改進美育工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-08-14 21:21:06
改進美育工作計劃
時間:2023-08-14 21:21:06    

計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標而制定的有條理的行動方案。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應(yīng)該怎么制定呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。

改進美育工作計劃篇一

1、該員工*時工作仔細、認真、負責,不但執(zhí)行力強,且工作配合度也好,有積極向上的工作心態(tài),能主動協(xié)助其他同事工作,并且能按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作!

2、該員工*時工作認真,有高速度、高效率、高質(zhì)量的工作表現(xiàn),且在日常生活中能與其他同事團結(jié)友愛,互助積極!

3、該員工*時積極向上,不僅配合度較好,且*時工作表現(xiàn)也很努力,在工作時能以認真、仔細、負責的心度去做好自己的工作。

4、對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意積極,起到帶頭作用

5、行事果斷準確,企圖心強,機伶敏捷。

6、格外出色、善于社交、觀察能力強。

7、該員工*時工作能將自己的能力充分發(fā)揮出來,不僅工作認真、做事效率好,而且上班的紀律也很好,值得各位同事學(xué)習,望各位同事以以上人員為榜樣,在今后的工作中,把自身的發(fā)展與公司的發(fā)展有機的結(jié)合在一起,一起創(chuàng)造什么什么公司輝煌的明天!

8、某某在我司工作期間,嚴格遵守我司的各種規(guī)章制度,積極主動向同事請教工作的各種知識,服從安排,踏實肯干,開拓視野,豐富了工作經(jīng)驗,為我司創(chuàng)造了更多的價值。望在以后的工作學(xué)習中更加的努力。

9、具備良好的職業(yè)素養(yǎng),工作認真負責,積極主動,服從整體安排;樂于助人,勤懇務(wù)實,善于學(xué)習,注重個人成長;悟性較強,能很快適應(yīng)角色,快速開展工作,并根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)。望在以后的工作學(xué)習中取得更好的成績。

10、該員工具有良好的個人形象和素養(yǎng),專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水*優(yōu)秀,為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機會和效益,受公司客戶及合作企業(yè)好評,為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益;工作認真負責,積極主動,服從整體安排,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽,業(yè)務(wù)知識扎實,業(yè)務(wù)水*優(yōu)秀,能帶動同事積極工作,勝任某某職位工作;工作出色,業(yè)務(wù)熟悉,為同類員工樹立起榜樣。

15、善于釋放壓力、工作第一位、獨立工作能力強。

16、眼光長遠、具有極佳的口才。

17、溝通能力強、踏實忠誠、富于幽默感。

18、對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意積極,起到帶頭作用成長員工,勤懇務(wù)實,善于學(xué)習,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),注重個人成長;工作成績進步大,業(yè)績發(fā)展迅速,或有效改進自己的工作方式,從而在工作中收到良好效果;悟性較強,能很快適應(yīng)新的崗位,在新的業(yè)務(wù)區(qū)域可以立即開展工作;能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài);能在業(yè)余時間精專業(yè)務(wù)知識,提高工作能力;悟性高,工作認真勤奮,吃苦耐勞,進步很快,在新人中起到了榜樣作用。

19、工作認真,積極勤奮,進步很快。在短時間內(nèi)掌握工作要點,在內(nèi)勤中起了榜樣作用,今年完成了公司制定的任務(wù),態(tài)度端正,工作上勤勤懇懇,任勞任怨,認真負責,業(yè)務(wù)水*也在學(xué)習中不斷提高,關(guān)心同事,非常值得大家學(xué)習,新晉社會如此努力難能可貴。

24、工作態(tài)度熱忱、思維敏捷、積極向上

25、復(fù)雜工作上邏輯清晰、判斷能力強、事業(yè)心強。

改進美育工作計劃篇二

大部分企業(yè)的績效考核完了就有以為結(jié)束了,這種思想左右了許多專業(yè)功底差的hr管理者,時間久了,員工通過績效看不到績效管理對他的提升與幫助,慢慢就會認為績效除了扣工資沒什么用處,員工心里就開始抵觸、應(yīng)付,最后流于形式。要想扭轉(zhuǎn)這種現(xiàn)象,hr管理者要從思想上逆轉(zhuǎn):即考核結(jié)束后,績效并沒結(jié)束,要對員工的績效差距進行分析,之后協(xié)助員工制定績效改進計劃,針對改進計劃,安排針對性培訓(xùn)或?qū)熤笇?dǎo),從而使員工成長。

即員工對績效考核的理解程度,考核差的員工不知道工作的目標是什么?為什么要這么做?怎么做才能算是好或者壞?。

應(yīng)對方法:上司安排的工作目標必須是清楚明確,例如:工作內(nèi)容、工作目標、起始的時間、工作的要求、考核的標準等。

主要是指員工不具備完成工作目標的相應(yīng)知識、技能、方法和經(jīng)驗。

應(yīng)對方法:實行導(dǎo)師制和崗位技能培訓(xùn),輔助經(jīng)驗分享和討論等各種提升員工個人技能水*的方法,同時可采取淘汰培訓(xùn)不合格者的手段。

主要指員工對績效不重視、沒有緊迫感、軟抵觸或者是冷處理,甚至不知道做好有何獎勵,和做壞了有什么處罰。

應(yīng)對方法:建立明確的獎懲制度、制度學(xué)習與培訓(xùn)、嚴格的執(zhí)行,及時的做好溝通與有效的反饋。

個別績效差的員工,hr還要考慮員工周圍的環(huán)境。如:員工個人生活、家庭問題或壓力過大,工作上不能及時的得到應(yīng)有的支持和援助等情況。

應(yīng)對方法:主管上司或hr要了解實情、協(xié)調(diào)、支援,做到關(guān)心、支持和幫助。

改進美育工作計劃篇三

2、在擔任團隊領(lǐng)導(dǎo)的時候,涉及到隊員的利益的時候,有時為隊員考慮的太多,導(dǎo)致做決定的時候會花比較多的時間。

3、喜歡享受,意志不堅定,缺乏自省;過份要求公*

4、太糾結(jié),有時候有點小任性,容易鉆牛角尖

1、該公司員工性格溫和*靜,以柔克剛,處世低調(diào)。在工作中能*衡厲害關(guān)系,維護他人利益,盡可能的避免造成對他人的傷害。該公司員工還睿智通達,能站在更高層面看問題。暗中助人,情深義重。在人際關(guān)系上,更是取得了集團領(lǐng)導(dǎo)以及上下公司員工所有人的高度認可和評價。

進步:工作態(tài)度端正;工作標準有提升;對細節(jié)的關(guān)注加強;工作流程熟練;能夠正確引導(dǎo)下屬工作。

優(yōu)點:工作認真負責,執(zhí)行力較好;能調(diào)動公司員工的積極性;布置工作簡單易懂;關(guān)心下屬進步。

建議:布置工作跟進不及時;多與公司員工溝通,并注意溝通方式;控制早會時間。

2、進步:與下屬溝通較好,能夠聽取下屬意見;更加活潑,表揚下屬多,能夠培養(yǎng)下屬進步;業(yè)務(wù)技能提升快,工作流程執(zhí)行好。

優(yōu)點: 思路清晰,計劃性強;樂觀上進、不服輸,執(zhí)行力強;愛崗敬業(yè),關(guān)愛公司員工。

建議:容易情緒化,說話不注意方式;注意更加公*公正公開;注意多關(guān)心下屬,也多關(guān)心自己。

3、進步:不再感情用事,比較理智;關(guān)心下屬的工作和生活,同公司員工溝通多了,指責少了;公司制度執(zhí)行較好,發(fā)現(xiàn)問題整改及時。

優(yōu)點:處事公*、公正;善于學(xué);能夠笑待公司員工。

建議:合理安排公司員工的班次;更深層次地關(guān)心公司員工。

4、進步:工作效率高;能夠耐心培訓(xùn)公司員工;理解下屬;敢于創(chuàng)新;能同公司員工一起出臺;布置工作跟進及時了;開會時間短了。

優(yōu)點:工作積極主動,有激情,有感染力;工作計劃性強,執(zhí)行力強;處事公*公正,獎罰分明;有錯就改。

建議:批評公司員工不講場合;同公司員工多溝通,多了解公司員工,改善溝通態(tài)度;脾氣急,生氣時不理智。

5、進步:和藹可親,對公司員工態(tài)度好;工作標準較以前有提升;對自己嚴格要求方面有進步。

優(yōu)點:遇事冷靜,能夠為公司員工著想;做事有計劃,工作有方法,靈活性較好;公*公正;公司思想傳達及時。

建議:更加關(guān)心公司員工,多與公司員工溝通,多激勵公司員工,能把公司員工的心團結(jié)起來;加強對下屬的培訓(xùn);控制開會時間;節(jié)約用錢。

6、進步:能嚴格要求自己,并嚴格要求下屬;虛心學(xué)習,不懂就問;工作積極性提高了,執(zhí)行力加強了;工作標準提高了;時間觀念更強。

優(yōu)點:善于分析,思路較清晰,能抓住工作重點;關(guān)心下屬。

建議:工作效率再高點;布置工作跟進不夠及時;加強流程化建設(shè);公司員工反映問題能及時回復(fù);多同公司員工溝通;過于嚴肅,不夠開朗。

7、進步:關(guān)愛公司員工,對公司員工態(tài)度好,與公司員工溝通及時;開會能夠鼓舞士氣;給公司員工空間和機會,不拋棄不放棄;工作認真,溝通主動;對于脫差部門指導(dǎo)較好。

優(yōu)點:工作有方法,*易近人;寬容大度,能及時幫助公司員工解決困難;工作有計劃、有重點;善于溝通。

建議:對下屬要更加嚴格;給公司員工更多發(fā)揮的空間;了解公司員工心中更真實的想法;加強對課長的培訓(xùn);愛惜自己,鍛煉身體。

8、進步:管理技能開會、總結(jié)、表揚;監(jiān)督檢查進步大;溝通更加主動,溝通方式改善大;電腦知識進步快。

建議:性格急躁,遇事不夠冷靜;注意公*公正公開;對一樓關(guān)注不夠。

9、進步:同公司員工溝通多了,對待工作熱情、盡心,考慮事情全面;與公司員工溝通增加;專業(yè)技能提升大。

優(yōu)點: 關(guān)心公司員工,尊重公司員工,能主動幫助公司員工解決困難;做工作雷厲風行,要求嚴格。

建議:工作熱情要注意保持;加強對公司員工的培訓(xùn)。

10、進步:公司員工上班時間縮短了;關(guān)注公司員工的技能培訓(xùn),對公司員工要求嚴格;安排工作較合理,跟進及時,執(zhí)行力提升;與公司員工溝通較好,學(xué)習后能與公司員工分享。

優(yōu)點:工作認真負責,吃苦耐勞;處事公*,有耐心;關(guān)愛公司員工,事事能起表率作用。

建議:提高自身的領(lǐng)導(dǎo)力。

11、進步:關(guān)愛公司員工;能堅持巡場,對基礎(chǔ)工作要求嚴格;布置工作跟進及時;處事果斷,辦事效率高,縮短公司員工上班時間;關(guān)注公司員工技能。

優(yōu)點:工作有計劃,有目標,執(zhí)行力強;對事不對人;善于學(xué)習;*易近人;敢創(chuàng)新。

建議:更多地了解公司員工;對服裝部門關(guān)注少,建議參加服裝會議;工作容易情緒化。

進步:關(guān)心公司員工,*易近人;專業(yè)技能又提高,工作思路改善;及時表揚下屬。

優(yōu)點:執(zhí)行力強,效率高;布置工作跟進及時;能耐心指導(dǎo)下屬進步。

建議:與公司員工多溝通,多鼓勵;加強巡場頻率;加強公司員工培訓(xùn);及時解決公司員工反映的問題;提高開會效率;改進批評和表揚的方式。

13、

優(yōu)點:工作認真負責,有激情;熟悉流程,能及時傳達公司精神;*易近人,關(guān)心公司員工,與公司員工溝通較好;工作執(zhí)行力較強;公私分明,工作對事不對人,公*公正。

建議:提高開會效率,減少公司員工加班;避免在客流高峰期給干部開會;對新公司員工關(guān)注少,需加強培訓(xùn),提高工作標準;對干部的要求應(yīng)更加嚴格;注意身體。

14、王*:

進步:肯學(xué)習,不恥下問;嚴格要求自己;工作思路有進步;與下屬溝通多了,笑容多了,把情緒帶到工作中的現(xiàn)象少了;電腦知識提升很大。

優(yōu)點:工作實干,執(zhí)行力強;處事對事不對人,公*、公正、公開;上進心強,不服輸;責任心強;能夠自我批評。

建議:多同公司員工溝通,了解公司員工的真實想法;對下屬多表揚,少批評;開會時間控制不好,重點不明確;工作需更細致;專業(yè)技能需提升;改善心態(tài),多點笑容。

15、

進步:關(guān)心下屬,和公司員工溝通多了;執(zhí)行力有提升,效率高了;專業(yè)技能有提高;過季商品處理及時。

優(yōu)點:心態(tài)樂觀,認真踏實,能吃苦耐勞;關(guān)愛公司員工,溝通能力強;對下屬要求嚴格,公*公正。

建議:開會效率低,公司員工排班不合理;對公司員工多鼓勵,少批評;嚴格要求自己,不能太隨意,要起表率作用。

16、

進步:關(guān)愛公司員工,為公司員工著想;給公司員工空間;工作效率有提升;有創(chuàng)新意識。

優(yōu)點:工作認真負責,吃苦肯干,能夠與公司員工同甘共苦;*易近人,能夠聽取公司員工意見;敢于大膽嘗試,敢作敢當;能夠把公司理念運用到工作中,顧全大局。

建議:要注意微笑待人;多與公司員工分享個人成長經(jīng)歷與經(jīng)驗教訓(xùn);加強公司員工培訓(xùn);注意做到對事不對人,一視同仁。

17、

進步:工作認真細心;能更好地運用公司理念企業(yè)文化理念,更加理解公司員工,與公司員工溝通時態(tài)度改變大,關(guān)心下屬;開會時間控制比以前好;工作思路較以前清晰。

優(yōu)點:和藹可親,善于溝通;工作態(tài)度積極,效率高,辦事果斷,對公司的制度執(zhí)行力較好;能夠主動向別的門店學(xué)習不足之處,并與公司員工分享工作經(jīng)驗。

建議:注意控制開會時間和頻率;培訓(xùn)下屬要有耐心,要注意多聽公司員工的心聲;對于公司員工提出的問題要及時解決;對新公司員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)不夠;要注意體諒公司員工的困難,管理更加人性化;遇到問題要注意做到對事不對人;注意個人形象。

18、

進步:能調(diào)動公司員工積極性;工作計劃性加強。

優(yōu)點:做事有原則,獎罰分明;能用企業(yè)理念同公司員工溝通,關(guān)心下屬;執(zhí)行力強。

建議:多與公司員工溝通,了解公司員工的真實心聲;對下屬培訓(xùn)不夠;對小部門關(guān)注較少;開會方式須改進;注意身體。

進步:工作標準高,要求嚴格;學(xué)習上進,能夠有效調(diào)動公司員工激情;協(xié)調(diào)能力較好;熟悉大店工作流程快。

優(yōu)點:工作目標明確,思路清晰,善于總結(jié);安排工作檢查及時并有回復(fù);注重培養(yǎng)下屬的學(xué)習能力,對新干部幫助大;*易近人。

建議:須提高工作計劃性,提高工作效率;更加關(guān)心、理解公司員工,與干部及公司員工多溝通;開會注意簡明扼要,調(diào)動會場氣氛;對基礎(chǔ)工作的關(guān)注不夠;多與下屬分享工作經(jīng)驗;多關(guān)注促銷員;及時解決下屬反映的問題。

改進美育工作計劃篇四

做運營是個比較復(fù)雜的事情,因為有很多方面的工作得周全顧及到,如果不加準備和規(guī)劃,一個勁蠻干肯定會做的一團糟。所以在執(zhí)行之前先得仔細斟酌,然后列出運營工作計劃,這樣有一個框架來劃定工作的路線,做起來會比較有層次。每一項事宜都能清晰的體現(xiàn)出來,這樣在干得時候不容易出現(xiàn)疏漏,另外也能夠消除工作中的矛盾。當然了計劃的內(nèi)容不可以太過理想化,畢竟在確定的規(guī)劃中隱藏著不確定的情況,在有做事的指導(dǎo)之后,還得考慮到一些必要的應(yīng)對方案,以下就是我計劃的內(nèi)容。

我們應(yīng)該先著手干的就是把我們的人員給配備好,要讓能力符合工作需要,而不是到了崗位上之后再去適應(yīng),要有高于需求水平的能力。再就是使流程更完善精確一些,大到路線小到細節(jié),都要給分析到位,不給工作留一點死角。另外還要搞好成本的控制,以及細節(jié)工作的落實。

把需求人群的身份特性給了解好,繼而像他們展示我們最有誘惑的產(chǎn)品,以低利潤的形式跟他們做初步溝通。這就是用實質(zhì)來贏得認可,讓他們接觸到我們產(chǎn)品,從而有一個基本的了解。接下來就是回訪式的推薦,這回要精準有效剛好能夠打動人心,然后評估效果,隔斷時間再做第三次高收益品的精準推薦。三次精準暴擊,贏得一個忠誠客戶。

這個指標分為兩個層面,一個層面是客戶拓展的份額,也就是已經(jīng)使我們的產(chǎn)品得到了多少人的認可和成交,這個是基礎(chǔ)績效。當然了得到初步認可之后還要有后續(xù)的一些措施跟進,那就是完成另一個層次的指標,要把認可我們的人跟產(chǎn)品的關(guān)系維護好,促成回購。

改進美育工作計劃篇五

1、明確調(diào)研主題。集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)各部門要結(jié)合自己分管工作,定期到基層調(diào)研、督導(dǎo)和檢查,每次到基層調(diào)研、督導(dǎo)和檢查應(yīng)提前掌握情況,明確任務(wù),帶著問題下去,解決問題上來。集團領(lǐng)導(dǎo)及集團機關(guān)部門負責人應(yīng)當每季度確定一個重點調(diào)研課題或工作事項,深入現(xiàn)場、深入一線、深入職工群眾,了解落實情況,解決具體問題,或提出解決問題的建議、措施和方案。二級單位領(lǐng)導(dǎo)及部門負責人每月至少深入到生產(chǎn)分廠和基層單位一至二次,解決生產(chǎn)經(jīng)營運行中的具體問題。各級領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研,既要到工作開展好的地方去總結(jié)經(jīng)驗,更要到困難較多、情況復(fù)雜、矛盾尖銳、職工群眾意見大的單位去研究問題、解決困難、指導(dǎo)工作。

2、減少陪同人員。調(diào)研要堅持輕車簡從,減少隨同人員,不搞層層多人陪同,盡量合并乘車。集團黨政主要領(lǐng)導(dǎo)下基層進行一般性檢查調(diào)研,可安排一名文字秘書,原則上安排1-4個部門的1-4名隨同人員,可根據(jù)需要安排相關(guān)副職隨同;各分管領(lǐng)導(dǎo)下基層進行一般性檢查調(diào)研,原則上安排1-3名業(yè)務(wù)相關(guān)人員隨同;機關(guān)部門負責人下基層檢查調(diào)研,原則上安排1-2名隨同人員;季度、半年、年度工作檢查調(diào)研或公司級重點工作檢查調(diào)研,由檢查組領(lǐng)導(dǎo)本著節(jié)儉高效的原則,確定隨同人數(shù)。調(diào)研要有針對性,要全面、深入了解情況,防止走形式、走過場。匯報工作要實事求是、簡明扼要,少講成績,多談問題,多提建議,真實反映情況,講真話,報實情。

3、簡化接待工作。集團公司領(lǐng)導(dǎo)到基層調(diào)研時,一律不得組織人員列隊迎送,不得張貼懸掛標語橫幅,不得鋪設(shè)地毯、擺放花草,不安排接見合影,不安排題字題詞。住宿一般安排標準間,就餐一般安排自助餐或工作餐,不上酒水。調(diào)研所在地有集團公司內(nèi)部賓館或招待所的,不得安排到社會賓館接待。

4、注重調(diào)研實效。各級領(lǐng)導(dǎo)人員要把精力更多地放在指導(dǎo)工作、解決難題上,要著眼于掌握真實情況、總結(jié)經(jīng)驗、研究問題。各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職能部門負責人每年要撰寫1至2篇有情況、有分析、有見解、有措施的調(diào)研報告。

(二)改進文風

5、精簡文件簡報數(shù)量。凡沒有實質(zhì)內(nèi)容的,可發(fā)可不發(fā)的文件,一律不發(fā)。集團公司機關(guān)各部門原則上不辦簡報。已有簡報原則上應(yīng)當在此文件下發(fā)后停辦。集團公司所屬各單位要精簡所辦簡報,杜絕豪華印刷裝幀,除上報有關(guān)工作信息外,不得給集團公司報送簡報。

6、提高文稿質(zhì)量和實效。公文要主題鮮明、重點突出、結(jié)構(gòu)嚴謹、表述準確、語言精煉,務(wù)實管用,突出針對性和可操作性。壓縮公文篇幅,單一工作文件、報告字數(shù)一般控制在1500字以內(nèi),綜合工作文件、報告字數(shù)一般控制在3000字以內(nèi),可根據(jù)需要附加說明材料。

8、簡化新聞報道。凡公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議和活動,要根據(jù)工作需要、新聞價值,視具體情況決定是否報道,常規(guī)性、事務(wù)性的活動一律不予報道。要多反映職工群眾關(guān)心的內(nèi)容,多報道基層單位的創(chuàng)新舉措和亮點工作。進一步壓縮報道的數(shù)量、字數(shù)和時長,有的可刊發(fā)簡短消息,有的只報標題新聞。

(三)改進會風

9、減少會議數(shù)量。按照精簡、高效、節(jié)約的原則,規(guī)范合理安排各類會議活動,能合并的盡量合并,切實減少各類會議活動數(shù)量規(guī)模。不能合并的會議可安排集中召開,以減少所屬單位參會人員往來頻次。專業(yè)性會議及宣傳貫徹類會議要盡量通過視頻會議召開。除產(chǎn)、供、銷、資金、安全環(huán)保和經(jīng)濟運行分析會議外,其他專業(yè)性會議原則上每年召開1-2次。所屬各單位不得舉辦各種慶典、論壇等活動,如有特殊情況確需開展活動的,須經(jīng)集團公司批準;除特殊情況經(jīng)批準外,集團公司領(lǐng)導(dǎo)一般不參加所屬企業(yè)的慶祝會、表彰會、紀念會等。各級各類新聞單位、社團組織舉辦的培訓(xùn)、論壇、慶典、頒獎等活動,未經(jīng)陜煤化集團公司批準的,各單位不得組織人員參加。

0、控制會議規(guī)模。各單位參加集團公司會議活動要嚴格按照會議要求范圍參加,嚴禁無關(guān)人員列席會議。所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)赴陜煤集團和集團公司參會、參加活動不得帶無關(guān)工作人員。集團公司及各子公司辦公室、各職能部門要嚴格按照會議管理制度,實施分級分類管理,嚴格控制參會人數(shù)。

1、提高會議實效。精簡會議議程,堅持開短會、講短話,力戒空話、套話。一般專業(yè)會議安排半天時間,工作報告或主旨講話不超過1小時。黨委會、董事會、黨政聯(lián)席會、總經(jīng)理辦公會議題一般要提前發(fā)放材料。各類會議會場匯報和發(fā)言一般不超過8分鐘。提倡領(lǐng)導(dǎo)即席講話,講話倡導(dǎo)短、實、新。

2、嚴控會議經(jīng)費。各級各類會議活動都要堅持簡樸節(jié)約原則,能在內(nèi)部召開的不得在外部賓館酒店召開,禁止在風景名勝區(qū)召開;會場安排簡潔、莊重,不擺放花籃、氣球、彩帶;會議活動不發(fā)放紀念品,一般不配發(fā)文件包、筆記本、簽字筆;如需用餐,一律安排自助餐。年度“三會”也應(yīng)堅持從簡節(jié)約的原則。嚴格控制會議表彰獎項和名額,不得借會議活動巧立名目,嚴禁以開會名義組織宴請、參觀、游覽和娛樂活動,嚴禁向基層單位攤派、轉(zhuǎn)嫁會議經(jīng)費。

(四)改進學(xué)風

3、健全學(xué)習機制。集團公司各級黨委要堅持每月兩次的黨委中心組學(xué)習制度。集團公司及各子公司黨政負責人每年要至少上一次黨課。黨員及副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部個人學(xué)習筆記每月不少于2000字?;鶎又Р繄猿帧叭龝徽n”制度,建立長效機制。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以良好學(xué)風帶動思想作風、工作作風、領(lǐng)導(dǎo)作風和生活作風的轉(zhuǎn)變,為廣大黨員干部作出表率。

4、注重學(xué)習實效。要把理論學(xué)習和集團公司改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建和鋼鐵美麗花建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等實際結(jié)合起來,堅持學(xué)以致用,把學(xué)習體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)、完成工作的動力。

改進美育工作計劃篇六

本學(xué)期我班在原有的xx名幼兒的基礎(chǔ)上又增加了xx名幼兒,其中插班生xx名,目前,我班從能力上看,每一個孩子在各方面都有了不同程度的進步,經(jīng)過了一個寒假孩子們也都沒忘記在幼兒園一日生活的常規(guī),所以開學(xué)第一天班級里的常規(guī)就井井有條,新插班的孩子也已經(jīng)融入到我們的集體之中,能在幼兒園愉快的生活學(xué)習。

1、幼兒已經(jīng)喜歡幼兒園的集體生活,樂于參加老師引導(dǎo)下的各類活動。

2、懂得養(yǎng)成良好的生活習慣,知道良好的生活習慣與健康的關(guān)系,初步具有生活自理能力。

3、愛清潔、講衛(wèi)生,在老師的幫助下能保持個人衛(wèi)生,愿意參加幼兒園的環(huán)境整潔活動。

4、初步認識人體的主要部分,了解其功能,懂得一些自我保護的方法,具有自我保護意識。

5、樂意參加體育活動,并會自我調(diào)節(jié)。

6、會利用大型和小型多樣的運動器械開展身體鍛煉活動,學(xué)習有秩序地收拾運動器具。在進行走、跑、跳、鉆、爬、攀、投、平衡等動作和做體操時比較協(xié)調(diào)。

7、在體育活動中學(xué)習遵守規(guī)則,初步具有不怕困難的勇敢精神。

1、設(shè)計并開展豐富多彩的戶外游戲和體育活動,培養(yǎng)幼兒參加體育活動的興趣和習慣,根據(jù)幼兒的身心特點合理安排幼兒的戶外活動時間,用幼兒感興趣的方式發(fā)展基本動作,提高動作的協(xié)調(diào)性和靈活性。

2、教師和保育員共同設(shè)計一些體育玩具,使得幼兒愛玩這些玩具,并鍛煉和發(fā)展相應(yīng)的動作。

3、與家長配合,建立科學(xué)的生活常規(guī),養(yǎng)成良好的飲食睡眠、盥洗、排泄等生活習慣和生活自理能力。

1、幼兒以能主動、有禮貌地與老師、同伴交談,情緒愉快,喜歡閱讀圖書,欣賞和表達文學(xué)作品的內(nèi)容和情境。

2、能認真地傾聽他人說話,不插嘴,不隨意干擾,有良好的傾聽習慣。

3、能用較連貫、完整的語言比較清楚地講話和回答問題,逐步做到聲音響亮。

4、能主動地參加科學(xué)活動,大膽地探索周圍自然界中的事物。

5、會照料自然界中的動植物,關(guān)心和愛護動植物和周圍的自然環(huán)境。

6、能了解不同環(huán)境中個別動、植物的外形特點和生活習性。

7、能注意和發(fā)現(xiàn)日常生活中、周圍環(huán)境中的數(shù)量關(guān)系,并產(chǎn)生探索的興趣。

1、教師創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境,豐富幼兒的生活經(jīng)驗,多給孩子走出課堂,走進大自然,走進社會的機會。

2、為激發(fā)幼兒對吳文化的熱愛,宏揚吳文化,根據(jù)幼兒的愛好、特點,設(shè)計一些以民間藝術(shù)為內(nèi)容的活動,并嘗試網(wǎng)絡(luò)式教學(xué)活動。

3、采用豐富多樣的教學(xué)內(nèi)容和手段,以激發(fā)幼兒興趣為主,調(diào)動幼兒的學(xué)習積極性,真正做到自主地學(xué)習。

4、開展“家長開放日”活動,邀請家長前來觀摩和參與,對教師、阿姨、孩子等作評議,促使孩子、教師、家長在教育中共同發(fā)展,共同成長。

1、幼兒能愉快地參加各項活動,體驗與老師、同伴共同生活的樂趣。

2、幼兒會和同伴交往、合作,懂得謙讓和合作。

3、基本了解一些社會行為規(guī)則,已初步形成良好的生活習慣,并能遵守一日生活常規(guī)。

4、自己的事力求自己完成,逐步做到為他人服務(wù)、為集體服務(wù)。

5、初步形成誠實、助人的良好品質(zhì)。能尊敬長輩,愛集體、愛家鄉(xiāng)。

1、給幼兒提供自由活動的機會,支持幼兒自主地選擇、計劃活動,鼓勵他們通過多方面的努力解決問題。

2、為每個幼兒提供表現(xiàn)自己的機會,增強其自尊心和自信心。

3、與家庭社區(qū)合作,了解與自己有關(guān)的人們的勞動。

4、適當向幼兒介紹中外民族文化,初步感知人類文化的多樣性和差異性。

1、喜歡參加音樂活動,有較好的聽音樂、看表演的習慣。體驗與同伴共同參與音樂活動過程的快樂。

2、按音樂的節(jié)奏和變化,做簡單的上下肢結(jié)合的基本動作、模仿動作和舞蹈動作,隨音樂速度、力度的變化變換動作。根據(jù)自己的'意愿學(xué)習創(chuàng)編動作。

3、學(xué)習并較好地掌握木魚、鈴鼓、沙球等樂器的演奏方法,初步嘗試學(xué)習根據(jù)音樂的性質(zhì)、曲式結(jié)構(gòu)和樂器的音色,選擇相應(yīng)的節(jié)奏型和樂器為音樂伴奏。能集中注意力看指揮。養(yǎng)成良好的取、放、換樂器的習慣。

4、初步辨別和感知和進行曲、搖籃曲、舞曲的不同性質(zhì),在感受中能產(chǎn)生一定的想象、聯(lián)想并有積極的外部表現(xiàn)。

5、喜歡參加美術(shù)活動,有欣賞美和表現(xiàn)美的愿望。能圍繞主體安排畫面,學(xué)習處理主體與添畫物的位置及上下、左右的關(guān)系。具有一定的獨創(chuàng)性。

1、和幼兒一起收集廢舊材料,讓孩子們嘗試利用身邊的廢舊材料、物品來美化環(huán)境。

2、教給幼兒一些音樂的樂理知識。

3、加強對幼兒的節(jié)奏訓(xùn)練。

4、給幼兒提供多種手工工具和材料。培養(yǎng)幼兒用折、剪、貼等玩紙方法和捏、粘接等泥塑手法進行簡單的造型。

(一)指導(dǎo)思想:

幼兒發(fā)展是在自己周圍環(huán)境的積極相互作用中展開和實現(xiàn)的,良好環(huán)境能促進幼兒身心健康發(fā)展,對孩子的認知具有一種良好的刺激作用。環(huán)境是幼兒的第三任老師,起著潛移默化的熏陶作用。在上學(xué)期,我們創(chuàng)設(shè)了具有吸引力和趣味性的游戲環(huán)境和生活環(huán)境,激發(fā)了幼兒參與游戲的愿望,使幼兒形成了良好的習慣,充分發(fā)揮了環(huán)境的教育作用。本學(xué)期我們將結(jié)合班級課題及現(xiàn)行課程,圍繞主題,充分調(diào)動幼兒的積極性,共創(chuàng)設(shè)環(huán)境。

(二)具體目標:

1、環(huán)境的創(chuàng)設(shè)安全、衛(wèi)生、整潔、有序、美觀且富有童趣。

2、環(huán)境創(chuàng)設(shè)能體現(xiàn)幼兒的年齡特點和教育性、時代性。

3、讓幼兒能積極參與到環(huán)境中來,萌發(fā)關(guān)心環(huán)境的感性和意識,培養(yǎng)保護和創(chuàng)設(shè)環(huán)境的志向和能力。

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