新建了廁所、垃圾池38個，清理垃圾300余方，硬化道路500余米，三個村新上凈化水設備，感化屯村新建圖書室一個，藏書3000余冊。
嚴格落實縣委、縣政府“一化四制”工作要求。認真抓好信訪排調，做到早發(fā)現(xiàn)、早預防、早防范，把矛盾化解在基層，今年來，共排調矛盾糾紛48起，接待來信來訪群眾500余人次，辦結信訪案件6起，維護了全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定、政治安定。
加大農(nóng)業(yè)投入，今年全鎮(zhèn)累計投入資金40多萬元，興建水利設施，擴挖溝渠xx多米，動土方4000多方，打深機井11眼，維修機井、涵洞等水利設施5處;利用多種形式搞好農(nóng)業(yè)科技培訓，提高了農(nóng)民群眾的致富技能;積極發(fā)展培育特色農(nóng)業(yè)，發(fā)展瓜類400多畝，棉花3000多畝，新增蛋雞養(yǎng)殖戶20余戶，全鎮(zhèn)蛋雞存欄常年保持在36萬左右;下大力抓好動植物防疫工作，確保不發(fā)生疫情。
一是傾力破解發(fā)展農(nóng)村黨員難問題。召開了發(fā)展農(nóng)村黨員專題研討會，就如何破解農(nóng)村發(fā)展黨員工作中派性問題，如何選拔、確定農(nóng)村優(yōu)秀分子;在現(xiàn)階段如何培養(yǎng)好農(nóng)村入黨積極分子;如何加強農(nóng)村黨員隊伍的管理等進行了分析和探討;二是結合實際，從規(guī)范村務工作、強化制度約束入手，積極抓好后進村轉化。三是對全鎮(zhèn)規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨員隊伍情況進行了摸底。
一是商貿中心街建設。今年新建商貿樓8家，建筑面積達xx平方米，吸納社會投資200多萬元，目前已建商貿樓101家，建筑面積達萬平方米，累計吸納社會各方投資5200多萬元。二是進一步完善xx廠段環(huán)境改造項目，新上健身設施10余套，目前該項目已完工并投入使用，累積融資2300余萬元。三是可心家園商住小區(qū)已開工建設。該項目由xx州xx房地產(chǎn)開發(fā)公司投資開發(fā)，投資3500余萬元，一期工程正在建設中。該項目在一定程度上改善了居民生活環(huán)境，成為小城鎮(zhèn)建設的又一亮點。通過小城鎮(zhèn)建設，吸引了工商業(yè)來我鎮(zhèn)經(jīng)商、興業(yè)和居住。
洗水廠管理方案篇六
xxxx年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個對*衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉*衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識，我深知我取得的這些進步和公司領導的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步，展望20xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團結在公司領導核心周圍，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。
回首xxxx初，雖然在xxxx年公司取得了可喜的成果，但是公司領導并沒有沾沾自喜，反而為xxxx年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過短暫的調整之后馬上進入自己的角色，當時按照領導的指示，我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細則，明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結構組成圖，明確上下級的從屬關系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律，有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。在xxxx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是李鑫的離職按照公司領導的指示我迅速調整了部門的結構，將原來主要負責電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作，將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理李鑫的工作備份時候，我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成當時李鑫負責的一東項目， 4月份董建軍離職，影響了第一臺微電機自動*衡機部分編寫，為了保證設備參展，我連續(xù)加班，五一長假也不例外，最后實現(xiàn)了設備參展前有流暢動作的目標。
這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設計，到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設備廠內調試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目，上海自動打孔機項目，德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。
我還努力培養(yǎng)新人，把許建文掉到研發(fā)辦公室，指導他使用protel制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應該找到好的材料，不管在意志品質上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造*力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。
xxxx年公司完成自動機7臺，其中我獨立完成了上海奧柏，德惠大華，和重慶三工位三臺的電氣設計工作，程序設計和廠內調試工作，一東鉆削的廠內調試工作和程序后期查錯工作，東風車橋制動鼓廠內調試工作，我組織其中4臺設備的電氣配線工作。
公司完成雙面機4臺，其中煙臺大學的曲軸*衡機的vb軟件更改和廠內調試，一四環(huán)和山東凱馬的廠內調試由我完成。
公司完成單面機18臺，在董建軍離職后電氣圖紙設計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設備進行廠內調試。
在電氣設計，生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。
xxxx年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài)，但是我不會被這些客觀條件嚇倒，我堅信在公司領導的帶領下，我們一定能順利度過難關，20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面，我準備制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項工作都有統(tǒng)一的標準。目標實現(xiàn)每臺設備廠內電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務能力培訓，實現(xiàn)每個人員都能獨立調試單面和雙面設備，都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。
我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標，xx年我要實現(xiàn)設備電氣部分零失誤。請公司領導監(jiān)督我的工作。
洗水廠管理方案篇七
2、對抗旱機械、設施進行一次全面的檢查和必要的保養(yǎng)、維修，杜絕機械設施跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，珍惜用水。
3、灌溉作業(yè)時，應根據(jù)天氣及植物生長習性進行科學作業(yè);高溫或大風天氣由于蒸發(fā)量大，應多澆水;氣溫低或陰天可少澆水;喜濕花木或葉大、生長旺盛的花木應多澆水;耐旱花木或葉小、生長緩慢的花木可以少澆水;花木在結實以及休眠期應注意水量不要太多。
二、防汛防臺工作
1、修剪各綠化養(yǎng)護單位應對管護范圍內的大規(guī)格喬木進行全面、細致的檢查，對發(fā)現(xiàn)的枯枝、病蟲枝應即時剪除。同時，還應注意保持樹木與電路、管線以及建筑的距離，確實對線路等產(chǎn)生影響的樹木，可在電力等有關部門的配合、保障下，進行必要的抽枝疏剪，但必須保證樹木的整體景觀效果。
2、支撐固定及防護措施各綠化養(yǎng)護單位應對管護范圍內可能受風災影響的樹木、設施及時予以加固處理或必要保護，切實提高新種樹木的抗風性能。
3、排水對一些排水不暢的綠地，應根據(jù)綠地的實際情況，進行相應的排水處理。特別是對位于排水不良位置的新種樹木，在必要時可采取挖掘盲溝等形式進行人工排水，確保樹木安全度汛。
三、病蟲害防治工作
當前已進入防治各種主要害蟲的關鍵時期，尤其是以刺蛾、蓑蛾為主的各種食葉害蟲;以蚧蟲、葉螨為主的各種刺吸性害蟲，以天牛、白蟻為主的蛀干害蟲等，都迫切需要及時的防治。
1、蠐螬蠐螬是金龜子的幼蟲，主要在地下取食草坪、花卉和灌木等的根部，現(xiàn)在金龜子已產(chǎn)卵并孵化成蠐螬。會造成草坪枯死、植株死亡?？捎眯亮蛄坠喔?用藥前保持土壤干燥以利藥液下滲)進行防治。
2、樟巢螟由于前期梅季雨量偏多，樟巢螟的發(fā)生量有所增加，盡量及早進行防治，減少下一代的發(fā)生量?？捎胋t(滅蛾靈)500倍液，滅幼脲3號20xx倍液或苦煙乳油800倍液噴霧防治。
3、草坪夜蛾草坪夜蛾發(fā)生期比較早，在5月份就有發(fā)現(xiàn)，但是其大面積危害期是7月至9月，所以要密切注意草坪夜蛾的發(fā)生，一旦發(fā)現(xiàn)草坪上有禿斑，要重點觀察，如有發(fā)現(xiàn)及時防治。
4、天牛及刺蛾7月份要繼續(xù)對天牛及刺蛾進行防治。采用50%殺螟松1：50倍液注射(或果樹寶、或園科三號)，然后封住洞口，可以達到很好的防治效果。
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