當我們有一個明確的目標時，我們可以更好地了解自己想要達到的結(jié)果，并為之制定相應的計劃。我們該怎么擬定計劃呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
禁漁禁捕開展工作專題報告 周工作計劃表周工作計劃篇一
【周工作計劃范文】
(一)創(chuàng)建“服務形象”。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意。
(二)轉(zhuǎn)變服務觀念，把“要我服務”改變成“我要服務”。認真學習公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務流程，以便隨時應付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題，帶著“多學習，多溝通，積極主動”的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)
(三)增強責任感、增強服務意識，團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少服務時效，當接收到客戶質(zhì)量投訴，應立即處理，減少客戶因我司質(zhì)量問題，產(chǎn)生的抱怨感，盡量減少不必要的'損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導多匯報工作情況，來更好的完成本職工作，同時也增強團隊合作能力，來更好的服務于客戶。
(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006)，應即時反應給相關(guān)的制作部門(責任部門)，同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質(zhì)量投訴，制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析，以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導，并送相關(guān)部門。
以上，是我對20xx年5月第一周客服工作計劃，可能還有很多不清晰，不明白的地方，希望領(lǐng)導、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作，也力爭為公司贏取更多利潤，樹立公司在客戶心目中光輝形象。
6.周工作計劃表格
8.銷售周工作計劃表模板2019
禁漁禁捕開展工作專題報告 周工作計劃表周工作計劃篇二
作為商場非常重要的后援部門客服部分，我從來都不會覺得自己是可有可無的存在，畢竟商場所有顧客遇到的一切問題都是有我們?nèi)ソ獯鸷徒鉀Q的，我們肩上的重任一點也不比商場的售賣人員輕，可以說是有過之而不不及，我現(xiàn)在結(jié)合了去年的個人工作情況，以及商場客服部門現(xiàn)在的所遇難題，為自己今年的工作做了以下的工作安排。
我們商場從建立之初，就有了會員制，現(xiàn)如今在我們商場辦理會員卡的人數(shù)已經(jīng)高達三千多人，這是這一個十分讓人自豪的數(shù)字，這意味著我們的商場在本市是歡迎的，我們客服部門也應該把普通的顧客跟會員顧客區(qū)別對待，讓我們的會員顧客不僅在購買商品的時候能享受折扣，還得能享有更高的待遇。
我們客服部門特意分出了五個人專門為會員顧客解決問題，以防出現(xiàn)客服繁忙，會員們的問題得不到解決的情況，而我就是這五個人之一，為了能給會員們更好的服務，我會在每一次事件背后總結(jié)自身，找出可以增強的地方，力爭每一次服務都能更好。
我總結(jié)了去年的接到的所有顧客對我們反饋的問題，60%都是商品的價格問題，基本上都是來問商場商品為什么跟外面的價格有所出入，為什么自己享有的折扣比別人的少，為什么兩款同價的商品，使用起來效果差距這么大等等。30%是來詢問會員積分的問題，大多數(shù)都是問自己的卡里現(xiàn)在一共儲存了多少積分了，積分都可以用來干嘛，積分多久清空一次，這積分的計算機制是怎么樣的等等。10%是其他問題。
其實可以總結(jié)的出來，我們所要處理的問題其實并不復雜，一個商場的經(jīng)營模式就是如此，不可能復雜到哪去，但是我還是會針對每一個類型的問題得出一個萬能的解決方案，我要今年徹底提高自己解決問題的效率，不斷的提升客服服務質(zhì)量和服務方式方法。
我發(fā)現(xiàn)我往年跟同事們的交流少之又少，我完全可以跟同事們交流自己每天遇到的客訴，比如那些比較棘手的問題，我最后又是怎么解決的等等，這樣無疑就是給同事們做出來例子，等他們在此遇到諸如此類的問題時，能依葫蘆畫瓢的迅速做出反應，這是一個提高工作效率的方案。每個顧客的習性要有所了解，這樣在做顧客電話回訪的時候，在心里能有點數(shù)。我作為客服部的一員，就應該時時刻刻的為整個部分考慮，能做到提高整體實力。
禁漁禁捕開展工作專題報告 周工作計劃表周工作計劃篇三
xx年自控股集團開始組建運行后，審計監(jiān)察部承擔了集團建設工程的結(jié)算審計、合同評審等工作。我于xx年6月份進入集團工作，通過半年來的實踐經(jīng)驗切身體會到，作為集團的服務性部門，確實有必要在日常工作中做到“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”的一流工作標準。
目前，集團房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務表現(xiàn)出蒸蒸日上的勢頭，預計xx年將完成房地產(chǎn)開發(fā)投資達10個多億，審計監(jiān)察部承擔著房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程造價過程控制和審計結(jié)算的管理工作，在新的一年里我將本著“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”的工作標準為集團房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務服務好，服從集團大局，響應集團的各項號召;源頭工程中孫村熱源廠、東泉供水公司、兩河片區(qū)自來水加壓站項目、兩河片區(qū)熱源廠項目、兩河片區(qū)污水處理廠項目、孫村及兩河片區(qū)供熱、供水管網(wǎng)以及中心區(qū)舜雅路自來水加壓站項目已大部分建設完畢即將進入工程結(jié)算審計階段，審計監(jiān)察部將面臨更加沉重的擔子，怎樣將上述源頭工程的結(jié)算審計工作做好，如何解決工程 。
結(jié)算審計過程中的大量糾紛，如何使審計結(jié)果有利于集團，這些問題處理的好壞直接影響到我爭創(chuàng)一流工作標準的成敗。因此，在新的一年里我必須本著“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”的態(tài)度來完成自己的工作，使自己的工作能夠達到一流工作標準。
合同評審工作在日常工作中是一個比較重要的環(huán)節(jié)，雖然這項工作表面上看起來很瑣碎，但是在評審過程中如果稍有疏忽可能會給集團造成難以估計的損失，因此在爭創(chuàng)一流工作標準的過程中我必須本著上述原則來完成這項工作，優(yōu)質(zhì)、高效的完成合同評審工作，不能讓集團簽訂的合同中留有敗筆。同樣，資金支付審核工作也是審計監(jiān)察部日常的重要工作之一，如果不能夠?qū)瘓F支付的每一筆資金進行嚴格把關(guān)和審核，那可能會給集團帶來潛在的巨大損失，為此，日常工作中我必須以爭創(chuàng)一流工作標準來嚴格要求自己。
做到任務到手不推托，做到“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”。
繼續(xù)加強學習，尤其是工程結(jié)算審計的專業(yè)知識學習并經(jīng)常要深入一線掌握第一手資料，提升自身素質(zhì)、提高工作水平。為達到創(chuàng)一流工作標準，作好自身素質(zhì)的修養(yǎng)和文化底蘊的積淀。
總之，在新一年的工作中，以完成本職工作為目標、以創(chuàng)一流工作標準為努力方向，以“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”為創(chuàng)一流工作標準，督促自己、鞭策自己，為集團發(fā)展做出自己最大努力。
禁漁禁捕開展工作專題報告 周工作計劃表周工作計劃篇四
為確保市區(qū)凱旋路在拓寬改造施工期間非機動車道的道路交通安全暢通，根據(jù)《_道路交通安全法》等法律法規(guī)，商丘市公安局交通警察支隊決定，自20xx年2月24日起至凱旋路拓寬改造工程結(jié)束，凱旋路(民主路至北海路)兩側(cè)非機動車道禁止任何車輛停放，原施劃的停車位一律取消。
市公安交通管理部門將加強對該路段的交通秩序管理，對違法停放的車輛依法予以拍照、罰款，并拖移車輛。
特此通告。
商丘市公安局交通警察支隊
關(guān)于禁止停車的通告范文二
從7月29日開始，對塘頭村黃大嶺路口至盤龍谷、虎踞峽景區(qū)的通景道路實行亂停車整治，每日15時至20時禁止在該路段停放車輛。對違法停放車輛將由交警部門依法處置。
請機動車駕駛員、非機動車駕駛員及行人在上述時間段內(nèi)自覺服從交通分流管理工作，服從公安民警和其他保衛(wèi)人員的指揮，確保道路安全、暢通有序。
永康市公安局交通警察大隊
前倉鎮(zhèn)人民政府
20xx年7月22日
禁漁禁捕開展工作專題報告 周工作計劃表周工作計劃篇五
xx年，在市委、市的正確領(lǐng)導下，市農(nóng)業(yè)局高度重視農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，認真貫徹《關(guān)于加強農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的決定》及《關(guān)于加強農(nóng)村工作的決定》，堅持“以經(jīng)濟建設為中心”，以發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為目的，以加快農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)為重點，以農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設為重點，加強農(nóng)戶農(nóng)業(yè)管理，積極開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村服務，加大農(nóng)民專業(yè)合作社建設，切實提高農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平，農(nóng)民增收和農(nóng)民的生活質(zhì)量和生產(chǎn)安全水平，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟總體發(fā)展取得明顯成效，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)了良好局面。
一、全面完成各項工作任務，農(nóng)業(yè)工作取得新進展
1.糧食生產(chǎn)穩(wěn)步提質(zhì)
我市糧食種植面積達30萬畝，糧食總產(chǎn)544萬公斤，其中農(nóng)作物播種面積達260萬畝，糧食生產(chǎn)穩(wěn)定。全市糧食作物播種面積達萬畝，糧食作物播種面積達萬畝，糧食種植面積達萬畝，其中糧食作物播種面積萬畝，占總面積的68%；糧食作物播種面積萬畝，占總面積的44%；糧食作物播種面積萬畝，占總面積的25%；糧食作物播種面積萬畝，占總面積的；其它作物播種面積萬畝，占總面積的。糧食作物播種面積達15610畝，占總面積的25%。
2.農(nóng)業(yè)產(chǎn)量持續(xù)提高
我市xx年完成農(nóng)業(yè)產(chǎn)值580億元，同比增長。其中水稻1100萬公斤，同比增長5%；蔬菜萬公斤，同比增長；玉米1215萬公斤，同比增長9%；玉米155萬公斤，同比增長。其中小麥2800萬公斤，同比增長；玉米噸,同比增長；玉米2600萬公斤，同比增長。玉米播種面積達萬畝，同比增長；水稻358萬公斤，同比增長；玉米1500萬公斤，同比增長。其中水稻6800萬公斤，同比增長；玉米萬公斤，同比增長；糧食作物萬公斤，同比增長；玉米萬公斤，同比增長；玉米2070萬公斤，同比增長；玉米300萬公斤，同比增長；玉米14481萬公斤，同比增長。其中水稻3400萬公斤，同比增長。玉米公斤，同比增長；玉米公斤，同比增長；玉米公斤，同比增長；水稻公斤，同比增長。其中水稻公斤，同比增長；玉米公斤，同比增長；玉米公斤，同比增長；玉米公斤，同比增長；玉米萬公斤,同比增長。其它作物萬畝，同比增長倍。
3.糧食收購規(guī)模穩(wěn)定增強
我市xx年完成糧食收購萬噸，完成糧食收購總量的。其中糧食收購總量1109億元，同比增長，完成糧食收購總量的100%。其中，糧食收購總量1130億元，同比增長，完成糧食收購總量的。全市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)萬公斤，同比增長，完成糧食收購總量的。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)量達萬公斤，同比增長，完成糧食收購總量的200%。
全市xx年糧食總產(chǎn)達527萬噸，同比增長；其中：糧食總產(chǎn)萬噸，同比增長，完成糧食總產(chǎn)量的。完成糧食收購總量的，同比高出糧食總產(chǎn)量的，同比增長。全市糧食總產(chǎn)超過萬噸，同比增長，完成糧農(nóng)收購總量的100%。
4.糧食產(chǎn)量日趨增長
禁漁禁捕開展工作專題報告 周工作計劃表周工作計劃篇六
1、修訂護理質(zhì)量標準、護理崗位流程。
2、成立院科二級護理質(zhì)量管理小組，明確職責。每月1-2次護理質(zhì)量大檢查。
3、護士長參與總值班，完成晚夜班查房每周至少3次。
4、護理部深入病房，督導護理質(zhì)量。
5、每月一次護理質(zhì)量ppt匯報，結(jié)合本月護理不良事件，進行根本原因分析，有效運用統(tǒng)計學圖表進行總結(jié)。
7、需改進的條目：明確管理目標；完善護士長工作考核指標；可行的績效管理促進護理質(zhì)量。
1、院外培訓：
1) 護理部及護士長外出培訓18余人次。
2) 專科護士培訓2人：icu、血透專科護士培訓2人，兒科護理進修 1人；高壓氧護士短期培訓1人，供應中心護士短期培訓1人。
2、院內(nèi)培訓：
1) 實習生培訓：完成實習生崗前培訓5天（3天理論+2天技能訓練）； 完成實習生每月講課及實習生會議各7次，批閱實習生學習筆記120余本；發(fā)放帶教評價問卷140余份，收集合理建議20余條。
2）新護士培訓：完成崗前培訓2期。
3）全院護理業(yè)務講座：協(xié)助科教科完成業(yè)務學習10次。
4）學習匯報：外出學習護士長會匯報3次。
5）技能訓練：每月完成并考核1個技能訓練，共12個項目。
3、需改進的條目：修訂護理用書（護理管理制度、質(zhì)量控制標準、疾病常規(guī)、應急預案、工作流程）；新護士長管理能力培養(yǎng)；落實院級護理業(yè)務查房；培養(yǎng)責任護士工作能力、老師帶教能力；落實護理急救技能模擬演練。建議院級制定新技術(shù)新項目臨床應用與管理制度。
1、健全不良事件管理制度，上報護理不良事件共40起（補報3起），逐例進行根本原因分析，制定改進措施，督促整改落實。擬進行年度全體護士不良事件成因分析報告會。
2、規(guī)范急救藥械管理；規(guī)范高危藥品使用，高危藥品單獨存放并有標示；規(guī)范冰箱藥品管理，分類放置。
3、完成核心制度全院考核，規(guī)范單線班醫(yī)囑處理核對流程，建立登記本明確責任。
4、完善各科室儀器設備使用流程,。
5、需改進的條目：組織危重病人搶救等應急預案培訓演練；完善核心制度質(zhì)量管理與考核標準；建立年輕護士調(diào)配入icu等重點科室訓練方案。
1、全面開展醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務科室。
2、完善護理服務滿意度問卷，共發(fā)放并收回600份，每月發(fā)放、分析、總結(jié)、通報，在護士長會議上點名表揚“滿意護士”130余人次。
3、需要改進的條目：明確創(chuàng)優(yōu)方案與實施細則；更新創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組，明確各部門職責；制定護理激勵措施；與科室簽訂優(yōu)質(zhì)服務責任狀；召開院級優(yōu)質(zhì)護理服務專題會議；各病區(qū)根據(jù)科內(nèi)實際情況制定并發(fā)放病人滿意度調(diào)查問卷，出院病人隨訪達到30%。
1、積極配合體檢中心，調(diào)配護士完成大型體檢2次，小型體檢多次。
2、積極配合護理系完成20xx級中自護4個班的外科護理學課程。
3、積極迎評，有效組織6名帶教老師、8名學生進行護理技能強化訓練3項，訓練時間達64小時/人。
4、配合人事科，完成護士招聘、內(nèi)聘護士考核等工作。
根據(jù)本院護理實際情況，制定20xx年度護理工作計劃，請各科室根據(jù)護理部計劃，制定本科室年度護理工作計劃。護士業(yè)務培訓、技能培訓、護理質(zhì)量控制、護理帶教等計劃，需另行制定實施細則。
1、制定各級護士培訓計劃。
2、三基理論：按達標辦制定的考核計劃。
4、修訂護理用書：護理管理制度、質(zhì)量控制標準、疾病常規(guī)、應急預案、工作流程等，全員培訓。
5、護士崗位能力：成立?？谱o理小組（具體見培訓計劃），創(chuàng)新護士培訓模式，制定與實際相符的專科培訓計劃。
1）以“實際病例”討論、床旁培訓、隨時提問、急救演練等方式，提高護士臨床工作與健康教育能力。
2）科室制定責任護士培訓考核計劃，每位注冊護士有能力分管病人。
6、崗前培訓：新護士、新入實習護士，進行7-10天的崗前培訓，考試合格后上崗；科室建立新護士培訓計劃，考核合格后獨立上崗。
7、學術(shù)講座：制定學習計劃，每月舉辦一次；外出學習、培訓、進修，一周內(nèi)在院部或小組內(nèi)舉行學習匯報（ppt）。
8、護理業(yè)務查房季度一次，相關(guān)科室提前3天向護理部提出申請，護理部組織護士長及骨干參加。
9、?？谱o士外出培訓：血透?？婆嘤栔辽?名；選送急診科、婦產(chǎn)科、新生兒、ccu、手術(shù)室等?？谱o士培訓4-5名。
10、選送骨干護士外出進修培訓3-4名。
11、強化、培訓護士長的管理水平：護士長外出培訓率達100%，護士長考核每年2次，內(nèi)容以省標、等級醫(yī)院評審應知應會、急救知識等為主。
12、完成兩次全院護理技能比武：5月份急救技能競賽、11月份護理帶教技能競賽（具體見競賽方案）。
1、制定護理質(zhì)量管理計劃。明確護理管理目標，完善護理質(zhì)量標準；完善護士長管理工作考核細則。
2、健全護理質(zhì)量管理小組：院科兩級有效落實質(zhì)量與安全管理。
3、進一步落實不良事件報告制度：科室適當分派指標（大科室每月至少一起，小科室每2月至少一起），按月分析、內(nèi)部通報、落實整改方案；完成半年及年度護理不良事件總結(jié)通報大會。
4、每月進行1-2次護理質(zhì)量檢查，按月進行護理質(zhì)量分析與通報。
5、規(guī)范護士交接班，確保護理交接班質(zhì)量。
6、進一步規(guī)范患者身份識別制度，加強環(huán)節(jié)督查力度。
7、規(guī)范實習護士管理，制定實習帶教計劃。年度評選優(yōu)秀帶教老師5名、優(yōu)秀帶教科室3個，并予以獎勵。
8、加強藥品管理：完善毒麻藥品、高危藥品管理制度，建立基數(shù)；杜絕變質(zhì)、過期藥品；每季度考核護士對科內(nèi)常用、新用藥物的掌握情況。
9、完善核心制度質(zhì)量管理與考核標準；建立年輕護士調(diào)配入icu等重點科室訓練方案。
10、科內(nèi)建立護士績效考核明細：內(nèi)容涉及包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、滿意度、工作難易度，力爭打破做好做壞一個樣，做多做少一個樣。
禁漁禁捕開展工作專題報告 周工作計劃表周工作計劃篇七
一、指導思想
積極倡導文明之風，樹立良好的社會形象，改善轄區(qū)環(huán)境，增強全社會衛(wèi)生意識，為促進社會精神文明建設作貢獻。
二、任務措施
1、調(diào)整“控煙工作小組”組成成員，明確分工。在控煙工作領(lǐng)導小組統(tǒng)一安排部署下，定期布置檢查 “控煙”工作。
2、宣傳發(fā)動，通過以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動，并利用黑板報、健康教育宣傳欄等宣傳載體，明確要求，落實措施。
3、加強督查,嚴格執(zhí)行控煙制度。
4、在公共場所醒目處設置禁煙標志，提醒吸煙者自覺禁煙。
5、在會議室和辦公室設置禁煙標志。
三、工作要點
1、貫徹各種衛(wèi)生工作評估細則要求，努力做好控煙和健康教育工作。
2、加強控煙和健康教育，利用黑板報、宣傳窗每月一到兩次宣傳衛(wèi)生保健控煙知識，增長健康知識，自覺采納有益于健康的行為和生活方式，消除或減輕影響健康的危險因素，預防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平。定期組織青少年參加小型多樣、豐富多彩的體育和娛樂活動，讓青少年在輕松愉快的氛圍中鍛煉身體、增強體質(zhì)、陶怡情操。
3、結(jié)合本單位實際情況，堅持做好禁止吸煙的宣傳工作，并在禁止吸煙的場所內(nèi)設置醒目的禁止吸煙的標志，不設置吸煙的器具,開展一些行之有效的控煙活動。
街道機關(guān)、各社區(qū)要圍繞以上工作要點積極開展工作，加強檢查和自檢，形成人人參與的`有效機制，切實把控煙工作落到實處。
禁漁禁捕開展工作專題報告 周工作計劃表周工作計劃篇八
為保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，確保公路、橋梁等道路基礎(chǔ)設施安全，規(guī)范道路運輸市場秩序，依據(jù)國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就xx縣行政區(qū)域內(nèi)貨運車輛維修、裝載、運輸?shù)仍搭^治理有關(guān)事項通告如下。
一、車輛維修企業(yè)應當依法注冊登記并領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照，應當嚴格按照國家法律、法規(guī)的規(guī)定進行車輛維修，嚴禁非法改裝、拼裝貨運車廂欄板、鋼板彈簧等。
二、貨物生產(chǎn)加工企業(yè)、儲藏和銷售場(站)等貨運源頭單位是車輛合法裝載的責任主體，要在貨物裝運場地安裝合格的稱重和計量設備，嚴格按照核定標準裝載貨物，確保超限超載車輛不出廠、不出站。
三、嚴禁貨運源頭企業(yè)為無牌無證或證照不全的車輛裝載、配載，嚴禁為非法改裝的車輛裝載、配載，嚴禁為超限超載車輛提供虛假裝載證明，嚴禁指使、強令車輛駕駛?cè)顺捱\輸貨物。
四、貨運源頭企業(yè)對運輸煤炭、礦石、建筑渣土、砂石、沙土等易遺灑物未采取有效措施進行封蓋的貨運車輛，嚴禁駛出裝載場地。
五、貨運源頭企業(yè)應自覺接受執(zhí)法人員依法實施的監(jiān)督檢查。
六、貨運車輛上路行駛應隨車攜帶裝載貨物運輸單據(jù)，載明貨物類型、重量等信息以備查驗。
對違反本通告規(guī)定的貨運企業(yè)和責任人員，將按照國家法律、法規(guī)規(guī)定，嚴肅追究責任，依法責令企業(yè)實施整改，并在整改期間采取停止生產(chǎn)供電、停供民爆物品等行政強制措施。
本通告自發(fā)布之日起施行。
xx縣人民政府
20xx年5月8日
禁漁禁捕開展工作專題報告 周工作計劃表周工作計劃篇九
1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額，按照一定增長比例，比如20%或30%，確定當前年度的銷售數(shù)量。
2、銷售目標不僅體現(xiàn)在具體的每一個月度，而且還責任到人，量化到人，并細分到具體市場。
3、權(quán)衡銷售目標與利潤目標的關(guān)系，做一個經(jīng)營型的營銷人才，具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將產(chǎn)品銷售目標具體細分到各層次產(chǎn)品。比如，李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類，將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a(高價、形象利潤產(chǎn)品)：b(平價、微利上量產(chǎn)品)：c(低價：戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2：3：1，從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤的關(guān)系。銷售目標的確認，使李經(jīng)理有了沖刺的對象，也使其銷售目標的跟蹤有了基礎(chǔ)，從而有利于銷售目標的順利達成。
四、營銷策略。
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