做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時(shí)間、資源和任務(wù)。下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。
統(tǒng)計(jì)工作下一步工作計(jì)劃篇一
20xx年,是我們**成果豐收的一年,實(shí)績(jī)輝煌的一年,各項(xiàng)指標(biāo)都超額完成縣委、縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。20xx年,將是跨越式發(fā)展的一年,我們將以工業(yè)集中區(qū)和村級(jí)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)建設(shè)為重點(diǎn),以全民創(chuàng)業(yè)抓手,以項(xiàng)目建設(shè)為主體,全面推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)翻番,即固定資產(chǎn)投入翻一番、財(cái)政收入翻一番、工業(yè)開(kāi)票銷(xiāo)售收入翻一番,全力打造億元鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
一是盤(pán)大做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。通過(guò)政策激勵(lì)、要素傾斜、服務(wù)幫扶等一系列措施,促使現(xiàn)有企業(yè)加大技改投入,形成一批支柱產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)抓好以福興金屬為龍頭的金屬制品和以常紅木業(yè)為龍頭的木材加工等產(chǎn)業(yè)的升級(jí),推動(dòng)擴(kuò)大再生產(chǎn),確保它們開(kāi)票銷(xiāo)售收入達(dá)一6000萬(wàn)元以上。二是快速推進(jìn)在建企業(yè)。對(duì)20xx年落戶(hù)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的蘇工集團(tuán)麻花鉆和怡海機(jī)械地彈簧等項(xiàng)目,全程跟蹤,全面服務(wù),確保春節(jié)后迅速投產(chǎn),力爭(zhēng)明年蘇工麻花鉆年開(kāi)票銷(xiāo)售收入達(dá)1500萬(wàn)元,怡海地彈簧年開(kāi)票銷(xiāo)售銷(xiāo)售達(dá)1800萬(wàn)元,落戶(hù)在龍興村級(jí)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)的彩印廠開(kāi)票銷(xiāo)售收入達(dá)20xx萬(wàn)元。
工業(yè)集中區(qū)和村級(jí)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)是項(xiàng)目建設(shè)的重要載體,20xx年,我們將把兩者的建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的主戰(zhàn)場(chǎng)。積極探索在鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)村級(jí)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)的新模式,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享。舉全鎮(zhèn)之力,加大基礎(chǔ)設(shè)施配套力度,擴(kuò)大集中區(qū)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)“五通一平”。再軟實(shí)力打造上,確保做到服務(wù)客商一步到位,項(xiàng)目推進(jìn)一路綠燈,破壞環(huán)境一查到底,真正做到親商、安商、富商。不斷完善“鎮(zhèn)得稅金、村得租金、群眾得薪金”的激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步制定稅收分成的政策,在村得租金的基礎(chǔ)上,稅金鎮(zhèn)村按五五分成,進(jìn)一步鼓勵(lì)各村新上項(xiàng)目、搶上項(xiàng)目。
積極鼓勵(lì)黨員、干部率先而為、爭(zhēng)當(dāng)老板、帶頭創(chuàng)業(yè)。在目前大部分村黨組織書(shū)記已有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,確保20xx年80%的村四大員都有項(xiàng)目。積極實(shí)施“雙鳳齊飛”工程,一方面培育“本地鳳”破殼升空,率先創(chuàng)業(yè)。另一方面吸引“返鄉(xiāng)鳳”筑巢飛舞,興辦項(xiàng)目。鼓勵(lì)、支持能人回鄉(xiāng)、企業(yè)回遷、資金回流,全面激活創(chuàng)業(yè)要素、創(chuàng)業(yè)激情,形成鋪天蓋地的創(chuàng)業(yè)新格局。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志,回首08,我們豪情滿(mǎn)懷;展望09,我們信心百倍。我們將借助這次這次會(huì)議的東風(fēng),進(jìn)一步突出重點(diǎn),加大力度,開(kāi)拓創(chuàng)新,為打造實(shí)力**而努力奮斗。
謝謝大家!
統(tǒng)計(jì)工作下一步工作計(jì)劃篇二
認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于加快推進(jìn)新型工業(yè)化的意見(jiàn)》,依州新城開(kāi)發(fā)帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇,全力推進(jìn)工業(yè)園的建設(shè),迅速壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)城融合,以產(chǎn)帶城的發(fā)展目標(biāo)。
20xx年我縣將認(rèn)真推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)、規(guī)模工業(yè)企業(yè)培育、招商引資規(guī)模企業(yè)、新增產(chǎn)能項(xiàng)目投產(chǎn)、中小企業(yè)服務(wù)等工作,積極謀劃工業(yè)和信息化“十三五”規(guī)劃編制。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值15億元,同比增長(zhǎng)10%;實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值4.5億元,同比增長(zhǎng)10%;實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)銷(xiāo)售收入15.3億元,同比增長(zhǎng)10.3%。
20xx年主要實(shí)施工業(yè)提速“四百工程”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃。
1、園區(qū)強(qiáng)基工程。突出設(shè)施配套、土地儲(chǔ)備和標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。工業(yè)園控規(guī)面積5平方公里,新建標(biāo)準(zhǔn)廠房10萬(wàn)平方米及相關(guān)配套工程,流轉(zhuǎn)儲(chǔ)備土地20xx畝,啟動(dòng)吉恩高速下線(xiàn)拓寬和209省道改線(xiàn)工程,編制完成工業(yè)園總體定位、產(chǎn)業(yè)定位、發(fā)展目標(biāo)及功能分區(qū)、空間布局設(shè)計(jì)等規(guī)劃。
2、企業(yè)培育工程。堅(jiān)持扶持龍頭企業(yè)和小微企業(yè)并重,新增1戶(hù)產(chǎn)值過(guò)億元骨干企業(yè)、4戶(hù)規(guī)模企業(yè)。
3、工業(yè)招商工程。新引進(jìn)招商項(xiàng)目3戶(hù),其中固定資產(chǎn)投資20xx萬(wàn)元以上企業(yè)2戶(hù)。
4、產(chǎn)業(yè)提升工程。著眼于綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),做強(qiáng)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),做大新能源產(chǎn)業(yè)、輕工食品產(chǎn)業(yè)。
另外抓住縣電力公司上劃的機(jī)遇,以每年不低于100個(gè)村的速度全力推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造工程,徹底破解工業(yè)發(fā)展的電力瓶頸。
1、建立機(jī)制。形成縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、縣直部門(mén)積極參與、工業(yè)園區(qū)建設(shè)指揮部組織實(shí)施、市場(chǎng)主體積極性充分發(fā)揮的推進(jìn)格局。樹(shù)立抓園區(qū)就是抓工業(yè),抓園區(qū)建設(shè)就是抓住工業(yè)發(fā)展的牛鼻子的發(fā)展理念。
2、創(chuàng)新模式。大膽創(chuàng)新建設(shè)、經(jīng)營(yíng)模式,集聚財(cái)政資金、信貸資金、民間資本,鼓勵(lì)以bt、bot、ppp等多種方式參與園區(qū)土地儲(chǔ)備、基礎(chǔ)設(shè)施、標(biāo)準(zhǔn)廠房等工業(yè)地產(chǎn)的建設(shè)與經(jīng)營(yíng)。
3、探索招商模式。設(shè)立工業(yè)招商辦公室,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣工業(yè)招商工作,形成統(tǒng)一謀劃、資源共享、突出特色、分類(lèi)指導(dǎo)、整體招商的格局。
4、嚴(yán)格考核。工業(yè)園區(qū)建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)制定年度實(shí)施計(jì)劃,并分解到各相關(guān)部門(mén),納入全縣年度績(jī)效考核指標(biāo)體系,實(shí)行一月一調(diào)度、一季一督查、半年一獎(jiǎng)評(píng)、一年一考核。
統(tǒng)計(jì)工作下一步工作計(jì)劃篇三
銷(xiāo)售試用期工作總結(jié)2019(一)
來(lái)公司以前,離開(kāi)大學(xué)后的我對(duì)自己只有理論沒(méi)有實(shí)踐的“半吊子”狀況有著清醒的認(rèn)識(shí),因此對(duì)未來(lái)的工作水平和狀態(tài)充滿(mǎn)了躍躍欲試和焦慮的雙重心態(tài)。是xx投資有限公司,為我邁向職場(chǎng)的第一步提供了勇氣和平臺(tái)。
來(lái)到公司后,我知道在試用期中如何去認(rèn)識(shí)、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),是我的當(dāng)務(wù)之急。我在公司的工作暫時(shí)是協(xié)助x經(jīng)理和x經(jīng)理處理業(yè)務(wù)事務(wù)。事情小到復(fù)印傳真,往來(lái)銀行,制作單證,大到融入業(yè)務(wù),和業(yè)務(wù)單位進(jìn)行溝通。
在工作過(guò)程中,我努力從處理力所能及的小事和翻閱以往業(yè)務(wù)留檔、溝通業(yè)務(wù)單位中去了解業(yè)務(wù)、理解業(yè)務(wù)、熟悉業(yè)務(wù),并努力掌握業(yè)務(wù)流程和細(xì)節(jié)。我很高興我能夠在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了業(yè)務(wù)的整個(gè)工作流程,最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),很好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù),做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。
因此我要特別感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。初入職場(chǎng),在工作中難免出現(xiàn)一些差錯(cuò)需要同事的批評(píng)和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在以后處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更加全面?,F(xiàn)在的我同老員工相比,在工作經(jīng)驗(yàn)和能力上都有很大差距,工作和生活上不懂的問(wèn)題應(yīng)虛心向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),以不斷充實(shí)自己。
1、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,并用于指導(dǎo)和展開(kāi)實(shí)踐。
2、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作,為公司作出更大的貢獻(xiàn)。
3、尋找客戶(hù)資源,以擴(kuò)大公司利益為基礎(chǔ)和中心點(diǎn),展開(kāi)全新的工作。
最后也希望請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多支持,多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作需要。
銷(xiāo)售試用期工作總結(jié)2019(二)
加入這個(gè)大家庭已經(jīng)差不多快有三個(gè)月了,和各位家人相處的這段時(shí)間里,發(fā)現(xiàn)自己努力了很多,也進(jìn)步了不少,在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,讓我學(xué)到了很多以前沒(méi)有過(guò)的東西,在這不僅是工作,更重要的是這個(gè)大家庭給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛練的機(jī)會(huì),為我提供了一個(gè)讓我施展的快樂(lè)舞臺(tái)。
從這段時(shí)間來(lái)看,發(fā)現(xiàn)自己和客戶(hù)溝通起來(lái)越來(lái)越輕松,而且時(shí)間也越來(lái)起長(zhǎng),考慮的問(wèn)題也越來(lái)越全,我想這就是經(jīng)驗(yàn)。在此衷心的感謝匯瑞的家人們對(duì)我的關(guān)照和幫助?,F(xiàn)將這三個(gè)月的具體工作情況總結(jié)如下:在此,我深刻的體會(huì)到了匯瑞這個(gè)團(tuán)隊(duì)從老板到同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,共同以一顆積極向上的心態(tài)來(lái)迎接每一天的挑戰(zhàn),也正是這個(gè)時(shí)刻提醒著我自己,要把每一天的工作做好。
其實(shí),每一個(gè)公司的制度和規(guī)定大體方向和宗旨都相同,只是在細(xì)節(jié)上稍有區(qū)別而以,所以,我自然也很快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境以及工作流程,盡量配合大家的工作,其間雖然也有一些不當(dāng)之處,但在大家的幫助下,我也積極的改正,避免再犯,所以,我就融入了匯瑞這個(gè)大家庭里,并且認(rèn)真的做自己的本職工作。我很喜歡這里,并且也很愿意把這里當(dāng)作鍛練自己的平臺(tái),和公司共同發(fā)展,把工作當(dāng)事業(yè)對(duì)待,做出自己最大的貢獻(xiàn)。其實(shí),不論在哪里,在哪個(gè)公司,我們都必須以飽滿(mǎn)的熱情,認(rèn)真的態(tài)度,誠(chéng)懇的為人,積極的融入工作中,這也是作為一個(gè)員工基本的原則。團(tuán)隊(duì)精神是每個(gè)公司都倡導(dǎo)的美德,我認(rèn)為,公司要發(fā)展,彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的。
統(tǒng)計(jì)工作下一步工作計(jì)劃篇四
近年來(lái),鎮(zhèn)堅(jiān)持以“區(qū)級(jí)跨入前列、全市躋身十強(qiáng)”為目標(biāo)。為進(jìn)一步提升招商選資品質(zhì),實(shí)現(xiàn)更大工業(yè)突破,20xx年鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)新工業(yè)園區(qū)。新園區(qū)規(guī)劃占地1.5平方公里,建筑面積可達(dá)80萬(wàn)平方米。園區(qū)以新老249省道為軸向西延伸,建設(shè)“一縱兩橫”道路網(wǎng),配套水、電、通信等,著力打造機(jī)械加工產(chǎn)業(yè)園、建工建材產(chǎn)業(yè)園、輕工輕紡產(chǎn)業(yè)園、食品加工產(chǎn)業(yè)園、物流商貿(mào)園和公共配套及生活服務(wù)區(qū)的“五園一區(qū)”特色產(chǎn)業(yè)園體系。
1、建成新型建材產(chǎn)業(yè)園150畝,企業(yè)3家,其中建材完成20xx年當(dāng)年億元開(kāi)工、竣工考核驗(yàn)收,目前、業(yè)豐、華美3家企業(yè)都已經(jīng)被培育成為規(guī)上工業(yè)企業(yè)。
5、彩印包裝項(xiàng)目已于9月份進(jìn)場(chǎng)施工,目前主廠房地基出正負(fù)零,正在進(jìn)行廠房主體建設(shè),辦公樓同步建設(shè)中。普朗克生物科技項(xiàng)目正在進(jìn)行方案設(shè)計(jì),即將進(jìn)場(chǎng)施工。
6、20xx年3月,啟動(dòng)7萬(wàn)平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè),計(jì)劃建成2層標(biāo)準(zhǔn)化廠房9棟,目前已建成6棟,重點(diǎn)引進(jìn)齒輪上游原材料鍛造和齒輪下游應(yīng)用行業(yè)。
投入2600萬(wàn)元,鋪設(shè)園區(qū)“一縱兩橫” 瀝青路面主干路2公里,管網(wǎng)、路燈、綠化全部到位,已于5月份建成通車(chē);投入200萬(wàn)元,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房區(qū)內(nèi)部道路及配套管網(wǎng)工程,目前正在施工中;配套建設(shè)的5層園區(qū)綜合服務(wù)中心,集購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)、住宿于一體,目前已封頂,正在進(jìn)行內(nèi)部裝修。
集中財(cái)力全力攻堅(jiān)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),工業(yè)園區(qū)內(nèi)東西向二條主路西延至高速公路,南北向干道南延至鎮(zhèn)區(qū),再增一條東西向干道,使新老工業(yè)園區(qū)相連,工業(yè)園區(qū)和鎮(zhèn)區(qū)融為一體,1.5平方公里工業(yè)園區(qū)主路網(wǎng)全部到位。規(guī)劃并啟動(dòng)建設(shè)占地500畝的全民創(chuàng)業(yè)園,落戶(hù)中小企業(yè)。同時(shí),規(guī)劃建設(shè)中型加油站1個(gè)、污水處理廠1個(gè)。以工業(yè)園區(qū)為載體平臺(tái),加大招商力度,加快在手項(xiàng)目建設(shè),全力打造工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)。按照新園區(qū)建設(shè)“3年推進(jìn)計(jì)劃”,20xx年底,園區(qū)進(jìn)駐企業(yè)30家,規(guī)上企業(yè)15家,力爭(zhēng)在20xx年打造“10億級(jí)”產(chǎn)業(yè)園區(qū),為實(shí)現(xiàn)全面小康打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
統(tǒng)計(jì)工作下一步工作計(jì)劃篇五
^v^兩個(gè)建設(shè)^v^是指工程部的`團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)斗力和凝聚力的建設(shè);工程管理制度和工程管理體系的建設(shè)。工程建設(shè)^v^三項(xiàng)目標(biāo)^v^是指項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)要合理均衡,協(xié)調(diào)統(tǒng)一,從而促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的完成。
a、樂(lè)賓百貨內(nèi)部照明改造工程完成
b、新世界廣場(chǎng)外檐泛光工程完成
c、工程合格率達(dá)到100%
d、工地重大安全事故零發(fā)生
20xx年工程部在公司和相關(guān)部門(mén)的支持下,樂(lè)賓百貨內(nèi)部照明改造,新世界廣場(chǎng)外檐泛光工程,按照公司預(yù)定開(kāi)工日期開(kāi)工建設(shè)。
各項(xiàng)工程優(yōu)良達(dá)到80%,合格達(dá)到100%。主控項(xiàng)目全部合格,一般項(xiàng)目驗(yàn)收通過(guò)。
完成公司下達(dá)的年度計(jì)劃目標(biāo),實(shí)現(xiàn)進(jìn)度管理合同目標(biāo)。
完成公司下達(dá)的各種成本控制目標(biāo),完成成本控制合同目標(biāo),進(jìn)度控制目標(biāo)。
安全文明措施主要從以下兩個(gè)方面來(lái)抓;
1)資質(zhì)證件管理方面
a、業(yè)務(wù)合作單位安全生產(chǎn)資質(zhì)審查備案管理
b、施工機(jī)械設(shè)檢測(cè)備案
c、特種作業(yè)人員上崗證審查備案
d、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、專(zhuān)業(yè)管理安全人員資質(zhì)審查備案
2)重大施工方案、制度管理方面
a、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖審查
b、文明施工管理辦法實(shí)施
c、倉(cāng)庫(kù)管理方案,腳手架方案,施工臨時(shí)用電方案,施工機(jī)械搭設(shè)方案,高空作業(yè)控制方案,施工測(cè)量控制方案等。
d、工人生活環(huán)境管理制度
e、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境管理制度
f、安全文明施工檢查評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度
圍繞下一年度的工作目標(biāo),工程部人員在部門(mén)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)就顯得尤為重要。工程部以提高本部門(mén)^v^團(tuán)隊(duì)凝聚力^v^和^v^團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力^v^為根本,激發(fā)部門(mén)員工積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),積極參與公司的企業(yè)文化建設(shè),努力促使員工與公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)協(xié)調(diào)一致;全面激發(fā)員工的工作熱情,整體提升員工的戰(zhàn)斗力。
工程部制度體系建設(shè)主要為體現(xiàn)以下幾個(gè)方面;
a、完善工程部?jī)?nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度指引;
b、明確工程部?jī)?nèi)部各項(xiàng)工作職責(zé)分工;
c、形成與其他部門(mén)間內(nèi)部各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)流程銜接;
d、具備對(duì)工程業(yè)務(wù)合作單位管理規(guī)章制度;
在公司建設(shè)模式逐步清晰的同時(shí),工程部將會(huì)按照公司的建設(shè)模式迅速理清思路,第一時(shí)間與公司模式完成對(duì)接。
根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),規(guī)劃并確定符合我公司項(xiàng)目特點(diǎn)的合約和發(fā)包模式,通過(guò)合理規(guī)劃和確定模式,從而使項(xiàng)目的利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)最大化。
根據(jù)公司的項(xiàng)目管理模式,工程部將以此模式為依據(jù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,形成一套完整且具有可行性的管理方案。
在人力資源和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面希望得到公司的大力支持。另外項(xiàng)目建設(shè)模式盡快確定。
統(tǒng)計(jì)工作下一步工作計(jì)劃篇六
計(jì)劃網(wǎng)小編為您整理的2018上半年幼兒園后勤工作計(jì)劃范文,供您參考。更多的工作計(jì)劃敬請(qǐng)關(guān)注工作計(jì)劃?rùn)谀俊?/p>
隨著11月份的結(jié)束,也意味著進(jìn)入下一步的實(shí)質(zhì)性工作階段,房產(chǎn)銷(xiāo)售每月工作計(jì)劃?;仡欉@一個(gè)月的工作,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持,使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。基于本人是第一次接觸房產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀,結(jié)合本人這一個(gè)多月來(lái)對(duì)“房產(chǎn)銷(xiāo)售”的理解和感悟,特對(duì)12月分工作制定以下房產(chǎn)銷(xiāo)售工作計(jì)劃。
本工作計(jì)劃包括宗旨、目標(biāo)、工作開(kāi)展計(jì)劃和計(jì)劃評(píng)估總結(jié),日計(jì)劃,等五部分。
一.宗旨
本計(jì)劃是,完成銷(xiāo)售指標(biāo)100萬(wàn)和達(dá)到小組增員10人。制定本計(jì)劃的宗旨是確保完成指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
二.目標(biāo)
1. 全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢(shì)并做到應(yīng)用自如。
2. 根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶(hù)信息1000個(gè)。
3. 鎖定有意向客戶(hù)30家。
4. 力爭(zhēng)完成銷(xiāo)售指標(biāo)
眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷(xiāo)售的競(jìng)爭(zhēng),就是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們房產(chǎn)銷(xiāo)售也是一種“服務(wù)“,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因?yàn)槿绱?,我的工作開(kāi)展計(jì)劃也是圍繞“售前服務(wù)”來(lái)進(jìn)行。
1.多渠道廣泛地收集客戶(hù)資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過(guò)程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí),使自己在對(duì)房產(chǎn)銷(xiāo)售特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會(huì),做到在客戶(hù)面前應(yīng)用自如、對(duì)答如流。
2.對(duì)有意向的客戶(hù)盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時(shí)通知房原和價(jià)格等信息),目的讓客戶(hù)了解房源和價(jià)格,在此基礎(chǔ)上,與客戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)溝通。
3.在用電話(huà)與客戶(hù)交流的過(guò)程中,實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài),并可根據(jù)這些將客戶(hù)分類(lèi)。
4.在交流的過(guò)程中,鎖定有意向的客戶(hù),并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶(hù)對(duì)我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,可以安排面談。
6..對(duì)每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,并向上級(jí)匯報(bào),聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的看法。克服困難、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
7.在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。
在一個(gè)月后,要對(duì)該月的工作成果、計(jì)劃執(zhí)行情況做一次評(píng)估,總結(jié)得失,為下個(gè)月的工作開(kāi)展做準(zhǔn)備。
為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計(jì)劃:
一、 對(duì)銷(xiāo)售工作的認(rèn)識(shí):
二、 對(duì)銷(xiāo)售工作的提高:
7、 提高自己電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧,靈活專(zhuān)業(yè)地與客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)交流;
三、 重要客戶(hù)跟蹤:
1、 江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機(jī)科林科長(zhǎng)、養(yǎng)護(hù)科曾科長(zhǎng);
2、 山西、陜西、江西、河南各省市級(jí)公路局養(yǎng)護(hù)科;
4、 山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂(lè);
5、 河南市政管理處的姚科長(zhǎng);
以上是我十月份工作計(jì)劃,我會(huì)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行每一項(xiàng)工作;敬請(qǐng)xx對(duì)此計(jì)劃不全的一面加以指點(diǎn),謝謝!
統(tǒng)計(jì)工作下一步工作計(jì)劃篇七
下面是小編給大家分享的20xx年工業(yè)經(jīng)濟(jì)
工作計(jì)劃
,供大家閱讀與參考。20xx年是“十三五”發(fā)展起步的開(kāi)局之年,也是實(shí)施“中國(guó)制造20xx”的基礎(chǔ)之年。做好明年工作,我們確定的總基調(diào)是穩(wěn)中求進(jìn)、競(jìng)進(jìn)提質(zhì)、升級(jí)增效?!胺€(wěn)中求進(jìn)”,就是工業(yè)運(yùn)行積極因素增多,呈緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中向好態(tài)勢(shì),主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有升,規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值完成300億元,力爭(zhēng)突破310億元,增長(zhǎng)15%;增加值完成74億元,力爭(zhēng)突破75億元,增長(zhǎng)12%;規(guī)上工業(yè)固投、技改投資分別突破140億元、120億元,增幅達(dá)5.7%、11.7%;“競(jìng)進(jìn)提質(zhì)”,就是正確把握和主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),以“中國(guó)制造20xx”為綱領(lǐng),以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為引擎,搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇,提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),追求有質(zhì)量有效益的發(fā)展速度,努力實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提升;全年開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目30項(xiàng),其中節(jié)能項(xiàng)目8項(xiàng),資源綜合利用項(xiàng)目22項(xiàng);“升級(jí)增效”,就是按照“工業(yè)強(qiáng)縣”發(fā)展方向,以智能制造為主攻方向,努力提高制造業(yè)的硬實(shí)力和影響力,把尤溪建成三明跨越崛起重要的支撐點(diǎn),福建加快發(fā)展重要的增長(zhǎng)點(diǎn),海西聯(lián)海承內(nèi)重要的牽引點(diǎn);力爭(zhēng)開(kāi)展智能制造項(xiàng)目對(duì)接3場(chǎng),創(chuàng)建2家以上省級(jí)智能制造示范企業(yè)。
圍繞上述工作目標(biāo),重點(diǎn)從四個(gè)方面努力:
充分發(fā)揮有效投資的關(guān)鍵作用,堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作主陣地、主抓手,積極開(kāi)展“項(xiàng)目建設(shè)競(jìng)進(jìn)年、項(xiàng)目推進(jìn)提質(zhì)年”等活動(dòng),激活企業(yè)活力,夯實(shí)工業(yè)底盤(pán)。一是列盤(pán)子,爭(zhēng)取列入市千萬(wàn)元以上項(xiàng)目70項(xiàng)、市技改項(xiàng)目30項(xiàng),列入省重點(diǎn)技改項(xiàng)目12項(xiàng),省級(jí)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目5項(xiàng),省、市兩化融合項(xiàng)目5項(xiàng),省級(jí)智能制造重點(diǎn)項(xiàng)目7項(xiàng)。二是攻重點(diǎn),按照“專(zhuān)、精、特”的要求,打造一批特色專(zhuān)業(yè)園區(qū),通過(guò)政策配套吸引民企市場(chǎng)布點(diǎn)拓展項(xiàng)目落地投建,或引進(jìn)戰(zhàn)略投資者推進(jìn)特色專(zhuān)業(yè)園整體開(kāi)發(fā)建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)高端裝備機(jī)械產(chǎn)業(yè)園、輕紡高新產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。三是推對(duì)接,圍繞機(jī)械制造、電子商務(wù)、節(jié)能環(huán)保、清潔能源、食品藥品等產(chǎn)業(yè)策劃項(xiàng)目,力爭(zhēng)民企對(duì)接策劃項(xiàng)目15個(gè)、簽約
合同
投資額50億元以上;圍繞省屬企業(yè)市場(chǎng)布點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸配套以及省屬企業(yè)“十三五”投資方向策劃項(xiàng)目,力爭(zhēng)策劃項(xiàng)目5個(gè)、簽約項(xiàng)目2個(gè)。圍繞“尤溪縣中國(guó)制造20xx”,增強(qiáng)攻堅(jiān)韌勁,大力推進(jìn)企業(yè)智能化改造,提升產(chǎn)業(yè)裝備數(shù)控化、智能化水平,建設(shè)智能制造示范縣,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是抓項(xiàng)目,實(shí)施5000萬(wàn)元以上重點(diǎn)項(xiàng)目35項(xiàng),總投資207億元,年內(nèi)完成投資33.2億元;推進(jìn)115項(xiàng)“尤溪中國(guó)制造20xx”重點(diǎn)項(xiàng)目投資建設(shè),力爭(zhēng)年內(nèi)實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目68項(xiàng),完成投資358.5億元。二是抓示范,突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè),發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,率先突破,以點(diǎn)帶面推動(dòng)智能制造發(fā)展,重點(diǎn)抓好德為、鑫森、隆源、百營(yíng)、金東、海翔、福磁等33家智能制造骨干企業(yè)的示范效應(yīng)。三是抓路徑,堅(jiān)持“立足實(shí)際、善借外力,重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的原則,因企制宜指導(dǎo)企業(yè)升級(jí)改造,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),重點(diǎn)開(kāi)展以“機(jī)器換工”為核心的智能化、數(shù)控化生產(chǎn)線(xiàn)改造,推進(jìn)智能制造發(fā)展;力爭(zhēng)年內(nèi)實(shí)施“機(jī)器換工”120臺(tái)(套)以上。
牢牢把握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新趨勢(shì)、新方向,提升產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力和經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,轉(zhuǎn)變工作觀念和方式,創(chuàng)新推進(jìn)措施,力促全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)“彎道超車(chē)”。一是研判形勢(shì),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的預(yù)測(cè)預(yù)警,高度關(guān)注經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的傾向性、苗頭性和潛在性問(wèn)題,聚焦鼓勵(lì)有效投資、盤(pán)活存量企業(yè)、扶持小微企業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)研究應(yīng)對(duì)之策,圍繞主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)序時(shí)完成目標(biāo)任務(wù)。二是強(qiáng)化落實(shí),將確定的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解,落實(shí)到具體項(xiàng)目、具體節(jié)點(diǎn)、推進(jìn)步驟、完成時(shí)限、要素保障,并就貫徹落實(shí)省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作重要會(huì)議精神、重大政策措施、重大工作舉措展開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)督查報(bào)告,推動(dòng)重點(diǎn)工作取得顯著績(jī)效、各項(xiàng)政策措施得到全面落實(shí)。三是加緊運(yùn)轉(zhuǎn),組建智能制造推進(jìn)團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù),推進(jìn)“中國(guó)制造20xx”重點(diǎn)項(xiàng)目整體運(yùn)轉(zhuǎn),重點(diǎn)突破項(xiàng)目的前期、落地、投產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),形成“謀劃一批、對(duì)接一批、開(kāi)工一批、在建一批、投產(chǎn)一批”的態(tài)勢(shì)。同時(shí)抓好示范引領(lǐng),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),抓出亮點(diǎn)特點(diǎn),全面推進(jìn)智能制造發(fā)展。
面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)與新挑戰(zhàn),要懂占位,準(zhǔn)判斷,主動(dòng)靠前服務(wù),強(qiáng)化要素保障,多層面、廣覆蓋的穩(wěn)定工業(yè)基本面,最大限度的釋放經(jīng)濟(jì)活力,增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。一是政策服務(wù),認(rèn)真抓好中國(guó)制造20xx、智能制造發(fā)展九條措施、大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新等各項(xiàng)改革舉措的落地見(jiàn)效,策劃項(xiàng)目、生成項(xiàng)目,爭(zhēng)取上級(jí)資金支持。重點(diǎn)利用市小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范城市的良好契機(jī),開(kāi)展“扶助小微企業(yè)”和“優(yōu)環(huán)境、優(yōu)服務(wù),助力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”兩個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),營(yíng)造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的良好氛圍。二是融資服務(wù),鼓勵(lì)各類(lèi)融資租賃公司對(duì)“機(jī)器換工”、“數(shù)控一代”等企業(yè)集中開(kāi)展智能裝備融資租賃業(yè)務(wù);支持成長(zhǎng)性企業(yè)在“新三板”和海峽股權(quán)交易中心掛牌交易,擴(kuò)大直接融資規(guī)模;通過(guò)設(shè)立產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金,扶持智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展,緩解融資難題。三是人才服務(wù),建立“校企聯(lián)合培養(yǎng)”工程,吸引更多的智能制造高端人才到我縣就業(yè)創(chuàng)業(yè);支持專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和能工巧匠到高等院校繼續(xù)深造,培養(yǎng)急需專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才;根據(jù)市里“千名干部服務(wù)千家企業(yè)”活動(dòng),選派41名干部進(jìn)駐41家企業(yè)跟蹤服務(wù),促進(jìn)專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)。四是平臺(tái)服務(wù),強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)平臺(tái)支撐,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,完善配套設(shè)施,有針對(duì)性的引進(jìn)一批智能制造企業(yè),打造智能制造示范園區(qū),提升我縣智能制造產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展水平。重點(diǎn)圍繞紡紗—織布—染整—服裝(涂層)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),加大智能技術(shù)裝備引進(jìn)和再創(chuàng)新力度,打造全省高端紡織產(chǎn)業(yè)基地。
圍繞黨委政府確定的工作目標(biāo)任務(wù),明確部門(mén)的工作職責(zé),扎實(shí)穩(wěn)妥的開(kāi)展各項(xiàng)工作,努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。
主要涉及6大經(jīng)濟(jì)指標(biāo),分別是一般公共財(cái)政預(yù)算收入、全部國(guó)稅開(kāi)票銷(xiāo)售收入包括工業(yè)開(kāi)票銷(xiāo)售收入占比、全社會(huì)固定資產(chǎn)投入包括工業(yè)投入占比、規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值、到位注冊(cè)外資、外貿(mào)出口額、限上單位零售額。做細(xì)做實(shí),逐月抓好完成情況,及時(shí)分析總結(jié)存在的問(wèn)題,完善舉措。
加快推進(jìn)慧谷金融電商產(chǎn)業(yè)園一期、翔盛包裝、村級(jí)聯(lián)合體、鴻景雅園二期、蘇云閣酒店、金世名園項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度,確保盡快竣工達(dá)產(chǎn)和銷(xiāo)售。緊盯兵器工業(yè)集團(tuán)對(duì)湖光光電產(chǎn)業(yè)園建設(shè)計(jì)劃的審定,盡快實(shí)現(xiàn)光電產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的建設(shè)。實(shí)現(xiàn)慧谷金融電商產(chǎn)業(yè)園二期的土地掛牌工作,力爭(zhēng)上半年順利開(kāi)工建設(shè)。同時(shí)努力幫助項(xiàng)目方解決推進(jìn)過(guò)程中遇到的一些問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)雙方的良性互動(dòng)。
做大經(jīng)濟(jì)總量,增量企業(yè)是關(guān)鍵。20xx年,項(xiàng)目招引繼續(xù)遵循“圍繞大項(xiàng)目、尋找大客戶(hù)”的工作思路,堅(jiān)持“高端、高質(zhì)、高新、高稅”的項(xiàng)目引進(jìn)原則,展開(kāi)各項(xiàng)工作。力爭(zhēng)全年引進(jìn)重特大項(xiàng)目1家,重大項(xiàng)目2家,超億元重點(diǎn)項(xiàng)目2家,累計(jì)投資總額不低于20億元。強(qiáng)攻上海宏鋼、上海金湖、湖南康程等10個(gè)重點(diǎn)在談項(xiàng)目,緊密跟蹤,全力以赴,盡早將過(guò)程洽談轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目簽約。
總體目標(biāo):依法落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)履行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度和黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查制度,強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,堅(jiān)決杜絕重特大事故發(fā)生,全力確保事故總量不突破區(qū)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)有序。重點(diǎn)做好:一是繼續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)綜合管理。 強(qiáng)化監(jiān)管人員管理,加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)、村安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo); 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制; 加強(qiáng)與各單位的溝通協(xié)調(diào),積極發(fā)揮鎮(zhèn)安委會(huì)職能;繼續(xù)推動(dòng)中介機(jī)構(gòu)幫扶工作。20xx年全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管社會(huì)化; 積極開(kāi)展各類(lèi)安全培訓(xùn)教育工作;大力開(kāi)展安全宣傳工作。二是強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)執(zhí)法力度,深入開(kāi)展隱患排查治理工作。加強(qiáng)日常監(jiān)管,落實(shí)重點(diǎn)行業(yè)的隱患整改治理;深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“打非治違”工作;加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)管;大力推進(jìn)防火安全工作,重點(diǎn)對(duì)公眾聚集場(chǎng)所、“三合一”場(chǎng)所、出租屋、易誘發(fā)群死群傷的火災(zāi)事故高危場(chǎng)所開(kāi)展火災(zāi)隱患治理專(zhuān)項(xiàng)整治工作;強(qiáng)化道路交通監(jiān)管工作; 強(qiáng)化建筑施工安全管理;落實(shí)特種設(shè)備安全監(jiān)管,重點(diǎn)開(kāi)展好電梯、起重機(jī)械、壓力容器等特種設(shè)備的安全監(jiān)管工作; 強(qiáng)化煙花爆竹安全監(jiān)管。
一是完成錫北運(yùn)河碼頭作業(yè)區(qū)獨(dú)立選址工作。二是完成2個(gè)復(fù)墾項(xiàng)目驗(yàn)收工作。三繼續(xù)加大監(jiān)察巡查及查處力度,特別是農(nóng)業(yè)設(shè)施用地,同時(shí)做好20xx年年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查整改工作。四是做好土地報(bào)省審批和供地工作,積極盤(pán)活存量用地。
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