時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。因此，我們應(yīng)該充分認(rèn)識到計劃的作用，并在日常生活中加以應(yīng)用。以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
造價員年度工作計劃篇一
民族：漢族
戶口所在地：xx
婚姻狀況：未婚
求職意向及工作經(jīng)歷
工作年限：3
求職類型：全職
月薪要求：xxxx——xxxx
公司名稱：xx建筑工程有限公司
公司性質(zhì)：私營企業(yè)
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑
擔(dān)任職務(wù)：預(yù)算主管
1、負(fù)責(zé)公司所承建的上?？萍季G洲二期三項目的對甲預(yù)結(jié)算工作，此項目為飛利浦公司在*的研發(fā)中心，熟練操作運用工程量清單計價模式及其合同的管理，跟蹤編制對甲的簽證變更報價，督促現(xiàn)場做好相應(yīng)記錄，積極開展對甲索賠工作，編制每月對甲的進(jìn)度款，負(fù)責(zé)對甲變更的單價報審，負(fù)責(zé)審核對分包單位的單價，具有較為良好的談判能力。并組織對分包單位的招標(biāo)工作。
2、負(fù)責(zé)康橋水都項目的.對甲簽證變更結(jié)算工作，按照合同進(jìn)行索賠;編制每月對甲的進(jìn)度款，審核對分包單位的單價;指導(dǎo)核算員與分包方對帳。
3、參與了上海政法學(xué)院改擴(kuò)建工程及漕河涇現(xiàn)代服務(wù)聚集區(qū)b標(biāo)工程的投標(biāo)，根據(jù)工程量清單編制商務(wù)標(biāo)，運用投標(biāo)技巧參與市場化的競標(biāo)，并取得良好的效果。
公司名稱：xx承包有限公司
起止年月：xx—xx
公司性質(zhì)：私營企業(yè)
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑
擔(dān)任職務(wù)：預(yù)結(jié)算員
在珠江新城項目部從事土建預(yù)結(jié)算員，負(fù)責(zé)編制住宅樓及商業(yè)樓的施工圖預(yù)算和施工預(yù)算以及結(jié)算，進(jìn)行單價分析，所作的結(jié)算誤差率不超過1%;編制單項工程的兩算一控，鎖定成本，按照公司的內(nèi)部定額控制工程的成本以及編制標(biāo)底價;編制單位工程的竣工成本分析;協(xié)助預(yù)算主管完成對甲的各項工作。根據(jù)清單計價規(guī)范編制了一棟建筑面積為兩萬多*米的住宅樓工程量清單，編制標(biāo)底價，并協(xié)助合同部門完成招投標(biāo)工作。
離職原因：
畢業(yè)院校：xx交通大學(xué)
最高學(xué)歷：本科獲得學(xué)位:學(xué)士畢業(yè)-xx
所學(xué)專業(yè)一：工程管理
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號
xxxx 無 建筑工程 二級建造師 xxxxxxx
外語：英語一般
國語水*：一般粵語水*：一般
經(jīng)過工作實踐，我掌握了工程造價管理的程序、方法以及技巧，擁有現(xiàn)場的工作經(jīng)驗，有較為良好的合同管理能力、索賠能力及招投標(biāo)技巧，本人性格開朗，吃苦耐勞，有耐心，敢于面對挑戰(zhàn)并喜歡從事有挑戰(zhàn)性的工作，有良好的協(xié)調(diào)能力和組織能力，適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，具有系統(tǒng)的工程造價管理知識體系。
造價員年度工作計劃篇二
工程質(zhì)量是企業(yè)生存壯大的基礎(chǔ)，工程質(zhì)量不好，工程完工后反復(fù)修整不僅浪費了資金，還會影響聲譽，直接影響企業(yè)的生存。工程質(zhì)量與工程項目的每一個施工的管理人員、施工人員以及服務(wù)人員息息相關(guān)。要控制施工質(zhì)量，首先就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，既要提高相關(guān)人員的質(zhì)量意識，也要提高工人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;施工人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機(jī)結(jié)合，靠培訓(xùn)和優(yōu)選。
工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè)，如：前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識地重視"以人為本"，要強(qiáng)化激勵和約束機(jī)制。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
工作這幾年越發(fā)的認(rèn)識到工程設(shè)計在整個投資控制中的重要性，如果在設(shè)計階段不夠嚴(yán)謹(jǐn)，采用過于保守的設(shè)計，或者沒有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半，因此，強(qiáng)化工程設(shè)計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的前提。
有資料分析，設(shè)計費一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費用的1%以下，但正是這小于1%的費用，對工程造價的影響度占75%。而長期以來，我國普遍忽視工程建設(shè)項目前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段，雖然有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功微。要有效地控制工程造價，就要堅決把重點轉(zhuǎn)到前期階段上來，當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計這個關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。
造價員年度工作計劃篇三
會議地點：地采廠接待室
參加單位及人員：
監(jiān)理單位：浙江五洲工程項目管理有限公司紫金山金銅礦項目監(jiān)理部
參加人員：夏貞興、雷永泉、鄭竹峰
施工單位：金建公司井下項目部
參加人員：周開永、溫兆文、鄧敏偉
主 持 人：夏貞興
20xx年4月1日下午14：44，由監(jiān)理單位召集施工單位相關(guān)人員在地產(chǎn)廠接待室召開監(jiān)理約談會。會議的主要議題：對7#硐室、10#硐室施工情況及下步工程安排進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)，對各點存在的問題提出整改意見。會議首先由監(jiān)理單位夏貞興傳達(dá)會議要求和精神，要求施工單位對所承包工程精心組織，認(rèn)真管理，落實到位，按期完成礦里下達(dá)的各項計劃、目標(biāo)。隨后，監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員發(fā)表了意見，對工程進(jìn)度，工程質(zhì)量，施工安全提出了具體的意見、要求，望施工單位認(rèn)真組織、落實、整改，確保各項工程進(jìn)展有序，工程質(zhì)量符合設(shè)計和驗收規(guī)范，安全生產(chǎn)不出任何問題。
一、7#硐室、10#硐室存在的問題：
1、7#硐室、10#硐室資料不夠齊全（施工方案未報監(jiān)理處）
2、7#硐室照明措施不夠完善，腳手架間距過大，安全通道未設(shè)置。
3、7#硐室施工組織不夠完善，造成如今費時費力，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。
4、7#硐室電纜懸掛不夠規(guī)范，需整改。
5、10#硐室腳手架間距過大，操作平臺危險性較大，電纜懸掛過低，要按規(guī)范懸掛電纜。
造價員年度工作計劃篇四
伴隨20__下半年的到來，在加入本公司這些日子里，深刻的感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)努力拼搏，同事們互相幫助、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的企業(yè)精神。
一、 嚴(yán)格按照招標(biāo)采購管理制度做好招標(biāo)工作
在新的一年，__項目主體工程進(jìn)入大規(guī)模的施工階段。
工程上需要進(jìn)行大量專業(yè)分包招標(biāo)工作，例如門窗工程、電梯工程、欄桿工程、外墻保溫、外墻涂料、戶內(nèi)采暖(管道、閥門、分集水器)等。
作為招標(biāo)小組的成員，應(yīng)該按照地產(chǎn)公司及項目公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極對市場進(jìn)行深入的考察、篩選、整理并將結(jié)果如實匯報，最終由招標(biāo)小組所有成員共同對所有信息分析討論后確定合適的施工單位。
二、 積極做好合同簽訂工作，保證工程的順利進(jìn)行。
招標(biāo)工作完成后的下一個工作就牽扯合同的簽訂問題。
我會繼續(xù)按照 地產(chǎn)公司及項目公司的要求，在法律顧問的配合下，對每一個合同都做到嚴(yán)格把關(guān)、及時簽訂，保證工程的順利進(jìn)行。
對每一個對已簽署完成的所有合同都及時分類登記整理，并在每月5日前將指標(biāo)版合同臺賬上報給工程管理部。
三、 全方位詢價，做好材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價，努力節(jié)約成本。
_______項目總包招標(biāo)工程量清單有一些材料暫估價，包括土建工程 中的鋼材、防水材料，以及安裝工程中各種規(guī)格的管道、線纜、閥門、水表、熱量表、補償器等。
而且陜西省當(dāng)?shù)毓こ淘靸r主管部門公布的信息指導(dǎo)價比市場價偏高，參考性不強(qiáng)，這就要求我們合約預(yù)算部的成員多調(diào)查市場、全方位的詢價，做好價格信息的采集和整理。
四、 協(xié)助部門經(jīng)理做好簽證的審核、工程進(jìn)度款的審批以及工程結(jié)算工作。
現(xiàn)在售樓部及樣板間室內(nèi)裝修、室外裝修以及東門入口園林綠化工程已經(jīng)基本完工，進(jìn)入工程結(jié)算階段。
我在部門經(jīng)理的安排及指導(dǎo)下，深入現(xiàn)場了解實際情況，初步審核簽證單的工程量并向部門經(jīng)理匯報，由部門經(jīng)理最終審核后簽字確認(rèn)。
20__年是本公司蓬勃發(fā)展的一年，作為公司的一分子，應(yīng)該嚴(yán)格按照公司制度要求，緊緊圍繞節(jié)約工程成本的基本原則，努力做好下半年本職工作，為公司再創(chuàng)輝煌做出自己的貢獻(xiàn)。
造價員年度工作計劃篇五
注：以下學(xué)習(xí)計劃是以周六日全休為基準(zhǔn)：
早上6點-8點：一日之計在于晨，對一般人來說，疲勞已消除，頭腦最清醒，體力亦充沛，是學(xué)習(xí)的黃金時段?？砂才艑φn的全面復(fù)習(xí)。
早上8點-9點：據(jù)試驗結(jié)果顯示，此時人的耐力處于狀態(tài)，正是接受各種“考驗”的'好時間?？砂才烹y度大的攻堅內(nèi)容。
上午9點-11點：試驗表明這段時間短期記憶效果很好。對“搶記”和馬上要考核的東西進(jìn)行“突擊”，可事半功倍。
正午13點-14點：飯后人易疲勞，夏季尤其如此。休息調(diào)整一下，養(yǎng)精蓄銳，以利再戰(zhàn)。休息，也可聽輕音樂。但午休切莫過長。
下午15點-16點：調(diào)整后精神又振，試驗表明，此時長期記憶效果非常好。可合理安排那些需“永久記憶”的東西。
傍晚17點-18點：試驗顯示這是完成復(fù)雜計算和比較消耗腦力作業(yè)的好時間。這段時間適宜做復(fù)雜計算和費勁作業(yè)。
晚飯后：應(yīng)根據(jù)各人情況妥善安排?？煞謨扇蝸韺W(xué)習(xí)，《管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)》《工程造價計價與控制》《工程造價案例分析》等科目交叉安排;也可作難易交替安排。
對于工作了一天的上班族來說，可以在晚餐后適當(dāng)?shù)姆潘梢幌伦约?，做一些易記易背的單選題，不要長篇大論地去看一些復(fù)雜生硬的知識點。要合理利用時間，爭取做一題對一題，看一題背一題。
以下是一位建設(shè)工程教育網(wǎng)考生在周六日的作息時間表，可供參考：
6：00起床，6：30-7：30復(fù)習(xí)《管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)》，7：40-9：40復(fù)習(xí)《工程造價案例分析》，9：50-11：50機(jī)動安排;中午午休;下午2：00-4：00復(fù)習(xí)《建設(shè)工程技術(shù)與計量(土建)》，4：10-6：10復(fù)習(xí)《工程造價計價與控制》;晚上2個小時復(fù)習(xí)《管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)》;其余時間機(jī)動。在每一門課的復(fù)習(xí)中，不同階段以不同內(nèi)容為主，多看課本或多做習(xí)題，要掌握好。
造價員年度工作計劃篇六
________________（以下簡稱委托人）與______________（以下簡稱審計人）經(jīng)過雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、委托人委托審計人為以下項目提供建設(shè)工程造價審計服務(wù)：
1．項目名稱：
2．服務(wù)類別：
二、本合同的措詞和用語與所屬建設(shè)工程造價審計合同條件及有關(guān)附件同義。
三、下列文件均為本合同的組成部分：
1．建設(shè)工程造價審計合同標(biāo)準(zhǔn)條件；
2．建設(shè)工程造價審計合同專用條件；
3．建設(shè)工程造價審計合同執(zhí)行*同簽署的補充與修正文件。
四、審計人同意按照本合同的規(guī)定，承擔(dān)本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的建設(shè)工程造價審計業(yè)務(wù)。
五、委托人同意按照本合同規(guī)定的期限、方式、幣種、額度向?qū)徲嬋酥Ц冻杲稹?/p>
六、本合同的建設(shè)工程造價審計業(yè)務(wù)自 年 月日開始實施，至年月日終結(jié)。
七、本合同一式四份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)兩份。
委托人： ? ? ? ? 咨詢?nèi)耍?/p>
法定代表人： ? ? 法定代表人：
委托代理人： ? ? 委托代理人：
年 ?月 ?日 ? ? ? 年 ?月 ?日
造價員年度工作計劃篇七
一、主要完成工作：
1．1、完成主要項目：
1、完成結(jié)算審計分項工程項目34個，送審金額6486萬元，核減金額累計：1185萬元。
2、主持完成商務(wù)中心d座精裝修工程清單總價發(fā)包合同的起草、談判，確立的合同價同比浙江亞廈最終報價優(yōu)惠15%，優(yōu)惠總價達(dá)160萬元。
4、主持完成楓景園林的綠化議標(biāo)及工程量清單合同的起草、談判；確定價格比中標(biāo)單位投標(biāo)報價少70萬元。
7、本年度共完成合同起草談判共簽訂92份，對各項目甲定乙購材料詢價定價相關(guān)聯(lián)系函共82份。
8、及時審核各項目進(jìn)度款支付，做到不超付，盡量為公司節(jié)約財務(wù)成本支出。
10、主持編制浙商酒店項目總體成本細(xì)化，為后續(xù)工作開展提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)支撐。
12、及時配合其它部門完成與造價相關(guān)的事務(wù)。
1．2、部門管理工作：
1、在2008年下半年,因部門領(lǐng)導(dǎo)另有重任,承公司領(lǐng)導(dǎo)看重;由我負(fù)責(zé)造價部的日常處理工作,自上任來繼承發(fā)揚部門的優(yōu)良作風(fēng),對各專業(yè)造價人員進(jìn)行具體分工協(xié)作,團(tuán)結(jié)部門員工,為部門工作的開展進(jìn)行統(tǒng)籌安排。對各專業(yè)造價人員審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到公司領(lǐng)導(dǎo)以便為后續(xù)工程提供經(jīng)驗；充分調(diào)動內(nèi)部人員的工作積極性；使造價部工作氛圍和諧，人員肯干，真正以主人翁的態(tài)度對待自已的本職工作。
2、加強(qiáng)內(nèi)部業(yè)務(wù)交流，遇到問題大家一起發(fā)表自已的見解，各專業(yè)造價人員形成了虛心請教的良好工作氛圍；通過交流找到各自的理論支撐點，不斷更新對定額及合同的深入了解。使自已和各專業(yè)造價人員一道在工作的同時，又提高了自身的專業(yè)水平。
3、深入探討結(jié)算過程中的存在的資料不完善情況，對各專業(yè)工程師在審計過程中的相關(guān)資料問題進(jìn)行匯總歸納，確立后續(xù)工程的審計資料收集流程，并明確按實結(jié)算項目不能依據(jù)施工方上報的子目進(jìn)行核算、編制審計文件；而應(yīng)自已按自已的方式重新進(jìn)行工程量的計算、重新編制預(yù)算文件，再對其工程量及相應(yīng)子目的套取是否符合文件編制要求；以免被施工方上報的結(jié)算資料迷惑，影響工程審計思路。
二、工作經(jīng)驗及教訓(xùn)總結(jié)：
制的需要，如麓谷坐標(biāo)安裝工程中出現(xiàn)的電線電纜偷盜后，公司仍全額采購了相應(yīng)數(shù)量的材料，造成公司財務(wù)成本的浪費；也給后期結(jié)算帶來了諸多問題。建議后續(xù)工程盡量少采用甲供材料的方式，如要采用，需完善甲供材料的相應(yīng)制度。
座裝飾過程中也出現(xiàn)了水電與裝修工程非一家施工隊伍完成的局面。造成交叉施工過程多，工作界面不清晰的問題，后期主體合同施工合同簽訂時應(yīng)充分把握水電工作界面，盡量避免工作界面的交叉配合。
谷時，怎樣把握工程項目的動態(tài)投資控制將是直接影響項目投資利潤率的關(guān)鍵。充分利用總價合同或工程量清單的投資控制優(yōu)勢，能使公司高層及時調(diào)整投資比例；分析項目建設(shè)過程的項目投資管理情況。
黃花浙商會所的施工實踐；劉工與現(xiàn)場工程技術(shù)人員的密切配合，對項目過程中的相應(yīng)問題得到了有效回避和控制。
價及比價過程中我們也經(jīng)常采用，但對于項目總承包商和各分包單位的招投標(biāo)工作還應(yīng)加強(qiáng)。
8、結(jié)算審計資料報驗流程還應(yīng)加強(qiáng)力度，對施工方上報的相應(yīng)資料準(zhǔn)備對其進(jìn)行約束，對相應(yīng)簽證制度金額的審批權(quán)限予以明確，對工程施工過程中的計時工簽證予以規(guī)范。建議在以后的項目對簽證單的審核在施工過程中就要求雙方造價人員對審好。
在前期予先對其進(jìn)行詢價定價；在以后的詢價定價工作中，將充分把握市場行情信息，積累相應(yīng)資源；爭取在最短的時間內(nèi)完成詢價定價工作。
造價員年度工作計劃篇八
本人從參加工作以來，嚴(yán)格地遵守國家的各項法律和法規(guī);從未參與各種違法違紀(jì)的活動。為建設(shè)*有特色的社會主義作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對于單位制訂的各項規(guī)章制度，我都嚴(yán)格遵守，嚴(yán)從律己，寬以待人，起著帶頭的作用。
在工作中，我非常擁護(hù)黨的政策和方針，每天都堅持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目，關(guān)心和學(xué)習(xí)國家時事政治，把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中，經(jīng)常和項目部人員進(jìn)行研討，并組織項目部人員學(xué)習(xí)和宣傳黨的政策和方針。為全面建設(shè)“小康”社會生活，自己貢獻(xiàn)一點“添磚加瓦”的事業(yè)。
從參加工作以來，我就喜歡上建筑行業(yè)，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對于再苦再累的項目，我都堅持圓滿完成，并做出成效，從不計較個人得失。經(jīng)常加班加點，通宵達(dá)旦地?fù)尮て?，不管在寒風(fēng)中、烈日下，還是暴雨下，我都堅守在崗位上，指揮著一個個工程順利地竣工，看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水，得到了社會的好評，我內(nèi)心也就無怨無悔，心滿意足了。
在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識，努力提高自己的學(xué)識水*和專用能力。我從20xx年x月就開始參加全國電子專業(yè)自學(xué)考試，現(xiàn)已x門功課取得合格證，把計算機(jī)作為自己工作的必修課，我已能運用計算機(jī)來進(jìn)行辦公。
對于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，每一次一出臺，我必購買并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究，掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。
每一個工程竣工驗收時，我都認(rèn)真作好工程驗收記錄，并整理成冊，存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中，經(jīng)常分析和研究竣工驗收記錄，發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。
1、磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開裂。
預(yù)防措施為：將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干，然后在板縫下支設(shè)底模，將板縫刷素水泥漿一道，再用1：水泥砂漿灌板縫，高度為板厚的1/3，振搗密實，砂最好用粗砂，最后用細(xì)石砼將板縫灌滿并振搗密實。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。這樣，板縫就不易開裂。
2、橋梁施工中，砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注順序：橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱跨度的三分之一處和頂部，拱座處禁止留設(shè)。砼澆注應(yīng)先澆注拱頂砼，然后對稱澆注拱座處橋拱砼，再對稱澆注拱身砼，最后在砼強(qiáng)度到達(dá)70%以上時，才選擇氣溫澆注合攏槽砼。
3、道路施工中，伸縮縫的處理方法：
伸縮縫傳統(tǒng)的處理方法是設(shè)置傳力桿，往往處理不好會出現(xiàn)砼路面斷裂，影響美觀和使用功能。我介紹的是振梁式伸縮縫，不需設(shè)置傳力桿，其方法為：在伸縮縫處基層挖槽，其尺寸為長×寬×厚二伸縮縫長×50cm×20cm，槽挖后澆注c30砼，其面與基層面*，然后在砼表面上鋪油毛氈兩層，最后澆注路面砼，在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開，寬2cm，縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏。
建筑項目管理工作是一個復(fù)雜多樣、變化多端的工作，管理的好壞，直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟(jì)利益和社會效益。從事管理工作多年以來，我認(rèn)為項目管理就是一個統(tǒng)籌安排，合理利用，全面管理的系統(tǒng)。對人員、材料、機(jī)械、物品等都要精心地組織，調(diào)配，合理地利用。
最大限度地管好安全生產(chǎn)，堅持“安全第一”的方針，確保工程質(zhì)量，堅持“質(zhì)量求生存”的原則，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，力爭工程進(jìn)度迅速，遵守施工合同，降低工程成本，在最短時間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項目。
建筑行業(yè)，是一項學(xué)問頗深，涉及知識面較廣的行業(yè)，可以說是“做到老、學(xué)到老”的行業(yè)，在以后的工作中，我會更加努力地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識，不斷地實踐，搞好本職工作，為社會多做一份貢獻(xiàn)。
造價員年度工作計劃篇九
1、繼續(xù)大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
人們常說：學(xué)歷再高的人不學(xué)習(xí)也會被淘汰，學(xué)歷再低的人只要學(xué)習(xí)就能進(jìn)步。在過去的一年中，總經(jīng)理及時的提出公司上下要形成學(xué)習(xí)的氛圍，要在工作中學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)中工作，通過學(xué)習(xí)，要形成“比，學(xué)，趕，幫，超”的學(xué)習(xí)和競爭氛圍，進(jìn)而提升整體素質(zhì)，樹立長效機(jī)制。面對如今殘酷的競爭，不進(jìn)則退，不會學(xué)習(xí)，不努力學(xué)習(xí)就會落在別人后面，所以造價部也極力倡導(dǎo)，號召大家，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。但是，學(xué)習(xí)不是一朝一夕，是靠慢慢積累和沉淀，厚積薄發(fā)。所以，在新的一年依舊大力提倡和發(fā)揚學(xué)習(xí)精神，把學(xué)習(xí)落到實處。利用網(wǎng)絡(luò)的先進(jìn)快捷，在第一時間獲取造價方面的信息，學(xué)習(xí)更加優(yōu)秀的造價技巧和方法;繼續(xù)積極的參加廣聯(lián)達(dá)組織的各種培訓(xùn)，增強(qiáng)自己在軟件方便造價的不足。
2、繼續(xù)加強(qiáng)部門內(nèi)職工的團(tuán)結(jié)，做到大事將原則、小事將風(fēng)格，互相溝通，減少矛盾，使造價部成為一個堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗團(tuán)體。
在今年的工作過程中，新老員工之間出現(xiàn)了一些不和諧的問題，例如：老員工不愿意把自己的經(jīng)驗教給新員工，站在私人的角度這是不可以理解的，畢竟這不是誰天生就擁有學(xué)到的技能，也沒有誰無師自通，老員工更應(yīng)該多幫助新人。公司要發(fā)展，公司需要的是團(tuán)隊協(xié)作精神，個人的力量微不足道，根本無法支持整個公司的運營，也不利于公司的發(fā)展。俗話說“團(tuán)結(jié)就是力量”我們在接下來的工作中將會繼續(xù)加強(qiáng)部門內(nèi)職工的團(tuán)結(jié)，做到大家一起發(fā)展。
造價員年度工作計劃篇十
20xx年我們預(yù)控部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各部門的配合協(xié)作下，在部門員工的共同努力下，較好地完成了公司下達(dá)的工作任務(wù)。20xx年我們將更以百倍的努力去完成我們的工作，取得更大的成績。
在新的一年里全面負(fù)責(zé)世紀(jì)新城預(yù)結(jié)算審核工作。認(rèn)真熟悉圖紙、熟悉施工現(xiàn)場情況、看工程現(xiàn)場與圖紙結(jié)合情況，實際了解施工現(xiàn)場的各種情況，更好地控制工程各階段的造價，從而節(jié)約工程成本。
在龍熙湖畔即將開始的項目施工過程中及時收集技術(shù)變更和簽證單，依次進(jìn)行登記編號，及時做好增減賬作為工程決策依據(jù)。并結(jié)合實際開展定額分析活動，掌握各種資源消耗情況。
及時掌握國家、本省及市造價部門的有關(guān)政策精神，收集、分析建筑市場材料信息，清楚工程施工動態(tài)，根據(jù)施工（或竣工）圖、圖紙會審、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證單及招投標(biāo)、合同文件等有關(guān)資料，做好工程進(jìn)度款、預(yù)算、結(jié)算審核工作。
料做出單價分析，對預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭議的問題，應(yīng)及時向公司相關(guān)部門和造價管理部門咨詢，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
每月統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況，及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理。參與一些合同的洽談，合同簽訂后，對合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報表;做好結(jié)算，項目竣工結(jié)算工作;負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報價、成本分析等工作。
此外，思想上要堅持良好的職業(yè)道德，不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情；工作能力上同事之間多溝通交流，從中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時彌補它，遇到不明白的地方及時查找相關(guān)資料或向有經(jīng)驗的同事和朋友話詢問學(xué)習(xí)，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作；專業(yè)技能方面，加強(qiáng)廣聯(lián)達(dá)圖形算量預(yù)算及天正cad軟件的學(xué)習(xí)，不斷提高自己對軟件的理解和操作能力，多學(xué)習(xí)國家相關(guān)建筑規(guī)范及圖集，熟悉建筑定額計算說明及規(guī)則，了解并掌握工程量清單計價知識。
以上是我們預(yù)控部工作計劃，我們部門人員會嚴(yán)格遵循公司造價工程師崗位職責(zé)，認(rèn)真做好自己的工作，為河南省華和置業(yè)有限公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，使公司效益得到更大提高。
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