為全面推進我縣鄉(xiāng)村振興工作，近年來，縣城管局圍繞“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、源頭減量、分類處置、系統(tǒng)治理”的思路和目標，精心謀劃、精致組織、精準發(fā)力、精細落實，鄉(xiāng)村振興工作取得了較好進展。下面是小編整理的鄉(xiāng)村振興年度工作計劃總結(jié)范文精選5篇，希望能對大家有所幫助。
鄉(xiāng)村振興年度工作計劃總結(jié)范文 篇1
為全面推進我縣鄉(xiāng)村振興工作，近年來，縣城管局圍繞“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、源頭減量、分類處置、系統(tǒng)治理”的思路和目標，精心謀劃、精致組織、精準發(fā)力、精細落實，鄉(xiāng)村振興工作取得了較好進展。
一、加強城鎮(zhèn)統(tǒng)籌。
(一)扎實推進城鄉(xiāng)生活垃圾無害化處理
為進一步實現(xiàn)生活垃圾無害化、減量化、資源化處理，從根本上解決“垃圾圍城”的出路，我縣于20xx年投資1800萬元在垃圾填埋場西側(cè)建設(shè)日處理生活垃圾300噸的大型垃圾中轉(zhuǎn)站，20xx年1月份建成投入使用，全縣生活垃圾全部轉(zhuǎn)運至xx縣垃圾焚燒發(fā)電廠處理，現(xiàn)庫區(qū)內(nèi)全面停止填埋生活垃圾，經(jīng)統(tǒng)計，20xx年全年共外運全縣城鄉(xiāng)生活垃圾量達63810噸，降低了環(huán)境污染，減少了資源浪費，
(二)完善生活垃圾收運體系
20xx年11月我縣環(huán)衛(wèi)體制調(diào)整，將城區(qū)背街后巷、城郊結(jié)合部、城中村以及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的道路清掃保潔全部納入了環(huán)衛(wèi)規(guī)范作業(yè)，現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)人員458人。同時每個鎮(zhèn)也建立了專門的環(huán)衛(wèi)保潔隊伍，保潔人員配備原則上按照集鎮(zhèn)每千人配3名、每個村配4—5名的標準配備到位，并相對保證衛(wèi)生保潔專業(yè)隊伍的穩(wěn)定。截止目前，全縣農(nóng)村環(huán)境保潔員已達1158名。
按照省里提出的“組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、縣處理”城鄉(xiāng)垃圾統(tǒng)籌處理體系建設(shè)要求，我縣結(jié)合自身實際，將“四步”變“兩步”，采取縣包到鎮(zhèn)(垃圾轉(zhuǎn)運、處理由縣負責)、鎮(zhèn)包到村組的.兩級統(tǒng)籌運行管理模式(農(nóng)村環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、隊伍建設(shè)和清掃保潔、垃圾收集由各鎮(zhèn)負責)。目前城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清，農(nóng)村生活垃圾收運率達97%，垃圾無害化處理率達98%以上。20xx年縣財政將農(nóng)村環(huán)衛(wèi)方面的獎補資金提高至128萬元，較20xx年相比增長率達12.8%。大量資金的投入，促進了城鄉(xiāng)清潔工作的順利開展，為建立城鄉(xiāng)生活垃圾統(tǒng)籌處理提供了經(jīng)費保障機制。
二、推進垃圾分類。
根據(jù)工作實際情況，明確城鄉(xiāng)生活垃圾分類方法，即縣城“細化三類、三分法”，農(nóng)村“定點投放、二分法”，全面開展垃圾分類試點工作。扎實推進縣城垃圾分類試點，金水灣、金采新村等試點小區(qū)開展“分類換積分”活動，引導(dǎo)居民自覺主動參與垃圾分類;推進機關(guān)單位設(shè)置垃圾分類設(shè)施，廣泛宣傳垃圾分類的好處，不斷提高工作人員生活垃圾分類知曉率、參與率、準確投放率。大力推進農(nóng)村生活垃圾分類試點，呂良鎮(zhèn)率先啟動農(nóng)村分類試點工作，投放三分類果殼箱、垃圾桶，建成易腐垃圾處理站，所轄村垃圾分類試點實現(xiàn)村域全覆蓋，村民參與率達80%。
強化宣傳教育，硬化工作措施。廣泛深入宣傳，以推動垃圾分類實質(zhì)運作為基本目標，通過設(shè)立宣傳欄、投放公益廣告、發(fā)放宣傳單頁等方式，增強群眾垃圾分類意識，普及垃圾分類知識進單位、進社區(qū)、進家庭、進校園，力爭做到將垃圾分類投放與宣傳滲透到社會各個層面。
加強垃圾治理，加快垃圾分類收集、轉(zhuǎn)運設(shè)施建設(shè)，完善生活垃圾終端處理設(shè)施，升級改造垃圾壓縮處理中心，加快推進城東、城西垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)，逐步提升城鄉(xiāng)生活垃圾處理能力。同時，統(tǒng)籌做好生活垃圾分流外運處理工作，力爭垃圾不落地、不積壓，不斷提高垃圾無害化處理率。
鄉(xiāng)村振興年度工作計劃總結(jié)范文 篇2
掛職脫貧攻堅(鄉(xiāng)村振興)工作分隊長個人總結(jié)
作為鎮(zhèn)黨委副書記(掛職)、脫貧攻堅(鄉(xiāng)村振興)工作分隊長，今年以來，本人圍繞“抓作風促工作”的目標，真抓敢管，不斷推進全鎮(zhèn)駐村工作隊員工作作風有效轉(zhuǎn)變，履職能力得到進一步提高?，F(xiàn)將2023年總結(jié)如下：
一、工作開展情況
(一)力爭鎮(zhèn)黨委政府高度重視駐村工作隊工作。 鎮(zhèn)人中多，村(社區(qū))多，脫貧攻堅工作任務(wù)重，時間緊。為了更好推進脫貧攻堅各項工作，本人在日常工作中主動向 鎮(zhèn)黨委政府主官匯報駐村工作隊工作，爭取兩位主要領(lǐng)導(dǎo)以我們工作的大力支持。一直來， 鎮(zhèn)黨委都把脫貧攻堅工作隊員住村工作作為一項重點工作來抓，指定由鎮(zhèn)黨委一名副書記負責此項工作，在辦公室人手緊缺的情況下，調(diào)配一名辦公室秘書負責聯(lián)系駐村工作隊日常管理工作，有效加強對脫貧工作隊員住村情況的協(xié)調(diào)和考勤工作，力所能及的為他們提供安全、便利的住村條件。
(二)“三嚴格三強化”加強日常管理工作。一是嚴格執(zhí)行駐村制度。 鎮(zhèn)市、縣、鎮(zhèn)三級脫貧攻堅(鄉(xiāng)村振興)工作隊員共42名，其中，區(qū)選派2名，縣選派27名，鎮(zhèn)選派13名。42名工作隊員全部吃住在村，思想穩(wěn)定，工作開展有序。 鎮(zhèn)離縣城遠，來回200公里，區(qū)、縣工作隊員沒有走讀現(xiàn)象發(fā)生，鎮(zhèn)級工作隊員有工作回單位也需請假批準。 二是嚴格執(zhí)行考勤制度。工作隊員以縣委組織部出臺的周考勤制度進行考勤，在村里的周考勤表簽到，同時還在app上打卡考勤。辦公室每個月初張榜通報上個月考勤情況，對考勤存在異常的個別隊員，本人進一步了解情況或個別提醒談話。三是嚴格執(zhí)行請銷假制度。1天以內(nèi)由工作分隊長批準，這是結(jié)合本鎮(zhèn)實際規(guī)定的。 鎮(zhèn)18個村(社區(qū))，平時檢查工作隊員在崗情況時只能選幾個重點村到點檢查，其余的采用電話檢查方式，我們發(fā)現(xiàn)部分村支書與工作隊員串通一氣，不講實情。為了更好的管理，我們通過黨委會決定，1天以內(nèi)由工作分隊長批準。1天以上3天(含)以內(nèi)由鎮(zhèn)黨委書記批準，3天以上由縣委組織部批準。四是強化學習教育工作。利用脫貧攻堅周匯報會組織工作隊員學習有關(guān)文件精神、扶貧政策及各項工作的應(yīng)知應(yīng)會，明確政策規(guī)定，規(guī)范工作要求。同時，逢會必強調(diào)工作紀律和工作作風建設(shè)，做到長抓不懈。五是強化明查暗訪工作。由分隊長牽頭，實行不定期檢查，不打招呼暗訪，隨機抽查等形式，隨時掌握隊員駐村情況。對違反工作紀律或工作懈怠的給予談話提醒，及時糾正錯誤。今年以來共對9名駐村工作隊員進行談話提醒。六是強化周考評月通報工作。 鎮(zhèn)學習縣做法，每周通過周進度表考評，本人把住村、考勤、守紀、履職等情況量化到考評表中，根據(jù)實際倒扣分數(shù)。每月按周考評總得分，對前3名和后3名進行紅黑榜通報，表揚先進，鞭策后進。
(三)積極協(xié)調(diào)改善住村工作條件。本人多次深入 鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)18個村(社區(qū))走訪調(diào)研脫貧攻堅工作隊員住村工作生活情況，結(jié)合各村實際，積極主動與教育、衛(wèi)生、民政等部門協(xié)調(diào)解決工作隊員住處問題。全鎮(zhèn)42名脫貧攻堅工作隊員全部住村開展工作，具體住村地點為：住村委辦公樓22人、住村教學點8人、住屯級黨支部活動室4人、住群眾家3人、住村衛(wèi)生室2人、住本村轄區(qū)內(nèi)單位宿舍3人。同時，我還根據(jù)各村存在的困難，主動與后盾單位主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系溝通，為駐村工作隊員改善住村工作和生活條件。據(jù)統(tǒng)計，18個村(社區(qū))中，有17個村(社區(qū))安裝了電熱水器、有15個村(社區(qū))安裝了空調(diào)、有16個村(社區(qū))配備了電動車或摩托車、有12個村(社區(qū))添置了復(fù)印機或打印機，極大改善了住村工作和生活條件，提高了工作效率。
二、存在的主要問題
一是個別工作隊員年齡偏大，對電腦基本操作不熟悉，工作主動性不強，工作成效不大;二是工作隊員大都注重外業(yè)工作，住村工作臺賬不健全;三是第一書記更換過于頻繁，今年以來就更換了8個村第一書記，3個村第一主任，不利于工作開展。
三、下一步工作計劃
一是以作風建設(shè)為重點進一步加強檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。二是加強與各后盾單位溝通聯(lián)系，爭取讓熟悉工作的隊員堅持到最后階段駐村工作，保持工作延續(xù)性。三是加強住村情況和住村工作臺賬的檢查。
鄉(xiāng)村振興年度工作計劃總結(jié)范文 篇3
202x年是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的開局之年，區(qū)委區(qū)政府在2月底召開了實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的動員大會，歷經(jīng)這幾個月的共同努力，相關(guān)工作在有序推進并取得了階段性成效。
(一)宅基地改革方面
自2023年3月啟動宅基地改革試點工作以來，全區(qū)上下齊心協(xié)力、銳意攻堅破難，取得了優(yōu)異成績。今年的工作重點是全面完成規(guī)劃區(qū)內(nèi)外試點任務(wù)，形成可復(fù)制、能推廣、利修法的實踐經(jīng)驗和制度成果。
目前，城鎮(zhèn)規(guī)劃外試點村908個，已驗收890個，還剩下18個，其中春濤15個，楊溪2個，中童1個;城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)試點村41個，已驗收3個，還剩下38個。全區(qū)宅改試點驗收率為94%。
(二)村級集體經(jīng)濟方面
我區(qū)有113個行政村，1040個村小組，到目前為止村集體經(jīng)濟收入達5萬元以上的有33個，達3—5萬元的有8個，達1-3萬元的有10個，空殼村62個?？諝ご灞嚷瘦^2023年降低了17%。
在推進村級集體經(jīng)濟發(fā)展過程中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一方面因地制宜挖掘各類資源，另一方面充分利用了現(xiàn)有政策，歸納起來，主要采取了四種模式：一是依托產(chǎn)業(yè)型，如楊溪、西坂、夏梓等村;二是資源利用型，如蘇家、大塘、百子等村;三是物業(yè)購置型，如范家、九亭、徐張等村;四是混合經(jīng)營型，如逄葉、高坊、儀鳳等村。同時，貧困村發(fā)展情況好于非貧困村，各貧困村集體經(jīng)濟收入均可達5萬元以上，有的村甚至可達20萬左右。
(三)殯葬改革方面
一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有進展。全區(qū)應(yīng)建公益性墓地763座，已落實選址652座，開工建設(shè)110座。二是市場整治有行動。開展了棺木市場整治，關(guān)停了全部23家棺木經(jīng)銷點，與經(jīng)銷業(yè)主簽訂了不再生產(chǎn)銷售棺木承諾書;加強了喪葬用品市場和從業(yè)人員管理，對32家喪葬用品店進行了清理并宣傳了殯改政策，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織了區(qū)域內(nèi)風水先生座談和培訓(xùn)，簽訂了承諾書。三是清理整頓有突破。鄧埠鎮(zhèn)、中童鎮(zhèn)、平定鄉(xiāng)在城鎮(zhèn)建成區(qū)等重點區(qū)域沿線進行了綠化遮擋。鄧埠鎮(zhèn)、高公寨通過宣傳引導(dǎo)，鼓勵村民主動遷墳，目前已遷墳23座。
(四)鄉(xiāng)村治理方面
1、試點工作有進展
按照試點先行、串點成線、以片帶面的工作路徑，選取了區(qū)、鄉(xiāng)兩級試點村17個。
一是進行了摸底，開展鄉(xiāng)村問題大調(diào)查，梳理出當前存在的具體問題;二是外出學習，進行了培訓(xùn);三是封閉討論并初步制定了相關(guān)制度;四是開展了講習活動，組建了區(qū)、鄉(xiāng)兩級講習團，聘請老黨員、老干部、身邊的好人和致富能手等加入到講習團師資隊伍，開展了100多場次講習活動。
2、全區(qū)范圍有亮點
經(jīng)過這幾年來的農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合改革工作后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)風文明均得到了不同程度的扭轉(zhuǎn)，涌現(xiàn)了一批有特色、有亮點的經(jīng)驗做法。如平定洪萬村，發(fā)揮鄉(xiāng)賢作用建立兒童之家，改善留守兒童無處可去的窘狀;錦江鎮(zhèn)退休老黨員熊水祥，自2023年底個人投資近萬元為塔前社區(qū)居民晚上放映老故事等傳統(tǒng)教育影片，并在放映前播放敬老愛幼、家風家教等，當?shù)厝罕姭@得很好的精神享受;畫橋葛家店村20多年來都開展村民衛(wèi)生大評比，解決村莊保潔問題。錦江范家通過婦代會組建了一支女子志愿服務(wù)隊，負責范家村的衛(wèi)生保潔。這些普通卻不平凡的案例，鮮活了我區(qū)的鄉(xiāng)村治理工作，明確了鄉(xiāng)村治理的可行性。
(五)全域旅游方面
余江區(qū)緊緊圍繞全市全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作部署，全面提升旅游景點景區(qū)、加快推進旅游項目、不斷唱響旅游品牌，旅游業(yè)的發(fā)展取得了較大的成效。僅2023年上半年，全區(qū)接待國內(nèi)外游客145余萬人次，旅游綜合收入10.1億元，旅游業(yè)正成為拉動我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的一項支柱產(chǎn)業(yè)。全區(qū)在建旅游項目13個，總投資41.7億元，其中億元以上項目8個。重點打造靈溪小鎮(zhèn)、中國血防紅旗博覽區(qū)、韜奮公園、馬鞍嶺森林公園、眼鏡小鎮(zhèn)、雕刻小鎮(zhèn)、韜奮小鎮(zhèn)、錦江古鎮(zhèn)等項目。
1.靈溪小鎮(zhèn)
靈溪小鎮(zhèn)為3a景區(qū)、4a鄉(xiāng)村旅游點、5星級農(nóng)家樂，目前正在全力創(chuàng)建5a鄉(xiāng)村旅游點。建設(shè)總占地面積8800畝，建有水上樂園、果蔬采摘基地、特色養(yǎng)殖、兒童樂園等項目，能滿足游客多樣化需求的觀光休閑度假旅游產(chǎn)品。以特色水果種植和休閑生態(tài)旅游為主要特色的現(xiàn)代生態(tài)樂園，以營造綠色生態(tài)、復(fù)興農(nóng)村文化,提升生活品味、豐富百姓生活為發(fā)展宗旨，以綠色、活力、智慧為發(fā)展理念，以互聯(lián)網(wǎng)為平臺，新興群體為對象，開發(fā)智慧果籃、智慧手壞等多個智慧旅游項目。
2.中國血防紅旗博覽區(qū)
中國血防紅旗博覽區(qū)目前正在創(chuàng)建4a級景區(qū)，它包括同樂園、血防紀念館、藍田宋家三大景點。在毛澤東《送瘟神二首》發(fā)表六十周年之際，以籌辦血防紅旗干部學院為契機，進一步挖掘文化，全面提升血防紀念館，同步提升同樂園和藍田宋家游覽景現(xiàn)，將中國血防紅旗博覽區(qū)建成一個集鄉(xiāng)村旅游、紅色教育、干部培訓(xùn)為一體旅游景區(qū)，在全省乃至全國打造余江血防文化旅游品牌。
藍田宋家
藍田宋家是中國血防紅旗博覽區(qū)的重要組成部分，也是血防干部精神學院的主要教學點之一，位于余江區(qū)平定鄉(xiāng)藍田村委會，具有濃厚的文化底蘊和優(yōu)美的自然人文景觀，歷史上曾遭受嚴重血吸蟲病危害。1955年冬，在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極響應(yīng)黨中央和毛主席-定要消滅血吸蟲病的號召，藍田宋家村民開始開新填舊、土埋滅螺消滅血吸蟲，在余江縣委縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，徹底消滅了禍害藍田畈幾十年的血吸蟲病，鑄就了戰(zhàn)天斗地、敢為人先、不達目的決不罷休的余江血防精神。
宋家村具有得天獨厚的資源優(yōu)勢：一是村莊布局合理。呈現(xiàn)四橫五縱的村莊構(gòu)架;二是生態(tài)環(huán)境優(yōu)美。環(huán)村多棵千年古樟和成片茂密竹林;三是文化底蘊濃郁。擁有一大批高學歷的人才和在校大學生，是聞名遐邇的才子村，創(chuàng)業(yè)能人積極為家鄉(xiāng)建設(shè)鼎力相助，累計捐資300余萬元;四是歷史積淀深厚。村莊歷史可以追溯到唐代，和諧的村風遠近聞名并激勵代代世人。
為穩(wěn)步推進全縣以宅基地制度改革試點工作為首的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，該村在大力保持原有生態(tài)風貌的基礎(chǔ)上，增植桂花樹420余棵，打造具有一鄉(xiāng)一品特色的桂花村。同時充分尊重歷史，活躍群眾文化，投資60余萬建立全縣一流的文化活動中心。
該村在山東威海從事眼鏡批發(fā)生意的知名人士宋和紅在原先支持村活動中心建設(shè)16萬的基礎(chǔ)上，又捐資120萬元用于村口感恩廣場建設(shè)。
為提高藍田宋家村民增收，配合余江血防紅旗精神干部學院建設(shè)，對宋家部分村民閑置房間進行民宿改造，采取個人籌資與政府幫扶相結(jié)合的方式，由農(nóng)戶出一半，政府免息貸款借給農(nóng)戶一半，目前已完成19戶101間房屋改造。
另一方面大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，流轉(zhuǎn)土地560畝稻蝦共生基地，預(yù)計年收入140萬，可帶動宋家五戶貧困戶年增收2000余元。
3、特色小鎮(zhèn)
著力推進眼鏡小鎮(zhèn)、雕刻小鎮(zhèn)、韜奮小鎮(zhèn)、錦江古鎮(zhèn)等項目建設(shè)。目前眼鏡小鎮(zhèn)、雕刻小鎮(zhèn)建設(shè)方案初步形成，開始籌備招募小鎮(zhèn)運營管理商;錦江古鎮(zhèn)總投資20個億，完成了6.4895億的融資和古遺址的修復(fù)、古鎮(zhèn)內(nèi)外的環(huán)境整治與基礎(chǔ)設(shè)色改造，同時確定了古鎮(zhèn)旅游開發(fā)規(guī)劃的編制單位。韜奮小鎮(zhèn)項目停車場已經(jīng)建成，32棟古建筑主體工程已結(jié)束，目前正在進行鋪裝及綠化。
余江區(qū)成功創(chuàng)建1個4a鄉(xiāng)村旅游點，2個3a景區(qū)，2個3a鄉(xiāng)村旅游點，余江區(qū)被評為江西省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進區(qū)余江區(qū)旅游發(fā)展委員會被評為江西省旅游工作先進單位、江西省鄉(xiāng)村旅游工作先進單位，在江西紅博會中榮獲最佳組織獎稱號。靈溪小鎮(zhèn)生態(tài)樂園成功創(chuàng)建4a級鄉(xiāng)村旅游點。高公寨生態(tài)旅游區(qū)、靈溪小鎮(zhèn)休閑度假區(qū)成功創(chuàng)建3a級旅游景區(qū)。獅子巖生態(tài)農(nóng)莊、巖前倪家成功創(chuàng)建3a級鄉(xiāng)村旅游點。
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鄉(xiāng)村振興年度工作計劃總結(jié)范文 篇4
按照**市委農(nóng)辦《關(guān)于報送xx年實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的通知》要求，現(xiàn)將**街道xx年實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作總結(jié)報告如下：
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實人員配備
街道黨工委、辦事處專門研究，成立了街道鄉(xiāng)村振興試點建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和相應(yīng)工作機制，指定街道2名辦事處副主任分別牽頭負責xx、xx2個村的試點建設(shè)工作。從街道相應(yīng)部門抽調(diào)人員作為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室常駐工作人員，同時明確推進鄉(xiāng)村振興工作的職責分工，街道各部門要全力配合形成合力，壓緊壓實工作責任。
二、穩(wěn)步推進工作，主動開展試點建設(shè)
(一)xx村試點工作推進情況。
一是見縫插花提升村容村貌。結(jié)合生態(tài)項目建設(shè)和人居環(huán)境整治，xx村委會組織村組干部、婦女代表、村民代表種植2000余棵四季玫瑰，打造xx村沿途景觀，突顯“xx”“xx”雙品牌效應(yīng)，彌補農(nóng)旅經(jīng)濟基礎(chǔ)要素匱乏、旅游消費期短、補充性景觀過少的不足。同時，積極主動落實“一名黨員+一名群眾代表”包干責任制和門前“三包”責任制，管好用好村、組衛(wèi)生保潔員，每月組織清除村內(nèi)“四亂五堆”。
二是規(guī)劃設(shè)計先行逐步推進前期項目。街道目前正在開展以下三個方面的規(guī)劃編制工作：
第一，相連村鄉(xiāng)村振興規(guī)劃。包括前期研判、基礎(chǔ)分析、鄉(xiāng)村振興背景分析、鄉(xiāng)村振興發(fā)展條件分析、鄉(xiāng)村振興項目定位、鄉(xiāng)村振興項目定量。
第二，產(chǎn)業(yè)策劃。包括分區(qū)規(guī)劃、旅游產(chǎn)品規(guī)劃、專項規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)運營規(guī)劃。第三，美麗鄉(xiāng)村風貌提升專項設(shè)計。包括背景及現(xiàn)狀、總體設(shè)計、詳細設(shè)計、專項設(shè)計、植物設(shè)計、工程估算6個方面。
三是街道召開鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略試點工作推進會。街道于xx年10月18日召開**街道實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組第二次會議，會議復(fù)核《**市市域鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃(征求意見稿)》，并要求各部門協(xié)助相連村、xx村起草《**街道相連村宅基地和農(nóng)房“三權(quán)分置”改革試點》《**街道xx村宅基地和農(nóng)房“三權(quán)分置”改革試點》，確保試點村率先在落實所有權(quán)、明確資格權(quán)、放活使用權(quán)等方面先行先試，力爭得到突破。
四是打造百畝玫瑰標準化種植示范基地。在xx村進相連路口，打造“百畝食用玫瑰標準化鄉(xiāng)村科普旅游觀光種植示范點”，帶動**農(nóng)戶規(guī)范化、標準化、生態(tài)化種植食用玫瑰，讓**玫瑰做到“有標識、有標準、有檢測、有監(jiān)控、可追溯、可信任”，助力**玫瑰農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)板塊全面升級，實現(xiàn)**食用玫瑰種植農(nóng)戶收益倍增。示范基地種植面積共106.3畝，其中種植“**重瓣食用玫瑰”50畝，“xx”15畝，“xx”15畝，“xx”10畝和xx16.3畝。該項目已進入土地流轉(zhuǎn)階段。
五是改擴建xx公路。項目用地50915m2，按照四級公路標準建設(shè)瀝青混凝土路面，設(shè)計車速20km/h，雙向2車道，道路東起于xx村，西止于xx村，全長5990m，紅線寬8m。主要建設(shè)道路、排水、擺渡站、錯車道、景觀路燈等基礎(chǔ)設(shè)施，預(yù)計12月底開工，xx年6月竣工。已委托xx工程設(shè)計咨詢有限公司進行擴寬設(shè)計，xx公路擴建圖紙已基本完成。
六是特色農(nóng)產(chǎn)品交易(展示)建設(shè)工程。在xx村停車場觀景長廊右側(cè)，修建特色農(nóng)產(chǎn)品交易(展示)區(qū)，占地約10畝。
七是制作試點建設(shè)分區(qū)項目公示牌。為動員黨員、群眾積極融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略大環(huán)境，引導(dǎo)xx村組干部、黨員群眾積極參與xx村鄉(xiāng)村振興試點建設(shè)的各項工作，在xx村停車場安裝1塊長17米、高1.8米展板，詳細展示xx村乃至整個xx5年的發(fā)展規(guī)劃。同時，根據(jù)區(qū)域特色在xx進xx村入口、xx、xx等醒目位置安裝5塊項目公示牌。
八是穩(wěn)步啟動黨建保障項目。第一，深入推進黨支部規(guī)范化建設(shè)，對照全市一流黨支部的建設(shè)標準，健全完善5個村(組)黨員活動室配套設(shè)施。第二，堅持“玫瑰花開心向黨、相連印象迎八方”的黨建引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展新理念新方法，加強對xx“xx”和xx黨建主題文化的宣傳，不斷擴大品牌效應(yīng)。xx村委會在辦公樓頂層處和中心花田區(qū)域環(huán)山位置，各安裝1塊大幅的xx村黨建引領(lǐng)發(fā)展綱領(lǐng)性指導(dǎo)語標識牌——“玫瑰花開心向黨相連印象迎八方”。第三，創(chuàng)建“玫瑰花紅比黨性”示范工程，相連村黨總支創(chuàng)新、拓展農(nóng)村基層的黨建新平臺和新載體，啟動“書記示范花田”“黨員示范花田”等創(chuàng)新工作。在6位書記和62位黨員示范田中，插上具有黨員照片、姓名、面積和承諾踐諾目標等內(nèi)容的宣傳牌，讓基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位在外化于形中得到更充分的彰顯。
(二)xx村試點工作推進情況。
一是申報省級立項。xx村積極爭取“xx省農(nóng)村綜合改革鄉(xiāng)村振興試點試驗示范”建設(shè)，項目申報成功確立為省級試點，申請到省級財政補助資金1000萬元。目前，xx市財政局已下達xx年農(nóng)村綜合改革鄉(xiāng)村振興試點試驗資金。
二是初步成立公司。經(jīng)村委會討論上報，街道黨工委、辦事研究同意，xx村委會嚴格按照“四議兩公開”程序，三個村小組于6月分別召開會議推選出戶主股東代表，由戶主委托授權(quán)給股東代表，8月10日股東代表選舉xx村委會主任xx為公司董事長、總經(jīng)理。目前正在注冊公司名稱，擬定注冊名稱為**xx文化旅游開發(fā)股份有限公司，注冊資金為130萬，經(jīng)營范圍是農(nóng)副產(chǎn)品種植、養(yǎng)殖、加工、倉儲、銷售，資源開發(fā)利用，老宅提升改造，文化傳播，鄉(xiāng)村旅游及餐飲服務(wù)。同步開展原始股份量化到戶，簽訂股份管理經(jīng)營委托書等工作，由公司全權(quán)負責經(jīng)營和管理。
三是整合村集體資源。xx一組、二組和三組與各戶戶主簽訂村小組集體資產(chǎn)投資委托同意書，有序把xx村三個村小組的村前集體水秧田通過資產(chǎn)評估后作為公司的自然原始股份投資入股。水田面積共71.93畝，三個組分別為xx一組20.09畝，xx二組31.75畝，xx三組20.09畝。評估金額為680萬元。
四是召開項目推進會。8月31日，街道召開xx鄉(xiāng)村振興試點建設(shè)方案規(guī)劃設(shè)計工作推進會，街道領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責人對方案規(guī)劃進行研究討論，會議提出對每個項目的細節(jié)措施、資金預(yù)算、完成時間、預(yù)期效果進行調(diào)整。
五是進行耕地補償。按照《**市征地拆遷補償安置辦法》，xx村委會自籌資金用于鄉(xiāng)村振興住宅新區(qū)建設(shè)用地27.5畝、商業(yè)區(qū)配套設(shè)施用地15畝、農(nóng)家小院4畝進行補償。
三、xx年工作亮點
(一)走出去與引進來，助力**鄉(xiāng)村振興。鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)興旺是重點。為加快**一枝花xx瑰種植轉(zhuǎn)型升級，探索玫瑰產(chǎn)業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)，推動“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略試點項目更快更好進行。**街道鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員及相連村委會、xx村小組部分干部到xx有限公司考察。依托玫瑰種植優(yōu)勢，共同探討“品牌+農(nóng)戶+市場”的經(jīng)營模式，結(jié)合**生態(tài)環(huán)境、田園風光、自然資源、紅色旅游文化等元素挖掘健康養(yǎng)老項目、文化產(chǎn)業(yè)項目、中醫(yī)中藥養(yǎng)生項目等。同時，為打造**田園綜合體，街道各部門聯(lián)動，在主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下開展招商引資工作。
(二)文旅結(jié)合，營造鄉(xiāng)村振興濃厚氛圍。**“慢生活·芬芳之旅”活動，是**街道利用農(nóng)業(yè)、文化兩大優(yōu)勢資源，凝聚歷史文化、飲食文化，眾多的革命歷史遺跡，原生態(tài)自然風光，開發(fā)以農(nóng)村風貌、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活、民俗文化、自然生態(tài)等為內(nèi)容的鄉(xiāng)村旅游活動，是促進農(nóng)民增收的有效實踐，也是落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要舉措。xx年4月中旬在xx玫瑰谷啟動以來，依托芬芳玫瑰、青年歌手大賽、彩虹跑、瓜果飄香、激情賽車等系列活動，通過弘揚主旋律、展現(xiàn)農(nóng)村新風貌，結(jié)合鄉(xiāng)村振興工作，在農(nóng)村旅游、農(nóng)家互動、農(nóng)事體驗、農(nóng)產(chǎn)展銷等環(huán)節(jié)中營造出濃厚的鄉(xiāng)愁氛圍。
四、下步工作打算
(一)繼續(xù)解放思想創(chuàng)新工作方式。通過鄉(xiāng)村振興，加快城鄉(xiāng)融合發(fā)展步伐，積極探索農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展新模式，進一步盤活農(nóng)村資源、激發(fā)農(nóng)村活力。深挖鄉(xiāng)村閑置資源，煥發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展活力。積極爭取各級政策，同時著眼社會力量，通過有效方式引入社會優(yōu)質(zhì)資本，助力鄉(xiāng)村振興工作。
(二)調(diào)動內(nèi)生動力激發(fā)群眾積極性。注重引導(dǎo)基層干部做好群眾工作，充分尊重廣大農(nóng)民群眾意愿，調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性，最大限度激發(fā)農(nóng)民群眾參與鄉(xiāng)村振興建設(shè)的熱情和激情。特別是在謀劃和推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目時，廣泛征求村民意見，讓村民成為鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展的主要獲益者，使鄉(xiāng)村振興獲得源源不斷的動力。
(三)加強精神文明建設(shè)推動鄉(xiāng)村振興。推動習近平新時代中國特色社會主義思想進鄉(xiāng)村、進群眾、進生活，培育文明鄉(xiāng)風、良好家風、淳樸民風。深入挖掘優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，形成良性文化生態(tài)。改善人居環(huán)境、倡導(dǎo)新農(nóng)村新生活、移風易俗、開展文化惠民，不斷提高鄉(xiāng)村文明程度，保證鄉(xiāng)村振興物質(zhì)精神同步提升。
鄉(xiāng)村振興年度總結(jié)篇
鄉(xiāng)村振興年度工作計劃總結(jié)范文 篇5
一、2023年工作總結(jié)
(一)以產(chǎn)業(yè)振興為引擎，激活農(nóng)村發(fā)展新動能。
1、關(guān)于特色產(chǎn)業(yè)
圍繞掛面非遺文化謀劃產(chǎn)業(yè)振興。一是弘揚掛面文化。深挖掛面歷史文化，推動掛面文化與《村規(guī)民約》互融互通，圍繞、鄉(xiāng)村振興等重點工作開展志愿者服務(wù)。今年以來，開展掛面文化節(jié)活動2次、志愿者服務(wù)10余次，志愿服務(wù)人數(shù)3000余人。二是做強掛面產(chǎn)業(yè)。推行傳承人+農(nóng)戶+公司抱團生產(chǎn)模式，實施區(qū)域品牌+企業(yè)品牌雙品牌戰(zhàn)略，依托魅力中國城等主題活動推出一碗面，一座城城市品牌。目前，全鎮(zhèn)累計培育企業(yè)20余家、加工作坊500余家，年產(chǎn)掛面50余萬公斤、產(chǎn)值2000余萬元，人均年增收入2800元。三是打造掛面小鎮(zhèn)。推行農(nóng)村展新顏、產(chǎn)村相融合的文明新村發(fā)展模式，加快核心區(qū)風貌改造，打造集文化傳承、農(nóng)業(yè)體驗、觀光旅游為一體的鄉(xiāng)村旅游地，推行輕鋼結(jié)構(gòu)體系和裝配式建造新技術(shù)。今年，累計接待游客5萬人次，實現(xiàn)旅游收入400萬元，建成裝配式農(nóng)房樣板5棟。
2、關(guān)于村落宜居
各村根據(jù)自身實際情況，確實解決環(huán)境臟、亂、差改善村居環(huán)境和生活環(huán)境，按照建設(shè)宜居農(nóng)村要求達到生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕，設(shè)施完善，環(huán)境整潔，社會和諧的標準。村內(nèi)道路硬化路面平整與外界交通通暢，出行方便，道路兩邊進行植樹綠化，村道衛(wèi)生狀況良好，設(shè)有垃圾池，生活污水治理，村內(nèi)集中(分散)式污水處理設(shè)施，養(yǎng)殖污水能集中收集在沼氣池處理，垃圾日產(chǎn)日清。
3、關(guān)于鄉(xiāng)風文明
一直以來不斷探索加強鄉(xiāng)風文明建設(shè)，傳播文明新風尚，強化宣傳，讓文明之風在農(nóng)村廣泛傳播，廣泛刷寫文明墻，充分利用廣播、板報等多種形式，大力宣傳社會主義榮辱觀，不斷涌現(xiàn)文明家庭和諧農(nóng)家戶數(shù)增加讓文明之花在農(nóng)村盛開，鄰里之間更是相處融洽。適齡兒童入學率達到100%，2023年，覺慧村被省政府評為省級四好村。
4、關(guān)于村級治理
堅持政府引導(dǎo)，群眾參與的原則，各村召開村民代表大會、黨員代表大會，制定了村規(guī)民約制度，選出保潔員，建立清潔隊，為宜居鄉(xiāng)村建設(shè)夯實基礎(chǔ)。重點落實村綠化凈化道路硬化等工作，同時積極推進改廁改廚工作，在推動宜居鄉(xiāng)村過程中實施網(wǎng)絡(luò)化管理機制，網(wǎng)絡(luò)員積極開展宜居環(huán)境保護法律法規(guī)，宣傳教育普及生態(tài)環(huán)境保護知識、生態(tài)理念。各村無村霸等黑惡勢力，違法犯罪發(fā)生率低。
5、村民生活
以提高農(nóng)民經(jīng)濟收入為目標，在示范村覺慧村大力發(fā)展傳統(tǒng)手工掛面的生產(chǎn)，在保證質(zhì)量的前提下，新發(fā)展生產(chǎn)大戶16戶，營銷大戶10戶，電商5戶，從事手工掛面供銷人員達200余人，全村農(nóng)民人均純收入達到18500元，在鎮(zhèn)各村農(nóng)民人均純收入各列前茅。全村醫(yī)療養(yǎng)老保險覆蓋率達95%以上，村內(nèi)低保、特困人員救助措施到位，落實精準扶貧政策。
(二)加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的完善。一是完成鎮(zhèn)藤椒現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目、金馬中藥材現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目、喜勝村種養(yǎng)循環(huán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目。二是大力改善農(nóng)村人居環(huán)境，在鄉(xiāng)村振興示范帶、公路沿線以及場鎮(zhèn)投放垃圾分類收集亭位7處，在山寨村日間照料中心、喜勝村朱珠園產(chǎn)業(yè)基地修建公共廁所2處，在百梨村、金馬村、花園村為732戶農(nóng)戶實施無害化衛(wèi)生廁所改造。為7個村積極申報美麗·宜居鄉(xiāng)村，入選精品村1個、創(chuàng)建村2個。
(三)穩(wěn)步推進環(huán)境衛(wèi)生整治工作。持續(xù)推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，在各村組新添置垃圾桶981只，聘請保潔公司日產(chǎn)日清。辦理回復(fù)環(huán)保信訪件10件，向5家污染企業(yè)發(fā)放整改通知書。修建污水處理設(shè)施2處，治理黑臭水體2000米米，制止露天焚燒秸稈20余起，拆除違章搭建2000平方米。
(四)扎實有效開展社會治理工作。一是深化禁毒整治，摸排制毒高危場所310處，摸清75名六類重點人員，壓緊壓實管控責任，鏟除罌粟種植2處2株。二是抓實信訪維穩(wěn)，常態(tài)化排查問題苗頭，注重初信初訪，化解矛盾糾紛570件次。三是扎緊安全防線，摸排整治道路交通、塘堰管理等安全隱患14處，完善突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)機制，組織開展綜合應(yīng)急演練1次，全年未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
二、工作中存在的問題
(一)學習宣傳不夠到位。一是各部門在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中均以項目建設(shè)為重，對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大意義、內(nèi)涵和目標任務(wù)，思考不全，把握不準，目標不明。二是宣傳不到位，群眾對開展鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略知曉率不高，思想認識不足，造成了干部和群眾對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略想法不一，思路不清，積極性不高。三是組織相關(guān)部門干部、村干部及示范村群眾外出參觀學習的力度不強，在開闊眼界，增長見識方面辦法不多，造成在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中經(jīng)驗不足、方法不當、思路不寬。
(二)實施規(guī)劃不夠完善。一是在制定鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施規(guī)劃中，前期調(diào)研不夠深入，特別是對本地的地域環(huán)境、人文特色、資源稟賦等方面考慮的不夠周全，沒有完整地納入規(guī)劃。二是廣泛征求村兩委班子和群眾意見建議不夠，不同程度存在規(guī)劃與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社實際結(jié)合不緊密，制定的規(guī)劃缺乏群眾性、綜合性、可行性、超前性、長效性。
(三)部門配合不夠緊密。一是鎮(zhèn)各相關(guān)部門各自為政，相互協(xié)調(diào)配合不夠，相互制約因素較多，項目落地難，實施進度緩慢。二是項目資金利用率不高，特別是在整合資金、捆綁使用方面辦法不多，思路不寬，造成資金分散，項目效益難以發(fā)揮。三是項目建設(shè)投資力度不足、建設(shè)資金缺乏、融資難度較大。加之，項目督促、協(xié)調(diào)不夠，影響了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的順利推進。
(四)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為單一。一是主要產(chǎn)業(yè)以農(nóng)業(yè)為主、特色產(chǎn)業(yè)分布不均衡，產(chǎn)業(yè)單一，基礎(chǔ)薄弱，市場競爭力不強，轉(zhuǎn)型升級難度較大;二是產(chǎn)業(yè)化進程緩慢，龍頭企業(yè)少，且規(guī)模小。生產(chǎn)技術(shù)水平不高，精深加工不夠，產(chǎn)品附加值不高，公司+合作社+基地+農(nóng)牧戶經(jīng)營模式尚未形成產(chǎn)業(yè)鏈條。三是由于受客觀條件限制，群眾的科技文化素質(zhì)普遍較低，缺乏專業(yè)人才、技能人才和鄉(xiāng)村能人。
三、下一步工作打算
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌推進
為全面貫徹落實鎮(zhèn)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略相關(guān)文件精神，切實抓好我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興先進示范村創(chuàng)建工作，健全機制成立示范村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，形成一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風硬、高效務(wù)實的隊伍。
(二)因地制宜，科學規(guī)劃
規(guī)劃是鄉(xiāng)村振興建設(shè)的龍頭，必須結(jié)合村實際，始終把高標準、全覆蓋的理念融入到規(guī)劃中，以規(guī)劃設(shè)計提升建設(shè)水平。規(guī)劃村，堅持點、線、面統(tǒng)籌發(fā)展，優(yōu)先對交通區(qū)位優(yōu)越、資源條件豐富、景觀資源獨特、文化內(nèi)涵豐富的社進行重點打造，具體建設(shè)中實行分類指導(dǎo)，要注重從細節(jié)入手，因地制宜，差異化、個性化、人文化開展鎮(zhèn)、村風貌設(shè)計和景觀建設(shè)，體現(xiàn)一村一品、一村一韻，體現(xiàn)一村一特色。堅持小尺度、融自然、承鄉(xiāng)愁的原則，求精，不貪大;求好，不圖快，建設(shè)一批能體現(xiàn)我鎮(zhèn)山水人文特色的美麗·宜居鄉(xiāng)村精品村。
(三)保護生態(tài)，改善環(huán)境
鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌的打造能間接影響招商引資吸引力。政府把垃圾、污水、綠化等基礎(chǔ)建設(shè)作為鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)的重點環(huán)節(jié)抓實抓好。進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，完善功能配套;加強村莊清潔家園、清潔田園、清潔水源工作。全面推行農(nóng)村垃圾分類處理、農(nóng)村戶用無害化衛(wèi)生廁所改造和農(nóng)村污水治理。村莊綠化實現(xiàn)森林圍村，注重房前屋后、庭院內(nèi)外的綠化、美化工作，積極發(fā)展庭院經(jīng)濟。
(四)產(chǎn)業(yè)支撐，增收致富
繼續(xù)擴大掛面產(chǎn)業(yè)規(guī)模，建設(shè)高標準、高質(zhì)量的特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，打造名、優(yōu)、特、新農(nóng)產(chǎn)品，適度推廣規(guī)模化經(jīng)營，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)業(yè)附加值，促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。在園區(qū)范圍內(nèi)實施休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游提升工程，推動農(nóng)業(yè)與旅游深度融合，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
(五)強化宣傳，營造新風
加大鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)的宣傳力度，營造全社會關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛鄉(xiāng)村振興示范村的良好氛圍。進一步發(fā)揮《村規(guī)民約》在鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)和治理中的重要作用，應(yīng)用《衛(wèi)生公約》、《文明公約》、六好標準等有效手段，促進幸福美麗鄉(xiāng)村群眾養(yǎng)成好習慣，形成井然有序的新村新秩序。發(fā)揮好三講三愛兩進步、社會主義核心價值觀為主題內(nèi)容的年畫、宣傳畫引領(lǐng)好風氣，引導(dǎo)群眾形成和展現(xiàn)四好新村新農(nóng)民的精神風貌，形成廣泛的社會主義農(nóng)村新風尚。
(六)整合資金，撬動資本
實施涉農(nóng)資金整合計劃，用好惠農(nóng)支農(nóng)政策，應(yīng)遵循性質(zhì)不變、用途一致原則歸類整合各部門涉農(nóng)政策資金，向鄉(xiāng)村振興傾斜，各類建設(shè)項目、資金優(yōu)先安排，切實提高涉農(nóng)資金的使用效率，真正發(fā)揮有限資金四兩撥千斤的引導(dǎo)、帶動作用，充分撬動社會資本。
(七)加強督導(dǎo)，狠抓落實
嚴格落實鄉(xiāng)村振興工作的職責和任務(wù)，強化督導(dǎo)，落實人員，壓實責任，確保2023年市級、省級鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略示范村創(chuàng)建目標的順利完成。
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